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现代企业管理10个金点子

【 liuxue86.com - 实用资料 】

  一、坚持用制度管人、用人、育人、留人

  企业的竞争,实际是人才的竞争。人才是企业关键因素,人才也是企业的生命所在,管好人才、用好人才、培养和留住人才,是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。

  1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

  2.光环效应:全面正确地认识人才

  3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

  4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

  5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

  6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

  7.首因效应:避免凭印象用人

  8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

  9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

  10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

  11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

  12.乔布斯法则:网罗一流人才

  13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

  14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人

  二、推崇、保持人性化服务

  古语云:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,为企业创造财富。要做到员工爱企业、忠诚企业,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”,爱企业就是爱饭碗、爱家,让员工融入企业大“家庭”,为之拼搏“卖力”,逐步形成爱企业成为自觉行为,主动为企业服务。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

  15.南风法则:真诚温暖员工

  16.同仁法则:把员工当合伙人

  17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

  18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

  19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

  20.坎特法则:管理从尊重开始

  21.波特定律:不要总盯着下属的错误

  22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

  23.热炉法则:规章制度面前人人平等

  24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

  三、坚持开发创新,采用灵活激励措施

  有效的激励员工,会点燃员工的激情,他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,创造性开展工作,为企业的远景目标奉献自己的热情。

  25.鲶鱼效应:激活员工队伍

  26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

  27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励

  28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

  29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异

  30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

  31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

  32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风

  33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

  34.横山法则:激励员工自发地工作

  35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

  36.威尔逊法则:身教重于言教

  37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

  38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感

  39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

  40.激励倍增法则:利用赞美激励员工

  41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利

  42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

  四、坚持以诚待人,真诚沟通、互动,创造良好氛围

  松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。利用一切有力时机真诚互动、沟通。

  43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来

  44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式

  45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证

  46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听

  47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满

  48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人

  49.特里法则:坦率地承认自己的错误

  五、深刻认识“人心齐泰山移”,崇尚团队合作

  比尔盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的”。“团结就是力量”,打造有凝聚力的团队,是现代企业生存发展的一个基本条件。

  50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加

  51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节

  52.苛希纳定律:确定最佳管理人数

  53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力

  54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑

  55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余

  56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力

  57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和

  六、保证企业中枢神经系统“英明”,决策机智果断、准确

  管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。领导者科学理性的决策等于成功了一半。

  58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提

  59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半

  60.手表定律:别让员工无所适从

  61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度

  62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风

  63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品

  64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需

  65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资

  66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分

  67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义

  68.布利丹效应:成功始于果敢的决策

  69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延

  70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位

  71.哈默定律:天下没有坏买卖

  72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力

  73.青蛙法则:时刻保持危机意识

  74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制

  75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化

  76.帕金森定律:从自己身上找问题

  七、坚持不懈创新,永葆活力、动力

  创新是力量的源泉,是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

  77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品

  78.路径依赖:跳出思维定势

  79.跳蚤效应:管理者不要自我设限

  80.比伦定律:失败也是一种机会

  八、正确把握竞争决胜的智慧与策略

  现代企业生存的最大武器就是竞争。方法、竞争策略以及竞争手段的管理,成为企业决定胜败的关键因素。

  81.犬獒效应:让企业在竞争中生存

  82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢

  83.快鱼法则:速度决定竞争成败

  84.马太效应:只有第一,没有第二

  85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营

  86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强

  九、坚持注重细节,从小事做起

  细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。很多企业的失败,往往是因为细节上没有尽力造成的。细节做到位,企业就不会出现问题。

  87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题

  88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损

  89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败

  90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的

  91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱

  十、把握并竭力做好营销策略,细化各环节

  营销失败也就意味着企业失败。市场营销活动是利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败决定了企业经营的成败。

  92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销

  93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意

  94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求

  95.长鞭效应:加强供应链管理

  96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意

  97.乔·吉拉德"250定律":不怠慢任何一个顾客

  98.布里特定理:充分运用广告的促销作用

  99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者

  100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

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