2、开展“两违”职工谈心帮教活动,以身作则感化职工干好本职工作保安全。
xx站运输任务重,安全压力大,车站职工收入低。很多职工有消极怠工的现象,混一天是一天。执标不严、减化作业,无形的成为铁路安全生产的巨大隐患。如何从骨子里改掉职工中的这一突出问题,就要求我们管理人员深刻了解职工的内心活动,开展与职工谈心,将心比心,加强与发生“两违”职工沟通,抓住职工内心思想动态,制定对策,开展有针对性的帮教活动。同时,全站干部以身作则,积极带头参与职工工作,以实际行动感化职工干好本职工保安全。
3、想职工之所想,急职工之所急,一心一意为职工办实事、办好事,解决职工后顾之忧保安全。
xx站由k23线路所、xx城际场和既有场三个运转组成。k23线路所距离xx站房有5.7公里之远,是xx城际场和xx既有场两个方向的交汇点,是全站运转工作的一个重中之重。k23线路所职工上下班不方便,职工生活用餐、用水不能得到保障,车站、线路总支及时向车务段领导反映问题,汇报之后立即得到了解决,给予xx站配电动车两台,方便职工上下班,以发放餐饮津贴的方式给予职工一定的补贴。解决了职工的后顾之忧,使得职工一心一意保安全。
恰逢路局开办书记培训班,正好给予我一个向大家学习经验的机会,请各位领导多多指教,谢谢!