5、12月25日策划“语我同在,经彩有你”之经管学院与外国语学院元旦暨圣诞晚会在大家的努力成功的举办。改变了历来经管学院晚会的单一主办方式，联合两个学院参加，为来年的多校联谊晚会打下了基础。
二、工作收获
1、分清角色转变，明确自己身份。在生活中不带工作中的样儿，和部长、干事就是朋友，但是在工作中坚决抵制生活中的随和，该严肃就必须严肃，和部长、干事就是上下级。
2、“大团队思想”是打造团队凝聚力的根本，坚决杜绝个人主义和小团队思想。
3、学会从“理念层”转换到“管理层”和“实践层”。作为主席并不是简单的提出工作理念和下达工作任务，还需亲力亲为在很大程度上亲身实践。
4、管理张弛有度，鼓励多于批评。对于部长和干事犯错的行为要予以正确的理解不能一味的包容，更不能一味的批评。指出问题所在的同时还要给出解决问题的方法。
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