4、质量问题。质量问题是非常严重的问题,所幸我们遇到的也不多。但每一次出现质
量问题,都必须认真对待,整理所有相关证据,同时向工厂要求索赔,并做好诉讼准备。
以上的纠纷问题,很多情况下都是由于双方沟通不明确导致的,所以,为了减少纠纷,需要加强合作过程中双方的交流,避免因为文化差异或理解差异导致双方对约定内容“各持己见”,可考虑设立一个助手岗位,招聘中国员工,作为双方沟通的桥梁,及时、明确的反馈双方信息。当然,最好就是能够在签合同的同时就把所有需要确认的信息写进合同里。
三、 工作规划
继续探索创建一条适合企业业务需求的法务工作管理体系,并随着企业的发展进行适度调整;不断总结过往经验,吸取以往工作中出现的问题与不足,改进工作流程。
1好分析总结;
2风险防范意识;
3、合同档案管理。开展业务,对合同原件由法务人员进行集中归档管理。
4并提供解决建议。
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