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招商引资工作年终总结

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2018-01-12 17:35

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【 liuxue86.com - 招商引资工作总结 】

  招商引资难,当前尤为难。我们要结合我县的资源、产业、人力优势,做实产业招商的大文章,把握招商引资的方向。招商引资工作年终总结如下,快随出国留学网小编一起来了解下。

  招商引资工作年终总结

  截止三月底,我局已成立近八个月,在此期间,我们已洽谈多个项目。现已投资建厂两个。投资额虽只有三、四百万,但在一定程度上安慰了我们整日在外奔波招商的渴望与疲劳之心!

  一、八个月的招商工作经验收获总结:

  (一)走南闯北勤招商

  我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年,我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难,充分发挥好招商主力军的作用,积极主动的走出去,宣传推介我园,拜访企业,洽谈项目。我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地,结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人,了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息,并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通,为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。

  (二)服务老板招成商

  我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节,努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务,以便让正在洽谈的项目能早日签约,让开工的项目早日竣工投产,让已投产的项目早日产生好效益。为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目,胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访,送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福,现该项目已经投资建厂,下半年投入生产。

  (三)实施以商招商策略

  通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作,鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境,并从成功的招商企业做起,延伸企业产业链,增强企业间的关联度,扶持办好现有外来投资企业,形成“蚂蚁效应”,现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作,争取从中获取有效的信息。

  (四)实施市场化招商策略

  不断完善委托招商,通过我们自己的同学、朋友,联系他们所在的企业,同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们,形成链式反应,通过市场化运作招商,不仅降低了招商成本,而且极大地提升了园区形象,扩大了知名度。

  二、招商引资工作存在的问题:

  (一)工作上有差距。外出招商工作过程中艺术效果不明显,这在一定程度上降低了与投资商谈判的质量与效果。

  (二)成效上有差距。存在招商信息量不足,暂未引进工业大项目的问题。按照我县“发展五大产业,打造亿元工程”的战略部署,围绕五大优势产业,引进产业链条项目、配套项目不多。个别已洽谈的项目,由于受今年经济不利因素环境的影响,项目洽谈速度缓慢,没有达到预期的效果。

  三、今后招商引资工作的思考:

  2018年,是我园区的关键年份。招商引资要在趋利避害、彰显优势、准确定位、重点突破上下功夫,我局全年力争引进上亿元的工业项目1个,投资超5000万元的项目2个,投资2000万元以上的项目3个。要实现上述目标,我们应做到:

  (一)利用资源优势,突出招商引资的针对性。

  招商引资难,当前尤为难。我们要结合我县的资源、产业、人力优势,做实产业招商的大文章,把握招商引资的方向。

  (二)注重招商环境的重要性,打出我们园区的良好形象。

  我园要想在项目引进上保持足够的竞争力,必须提供环境保障。这就要求我园各部门要全力维护投资环境,努力提升政策服务水平,在审批执法检查等环节,在项目引进建设投产过程中,达到我园“四心”服务的标准,投资环境得到了保障,我园成了投资者的乐园,创业者的天堂,招商引资才会有希望。

  (三)加强信息搜取的力度与创新信息搜取的方式。

  一是外出在做好苏、锡、常、上海、浙江、一带招商工作同时,要不断的把招商区域扩展到广东、福建等地区,做到只要有商机,我们就去抓。

  二是在家更要密切关注苏北邻县的招商动态,抓住外地老板来苏北考察的机会,尽可能的邀请老板来我们园区看看,提供更广阔的区域给他们考察,争取做到不流失任何一条投资商源,提高老板考察投资的成功率与提升我们园区乃至县区的形象度!

  三是分析我县的客观情况,把握产业发展的可行性优势,针对性地到一些“塑料之乡”“纺织之乡”等地蹲点招商!

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