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2018年一级建造师《项目管理》要点:施工任务委托的模式

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  2018年一级建造师《项目管理》要点:施工任务委托的模式

  施工任务委托的模式

  施工任务的委托主要有如下几种模式:

  · 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位施工,总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;

  · 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;

  · 业主方不委托施工总包单位,也不委托施工总包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工。

  练习

  1.下列对施工任务委托的论述,正确的是( )。

  A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位

  B.业主方可以委托一个施工总包管理单位

  C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位

  D.不提倡对建筑工程实行总承包

  E.可以将一个工程肢解发包

  答案:ABC

  解析:施工任务的委托主要有这三种模式

  一、施工总承包

  施工总承包模式有如下特点:

  1.投资控制方面

  2.进度控制方面

  开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

  3.质量控制方面

  建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

  4.合同管理方面

  5.组织与协调方面

  二、施工总承包管理

  (一)施工总承包管理模式的特点

  1.投资控制方面

  2.进度控制方面

  3.质量控制方面

  4.合同管理方面

  · 一般情况下,所有分包含同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;

  · 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。

  5.组织与协调方面

  由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

  练习:

  1.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。

  A.施工总承包单位

  B.施工总承包管理单位

  C.业主方

  D.监理方

  【答案】B

  【解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

  (二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较

  1.工作开展程序不同

  2.合同关系

  3.分包单位的选择和认可

  4.对分包单位的付款

  5.对分包单位的管理和服务

  6.施工总承包管理的合同价格

  练习

  1.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。

  A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

  B. 施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的

  C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的

  D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

  答案:B

  解析:施工总承包招标需要依赖完整的施工图,所以A错误,

  业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是不同的。

  施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制需要承担责任。

  2. 关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。

  A.业主方的招标及合同管理工作量较大

  B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

  C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量

  D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

  【答案】ABC

  【解析】D项正确说法:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。E项正确说法:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

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