三、案例分析题
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审査后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划安排如图1所示。工期控制在210d内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短Id增加施工成本6000元;D工序最多可缩短6d，每缩短Id增加施工成本4000元;HI序最多可缩短8d，每缩短Id，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160d时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。
问题：
1.指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。
2.根据工期一成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?
3.对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。
4.监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?
5.针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出的费用索赔为多少?
【参考答案】
1.初始进度计划的关键工序为：A、B、D、F、H、J(或工序①→②、②→③、③→⑤、⑤→⑥、⑥→⑦、⑦→⑧)。
工期=60+35+48+16+45+12=216d。
2.根据工期—成本优化原理，施工单位应当将H工序缩短2d，D工序缩短4d，C工序缩短1d。
调整工期所增加的最低成本=2×5000+4×4000+1×6000=32000(元)。
3.对于G工序的延误，工单位可提出3d的工期索赔。
理由：虽然G工序延误了25d，但G工序不是关键工序，有可利用的时差，时差为：44+16-38=22d，故可索赔的工期应为：25-22=3d。
4.监理单位下达赶工指令后，施工单位应按下列方式调整后序三个工序的作业时间：后序工序M压缩5d，H压缩5d(H调整为38d)，J作业时间不变(J调整为12d)。
5.针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出的费用索赔应为：80000+5000×5=105000(元)。
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(二)
【背景资料】
某矿建施工单位通过招投标承担了一井筒的施工任务，根据业主提供的地质资料，表土无流砂，厚度不到30m，基岩部分最大涌水量不到30m3/h。因此，施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工，基岩采用钻眼爆破法施工，来源吊泵进行排水。在井筒表土施工时，施工单位发现有3.5m厚的流砂层，采用普通井圈背板施工法无法通过，只得采用化学注浆的方法通过，造成工期延误1个月，费用增加120万元。井筒基岩施工中，井筒实际涌水量大于50m3/h，必须采用工作面预注浆法堵水，造成工程延误2个月，费用增加200万元。井筒施工结束进行验收时，发现井筒总的涌水量为15m3/h，不符合规范要求，业主要求进行壁后注浆堵水，施工单位为此增加费用130万元，工期延长1个月。
问题：
1.矿业工程施工合同变更的基本要求有哪些?
2.施工单位在哪些情况下可以进行工程的变更?
3.针对本井筒的施工实际情况，施工单位应如何进行索赔?
4.本工程施工单位索赔的费用和工期分别是多少?
【参考答案】
1.矿业工程施工合同变更的基本要求包括：
(1)合同变更的期限为合同订立之后到合同没有完全履行之前;
(2)合同变更依据合同的存在而存在;
(3)合同变更是对原合同部分内容的变更或修改;
(4)合同变更一般需要有双方当事人的一致同意;
(5)合同变更属于合法行为。合同变更不得具有违法行为，违法协商变更的合同属于无效变更，不具有法律约束力;
(6)合同变更须遵守法定的程序和形式。《合同法》规定，经过当事人协商一致，可以变更合同。按照行政法规要求，变更合同还应依据法律、行政法规的规定办理手续;
(7)合同变更并没有完全取消原来的债权债务关系，合同变更涉及的未履行的义务没有消失，没有履行义务的一方仍须承担不履行义务的责任。
2.施工单位在下列情况下可以进行工程的变更：
(1)合同中任何工作工程量的改变;
(2)工作质量或其他特性的变更;
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变;
(4)删减任何合同约定的工作内容;
(5)进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务的变更;
(6)改变原定的施工顺序或时间安排;
(7)施工中提出的合理化建议;
(8)其他变更，如暂停施工、工期延长、不可抗力发生等也可进行变更。
3.针对本井筒的施工实际情况，施工单位可针对工程条件发生变化而导致的工程变更进行索赔，具体程序是：(1)意向通知，首先由承包人发出索赔意向通知。承包人必须在索赔事件发生后的28d内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件索赔。(2)提交索赔报告和有关资料，索赔意向通知提交后的28d内，或业主(监理工程师)同意的其他合理时间，承包人应递送正式的索赔报告。(3)索赔报告评审，接到承包人的索赔意向通知后，业主(监理工程师)应认真研宄、审核承包人报送的索赔资料，以判定索赔是否成立，并在28d内予以答复。
(4)确定合理的补偿额。本工程对表土采用化学注浆和基岩采用工作面预注浆所发生的工期延长及费用增加均可进行索赔;而对井筒验收的涌水量超过规定进行壁后注浆不可以进行索赔，因为这是施工单位井壁施工质量欠佳造成渗漏水严重的结果，是施工单位自己的责任。
4.本工程施工单位可索赔到的费用是120+200=320(万元)，工期是1+2=3(月)。
(三)
【背景资料】
某矿业公司新建了一年产120万吨的煤矿，井筒工程完工验收时发现，表土段井壁有6处规格尺寸不符合设计要求，基岩段井壁有3处出现渗漏水现象，严重影响了井筒装备的安装工作。经施工单位的整改，采取一定的措施进行处理，对规格尺寸不符合要求的进行必要的整修，对井壁出现渗漏水处进行壁后注浆。在问题处理完后，井筒安装单位接收了井筒并开始安装。通过对井筒质量问题的进一步分析发现，表土段井壁规格不符合要求是因为砌壁模板的刚度不足，基岩段井壁出现渗漏水是因为施工单位采用的水泥质量存在问题。
问题：
1.施工单位应采取哪些质量控制对策来保证工程质量?
2.该工程的水泥材料存在问题，为了防止质量事故的发生，如何对参与人员进行控制?
3.施工阶段质量控制的要点是什么?
【参考答案】
1.为保证工程质量，施工单位可采取的质量控制对策有：
(1)以人的工作质量确保工程质量;
(2)严格控制投入品的质量;
(3)控制施工过程，重点控制工序质量;
(4)严把分项工程质量检验评定关;
(5)贯彻“预防为主”的质量方针;
(6)严防系统性因素的质量变异。
对以后施工中出现类似的施工问题，施工单位应采取的控制方法有：重点审核有关技术文件和报告，对进入施工现场的施工材料必须具有证明书和生产厂家制定的施工方法说明书，说明书内应分别列出各项指标值，并注明是否符合标准、技术条件和设计要求，要进行现场质量检验或必要的试验室检验等。
2.该工程的水泥材料存在问题，为了防止质量事故的发生，对参与人员进行控制时应做到：
(1)人，作为控制对象，必须要求其具有相应的专业知识和管理水平以及责任心，避免各个工作环节产生错误;
(2)作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
3.施工阶段质量控制的要点包括：
(1)工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。
(2)设置质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
(3)工程质量的预控。
(4)质量检査，包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检査和质检员的巡视检査;监理和政府质检部门的检査。
施工阶段质量控制的重点是施工工艺和施工工序，包括：
(1)施工工艺质量管理。施工工艺质量管理的重点工作首先应包括预先向操作者进行工艺过程的技术交底，说明工艺质量要求以及操作技术规程。同时，严格按工艺要求作业;加强监督检查，及时发现问题，解决问题;不断进行技术革新，改进工艺，采用新工艺，提高施工技术水平;使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
(2)施工工序质量管理。施工阶段质量管理的关键是加强对施工工序的质量控制。主要工作包括选择工序质量控制点、按照一定的控制程序进行控制。
(3)工序的改善。工序的改善是从掌握现状开始的，所谓现状即目前的状态，包括工序的控制状态。工序的现状是通过采用工序能力分析、控制图等方法分析得到的。
(四)
【背景资料】
某矿建施工单位的一个掘进工作队正在进行井下运输大巷的施工，施工方法是钻眼爆破、两掘一喷，每天两班掘进、一班支护。该掘进队有关爆破工作的主要内容安排实施如下：
(1)打眼放炮班班长和放炮员负责领取炸药和雷管，并随身携带与其他工人一起乘罐笼到井下工作面。
(2)班长与放炮员负责检査钻眼工作质量，与其他工人一起进行装药联线。装药联线完毕确认无误后，由班长取出放炮器钥匙交给放炮员放炮。
(3)放炮通风后，工人立即进入工作面敲帮问顶，处理危岩。
(4)放炮员整理放炮工具，处理剩余的炸药和雷管，炸药存放在工作面附件的躲避硐内，雷管存放到井下炸药库。
(5)当工作面出现盲炮时，在距离盲炮200～300mm的地方钻一倾斜炮眼，眼底与盲炮眼底相距lOOmm，重新进行装药引爆。
问题：
1.该掘进队施工中存在哪些违章问题?
2.工作面安全检査包括哪些内容?应当由谁来负责进行?
3.剩余的爆炸物品应当如何正确存放或处理?
4.当遇到盲炮时，正确的处理方法是什么?
【参考答案】
1.该掘进队施工中存在的违章问题包括：爆炸物品运输、爆破器材管理、工作面安全检査、剩余爆炸物品的存放和瞎炮处理。炸药与雷管必须分开单独运送，并单独采用罐笼进行运输，罐笼内不得运送其他人员。
2.工作面爆破后应及时进行通风和安全检査，在通风排除炮烟后，班长和放炮员进人工作面进行检査，安全检査的内容包括工作面瞎炮处理、危石检査等工作。
3.工作面爆破剩余的爆炸物品应当存放到指定的库房内，未爆炸的残药应当收集后集中进行处理。
4.浅孔爆破的盲炮处理：
(1)经检查确认起爆网路完好时，可重新起爆。
(2)可钻平行孔装药爆破，平行孔距盲炮孔不应小于0.3m。
(3)可用木、竹或其他不产生火花的材料制成的工具，轻轻地将炮孔内填塞物掏出，用药包诱爆。
(4)可在安全地点外用远距离操纵的风水喷管吹出盲炮填塞物及炸药，但应采取措施回收雷管。
(5)处理非抗水类炸药的盲炮，可将填塞物掏出，再向孔内注水，使其失效，但应回收雷管。
(6)盲炮应在当班处理，当班不能处理或未处理完毕，应将盲炮情况(盲炮数目、炮孔方向、装药数量和起爆药包位置，处理方法和处理意见)在现场交接清楚，由下一班继续处理。
深孔爆破的盲炮处理：
(1)爆破网路未受破坏，且最小抵抗线无变化者，可重新连接起爆;最小抵抗线有变化者，应验算安全距离，并加大警戒范围后，再连接起爆。
(2)可在距盲炮孔口不少于10倍炮孔直径处另打平行孔装药起爆。爆破参数由爆破工程技术人员确定并经爆破技术负责人批准。
(3)所用炸药为非抗水炸药，且孔壁完好时，可取出部分填塞物向孔内灌水使之失效，然后做进一步处理，但应回收雷管。
上述有关浅孔和深孔爆破的盲炮处理方法同样适应于露天矿山爆破。
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