【多选题】：
下列关于一体化战略的描述正确的有( )。
A. 企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应
B. 企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C. 企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本
D. 企业采用一体化会增加企业的内部管理成本
【答案】CD
【解析】企业采用横向一体化战略可以有效实现规模经济效应，选项 A 错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，选项 B 错误。
【多选题】：
甲公司是一家中小型煤炭企业，属于简单的煤炭贸易公司，不具备煤炭深加工能力。受目前下游钢铁需求复苏缓慢的影响，煤炭价格持续低迷，该公司库存不断增加，业绩持续下滑。对于该公司，较为现实的选择就是采用( )。
A.相关多元化战略 B.成本领先战略 C.转向战略 D.非相关多元化战略
【答案】CD
【解析】甲公司经营效益下滑，适合采用转向战略，选项 C 适宜。如果企业当前产业或市场缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用非相关多元化战略， 选项 D 适宜。
【多选题】：
甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。甲公司管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用的方法包括( )。
A. 投资回收期
B. 净资产价值
C. 股票生息率
D. 决策树
【答案】BC
【解析】对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法：(1)市盈率法;(2)目标企业的股票现价;(3) 净资产价值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)现金流折现法;(6)投资回报率。
【多选题】：
下列关于战略联盟的表述中，正确的有( )。
A. 战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
B. 战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
C. 合资企业是战略联盟常见的一种类型
D. 契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大
【答案】ABCD
【解析】20 世纪 80 年代以来，西方企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力，开始对企业竞争关系进行战略性调整，纷纷从对立竞争走向大规模合作竞争。其中合作竞争最主要的形式之—就是建立企业战略联盟，所以，选项A 正确;从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为。它并不是对瞬间变化所做出的应急反应，而是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划，所以，选项 B 正确;合资企业属于股权式联盟，它是战略联盟最常见的一种类型，所以，选项 C 正确;契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织、缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等，所以，选项 D 正确。
【多选题】：
下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有( )。
A. 股权式联盟结构严密，契约式联盟结构比较松散
B. 股权式联盟灵活性差，契约式联盟结构灵活性好
C. 股权式联盟转置成本较低，契约式联盟转置成本较高
D. 股权式联盟各方地位平等，契约式联盟各方地位有区别
【答案】CD
【解析】股权式联盟初始投入较大,转置成本较高，投资难度大，灵活性差，政府的政策限制也很严格; 契约式联盟不存在这类问题。所以，选项C 错误。股权式战略联盟各方按出资比例有主次之分，且对各方的资金、技术水平、市场规模、人员配备等有明确规定，股权大小决定发言权的大小;而契约式战略联盟各方一般都处于平等和相互依赖的地位，相对保持经营上的独立性。所以，选项 D 错误。
【多选题】：
美国的 M 公司与日本的 D 公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D 公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M 公司则因此改善其制造技术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M 公司与 D 公司组成战略联盟的动因有( )。
A. 促进技术创新
B. 避免经营风险
C. 实现资源互补
D. 开拓新的市场
【答案】AB
【解析】企业战略联盟形成的动因有：(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争。(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。M 公司与 D 公司组成战略联盟有助于提升双方的整体研发能力，同时也缓解了 M 公司其日本公司在产品上的价格压力，降低其经营风险。所以，选项 A、B 正确。
【多选题】：
某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。
A.成本领先战略 B.多元化战略
C.集中差异战略 D.集中成本领先战略
【答案】AC
【解析】该制造商实施规模经济，属于成本领先战略;针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异战略，所以，选项 A、C 正确。
【多选题】：
甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( )。
A.成本过高 B.购买者群体之间需求差异变小
C.竞争对手模仿 D.技术进步
【答案】AC
【解析】差异化战略的风险包括：(1)企业形成产品差别化的成本过高;(2)市场需求发生变化;(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项 B 属于集中化战略的风险;选项 D 属于成本领先战略的风险。
【多选题】：
甲公司是一家大型超市连锁店，为不同地区分店选择重点销售商品时会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组。为保证划分过程有效，该公司应考虑的因素包括( )。
A.可测量性 B.可进入性 C.适应性 D.客观性
【答案】AB
【解析】市场细分的有效标志包括：可测量性、可进入性和可营利性。
【多选题】：
以下各项中属于常见的股利政策的有( )。
A.固定股利支付率政策 B.零股利政策
C.剩余股利政策 D.股票股利政策
【答案】ABC
【解析】常见的股利政策有四种：固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。所以，选项 A、B、C 正确。
【多选题】：
下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有( )。
A. 高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现
B. 高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
C. 低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配
D. 经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
【答案】BCD
【解析】本题考核的是经营风险与财务风险的搭配。高经营风险与高财务风险的匹配具有很高的总风险，该种匹配不符合债权人的要求，而符合风险投资者的期望。所以，选项 A 错误;高经营风险与低财务风险的匹配以及低经营风险与高财务风险的匹配，具有中等程度的总风险，该种匹配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。所以，选项 B、C 正确;经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，所以，选项 D 正确。
【多选题】：
下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有( )。
A. 对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
B. 对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
C. 对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率
D. 对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率
【答案】AC
【解析】对于增值型现金短缺业务单位，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本，提供增长所需的资金。不管增长是暂时性的还是长期性的，由于企业目前处于现金短缺的状况，应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺。所以，选项 A 正确;对于增值型现金剩余业务单位， 应首先选择加速增长，充分利用剩余现金，所以，选项 B 错误;对于减损型现金剩余业务单位，其存在的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能是有害无益的，应首先选择提高投资资本回报率或降低资本成本的途径，使得投资资本回报率超过资本成本。所以，选项 C 正确;对于减损型现金短缺业务单位，应选择彻底重组。所以，选项 D 错误。
【多选题】：
当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是( )。
A.提高投资资本回报率 B.彻底重组 C.出售 D.降低平均资本成本
【答案】BC
【解析】当企业属于减损价值型现金短缺时，如果是本企业的独有问题，彻底重组;如果是整个行业的衰退引起，整体出售。
【多选题】：
下列各项关于信息战略的表述中，正确的有( )。
A. 信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息
B. 信息技术系统战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等
C. 信息系统战略应当遵循企业的财务战略，以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信
息
D. 信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变
化
【答案】ABD
【解析】本题考核的是信息战略的类型。信息管理战略能确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息。所以，选项A 正确;信息技术系统战略定义了满足企业信息需求所必须的特定系统，包括硬件、软件和操作系统等。所以，选项B 正确;信息系统战略应当遵循企业的经营战略，并且必须确保在经营战略实施的过程中，可获得、保存、共享和使用恰当的信息。所以，选项 C 错误;企业的信息战略应当随着企业目标的改变、新信息技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化。所以，选项 D 正确。
【多选题】：
甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入使用了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有( )。
A. 发现员工的新技能，提升团队协作效率
B. 减少手工数据处理，提高审计工作效率
C. 挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险
D. 树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象公司
【答案】BC
【解析】信息系统的效益包括：
(1) 运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。自动化系统和新技术减少了手工处理和分析数据所需的人力成本。所以选项 B 正确。
(2) 经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。这些工具包括数据挖掘软件，它能够发现以前没有注意到的数据关系。所以选项 C 正确。
(3) 改善客户服务和提高产品/服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。
(4) 改进决策制定过程。完整、可靠、准确、及时的信息能够帮助企业决策者作出正确合理的判断。
推荐阅读：
| 注会会计考试 | 注会审计考试 | 注会税法考试 | 财务成本管理考试 | 战略与风险管理 | 综合阶段考试 |