一月时间转眼流逝，十月份已经过去，十一月即将到来，为了能够在十一月份内取得良好的工作，做了十一月份工作计划。
一、做好会议记录
在会议期间所有会议进行详细记录，保证会议的内容能够有效的传达到每一个员工手上，做好会议记录也是为了提升会议的效率，保证会议中的重要内容不会遗忘。在开会之前要做好会前准备工作，会议需要的文献资料，会议中要的一些简单工具都要做好准备，避免在开会时因为准备不足而影响时间耽误会议进程。
二、加强公司纪律
由于十月分工作的松散，员工在工作的工程中没有做到，积极有效，对于工作缺乏热情，总是随意随性工作，这样的工作效率很难得到提升，因此在十一月份期间加强公司的纪律是非常重要的。主要从以下几个方面着手。
1、对于上下班严格要求，在规定的时间内员工不能及时上班，出现迟到现象超过三次的给予一次警告，如果出现三次以上超过十次的根据部门具体要求给予相应的惩罚。严重者辞退。
2、在工作中时刻强调工作效率，严禁在工作的时候，玩手机，接电话，对于上厕所也要给予一定要求，避免个别员工为了偷懒以上厕所为由逃避工作，同时杜绝工作时间喧哗，聊天抽烟等影响公司形象的行为。
3、如发现早退现象一次给予警告并且更具情况的严重性给予相应的处罚，具体处罚可以更具部门来制定。
4、每月一次集中培训，以部门为单位，培训的主要内容是公司的规章制度，公司的企业文化，和公司的发展宏图，提高员工对公司的忠诚度，同时也要提升员工的实际能力。
5、在招聘人员方面要做好品格测试，避免一些品德底下的人破坏公司的内部环境，选择有德的人。
三、提升员工积极性
工作的重点就是工作效率，想要提升工作效率既要你提升员工的工作积极性，只有提升了他们工作的积极才能够提升工作效率。
1、做好奖励惩罚制度，通过奖品，和薪酬的方式给予相应的奖励，在工作中积极做出贡献的人员给予相应的奖励，对于那些拖后腿，经常影响工作甚至耽误工作的人员给予惩罚保证公司内部的良性竞争。
2、给工作设定等级，员工完成本职工作的基础上超出的部分给予相应的提成奖励来一次激励员工再接再厉。
3、提倡合作工作集和共同的智慧来完成攻克工作上的难题，破解工作中的问题，保证工作顺利进行。
4、鼓励员工把自己的工作经验整理出来作为指导课程，并且更具他们的工作技巧和经验的优劣来给予相应的奖励。
通过不断推进工作的深化，加强公司的管理提升工作的效率来达到让压一个月的工作有新的突破，有全新的进展，对于制定的计划会更具具体情况进行修正。
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