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银行竞聘演讲稿3分钟2021

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  人往高处走,水往低处流。机会是把握在自己手里,抓住机会成就更好的自己哦!下面是由出国留学网小编为大家整理的“银行竞聘演讲稿3分钟2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  银行竞聘演讲稿3分钟2021【一】

尊敬的各位领导:

  下午好,我是来自信贷业务部的xx,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是:xx支行支行长。

  首先,我阐述一下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,承担着经营任务,以效益化作为经营目标,支行需要结合自己实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针,要充分利用网点资源,发展自己优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。

  其次谈一下支行网点工作思路:

  一、要加强团队建设

  员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围,要懂得换位思考,要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀,多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台,让每位员工有充分展示自己的平台,能够各展所长,充分发挥,扬长避短,最后要建立职责

  二、做好业务发展工作

  在业务的宣传与营销工作中,要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面:一方面加强对我行现有产品研究,扩大产品营销整合力度,通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度,第二方面是梳理手中现有客户资源,挖掘深层次、高端重点客户群体,建立客户信息库,进行深入分析,采取有针对性的产品推荐营销策略;第三方面要积极主动走出银行,及时跟进市场变化与综合市场信息,捕捉市场商机,努力拓展新的市场,重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过相关人员的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。;最后是加强业务的交叉营销工作,每位员工都能够做到一专多能,业务知识全面型人才。

  三、在风险管控方面

  要树立合规意识,在合规前提下做好业务发展工作,遵照分行打造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅要身体力行,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。

  四、要建立良好的学习培训制度

  要多组织员工进行各种培训,在办事中形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

  五、做好我行新业务的发展工作

  随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会,作为支行,要充分抓住这样的机会,进行宣传营销活动,创造新的利润增长点,现在是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客户,一次不行需要多次,特别是现在各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多情况下,我们需要找出自己新业务的优势与特点,采取针对性措施,用高效、优质的服务来赢取机会。

  六、建立有效的激励与约束机制,执行科学的考核办法

  在分行容许范围内对绩效工资,支行实行二次分配,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

  最后,是对于支行长的理解,支行长既是一个管理者也是一个执行者。

  作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设,要充分调动员工积极性,要激发其潜能意识,做好业务发展组织管理工作,为分行创造效益;作为执行者,要严格执行分行的相关规定,把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。

  银行竞聘演讲稿3分钟2021【二】

各位领导、各位同事:

  大家好!

  记得有这样一句名言“自由意味着责任。”作为xx行人,我们每个人身上都扛着艰巨无比的责任,入行多年以来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,今天我便是为了责任而来,感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会,站在这个竞聘台上,我的心情十分的激动,下面请允许先做一个简单的自我介绍。

  我叫xx,现年xx岁,毕业于xx,现在在xx支行担任xx。

  接下来我来说一下我的竞聘优势:

  首先,我工作经验丰富。我是从基层一线走上管理岗位的,无论哪个岗位我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实,好学上进”的态度努力工作,经历过多层次多岗位磨练,我对行里的规章制度,业务流程以及基层行的运作方式、服务对象都非常的熟悉,不同的岗位让我对银行业务有了全面的了解与把握,我不仅掌握了更多相关的专业知识和工作方法,同时,也使得思想得到进一步升华,我多次被评为先进个人、营销标兵,在金融知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学,学中干,不断完善自我,提高自我,学习丰富自身的理论知识,努力做到管理能力与业务素质齐头并进、均衡发展,养成了工作严谨,多角度思维,全方位理解的良好习惯。

  第二,我工作认真,品德优秀。多年以来,我一直把“爱岗敬业”作为自己的座右铭,严格要求自我,以身作则,以最严苛的规章制度要求自己,我知道自己不曾天赋异禀,所以我愿意付出比别人更多的努力,我始终认为干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心,所以我一直都将事业放在心上,将责任担在肩上。

  对待工作,我从未有过半分懈怠,与时俱进,恪尽职守,坚定信仰,一次又一次出色的的完成了总行和领导交给我的任务,在为人处世方面,我从小受到良好的传统教育,因而培养了我光明磊落、富有正义感的品德,对领导对同事胸怀坦荡,不拉帮结派,从不以权谋私,以职牟利,不计较个人得失,始终注意找准自我位置,处处以大局为重,在关键时刻,敢于发表自己的观点,不缩头缩尾,始终保持着一种“敢想、敢为、敢做”的精神。

  第三,我有较强的工作能力和客户资源。参加工作这十多年里,我从事过多项岗位的工作,不同的工作经历和经验让我具备了从事不同问题的竞聘能力,并与总部相关部门和各职能科室都建立了良好的协作关系,我的组织沟通和协调能力得到了进一步的锻炼,我已经初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。

  我现在还记得在我刚刚担任客户经理的那段日子里,正值部门轮换,其他有经验的客户经理都被调到别的部门了,在那段日子里,我茫然过,但很快我便调整过来,我每天想的最多的就是怎么样才能让我的工作做得更好,做的最好,现在回想起来,我很感谢那段时光,因为他让我的工作能力得到了极大的锻炼,也凭着自己的努力积累了更多的客户资源,一直以来,我不断加强学习,努力做到管理能力与业务素质齐头并进、均衡发展,养成了严谨的良好工作思维。

  这次竞聘,如果我能得到大家的信任与支持,我将采取以下设想和措施展开工作:

  1、强化管理,规避风险。我将在原来的基础上继续规范工作流程,建立行之有效的规章制度,提升管理水平,加强自身素质建设,注重自身修养,时刻坚定自己的政治立场,以实际行动给员工树立榜样,强化所有员工的风险意识与内控意识,建立健全风险管理机制,与员工一道加强对规章制度的学习,养成员工按章办事的操作习惯,充分发挥风险经理对网点柜台交易的全面监管与控制职能,规避业务上的各种可能存在的风险,有效提升经营管理水平。

  2、以客户为中心,强化营销。坚持以客户为中心,与客户建立良好的关系,将工作重点放在业务拓宽上,促进我行有效发展,充分利用现在一切可以利用的资源,加强存量客户精细化分类,增强优质客户信息收集,以产品为依托,加强宣传力度,逐步建立完善的客户档案,为我行挖掘更多的优质客户资源。

  3、立足本职,培养团队精神。我认为一个好的领导,除了要发展业务,更要带好队伍,所以我会不断加强员工队伍建设,强调以人为本的管理理念,尊重员工的人格,从感情上走近员工,给予他们更多的人文关怀,了解他们的所思所想,对他们的成长负责,为他们的发展提供更多的空间与平台,让他们能在_行充分展现自自己的才能与优势,_行绝对不会埋没任何一个人才。

  组织员工进行各种培训,开展服务礼仪、营销知识等竞赛,提高员工技能,在部门形成良好的学习氛围,同时加强科室之间的沟通与协作,增强员工的集体荣誉感和责任感。

  尊敬的各位领导,各位评委,有位哲人曾说过,人生最大的快乐,就是做到别人认为你做不到的事情,今天我站在这里突破了自己,我觉得自己就是成功的。

  如果我此次竞聘成功,我一定会尽快适应岗位转换,尽我所能去做好他,和同志们一道做好本职工作,努力在自己的岗位上做出更大的成绩,如果竞聘失败,我亦不会沮丧,我会服从分配,一如既往的勤奋学习,检点自己的言行,慎独慎微,努力工作,坚定信念,努力为_行做出自己的贡献。

  银行竞聘演讲稿3分钟2021【三】

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先作一个自我介绍,本人xxx,现年x岁,在x行营业部工作。

  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,x行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、竞聘优势

  1.首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立x等功一次受嘉奖多次,去年,营业部xx网点,我充分发挥自己的特长。20xx年通过全国成人高考并取得xx省财经高xx学历,目前正向本科进军,20xx年通过xx省英语、计算机等级考试,20xx年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

  2.有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

  3.我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  4.能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

  三、具体措施

  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

  1.思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2.统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的'先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

  3.挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

  4.服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

  5.内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为x行发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

  银行竞聘演讲稿3分钟2021【四】

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家晚上好!我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行xx年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

  下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。

  一、树立信心,克服困难,挑战自我

  今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许xx支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

  二、细分市场,找准目标,转型发展

  xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

  三、挖掘人才,培养人才,使用人才

  一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xx支行内部的合理流动。

  以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者,我期待xx支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信xx支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

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