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公司竞聘演讲稿范文2分钟

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2021-04-10 18:22

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【 liuxue86.com - 竞聘演讲稿 】

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。能力有多大梦想就可以有多大。下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司竞聘演讲稿范文2分钟”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司竞聘演讲稿范文2分钟【一】

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我首先感激领导过去对我的培养和帮忙,感激各位给我难得的展示自我机会,能够参加这次竞聘。今日我演讲的题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的法规员。

  一、自我介绍

  我叫xx,今年xx岁,现任xx工作。参加工作以来,我认真学习,扎实工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,得到县局领导、同事的充分肯定。

  二、竞聘优势

  1、工作经验较丰富。我自参加工作以来,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和工作总结,注重理论和实践相结合,熟练掌握了岗位所需要的业务知识,x年专卖管理工作、x年多法规员工作为我积累了丰富的工作经验,为我胜任法规员岗位奠定了坚实的基础。

  2、组织协调本事强。我有较强的问题处理、系统分析、理解确定、组织协调和沟通本事,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,规范烟草工作,为客户供给热情服务,提高烟草行业的形象和声誉,为烟草行业上台阶打下坚实基础。

  3、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去x年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作。

  三、工作打算

  如果我竞聘法规员成功,着重做好以下工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自我,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自我的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的法规员,为烟草行业发展作贡献。

  2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。在新的岗位上,我要牢记使命,忠实履职,脚踏实地,创新工作,提高效率,切实做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实,不断增强执行力,高质量、高标准完成领导交给的各项工作任务。

  3、做好服务工作,奉献自我力量。我要发扬烟草行业的优良传统,强化服务意识,开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好州局领导、州局各个部门和职工,更服务好基层烟草部门,努力推动各项工作顺利开展。

  最终,我向在座的各位领导承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为黔南烟草发展而不懈努力。

  我的演讲完了,多谢大家!

  公司竞聘演讲稿范文2分钟【二】

尊敬的各位领导:

  大家好!

  今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

  本人,毕业于xx学校,先后担任xx专工职位,主要参与了xx的xx调试工作,全面负责了xxx安装管理工作,全过程负责了xx管理工作。牵头编制了电厂生产管理制度、流程,负责电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

  1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

  3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

  从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  公司竞聘演讲稿范文2分钟【三】

各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,现在负责心电图室工作。我今天来竞聘特检科主任的职位。

  我是19xx年从毕业分配到xx医院心电图室工作至今。自学临床医学专业本科毕业,获得学士学位。年晋升主治医师,多年来我的工作和学习得到了在座各位领导和同事们的亲切关怀和悉心帮助。使我今天充满信心的走上这聘讲台。

  我觉得我竞聘特检科主任有以下几个优势和条件:

  (一)我具有较高的政治素养和个人品质。在政治上,思想上,行动上始终与院党委保持一致。思想成熟,立场坚定。能牢记为人民服务的宗旨,全心全意为病人服务。

  我具有丰富的工作经验和较强的学习能力。对工作认真负责,精益求精,十几年无一差错。平时一直在加强专业学习。在工作中总结经验,在学习中提高自己。

  (三)我有较强的组织协调能力和管理经验。从20xx年开始我被认命负责心电图室的工作至今已经年了,心电图心电图室像麻雀一样虽小,五脏聚全。工作安排,任务传达,关系协调,年终总结评选,还有临时增加工作像医保查体,病退查体,健康查体等多项工作,我都安排的井井有条,圆满顺利的完成了任务。在我负责心电图室期间,做到了零投拆,零差错。心电图室也先后被评为创新服务科室,进步科室以及和谐科室等。

  在我看来,主任不仅是一个工作职位,更是一个责任和义务的代名词。假如我竞职成功,今后的工作中,我会做到五要:

  第一、思路要新。特检科是新成立的,几个科室的联合会带来许多新的问题和挑战。只有保持清醒的头脑,不断创新工作思路和方法,才能做到工作中举轻若重,游刃有余。

  第二,工作要实。特检科的工作不得半点马虎和粗心,要把各项规章制度落到实处,环环相扣,一抓到底,务求实效。

  第三,业务要精。因为三院合一,人员也有重组,每个人的技术参差不齐,所以要抓学习,不定期组织集中学习或培训,提高科室整体业务水平,为临床提供更加准确的诊断结果。

  第四,效益要高。三院合一以来,我们各小科的工作量都明显增加,在这大环境非常好的形势下,我们可以通过增加新仪器或开展新项目等手段,大大提高我们科室的经济效益。

  第五,协调要好。主要是与临床科室的协调,经常听取他们的意见和建议,从而不断改进我们的工作方式和工作程序,能更好的为临床服务。

  总之假如我当选 ,我会把这份责任牢记在心,在院领导的带领下更加努力的工作,把特检科管理好,把特检科办出特色来。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  公司竞聘演讲稿范文2分钟【四】

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  首先作一个自我介绍,本人xxx,现年x岁,在x行营业部工作,大专文化,助理会计师。

  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,x行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、竞聘优势

  1.首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。我能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。xx年通过全国成人高考并取得xx省财经高xx学历,目前正向本科进军,20xx年通过xx省英语、计算机等级考试,20xx年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

  2.有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

  3.我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  4.能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三网点。

  三、具体措施

  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

  1.思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2.统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

  3.挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

  4.服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

  5.内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为x行发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

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