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2022年安全员上半年工作总结

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2022-05-27 14:26

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【 liuxue86.com - 建筑工作总结 】

  一年的时间已经溜走了一半,作为安全员的你在上半年有什么工作经验要分享呢?小编经过搜集和处理,为您提供2022年安全员上半年工作总结,仅供参考,希望能为您提供参考!

2022年安全员上半年工作总结(篇一)

    我叫xxx,是20xx年10月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要此刻调至热源厂负责安全工作。下面我向大家做个人述职报告。

    回顾2年来的工作,我做到:

    1、执行领导下达的各项工作任务,及时完成工作。

    2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事请教,经过多看多听多想多问多做,使自我在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。

    3、2年来我认真遵守公司的规章制度,严格约束自我,无迟到,无警告处分。

    4、在热源建设中,我部室进取参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工作,却保热源厂安全建设,在公司的大力重视下,同事们的指导下,我不断学习安全知识与管理,积累经验教训,提高自我,每一天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到此刻安全0事故。

    在今后的工作中我努力做到一下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导:

    1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自我的工作本事。

    2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中完善提高自我。

    3、认证落实领导下达的各项任务。

    4、严格要求自我,遵守公司的各项规章制度。

2022年安全员上半年工作总结(篇二)

  本人一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,今年上半年严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。现将个人上半年的工作情况进行总结如下:

  一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力

  行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

  二、履行好安全监督职能

  在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

  通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  三、做好安全评价工作

  积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好上半年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

  以后的工作中需要时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

2022年安全员上半年工作总结(篇三)

  悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年上半年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。下面就我个人上半年的工作总结如下:

  一、建章立制明确责任

  公司运作后不久,在领导支持下,部门对下半年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了多个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

  二、计划施工文明生产

  我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展创优工作。

  三、安全预防立体防护

  坚持项目施工检查,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、临边防护、施工用电等进行了重点检查。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

  要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,及时的了解项目安全生产情况,增进安全员和公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

  过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为公司而努力。

2022年安全员上半年工作总结(篇四)

  认真落实安全生产管理方针

  不断提高安全生产管理水平

  ————20xx年上半年安全工作总结

  20xx年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,常抓不懈,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产月活动,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平,通过各级各部门共同努力,20xx年上半年实现了无大事故发生,安全生产形势持续稳定。

  1、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。

  (1)每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会,每周组织各部门安全员进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项,上半年组织安全例会学习39次,并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工,不断提高全员安全意识。

  (2)对新进厂职工开展公司级安全教育,开展外来施工人员安全教育,在6月2日—5日安全月期间组织全体职工观看了《盲洞。迷途》警示教育光盘,组织开展事故案例警示教育,监督各车间每天召开班前班后会,安全天天讲、班班讲,不断强化全员安全意识,使职工深刻认识事故的残酷性,安全教育和演练的重要性,遵章守纪的必要性。

  2、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。

  (1)每周五组织公司级安全检查,督促各车间每周开展车间级安全检查,督促各车间深入开展全员排查隐患工作,查改各种安全隐患,不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次,合计罚款21021元。

  (2)加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系相关单位落实整改,通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,上半年累计检查出389项安全隐患。

  3、强力推行安全制度,严格落实安全责任。

  没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。根据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》,安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核及综合绩效评分,落实车间管理责任,上半年对各车间累计考核、处罚36505元,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。

  4、强化应急救援演练,提高应急处置能力。

  为加强公司应急救援体系建设,6月16—26日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动,安全科组织了考核验收。各车间均高度重视,精心组织,员工均认真对待,积极参与。通过演练,强化了应急救援协调联动和联合处置机制,完善了应急预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和可操作性,锻炼了应急救援队伍,完善了应急救援器材。通过演练,使班组长在独立处置突发事件和应急水平上得到了很大提升,基本达到达到了沉着稳定、指挥有序。通过演练,提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援能力,明晰了在事故面前的个人职责,职工安全意识、安全技能不断增强。

  下半年工作计划

  1、继续强化安全教育。安全科抓好每周二安全员学习和每周五安全例会教育,督促各车间抓好每天班前班后会安全教育,做好车间黑板报、宣传栏安全教育,强化安全确认意识,坚持“安全优先”原则,强化班组安全管理,形成“遵章守纪、规范操作、标准化作业”的安全行为文化。

  2、强化隐患排查治理工作。安全科组织好每周五安全文明清洁生产检查,继续加强日常安全巡检,抓好危化品装卸、储存、使用等各环节的安全管理,督促检查防护器具的规范使用情况,以及各类“三违”现象;督促各车间开展好安全文明清洁生产检查,落实好职工自查隐患工作,对查出的问题和隐患,制定措施,限期整改,落实考核,通过“深入检查、严格考核”提高员工安全意识,规范员工安全行为,消除各种安全隐患。

  3、强力推行各种安全制度。结合实际深入落实安全生产确认制、交接班制度、巡回检查制度、安全技术操作规程,严格执行安全生产41条禁令和有关的安全规定,对发生的问题严格落实考核,落实各部门安全管理主体责任,提升基础安全管理水平。

  4、加强业务学习,提升职业化水平。安全科人员要提高学习力,学习和掌握安全生产法律法规和安全生产专业知识,提高发现问题、解决问题的能力,在不断的工作学习中提高认识,掌握干好工作的基本技能和知识,提高安全监管能力。

  总之,我们一定充分认识安全工作的极端重要性,认识安全生产具有的长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点,认真落实公司安全生产管理方针,抓教育,抓隐患,抓违章,强化基层基础管理,完善安全技术措施,强化生产过程监控,查改各类事故隐患,提高安全管理水平,防范各类事故发生,确保安全生产形势持续稳定。

2022年安全员上半年工作总结(篇五)

  20__年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直接领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,积极开展外营业务。现将20__年上半年的工作作汇报如下:

  一、上半年的工作回顾

  1、全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任

  我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,“用心极至”为业主服务,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。

  2、稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度

  为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校,我们将努力做好现有委托项目,提升现有项目知名度,让我们现有的三个委托项目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆,为今后委托项目奠定良好的基础。

  3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率

  饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人),20__年上半年,饭店管理公司管理费为:30.96万元,其中干部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将继续努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。

  4、认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目

  20__年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时, 我们还做了许多的市场调查,详细分析市场的竞争形势,积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈,取得实效。

  5、做好本职工作,热诚为外派人员服务

  饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇,特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。

  二、存在的问题

  20__年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处:如:1、市场的发展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。

2022年安全员上半年工作总结(篇六)

  上半年安全工作总结

  安全是个永恒的话题,是各项工作进行的有力保障,在上半年我站的工作中,我们始终坚持“安全第一”的工作方针,把安全工作作为一切工作的前提,通过全站人员的团结协作,锐意进取,不断地把安全工作做细、做实,开创新的局面,实现上半年“0”事故的计划目标,为全年整体工作目标的完成奠定基础,现将上半年安全工作总结如下:

  一、全员重视,加大思想教育,提高职工安全意识,为生产的顺利进行提供可靠的精神支持。

  生产必须安全,安全促进生产,在日常工作中,我站坚持“周二”安全工作会议,坚持班前讲话和班后总结,交接班时必须交接安全情况,通过这种反复灌输,巩固,使职工在意识上、思想上逐渐认识到安全工作对我们计量站确确实实是一项重要工作。生产要发展,安全是保障,职工形成安全的意识,才能真正实现安全生产,才能真正实现生产安全。在逐步地统一职工思想后,职工在工作中就有了责任感和工作热情,不再是被动的学习安全知识,查找隐患,有了内在的动力后,整个精神面貌,以及整个班组就在日常生产中逐步发挥整体的优势来。依靠全员齐抓共管,我站的安全工作取得了一定的进步,为我站各项工作的开展打下了坚实的基础。

  二、紧贴HSE,不间断进行培训,提高职工安全知识和安全技能。

  HSE知识的学习和应用是我们学习和工作的重点,我站在培训中坚持集体学习和自学相结合的方式进行,在每个“周二”生产例会中,把健康知识、安全知识、环保知识,融为一体,穿插典型事故案例和家庭事故,同时我站在培训中充分调动职工的积极性和主动性,在每次的培训中加入职工个人的安全讲解,由职工自己分析、总结。这种方法因其贴近一线生产,贴近生活,贴近职工自己,受到大家的认可,在组织讨论分析举一反三,吸取教训的过程中,使职工的安全意识和处理类似问题的经验更加丰富。在理论知识培训中,我站采用分散学习和集中考试相结合,大大提高了职工的理论知识水平。在集输大队的季度考试中,我站取得了较好的成绩。对实际技能培训,我站利用站部现有条件侧重于计量技能和安全技能,使职工能独立操作,正确操作,提高实际操作能力。

  三、丰富安全活动,多形式查找隐患

  在xx年上半年的工作中,我站在安全工作方面把重点防在日常的检查上,日常管理中,每天由值班干部带领大班人员对全站所属的仪表、仪器、设备进行工作性能和安全性能的检查,发现异常情况及时处理和报告。在每次巡检中,把设备的运转情况认真记录,对比,一旦发现隐患,及时汇报,进行处理,在这种双层纵横交叉检查下,我站的安全工作管理水平有了较大的进步,我站在青年安全监督岗的实施中充分发挥青年人的积极性,调动全站职工查隐患,促整改。在六月份的安全生产月中,我站将按照计划认真进行,以增强了职工的安全思想、提高了职工的事故应急能力为目的认真进行每一项工作。

  四、加强值班制度,加大监督力度。

  我站对值班干部要求24小时监守岗位,每天对外输生产情况和岗位职工安全生产情况都及时掌握,发现问题及时处理,不能处理的及时汇报给大队和调度,作到及时发现问题,及时解决问题。岗位工人按时上、下班,没有发生一起迟到、早退现象,工作中始终保持着高度的责任心,加大夜班查岗,监督岗位工人工作状态,保证生产正常运行。

  xx年上半年的工作目标顺利完成,在良好的工作基础上,我站职工将更加努力地做好安全工作,使我们的安全工作再上一个新台阶。

  

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