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[推荐]公司活动策划方案(系列11篇)

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2022-12-07 13:11

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【 liuxue86.com - 活动策划书 】

  经验告诉我们,机会是留给有准备的人。为了保证接下来的事情或工作能够有序的开展,就需要我们事先制定好合适的策划方案。策划方案要细致周密,操作性强又不乏灵活性。你们了解多少策划方案呢?出国留学网的编辑陆续为大家整理了公司活动策划方案,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

公司活动策划方案 篇1

  活动背景分析:

  “20xx长沙国际气球嘉年华”活动在于展现给大家一个不同的世界,首先,要打开国际气息,所有气球均是进口气球;体验异国他乡的气球展风情,在长沙体验国外的气息与氛围,这是一次不容错过的机会。其次,气球展的新奇,与中国大众所认知的气球不同的展现形式。满足大家的好奇心。最后,在最近亲子节目热播的情况下,采取一系列的活动,符合民众当前的需求。

  一. 20xx长沙气球嘉年华系列活动主题:

  “爸爸来这啦”,亲子活动回馈所有爱孩子的爸爸们。

  二. 20xx长沙气球嘉年华活动时间:

  20xx年8月1号---20xx年9月1号。

  三. 20xx长沙气球嘉年华活动内容:

  1、长沙气球展活动期间,凡是由父亲带孩子来。票价8折。(本次优惠最多3人,以保证全家都可以参加)。送“爱心气球”给孩子奖励!

  2、长沙气球展举办抽奖活动

  特等奖:气球制作的大娃娃一个,以及门票3张。

  一等奖:气球制作的玩具一个,门票2张。

  二等奖:气球制作的玩具一个,门票1张。

  三等奖:气球爱心一个。

  本次长沙气球嘉年华活动呼吁爸爸们多花一点时间带带自己的孩子,让孩子在父爱中健康茁壮成长。

公司活动策划方案 篇2

  一、活动背景:

  “每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感的时机。年轻的80后已渐渐成为企业重要力量,他们在承受社会各方压力的同时,也被感情婚姻问题所困扰。繁忙的工作,使他们的交际圈越来越小,邂逅感情的机会也越来越少。为此,xx公司异常举办这场“单身派对”活动,既为单身人士服务,也为企业分忧,为单身男女创造机会邂逅感情。

  二、活动目的:

  1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。

  2)让员工体会公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。

  3)激发员工的感恩心与荣誉心,为团队,更努力、更有价值感的投入工作

  4)倡导“欢乐工作,幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。

  5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中华民族文化,提升员工的文化素养。

  三、活动对象:

  全体单身男女员工、其他公司单身男女员工

  四、活动时间:

  二0xx年九月十九日晚

  五、活动流程:

  1、主持人致欢迎辞,请领导讲话。

  2、肚皮舞。

  3、游戏

  1)、抛绣球

  准备:供给3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球

  游戏规则:一局10名选手,两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最终以接球的多少决定最终的胜负。此游戏主要考察两人的配合本事,看谁最终满载而归。两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。共5组,每组两人、

  2)、夫妻双双把家还

  准备:二十个气球

  游戏规则:我们邀请十组异性选手上台,手手相联,背背相对,齐心协力把夹在背上的气球,从起点运到终点,以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的异性拍档。手挽手,背靠背从起点到终点运球,比速度。

公司活动策划方案 篇3

  一、 活动目的:

  为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

  部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

  二、 活动主题:

  “敞开胸怀,自由奔放”

  三、 活动时间:

  20_年x月_日下午x点:

  四、 活动地点:

  (附近酒店会议室)

  五、 活动参与主题:

  _x全体员工

  六、 活动主持:

  _为主,各部门领导轮番上场

  七、 活动形式:

  培训+互动游戏

  八、 活动方案:

  (共分两个部分,共约4个小时左右)

  前奏:(时间约30分钟)

  老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

  各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

  第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

  所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

  流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

  客户部:

  媒介部:

  设计部:

  策划部:

  第二部分:互动游戏

  宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

  1.游戏名称:团队合作,张弛有道

  游戏目的:通过这个游戏,让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要善于利用有效资源,还要求学会倾听他人的意见,以沟通寻求彼此间的默契。

  游戏规则:游戏开始时,将大麻绳围在各自腰间位置,所有队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形(如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形),在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以部门为单位分别进行,抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。

  按游戏完成的形似和时间评出x名次,最形似且时间最短的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此类推,第x名得1分。

  游戏细则:

  所需要设备:眼罩8个、大绳索一条、秒表一个、口哨一个。

  游戏人数:每组派出8人,

  游戏时间:20分钟(3分钟派发材料及宣读比赛规则,每组分别进行游戏,共需要12分钟,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

  2游戏名称:运筹帷幄,共建高楼

  游戏目的:建高楼游戏不仅能培养团队分工合作精神,最更重要的是使参加游戏的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增强其创新性,开拓大家的创新思维。

  游戏规则:每组各分5张报纸、一卷透明胶、一把剪刀,每支队伍要求在10分钟内,利用分配给他们的纸和封箱胶,尽可能建造最高的自由耸立的高楼,当主持人宣布游戏结束,所有参加游戏人员必须离开高楼,使大数独立耸立,不要有任何支撑的。

  按高楼高度评出一至x名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此类推,第x名得1分。评比结束后,主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。

  比赛过程中,主持人可作以下提示:纸张可任意裁剪,由于资源有限,所以要注意合理利用。提示比赛队伍可以先商议好,再动手,但要注意时间的掌握。对游戏剩余时间 (8、5、3、1分钟) 进行报时。

  游戏细则:

  所需要设备:5_张报纸,x卷封箱胶,x把剪刀,长直尺2把,秒表1个,口哨一个;

  游戏人数:每组选派3人,x组共有3_人参加游戏;

  游戏时间:20分钟(5分钟派发材料及宣读比赛规则,10分钟计时比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结);

  工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

  3游戏名称:头脑风暴

  游戏目的:发散性地思考问题,迅速转动大脑搜求各种方法解决问题称为头脑风暴,其意义在于能激发员工的创造性思维,鼓励他们更有创造力地去解决问题。 游戏规则:

  1.确定一样物品,比如可以是乒乓球或者其他任何东西,让员工在1分钟以内想出尽可能多的它的用途。

  2.每五到七人为一个小组,每个组选出一人记载本组所想出的主意的数量,在1分钟之后,整理出本组中最新奇、最疯狂、最具有建设性等的主意,想法最多、最新奇的组获胜。

  3.规则:

  (1)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。

  (2)想法越古怪越好,鼓励异想天开。

  (3)可以寻求各种想法的组合和改进。

  4.评分标准:

  根据最终结果评出一至x名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此类推,第x名得1分。

  游戏细则:

  所需物料:铅笔、纸张、秒表、口哨

  游戏人数:每组派五到七人,其中一份负责最终统计

  游戏时间:10分钟(4分钟派发材料及宣读比赛规则,1分钟比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

  工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

  4.优化组合,创造奇迹

  游戏目的:发散性地思考问题,迅速转动大脑考虑如何利用手中的资源进行优化组合,更有创造性的解决问题。

  游戏规则:

  每个组派出一个选手上台抽4张卡片,抽好后不许看卡片上的内容,放在桌子上,每张卡片上分别写着时间/地点/人物/在干什么。裁判宣布开始后,选手在1分钟看卡片并根据卡片内容讲出一个故事。

  评分规则:根据故事精彩成都评出一至x名,楼最高的为第一名,其次的为第二名,以此类推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此类推,第x名得1分 游戏细则:

  所需物料:写好的卡片、秒表、口哨

  游戏人数:每组派一人

  游戏时间:15分钟(3分钟宣读比赛规则,1分钟抽取卡片,每位选手花费1分钟比赛,5分钟评比结果并对游戏做出总结)

  工作人员:2人,做分派材料和监督游戏的进行,防止违规行为。

  评判团:

  团长:_x

  成员:(选择三人)

  备注:

  1.需要准备白板或其他东西代替,用来写比赛成绩。

  2.人数少的部门可以组成联队,最终根据四场游戏的得分总和评选出优胜团队。同时可以考虑设置“最佳创意”“最佳个人”“最佳协作”等奖项。最后获奖个人和团队合影留念。

  九、 总结发言

  十、 调查问卷填写及回收

  备注:着装:休闲装或运动装

公司活动策划方案 篇4

  春节将至,各行各业工作相对进入了最后的总结以及平稳过渡的阶段,企业更多的心力主要倾向于准备20xx的年会活动,虽然每一年都会有年会,但真正发挥年会举办作用,起到效果的应该不多,很多企业已经将年会沦于形式,怎样简单怎样做,到最后钱花出去了,时间用上了,员工却感觉很受伤,因为一年一度的付出,到年尾没有欢畅,没有收获,心理有失落感。那么作为企业来讲如何策划一个比较好的,最给力的年会活动方案呢?

  年会活动小游戏在年会活动中如何选择

  其实举办活动多方式多种多样,关键就是要理清几点:

  1、举办年会的目的是什么?一般来说企业都是为了奖励优秀,鼓励全体,活跃气氛,促进交流,庆贺一年来企业的收获,分享喜悦,展望未来。

  2、如何围绕总的目的策划有创意的活动环节?活动目的相当于一个中心点,所有策划的活动环节可以围绕这个中心点去展开,最好能够让所有的员工都参与进来,氛围要轻松,让每位员工融入氛围之中,在活动中来点小惊喜是更好的了,但不能太延后,见过很多企业因为活动惊喜延至最后,很多员工激情下降,最后中途就离场。

  3、活动不能脱离实际。要做好预算,在预算范围内设置各环节。比如:

  · 专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。

  · 可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。

  · 共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。

  · 现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。

  · 按时完成(Time specific)。

  4、能够与过年的气氛相融合,比如派发红包,送祝福等,以此让员工走进氛围中,活动要全员参与型的,并给足员工准备的时间。

  年会能否成功,关键还是要靠团队的力量,搜集员工意见是比较好的,避免神秘却没有员工参与导致活动达不到效果。

公司活动策划方案 篇5

  一、活动时间:

  xxxx年x月x日

  二、活动人员:

  全体公司成员

  三、活动地点:xx山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老职员的交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司职员的团结协作能力和团队意识,使职员能够充分认识到集体的力量。

  4、让职员们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强职员进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  1、活动日期:xxxx年x月x日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:xx国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3提醒全体员工们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4出行时由员工们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体职员进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的`紧急电话。

  九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

公司活动策划方案 篇6

  一、活动目的:

  为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱。因此,编制半年员工生日活动方案。

  二、活动主题:放飞心情·欢乐无限

  三、活动时间:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

  四、活动地点:泉州XX海滩----鲜餐排挡

  五、活动内容:员工生日活动,欢乐体验

  一)具体项目:

  1、泉州XX沙滩漫步,怡情观海。

  2、分组游戏:

  A.《飞镖中奖》

  游戏规则与要求:每队员工分成小两队同时进行,每人发放飞镖3只,依次手持飞镖掷向靶盘,当飞镖掷完,该员工本项游戏中止,凡单镖命中9环以上者有奖,获礼品一份。

  B.《谜语竞猜》

  游戏规则与要求:游戏活动场内挂满谜语数条,凡猜中谜语者,获礼品一份,礼品猜完游戏结束。

  3、整体活动:《幸运抽奖》

  游戏规则与要求:所有参加活动生日员工,都有机会中奖,拿到特别奖品一份。

  4、快乐晚餐:《席前问题》,开餐前,已准备好问题签的工作人员到每桌前,每桌自选一名代表抽取一个问题,由本桌人回答,答案对者可获一份礼品。

  二)活动流程:

公司活动策划方案 篇7

  一、演习时间:年月日下午分

  二、演习目的:

  为了提高小区住户和管理处员工的消防安全意识以及在火灾发生时应急疏散、安全逃生的能力;检验小区现有消防设备、设施的实际运作情况;同时,为检验管理处各部门员工的配合能力,提高对人员在发生火灾时的灭火救援能力,减少事故造成的损失,熟练灭火救护技能等。

  按照国家有关法律规定,定期组织消防演练也是消防安全重点单位规定的一项安全职责。故此特举行本次消防演习。

  三、演习项目:

  1、调动管理处现有的人力和资源,检验管理处各部门的协作能力;

  2、楼内人员到达安全处所需的时间,以及紧急疏散方式合理与否;

  3、检查楼内消防组织在火灾出现后应急、应变能力与所采取的灭火措施;

  4、检测灭火中的指挥通讯与联络是否有效;

  5、检测消防水源的供应情况。

  四、演习组织方案:

  由管理处举办,各部门参与。邀请公司领导莅临指导。

  (一)人员管理:

  1、在演习正式开始前在宣传栏上做好演习前的宣传工作;

  2、在演习正式开始前到演习宣布结束,在小区演习范围内除工作人员外,只准出,不准进,禁止闲杂人员进入;

  3、为了体现演习的逼真性,加强对参加人员的监管,防止有人嬉笑打闹破坏演习时的紧张气氛;

  4、员工在熟悉疏散路线的安保人员带领下,安全疏散到指定位置;

  5、人员疏散完后,巡逻岗进行全面巡查,救出被困人员。

  (二)车辆管理:

  1、控制车辆的进入。

  五、演习前的宣传和准备工作:

  (一)成立演习指挥中心:

  1、演习总指挥:

  2、演习副总指挥:

  3、演习领导小组成员:

  4、现场指挥员:

  5、现场副指挥员:

  6、各演习小组组长名单及职责:

  组名工作职责责任人备注

  灭火组及时赶到火灾现场将火扑灭,做好实操灭火演示。

  设备组负责演习前的设备系统的调试和演习时的正常运作。

  疏散组演习时负责指引人员疏散到安全地带,演习结束带领员工到广场观看实操灭火表演。

  警戒组负责控制出入口车辆及无关人员进入,维护演习现场秩序。

  后勤组预演前负责相关物品的到位,和现场的布置。

  救护组负责对伤员的包扎和抢救工作。

  (二)演习领导小组负责协助演习工作;

  (三)公司综合部负责演习活动的监督、检查和指导工作;

  (四)小区管理处做好消防演习前的宣传工作,加强宣传力度,使员工和业主充分认识消防演习的重要性和注意事项。请他们积极参与、配合和支持本次活动。

  1、提前向小区住户发通知;

  2、在小区“公告栏”发布有关信息;

  3、悬挂宣传横幅;

  (五)各出入路口做好有关疏散事宜,控制车辆及无关人员进入;

  (六)安保队员做演习前的灭火训练,熟练各种消防器材灭火技术,并设置警戒线;

  (七)人员疏散集中点的划分:

  (八)“指挥台”设在消防控制中心,设麦克风、音响一套,消防扩音器一台、对讲机一部;

  (九)监控室值班员:

  (十)保洁一名饰伤员;

  (十一)后勤组负责相关物品的到位:(干粉灭火器4只、汽油火把1条、装燃烧物用铁桶2个、宣传条幅一条)。

  六、演习过程:

  (一)、情况假设:

  年月日下午左右,小区楼因电线短路点燃周围可燃物引起火灾,窜起的火苗伴随着浓烟开始向四周扩散,火势越烧越大,浓烟沿着通道,情况万分危急!

  (二)、演习步骤:

  1、15:00现场指挥员向现场总指挥报告:“总指挥,演习准备完毕,请指示。”总指挥:“按计划实施”。指挥员:“是”,用对讲机通知中控室:(监控室收到请回答,请向小区住户发出演习通知);

  2、15:02播音员发出演习通知(内容:消防演习正式开始,请做好疏散准备)

  3、15:03现场指挥员下达指令:“各组请注意,演习已经开始,请按原计划作业”;

  4、15:04警戒组人员维持秩序,控制人员进入,防止有人趁火打劫,隔开观看群众保持消防通道畅通无阻,方便人员疏散及义务消防队的扑救工作。

  5、15:05监控室值班员接收到火警信号时,立即按《火警、火灾应急处理程序》进行操作:马上用对讲机通知就近巡逻队员迅速前去火警地点:“巡逻岗收到请回答,请马上到现场察看。”同时向当班班长报告:“班长收到请回答,已通知巡逻队员,请处理。”并通知工程部:“工程部收到请回答,请派人前去察看。”

  6、15:06巡逻队员到达现场后尝试用灭火器灭火。当不能控制火势时,及时准确地将现场情况汇报监控室:“监控室收到请回答,火势较大、无法扑救请求支援。”监控室值班员:“保持镇定,支援队伍马上就到。”记录报告内容和时间。

  7、15:07播音员使用消防广播向小区住户和工作人员发出疏散指令(疏散广播示例:小区住户请注意:现在是消防演习,本小区现在发生初期火灾,请各位业主/住户保持镇定,带上贵重物品,呼唤他人,立即按照工作人员的指引,从消防通道疏散到指定地点”;

  8、15:07:30现场指挥员用对讲机通知疏散组人员:“各疏散组人员请到各出口指引人员疏散”疏散组人员接到命令后

  9、15:09疏散组人员赶到楼层梯出口,协助各楼层人员从消防通道安全疏散到安全位置。(预先确定安全位置);并向监控室报告;

  10、15:08由于火势较大现场指挥员要求监控室通知119前来支援;

  11、15:10监控室人员将消防联动设备打成自动状态及电梯迫降。

  12、15:11当班班长派人到现场查看电梯是否在首层,消防间水泵是否启动,派人到路口迎接消防车。

  14、15:18消防队到达现场,火灾被扑灭。

  18、15:25义务消防队人员分组进入着火层检查有无残余火种和被困人员

  (三)、火灾扑灭后

  1、15:30现场指挥员向总指挥报告:“总指挥,险情已排除,人员已安全疏散请指示”总指挥:“结束演习,观看灭火表演”;

  2、15:32所有演习人员集中广场,观看义务消防队员灭火表演;

  3、义务消防队员携灭火器灭火、抛接水带;

  4、15:40义务消防队开始清理现场;

  七、演习结束,领导讲话。

  1、15:45现场总指挥就本次消防演习讲话;

  2、15:55中心内其他人员恢复正常工作秩序;

  3、相关部门做好总结、记录工作。

  物业服务有限公司

  年月日

公司活动策划方案 篇8

  为深入贯彻实业总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。

  一、活动主题

  本次活动的主题是,以实业总公司活动主题“推进改革重组,打造高效组织; 优化整合资源,强化内外协同; 创新体制机制,提升管理水平; 夯实管理基础,实现良性发展。” 为指导,“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业内优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水平的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。

  二、总体目标

  力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水平由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:

  一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。

  二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。

  三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的张力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。

  四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水平。

  六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。

  四、工作原则

  根据实业总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则:

  一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的模式与方法。

  二是重点突破与全面提升相结合。不能知难而退、知繁而停,在以解决突出问

  题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时,将对标促管理提升活动延伸到各个领域,从点到面逐层推进。

  三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范,而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺利进行。要通过深化改革、创新机制,为进一步加强 和改进企业管理提供动力保障和制度基础,两者相辅相成有机融合。

  五、工作主要内容

  根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

  (一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念

  坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为公司生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学习和会议等多种形式,广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,编印学习资料,制作宣传展板,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感;牢固树立节约意识,大力倡导“节约即赚钱”理念,坚持厉行节约,严格控制各项成本费用,加强内部成本预算和过程控制,确保各项成本指标可控再控。

  (二)提升安全生产管理

  安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。坚持安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安

  全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动,不断提升公司安全生产管理水平。结合公司点多面广的现状,对外拓展项目分散的特点,强化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加强交通安全隐患重点排查,确保交通安全;加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全;加强生产、防火等安全管理。

  (三)优化人力资源管理

  认真分析公司发展的人力资源需求,薪酬分配和激励机制、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问题。对照优秀企业,结合公司实际,完善组织机构、岗位规范设置,建立完善薪酬分配和激励机制,研究制订适应公司发展战略的人力资源规划,创新人才的引进、培养和成长机制,有计划地做好人力资源储备与配置工作,充分调动员工的积极性和主动性,提高工作效率,提升管理水平。

  (四)以创建现代化新型公司为载体,全面创新管理手段

  针对各类管理质量事故,分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题,制定整改措施,加强整改落实和考核。认真审视现有规章制度,做好废、改、立等工作,提高执行力,将科学成熟的管理规章制度固化为公司标准,形成规范明确的标准体系,促进公司标准化、规范化和常态化管理。

  (五)提升公司管控模式

  坚持短流程,强支撑、高授权、和目标管理的原则,按照现代公司管控模式的要求,实施规范管理,加快公司发展。坚持“培育一流的团队,拥有一流的技术,向用户提供最有价值的绿色产品,将企业打造成最具社会责任的行业先锋,

  让员工过上幸福美好的生活”的发展理念,增强市场意识、服务意识和管理意识。认真分析公司现状,逐步建立公司人力资源形成机制、科学的分配机制,提高公司不断适应新技术发展要求的能力、强化品牌意识、提高公司良性经营能力和抗风险能力。抢抓机遇,内强素质,外树形象,巩固发展经营业绩,实现公司持续健康发展。

  (六)提升公司文化

  1.加强职业道德教育,牢固树立价值思维,发扬优良的公司文化传统,革弊立新,与时俱进,以价值思维引领公司文化创新,按照实业总公司要求,规范公司标识,修正不符合的标语、展牌等公司文化宣传,编制公司文化理念体系,完善廉洁文化、安全文化等子文化建设,营造良好的公司文化氛围。

  2.加强公司文化理念体系的宣贯,以文化人,引领员工思想,发挥公司文化的凝聚、辐射和导向作用。

  六、分阶段工作安排

  公司管理提升活动集中开展2年,原则上分为3阶段(具体推进计划见附表2)。管理提升过程中,坚持边查边改的原则,不拘泥于按部就班,特别是当下具备整改条件的,要立即予以整改。

  (一)动员部署,制定方案,自我诊断,时间为20xx年5月~20xx

  年8月,本阶段的主要工作内容包括:动员发动、建立机构、明确分工、学习宣贯,对相关人员进行培训,构建对标指标体系,开展对标诊断等工作。

  (二)边查边改,专项推进,时间为20xx年9月~20xx年9月,本阶段主要内容包括按照活动的总体目标要求,认真整改存在的问题,从本单位本部门实际出发,细化管理提升方案,明确管理提升目标,量化管理提升内容,制定具体实施措施。

公司活动策划方案 篇9

  时间:20xx年xx月xx日晚

  地点:宴会厅

  主办:xxxx

  主持人:xxxx

  19:00—19:05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓,鼓身上全部绣有金色的龙,鼓面上装水,美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目,将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉,听觉效果。(女4人)

  19:05—19:10主持人开场词

  19:10—19:15 >

  巴西最热情的舞蹈,绚丽的服装,激情的音乐,节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘,让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。女8人

  19:15—19:25男声独唱

  经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)

  19:25— 19:35 领导发言,嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。

  19:30—19:45游戏及幸运抽奖

  19:45—20:00 《动感街头元素》

  前卫时尚的少男少女,激情表演街舞花式篮球,动感小轮车等。欢快震撼的音乐,加上惊险刺激,朝气蓬勃表演,把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人,男4人)

  20:00—20:05川剧变脸

  神奇的蜀中绝技,几百年的中华艺术瑰宝,让您身历其境的体会传统艺术源远流长,亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩,在舞台下面和观众零距离接触,体验变脸的魅力男1人

  20:05—20:20游戏及幸运抽奖

  20:20—20:25武术《武魂》

  中华武术源远流长,他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激情表演—拳术,兵器演练,硬气功,太极,等等。(男6人)人

  20:25—20:30傣族舞蹈《吉庆有余》

  美丽的傣族少女,身着鲤鱼一样的服装装,在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼,在水里畅游,跳跃,祝福在场嘉宾年年有余。女8人

  20:30—20:40时尚电音组合:《火美娃娃》

  动感青春的四人电子弦乐组合,节奏时尚动感,青春逼人,曾多次参加山东,河南等地春节晚会的录制,现场气氛热烈,配合灯光的运用,将现场推向高潮。她们将激情演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。女4人

  20:40—20:45墨舞丹青:北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹,他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合,用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致、男2人

  20:45—20:55游戏及幸运抽奖

  20:55—21:00大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光,优美的音乐再加上古朴,典雅的舞姿让现场观众震撼,感动。让他们在真,善,美的境界里找的自我女8人

  21:50—22:05幸运抽奖

  22:05—22:10主持人致结束词20xx年迎春联欢年会物品准备(建议)

  类别名称内容

  份数

  1、员工激励奖

  2、幸运抽奖奖品

  特等奖一等奖

  二等奖

  三等奖

  幸运奖

  3、问答题奖:

  1、抢答奖

  2、游戏奖

  3、参与奖

公司活动策划方案 篇10

  一、活动背景

  临近年关,企业为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心,总结过去一年来的工作,展望未来的发展前景,特举办此次感恩答谢会。

  二、活动意义

  1)加强与政府部门的良好关系,为后期长远合作继续奠定坚实基础。

  2)真情回馈签约大客户,推出各种优惠活动,整合资源,借力打力,借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率,为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。

  3)针对同行业媒体加深沟通与交流,了解同行业公司于产品动向,促进合作,最终达到互利共赢。

  4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动,实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力,为后期其他类型活动积累团队基础。

  三、主题活动

  1)到场嘉宾答谢送礼活动

  全体到场嘉宾将在活动结束后获得企业传媒精心准备礼盒一份,内含(精品茶叶,陶瓷茶具一套)

  2)20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动

  15年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部

  3)新户外媒体模型展示,现场签单打折酬宾活动

  现场展示未来新桥墩以及电话亭样式,同时现场签单客户即可享受3折优惠!

  4)二维码送户外活动

  现场签约创意二维码客户,即可获赠公司传媒优质候车亭点位一个

  5)首个现场签单客户送大礼活动

  首个现场签单客户可获得由公司赠送的ipad2一部,数量有限,先到先得

  6)幸运大抽奖活动

  7)模特与乐队表演活动

  四、基本内容

  1)开场致辞

  由董事长在答谢会开场进行开场致辞,答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持,烘托现场气氛。

  2)讲师演讲

  邀请专业讲师一名,进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解,引起客户兴趣,达到现场签单的目的。

  3)活动表演

  入场安排礼仪迎宾,宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式,烘托和带动气氛,营造热烈的宴会环境。

  4)招待宴请

  就餐时间看实际情况安排,暂定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

  5)互动展示

  烘托现场气氛,让到场嘉宾真切感受公司新产品,在会场设施,墙面上加印二维码,与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码,扫描即可知道菜品名称,营养价值。

  五、活动流程

  一)前期准备阶段

  时间:20xx年11月07日-11月20日

  1、20xx年11月10日策划案定稿后,与第三方公司进行协商,确定实施的细节,活动规模等,并着手安排工作

  2、召开公司会议与公司全体员工沟通,确认各部门意见,确保公司全员同步进行。

  二)物料储备阶段

  时间:20xx年11月21日-12月03日

  1.主席台背景幕布(数量为1块)+易拉宝(数量为4块)

  2.互动展示环节使用二维码(数量根据菜品与餐桌数确定)

  3.活动用墙上创意设计画面(数量为2块)

  4.投影仪+幕布各1台

  5.活动抽奖奖品与赠品购买:

  年度最佳合作伙伴赠送:ipad2(3位)

  现场首个签约客户赠送:iphone4s(1位)

  抽奖一等奖:iphone5 (1位)

  抽奖二等奖:ipad2 (2位)

  参与奖(到场嘉宾答谢送礼):礼盒(加印二维码,内含精美茶叶一盒,特色陶瓷杯子一个,宣传彩页及资料)

  6.活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写

  7.相机及摄像机

  内容:单反相机,公司相机负责活动现场录像

  8.笔记本电脑

  内容:笔记本电脑2台

  9. 会议记录用品

  内容:纸质笔记本,笔

  10.活动电子版邀请函

  内容:关于活动邀请函的设计与邀请

  11.传统媒体20xx年样式优化演讲方案PPT设计

  12.新移动媒体与二维码现场演讲方案及PPT设计

  13.活动所需模特队与乐队

  三)活动执行阶段

  1.推广宣传及造势

  1)报纸媒体宣传

  2)户外候车亭宣传

  3)生活网站广告位

  2.客户邀约

  本次活动规模为:60-70人左右,邀请政府部门及签约大客户数量为:XX人左右。

  销售部根据活动规模全员展开邀约工作,要求必须是公司总经理及以上级别。并及时回收客户的回执,保证电话邀约质量,并按时上报李乾慧处统计。上次体验会统计到场率为30%。

  3.培训:

  1)在流程和内容进行详细的讲解;

  2)公司内部模拟彩排一遍;

  3)在会场现场模拟全部流程,包括礼仪迎宾环节。

  四)现场安装阶段

  1)提前一天现场布置,完成摆桌,讲台布置,易拉宝布置,现场创意墙画布置,背景幕布展板布置,调试音响与投影仪等设备,互动二维码粘贴至明日上菜餐盘上,并验收;

  2)提前一天下午5点摆放餐桌用品(调查问卷、合作意向书),花篮,充气拱门,会场装饰物布置,并验收。

  五)活动实施阶段

  1)8点30前婚庆公司全体项目人员到位

  2)9点前确认全部会场设施布置到位

  3)9点前礼仪迎宾,模特队走秀,乐队表演全部到位

  4)9点前音响师,主持人,摄像师准备完毕,活动正式开始。

公司活动策划方案 篇11

  一、目的

  1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

  2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

  二、时间:

  20xx年9月30让具体时间|——待定

  三、地点

  公司院子内

  四、参加的人:

  公司全体员工

  开场词:

  亲爱的各位同事:下午好!又让我们盼来了一年一度的中秋佳节,很荣幸,籍此中秋佳节,我们相聚在公司共度20xx年的中秋佳节,在此,我预祝我们各位亲爱的同事能在此玩得开开心心、快快乐乐。今天除特殊情况个别职工以外,基本都已相聚在这里,也真谓是一场大团圆,我知道,有好多家近的同事都想早点回家和家人过节,但是我们该想想,我们离家近亲情、友情都在身边,可是我们还有好多家远的同事,他们因为工作而不能与家人团聚,我们共同生活在这个大家庭里,我们是不是该先在这里团员了在回家呢。在此,请允许我代表公司对到场的各位同事道一声亲切的问候:中秋快乐,你们辛苦了!

  活动流程策划:

  一、总经理致辞:

  二、游戏:(选2个,16人)赢了有奖品,输了按照主持人要求做一个动作。

  1、台上置三张椅子,邀请四个人上来,放DISCO音乐,四个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,三个人续前动作,当音乐骤停时抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜

  2、吸啤酒游戏:(4人)>游戏道具:啤酒数瓶>每位游戏者配备吸管二条,透明胶一卷游戏规则:各位选手齐站于台前,主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来,谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。

  4、心有灵犀猜成语规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!(纸片A4、成语

  5、成语接龙——这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写

  好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。(有一次那人写的是七上八下,还正好是第三个成语。)3、两人拔河每两人一组,背对背骑马桩的姿势站立,然后弯腰将两手从自己胯下伸出与对方相握,用力量在保持自己不动的前提下让对方先移动。此游戏只限于男性,由于姿势并不优美,再加上参加人员有一定限制性,所以并不太适合单位的联欢活动。

  6、爱心传递(8人)>参与者排两横列,分别由列首者用鼻子和嘟嘴夹着一张扑克牌传给下一个,下一位也须用鼻子和嘟嘴夹着扑克牌传给再下一个,一直到列尾。传完约定的牌数,先传完者获胜

  7、踩气球。一组出2-3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来互相踩,看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。

  活动物品和奖品准备水果获胜团队的奖励待定。(道具准备:纸杯、丝巾、纸、笔、报纸、音响设备、音乐)

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