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2022施工员年度述职报告1000字精选

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2022-12-12 15:09

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施工员述职报告

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  转眼时间流逝,新年度的工作又要开始了。我们应该积极总结自己的工作情况,书写好自己的述职报告。述职报告可以有效的强化我们的职责观念。有没有值得借鉴的优秀岗位述职报告模板呢?有请驻留片刻,我们为你推荐施工员年度述职报告,请收藏并分享给你的朋友们吧!

施工员年度述职报告【篇1】

  一、工作述职

  在工作的这段时间里,先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了梁汾醋业工程。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20xx年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

  三、出勤情况

  今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

  四、思想情况

  为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

  五、目前存在的问题和改进计划

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  以上为我个人的工作述职,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!

施工员年度述职报告【篇2】

  人魅力所在,所以注重自己的服装礼仪,言谈举止还是很重要的。做事,虽然我们和客户直接对话,我们就像客户与公司的传话筒,一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。

  不会做不代表我们不做,态度是

  第一,这会给客户留下很好的印象。

  第二:作为软件技术实施人员,技术不是万能的,没有技术也是万万不能的。作为软件工程师,及时有效的为客户解答各种问题,需要的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术,不会沟通,只会给客户留下刻板的印象,光有业务,没有技术,只会影响问题解决的时效性。所以提升自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。

  第三:工作要脚踏实地、一步一步,切不可太过心急。作为实施人员,可能同一时间段需要处理的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急,把事情分等级处理,一件一件处理,不要这件事情处理一下,再处理一下另外一件事,把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。

  第四:学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题需要从整体把握,对于中间环节操作,需要考虑到源头和末节,切不可只关注当前环节。

  第五:处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的利益起冲突,这时就需要委婉的拒绝。

  第六:与同事的交流要及时要充分,尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部沟通,解决问题提供了场所和时间。

  第七:学会吃亏。人们都说吃亏是福,但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了,可以多点时间多陪陪家人和孩子,但是由于工作的特殊性,还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去,没有固定实施地点。但是仔细想想,作为片区的老员工,需要为片区做表率作用,第二,片区内每个人的工作性质都不一样,唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑,多学习学习未尝不是一件好事。就像那首歌唱的那样,苦水喝过,蜜饯也会给。

  去年自己也取得了进步,对于新模块如电子化、单位核算、总账等单一系统,有了自己的认识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段,去年作为公司的培训讲师,虽然自己对于自己培训的内容,信心不是很足,但是只要有目标,就会鞭策自己,只有不断的学习和突破,才能使自己成长和进步。

  20XX年已经来临,需要面临的挑战还是很多,需要不断强化自己。今年主要的目标如下

  一:加强自我学习,通过中级集成系统工程师的考试;

  二:公司单一系统的学习,如电子化、部门预算等新系统的学习;

  三:作为片区支持人员,哪里有需要,就要站到哪里;

  四:完成淮南市叶集区系统的全面上线工作。

施工员年度述职报告【篇3】

  20xx年工程部按照酒店的标准要求,我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全正常运行。

  今年(1――12月)工程部共维修单3832张,9899项,电话报修4638项,总计14537项。XXXX年主要完成工作。

  1、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,对每个房间的空调滤芯进行清洗。

  2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。

  3、完成主楼玻璃更换工作。

  4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。

  在XXXX年中,工程部取得了必须的成绩,一年来,我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了超多的工作,不论份内的还是份外的都能用心主动去做,但是有些工作与领导要求的还有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为我们酒店再上一层楼,为四酒店做出的贡献。

  虽然在XXXX年中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了必须的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。

  具体表现为:

  1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热情不高。

  2、技术水平参差不齐,工作依懒性教强。

  3、工作主动性不够,缺乏主人翁精神。节约意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习,完善自己。相信在XXXX年,我们的工作还会得更大的进步。新的一年已经到来,应对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

  一、工程部今年的总体工作:

  工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,个性要提高餐厅部,客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

  加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

  二、工程部重点抓好如下工作:

  1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工必须要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。期望透过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去建立舒适的硬件环境,为客人带给舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

  2、改善工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间个性前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,职责分区,职责到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,个性是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养务必经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

  4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。

  (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

  (2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废状况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

  (3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

  (4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。

  (5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。

  (6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。

  5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握新标准,为酒店建立和谐的美丽环境。

  总之,事情无论大小,要干就干,我们也相信,没有,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

施工员年度述职报告【篇4】

  在后勤总公司和维修中心××的关怀和××下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。20xx年8月维修中心成立,至今已有一年的时间。在这一年的时间里,我的工作是“中心调度”和预算员,作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级××和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有只有更好”为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面,我就这一年的工作情况向各位××、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:

  1、用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修,如不能及时维修的应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

  2、“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后,把解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系上解决单位应马上联系。

  3、文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。

  4、定期到用户单位调查,并填写《维修中心信息反馈表》。

  5、受中心经理委派、处理具体事务和问题,做到各项工作对经理和中心负责。

  6、不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

  7、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

  8、作为预算员应实事求是,做到不多算、不漏算。

  总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。

  二、努力学习、勤奋工作,回报××和同事的关爱

  向维修中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法,我自身的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的××和指导下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高,即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我许多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记××和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心××和中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累,都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报××和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

  三、工作中的不足

  1、调查了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我们的需要。

  2、为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心管理,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

  四、存在的问题

  1、电的浪费现象有待采取措施。

  2、乱贴乱画现象严重影响了本院的形象,应采取措施并加以处罚。建议:是否

  可以制作几个信息栏,以减少乱贴乱画现象。

  综上所述,总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对××交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

  在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为后勤维修中心今后的发展尽自己的绵薄之力。

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