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精选财务部经理述职报告(精选9篇)

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2022-12-14 14:55

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【 liuxue86.com - 财务述职报告 】

财务部经理述职报告(篇1)

  制造业财务部经理述职报告篇1

  一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,积极参加医院组织的各项活动。努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务总结如下:

  一、今年新开展的主要工作

  我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式。目前,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨,制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效,在收入以__的增幅情况下,但相关成本却相对降低。

  二、各项日常工作圆满完成

  (1)严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。

  (2)积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。

  (3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。写出了《20__年医疗服务项目成本测算分析报告》,完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。

  按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据要求制定了物价管理规定,病人投诉制度,价格维护制度等规定,规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。

  (4)今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权。为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。

  (5)财务人员转变服务观念,增强服务意识。在财务机构人员调整后,我们每日将住院病人费用一日清单,催款单送到病房,每月将奖金送到科室,对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待。总之,为病人为职工服务逐步落到实处。

  (6)积极配合各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息__份。

  (7)做好一年一度的预决算工作,对上报的资料,认真整理修改,撰写了财务预决算分析报告,及时完成20__年决算及20__年预算工作。

  (8)准确、及时发放职工工资,耐心细致做好工资调整解释工作,为职工代扣代缴煤气费、保险费,个人所得税,公积金等,坚持做到周到服务,让职工满意。

  (9)按有关规定管理空白凭证,按档案管理要求及时办理会计凭证,账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

  (10)极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。

  制造业财务部经理述职报告篇2

  自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

  一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

  在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

  二、加强政治学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

  三、重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的.执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  四、认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

  五、科学调度,厉行节约

  本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。

  总之在年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

  制造业财务部经理述职报告篇3

  转眼之间,__年就要过去,回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下是我对一年来的工作总结:

  一年来工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本、客户往来方面的管理

  1、规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。

  2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

  3、规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

  二、会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

  (2)根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

  (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

  三、财务核算与管理工作

  (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

  (2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  (3)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  (4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。

  新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。

  要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

  制造业财务部经理述职报告篇4

  20__年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:

  在学习上,注重提升个人修养

  通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

  认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

  全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务知识,开阔了自己的视野,提升了政治业务能力。

  在思想上,认真履行廉政建设

  作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。

  在工作上,扎实做好本职工作

  一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,保障单位的后勤财务工作顺利开展。

财务部经理述职报告(篇2)

  岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

  一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展

  所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

  二、受委托,从年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。

  按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

  三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》

  进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

  四、重视职工技能培训

  从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务

  六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任

  此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

  七、加强劳动纪律管理

  从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

  工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

  1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

  2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

  3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

  4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

  自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

  第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

  今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。

财务部经理述职报告(篇3)

  财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。这一年,全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比去年又迈进一步。回顾即将过去的一年,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。为总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

  工作可以分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  二、会计基础工作

  1、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  2、按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

  三、财务核算与管理工作

  1、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

  2、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们再接再厉,更上一层楼。新的一年将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。

  正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,但我们会一直坚持下去。

财务部经理述职报告(篇4)

  xx年度在上级主管部门及市局党组领导支持下,团结科室成员,求真务实,锐意进取,为全面提升财务管理和服务水平,克尽职守,扎实工作,取得了一定成绩,被评为全省地税系统财务管理工作先进单位。现将工作、学习情况报告如下:

  一、加强学习,不断提高政治、业务素质和执法水平

  作为一名中层干部,我深知:“其身正、不令则行;其身不正,虽令不从”。一年来,我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养和党性锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论知识,坚持用科学理论指导工作。在财务管理中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守税务职业道德,时时刻刻用共产党员的标准规范自己的言行。同时,为尽快熟悉业务工作,静下心来认真学习相关法律、法规、条例、规章和政策。了解业务工作所涉及的主要法律法规,管理的职能职责以及具体对象、内容和范围,努力提高管理水平和办事效率。在向书本学习的同时,虚心向内行学习,努力提高自己的业务水平,高节奏、高效率地做好本职工作。

  一年来,我时刻警示自己,要清清清白白从政,堂堂正正做人,干干净净做事。首先,先做人,后做“官”。学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。其次,做一个清醒的人,不做糊涂的人。。再次,敢于坚持正义,敢说公道话。襟怀坦荡,敢作敢为。最后,严格要求自己,时刻警醒自己。一是严于律己,不做损人利己的事情;二是按规矩办事,对上不越位,对下不揽权,不文过饰非,不邀功请赏,敢于担担子;三是在组织安排的职位上,竭尽全力去工作,去拼搏、去创造。

  二、尽心尽责,认真抓好自己分管的工作

  (一)扎实开展“财务管理提升年”活动

  一是切实加强活动的组织领导。二是制定《淮南市地税系统“财务管理提升年”活动实施方案》。三是认真梳理财务管理工作的重点和难点,细化工作内容。四召开“财务工作大家谈”座谈会,征求基层分局的意见和建议。

  (二)努力提升预算管理水平

  一是创新预算管理机制。制定出台了《淮南市地方税务局预算管理工作规程》。二是科学编制部门预算。三是加快预算执行进度。四是开展预算支出项目绩效评价。

  (三)积极筹措业务经费

  充分发挥财务管理人员综合协调能力,主动谋划和积极筹措各类业务经费,为地税事业科学发展提供资金保障。

  (四)认真做好财务保障工作

  及时做好职工工资福利发放和社会保险的缴存工作,耐心细致宣传工资、津补贴、社会保险费的最新政策,切实维护职工合法权益。

  (五)组织实施xx年“小金库”专项治理工作

  及时部署系统“小金库”专项治理全面复查工作,顺利通过省局财务专项检查。组织系统干部职工积极参加全国防治“小金库”知识有奖竞答活动。

  (六)认真开展规范津补贴自查清理工作

  以自查、整改、规范为重点,会同相关部门开展规范津贴补贴实施情况自查清理工作。

  (七)加强“三代”税款手续费管理

  一是严格执行手续费支付的相关规定。二是做好手续费审核登记台账。三是对部分“三代”单位开展实地检查。四是及时帮助“三代”单位整改,确保以查促改。五是印发了《关于代扣代缴代征税款手续费管理专项检查的通报》。

  (八)切实加强财务管理基础建设

  一是认真执行各项法规、制度,加强资金监管和财务基础工作,印发了《关于进一步加强财务管理的通知》。二是严格控制现金支出。三是认真审核原始凭证;会计科目设置准确,账目清楚,会计报表准确、及时、完整报送;认真开展财务分析。四是开展历年结余经费调查工作。五是做好系统银行账户清理核实工作。六是认真清理省级政府非税收入待查资金。七是认真做好会计核算历史数据迁移工作。八是做好年末统发工资结余指标清算工作。九是加强备用金管理。十是开展专题调研,撰写并上报了多篇研讨文章。

  (九)努力提升财务队伍水平

  一是发布150道岗位练习题,开展岗位练兵;举办财务人员研讨班及更新知识培训班。二是明确岗位职责,健全内部控制,落实管理责任。三是加强对财务干部廉洁从政教育与监督。四积极组织系统财务知识竞赛。

  三、自身存在的不足及今后努力的方向

  一年来,虽然我在主观上力求尽职尽责,但由于多方面的原因,个人在思想和工作上还有诸多不足:一是学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义现象。二是自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

  在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:首先,要加强自身修养。按照新时期党对领导干部的要求,进一步加强政治理论和业务知识学习,通过学习提高自己的政策理论水平和工作能力。其次,在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

  以上述职报告中的不妥之处,请批评指正。

财务部经理述职报告(篇5)

  过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

  一、xx年工作回顾

  (一)加强学习,提高素质一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。

  (二)履行职责,强化服务工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。

  1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。

  首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。其次,认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达100%;再次,规范会计凭证装订,入档管理工作。

  2、培训上,参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率。

  3、预、决算上,第一、依据xx年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定xx年各基层单位包干经费。第二、xx年1月根据省公司财务部做好xx年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为08年财务决算做好了准备工作。第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和xx年度所得税汇算工作。按时准确完成xx年度中原股份公司决算报表及报表附注。

  4、编制报表上,按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求,完成分公司08年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。依据08年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好xx年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求,依据08年各项成本费用开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支提供数据和意见。

  5、审计工作上,一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出建议。二是配合省公司会计部对分公司09年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所08年财务决算审计,对审计中存在的问题提出积极建议,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正。三是协助完成公司财务部xx年会计报表审计。通过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到积极推进作用。

  二、工作中存在的不足

  回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,业务上缺少创新。在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。

  三、xx年工作计划

  继续抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置。

  (一)带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“科学发展观”为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

  (二)严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。

  (三)在原则问题上,坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

  总之,这些年来,我和全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。

财务部经理述职报告(篇6)

  本人于20xx年进入单位工作,始终坚持认认真真学习,勤勤恳恳干事,清清白白为人,在领导和同事的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚守岗位,工作有序开展,稳步推进,圆满完成各项任务。现汇报如下:

  一、加强政治理论学习,全面提高个人素质

  良好的政治理论素养是坚定政治立场,有序开展工作的重要保障,我十分重视个人政治理论素养的提高。

  一是认真学习实践科学发展观,提升政治理论素质。我利用业余时间,认真学习科学发展观,勤学多想,并实践到日常工作中,注重工作实绩,强化大局意识,顾全大局,以诚待人,搞好团结。

  二是积极向党组织靠拢,严格要求自己。我提交了入党申请书,去年还参加了全市卫生系统入党积极分子培训班,政治理论水平得到了提升。我紧密团结在中心党支部周围,拥护党支部的决策,贯彻党支部的决议,处处以中心党员为榜样,争取早日加入党的组织。

  二、强化内功,提升能力,圆满完成各项任务

  在日常工作中,我能够积极贯彻中心领导班子的各项决议,切实做好本职工作,认真向领导和同事学习,精诚团结,保质保量完成本职工作。

  一是加强思想道德修养,做一名合格的120人。强化政治理论学习,提高思想道德素养,践行职业道德规范,做到尊敬领导,谦虚谨慎,顾全大局,团结协作;积极主动向领导和同事学习,搞好人际关系,想人所想、急人所急。

  二是加强专业理论学习,提升综合能力。

  在近三年的工作中,在中心领导的爱护下,在中心广大同事的帮助下,我得以迅速成长,通过虚心请教、耐心倾听、用心改进,我的能力得到了提升。具体表现在以下几点:

  领会领导意图,正确贯彻实施。迅速、高效地领会领导的工作意图是工作准确开展的关键,对于领导交办的工作,我能够认真揣摩,妥善落实,稳步推进,多次受到领导的表扬。

  强化专业素养,提高工作效率。我始终坚持边工作边学习,始终保持虚心好学的工作态度。利用业余时间,认真阅读专业书籍;注重调查研究,努力学习新知识,提高自身的综合素质。通过学习,切实有效地提高工作能力和工作效率。

  虚心学习,全面提升综合能力。在工作实践中不断提升认识问题、分析问题、解决问题的能力;强化沟通能力,提高写作能力,完善组织协调能力,做到全面发展。

  三是勤勤恳恳,踏踏实实,认真做好本职工作。工作中有些地方我做的不到位,“勤能补拙”,我多跑、多问、多学习,保证工作正常开展,交办到我手上的事情,我能够尽心尽力,即使是解决不了,也能够详细说明情况,积极帮助联系相关职能部门。

  四是扎实开展,稳步推进,切实提高工作实绩。工作中,我能够勤勤恳恳,任劳任怨,尽职尽责,以正确的态度对待各项工作;自觉遵守法律法规,遵守单位规章制度,努力提高工作效率和质量。对工作中遇到的难题,坚信“办法总比问题多”,通过向领导汇报,向同事请教,向书本学习等方法,竭尽所能予以解决,切实改进工作作风,创新工作方法,提升工作效益。具体工作如下:

  及时办理工资手续。工资手续的办理,是保障有关同志的权益,提高职工工作积极性的重要条件。我基本掌握了工资手续的操作,自09年以来,共办理系统内外单位调入3人,公开招聘毕业生手续5人,职称晋升1人,职工退休1人,办理单位职工正常晋升2次。

  精确完成年度人员、工资年报。每年度的人员、工资年报,是上级部门了解我单位具体情况的重要手段。为了保证报表的准确性,我电联中心职工,逐一核对有关信息,及时对单位人员情况进行更新;运用办公软件将全体职工工资分项录入,并对特殊项目进行标注,保证每一项数据的有出处,有来源,有依据。

  完成领导交办的其他任务。办公室工作比较繁杂,工作中我能够理清头绪,分清轻重缓急。三年中,我负责单位采购工作,及时购买各科室所需物资,保证工作正常开展;积极参与单位活动的开展,勇于奉献,吃苦在先,共组织各类晚会、比赛7次;积极参加单位宣传工作,参与义务宣传10余次;多次撰写单位信息上报局办;及时办理法人证和组织机构代码证年检;做好日常会议的准备工作;做好政府采购的联系及上报;及时完成领导交办的其他任务。

  五是廉洁自律、克己奉公,杜绝腐化堕落。我能够认真学习中心规章制度,工作过程中严以律己,做到自重、自省、自励,从源头上杜绝腐化思想的侵蚀。

  三、职位认知及工作打算

  本人毕业于江南大学会计系,具有全日制本科学历,持有会计从业资格证,能够熟练操作金蝶、用友等财务软件,有较为丰富的理论知识和业务技能,近三年年度考核合格,对于财务科副科长这一职位,我具备以下条件:

  一是较强的理论和业务素质。我本科阶段学习会计学四年,形成了较完整的理论体系;在工作中,我认真学习财务知识,积极配合财务工作开展,积累了较为丰富的工作经验。

  二是作风严谨,工作高效,责任心强。工作中我养成了严谨的工作态度,扎实的工作作风,有很强的责任心,能够热情饱满地投入到工作中去,不断提高工作效率。

  三是较好的人际沟通和协调能力。财务科是单位的机要部门,也是人员往来比较密集的科室,我能够摆正位置,保守财务机密,处理好与同事关系,搞好团结,保证工作顺利开展。

  如果这次竞聘成功,我将在以下方面开展工作。一是精心调研,做好领导的帮手。财务信息是领导决策的重要依据,通过调研,形成财务报告,摸清家底;坚决贯彻执行领导的决策,做好领导的助手。二是厉行节俭,强化单位内部控制。在调研基础上形成适合我单位的内部控制制度,做好对资金流的把关,减少不必要的开支,切实减轻单位负担,提高资源利用率,提升单位效益。三是明确分工,提升会计岗位职能。强化分工,责任到人,不断提高财务工作效率;加强专业学习,强化岗位职能,促进财务工作合理有序开展。即使不能担任这一职位,说明我还存在一些差距,我也不会气馁,在今后工作会加倍严格要求自己。

  在此,感谢中心领导及同事对我的关心和爱护。我将一如既往地认真工作,绝不辜负领导的厚爱和同志们的支持。

财务部经理述职报告(篇7)

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担负委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相干职员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同道。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,天天按时上放工;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不弄特殊,也从不向公司提出不公道的要求;对公司的职员,不管经理还是工人,我都能与他们弄好团结,不弄无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相干规定进行备用金的控制,对不符合要求的发票、超出用度报销范围的用度或相干手续不完善的报销凭证果断不予报销,将合肥办事处发生的用度控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提示借款员工按时回还或冲销借款。对发生的用度及本钱及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。用度结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的用度认真审核,询问相干职员缘由,对不符合要求的发票要求承运商 重新开据或谢尽报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送用度,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收进与本钱,取得同一发票第一时间交美菱物流部结算用度。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心正确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时正确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应当月合肥办事处经营情况、财务状态及存在的题目。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收进预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的题目。

  半年来,围绕本身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期看相比还存在一些题目和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟习,特别是对部份公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐渐走向制度完善的境况,相干业务流程对工作效力有一定影响,对这些题目,我将在今后的工作中认真加以学习,不断进步自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希看大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的展开并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他职员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司取得更好的经济效益做出努力。

财务部经理述职报告(篇8)

  各位领导、各位同事:

  大家好!过去的一年,在公司领导、部门陈经理和全体同仁的支持下,财务前台及审计基本完成各项既定目标,下面将本人一年来履职情况简单汇报如下:

  一、带领财务审计人员,规范审计流程,夯实财务前台资金管理,通过对餐饮、客房、桑拿收银工作的培训,在13年人员流动性较大的前提下,保证了营收的及时确认,入库,未留下呆账、死账。

  二、加强与税务部门的联系沟通、促进税企环境进一步优化,通过合理的收入分流,虽然增加了记账,算账,核账的难度。但也为公司合理避税125万元。

  三、参加公司的营业预测及营销激励方案的起草与制订,并将营业收入指标做了逐月分解,使所有员工尤其是管理层对企业经营状况做到心中有数,增加了企业凝聚力和员工归属感,也为企业摆脱经营因难提供了翔实的数据基础。

  四、加强会计从业人员与收银人员的岗位知识培训。通过总工会,中行卡部的对口培训和收银人员的实际操作技能,我部门本年部共获得全市职业技能竞赛二等奖一人次,三等奖二人次。

  认识和回顾一年来的财务工作,我对自身能力及来年财务工作的重点有如下几点认识:

  一、专业水平和领导能务有待进一步提高。需加强专业知识的学习,能在宾馆服务业的财务领域接受新知识,在今后的工作实践中我将努力提高综合数质。工作做到有布置就必然有检查。

  二、财务工作进一步深化。在企业经营困难的实际背景下,加强成本费用的管控显得尤为重要,xx后要从重收入参与到成本费用的管控工作,做到收入与成本费用并重。

  三、强化财务工作“监督、反映、服务”三种职能。确保财务工作平稳运行。促使财务工作人员廉洁自律。引导财务人员树立在局意识提高执行力,切实肩负起应尽的义务。承担相应责任。

  总之xx年我会在部门正职的领导下,带领全店财务人员以严谨实务的工作作风,高标准的工作需求,扎扎实实做好各工作,为企业的发展做出新贡献。

  以上是我的述职,谢谢大家。

财务部经理述职报告(篇9)

  作为一名国企基层管理人员,在思想上我能够积极要求进步,平时注重加强政治学习,认真学习国企相关政策、方针和文件,时刻关心宾馆经营管理情况。通过学习教育,使自己在思想上更加稳定,政治素质和道德水平有了很大的提高,在大是大非问题上能坚持正确的立场,在言行上能时刻与宾馆领导保持高度一致,做到思想稳定、政治合格、立场坚定。

  作为宾馆财务部经理,我既是一名财务工作人员,也是财务管理工作的组织者,在工作中我始终能够尽职尽责,坚持原则,廉洁奉公,不徇私情。

  一、遵守国家财务会计制度和税收法规,严格执行宾馆财务制度。

  任职以来,我始终坚持严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,带领部门同事本着“认真、仔细、严谨”的工作要求,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真执行宾馆财务规章制度,严格控制宾馆成本费用开支范围、开支标准,对各种成本费用进行严格审核,不符合相关规定的单据一律不予报销。严格执行现金管理制度和结算制度,做到日清月结。及时收取酒店营业收入,按规定将现金存入银行,无坐支现金现象。

  二、认真履行工作职责,全力推进各项工作。

  根据宾馆财务部管理人员分工,我负责部门全面管理工作,主要负责财务核算,报表编制,费用审批等内部工作。

  (一)会计核算与报表工作:

  任职以来,我带领财务部员工严格按规定进行会计核算,正确区分

  资本性支出与费用性支出,准确体现宾馆经营业绩。认真核对总账与明细账,定期对现金、银行存款进行清查,定期对固定资产、低值易耗品等进行盘点,做到账账相符、账实相符,确保国有资产不流失。每月按时完成财务报表编制与报送工作,定期组织召开财务分析会,对宾馆经营情况进行认真分析。

  为便于财务核算与预算控制,我组织财务部同事开会讨论、分析对宾馆会计科目设置、会计核算时科目的使用进行统一规定,使财务数据更加清晰、预制控制更为合理。为强化对洗衣房费用控制,我根据实际情况调整了内部布草、制度洗涤结算方式。

  (二)20xx年财务预算与20xx年财务决算工作:

  20xx年预算编制工作面临缺乏基础数据、数据口径不统一,参与预算编制的人员缺乏经验和编制时间紧张等诸多困难。为顺利完成20xx年预算编制工作,我带领财务部员工先对宾馆营业以来的数据进行进行分析,对数据统计口径进行了调整。同时,我组织对宾馆参与预算编制人员进行了集中培训,从预算编制的目的、编制程序、编制方法及预算控制等方面对预算编制进行了讲解。为保证宾馆编制工作按时完成,我带领部门同事,加班加点开展工作,保证了宾馆20xx年预算编制工作顺利完成。

  20xx年元旦、春节时间相距较近,客观上造成20xx年财务决算时间要求非常紧。为保证决算工作在春节放假前顺利完成,我们提前对财务决算做了安排:提前对会计科目进行清理,对往来账账户进行核对。安排员工在元旦期间进行加班,按时完成了20xx年决算工作。

  (三)梳理、修改、完善部分宾馆财务制度

  规章制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。为不断完善宾馆各项内部财务管理制度,任职以来,我组织部门员工结合宾馆经营情况,对宾馆部分现有财务规章制度进行了梳理与完善,新制定了《发票管理办法》和《婚庆场租费用收取制度》、修改完善了《月饼销售操作流程》和《年货销售操作流程》,上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了财务核算、监督的能力,促进了宾馆财务工作的程序化、制度化、规范化建设。

  (四)财务往来科目清理:

  宾馆经营前期,由于客户单位名称不详、单位名称简称不统一等原因造成,财务往来核算时,挂账回款单位核算时串户,往来单位账务余额存在差异。我积极协调销售部、前厅部等部门对客户单位名称进行统一,同时安排相关岗位对往来科目进行清理。目前已完成绝大部分往来客户财务核对工作,余下工作将在20xx年完成。

  宾馆经营前期,客户退预存消费时,由于员工缺乏工作经验,将客户退款直接挂在经办人账上,造成客户单位账务未平,余额不符。20xx年我们已对相关账务进行逐笔核对,但由于时间跨度较长,加之人员变动较大,给清理工作带来了许多困难,目前未能完全清查清楚。

  (五)日常管理工作:

  日常管理中,我始终坚持严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事,以公平、公正、公开方式处理部门日常事务,工作中不做不利于团结的事,不讲不利于团结的话,部门重要事务注重与部门其他管理人员

  勾通,尊重其他管理人员意见。任职以来,我主持召开部门全员工作例会4次,坚持每周召开管理人员工作例会。通过例会安排布置工作,协调工作存在的问题,倾听员工对部门工作的意见和建议。

  三、加强团队建设,强化员工责任感,提高员工队伍凝聚力。

  (一)严肃工作纪律,坚持以制度管人:

  任职以来,面对宾馆财务部大部分员工年龄较小,员工思想活跃,工作中缺乏敬业精神,纪律性较差等问题,我组织大家学习宾馆管理制度,重申财务部工作纪律,坚持以制度管人,坚持对事不对人,对违反规定的员工及时先进行批评教育,再进行处罚。

  (二)明确岗位职责,坚持按分工做事:

  部门员工大都缺乏酒店工作经历,加之前期员工变动较大,各岗位工作交叉多,部分员工岗位职责不明确,工作效率不高。我组织部门其他管理人员一起,对工作职责进行了合理分配,明确各岗位责任权限。

  (三)关注员工成长,提高队伍凝聚力:

  任职以来,我主动与员工交流,了解员工思想动态,帮助员工规划职业生涯。半年来,先后安排与部门所有员工谈话至少一次,累计谈20人次以上,拉近员工和管理人员之间、增强了部门的凝聚力和员工的归属感,为部门工作提供了良好的氛围。

  工作中存在的不足

  一、当面临工作任务重、时间紧,压力大时会出现工作仔细度不够。

  由于自己身兼xx酒店和xx宾馆两店财务经理,工作任务较重,涉及面广,从而造成自己面对工作时容易产生急燥情绪,导致有些工作不那么仔细,工作质量不稳定。工作中往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行管理。

  二、布置的工作检查督促不够,处罚未逗硬。

  工作中往往“重布置轻检查”,重视安排相关工作,对工作的跟进落实不及时,对工作结果检查不到位。工作中太讲人气,过于讲和气,对犯错员工往往以教育代替处罚。

  三、服务意识还有待加进一步加强。

  由于财务工作的特殊性,工作中往往注重讲原则,缺乏主动服务意识。

  四、员工培养力度还需进一步加强。

  自己及部门员工均存在只满足于实际工作需要,参加宾馆组织的学习较多,而自觉学习较少,钻研知识不够,使理论知识和实际工作不能紧密衔接,从而造成不能准确把握新形势、处理新问题。

  20xx年工作思路

  一、完善财务管理制度和操作程序,加强对制度执行情况的检查力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

  20xx年,我们将根据经营管理需要,立足于如何提高管理水平,便于对客服务,继续修改、完善管理制度和操作程序。同时,我们将对制度执行情况进行检查,确保各项工作落实到实处,确保制度执行中不走样,不断提高财务管理水平。

  二、继续加强团队建设,加强员工培养力度。

  20xx年我们在工作中将以宾馆挂四星为契机,加强员工队伍建设,注重对部门员工积极引导,做到上行下效,帮助员工解决工作中存在的实际问题。通过各种方式开展活动团队,把团队拧成一股绳,使大家心往一处想,劲往一处使,培养团队的团结协作能力。

  三、做好基础数据收集,搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

  合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。20xx年我们将加强客人消费的基础数据收集工作,认真做好财务分析,为领导决策提供有效的参考依据。

  以上是我20xx年度述职报告,在今后的工作中,我将更加努力的工作,加强学习,进一步提高自身工作能力,切实改变工作中急躁情绪,以饱满的热情投入到各项工作中去,也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作,我愿与大家一道,在以李总以首的宾馆管委会领导下,共创宾馆辉煌!谢谢大家!

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