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会计工作总结范文简短通用

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2022-12-17 09:13

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会计工作总结

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  日月飞逝,时光飞逝,我们需要认真总结我们这段时间的工作,需要我们认真作好这一段时间的工作总结,能够防止自己犯同样的错误,提高自己的工作能力。那么我们在写总结还要考虑什么呢?为此,编辑特意呈上“会计工作总结范文简短”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

会计工作总结范文简短(篇1)

  春去秋来,恍然间已至年末。在这一年的工作中,接触到许多新的事情,学习到了不少的东西,同时也发现了自身的存在的一些问题。

  在年初的时候领导安排了轮岗,我开始接触有关本部的业务。在不断熟悉本部的有关业务中我学习到了许多的东西:

  一、认识到只有不断地了解、熟悉和学习才能不断的提高工作效率。本部使用的物流系统与娱康分公司的物流系统是两个不同的系统,这就需要我重新学习、熟悉新的系统。刚接触金蝶K3物流系统,感觉就是与思迅系统有较大的差异,操作起来没那么的直观,自己许多操作都不是很了解,工作效率比较低。在通过自己的摸索以及请教有关的同事后渐渐的对金蝶K3物流系统有一定的了解,工作的效率也在不断的熟悉中慢慢地提高。

  二、领导交代的做任何事情都要优先完成,并且需要及时与领导汇报工作进度。在我司与中国移动公司续签合同的事宜上,由于没有及时跟领导汇报工作的进度,导致一定程度上减慢了审批的速度,并且没有在领导规定的时间节点上完成其吩咐的工作。这主要是没有及时向领导汇报在工作中遇到的问题,导致不能按时完成工作。

  三、通过统计费用的核减让我明白到费用的控制关键是在于日常的单据审核。在回看费用核减明细表,我发现每样物品的最终核减的金额其实都不是很大,少则几十元多则就只是一两千元。在日积月累的情况下所核减的总额也不小,达到了两三万元,一定程度上达到了控制费用的目的。

  四、通过整理凭证柜的事情然我懂得了团队合作的高效性,并且在凭证柜的日常管理中让我认识到严格管理的重要性。若是只有一两个人去整理凭证柜,那么可能就需要比较长的时间才能完成。而我们是一个团队一起去整理凭证柜,每个人分工明确。只是花费了一个下

  午的时间就完成了整理凭证柜的工作,效率比单独一两个人做高多了。由于后来对凭证柜的疏于管理,使得在寻找需要的凭证时效率较低,并且在归还凭证时有部分人员没按顺序摆放,导致后来人难以查找。这就导致自己重复整理凭证,浪费时间。在领导的正确指导下对凭证柜进行严格的管理,实行登记制度后,凭证柜的管理工作井然有序工作轻松了很多。

  在将来的工作中我还需要不断地提高各项工作能力,在考虑问题的时候要全面细致,注重细节,努力提高自身的财务专业水平。

会计工作总结范文简短(篇2)

  回顾过去六个月的工作,我个人的工作重点是成本核算,做好日常费用报销和采购核算,不断提高会计服务质量,促进工作的正常有序进行,通过加强自身学习,努力掌握生产工艺,严格执行费用报销制度,成功完成各项财务工作。就我个人而言,我对上半年的工作感觉很深。现将工作总结如下:

  一、开拓进取,做好成本核算和费用报销工作。

  我负责公司的`成本核算。

  成本管理是财务工作中一项重要的工作内容。只有掌握了生产过程,我才能准确地计算成本。在工作中,我仔细研究了公司的生产过程,主要包括产品结构、产品生产工艺和设备操作的基本知识。在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,对不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,并责令整改。具体工作如下:

  (一)积极协调各部门做好成本核算基础工作。

  就成本管理而言,它是一项综合性很强、范围很广的管理工作,单靠财务会计部门和成本核算是很难完成的。为有计划地开展公司成本管理,根据自身工作特点,充分发挥成本岗位的主导作用,积极协调生产统计和库管员对账,对生产现场和仓库进行实物盘点,做到帐务一致,协调各部门,做好成本管理的基础工作。

  (二)及时、正确地进行成本核算和成本分析。

  制定公司成本核算程序,及时准确计算成本。月末生产、仓库、财务对账无误,现场产成品、废弃物清点完毕后三日内完成成本核算。在完成成本核算的基础工作后,认真、全面地进行成本分析。通过成本分析,分析影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价相关单位在成本管理方面的成绩和公司成本管理中存在的问题,以促进成本管理的改进,提高企业的经济效益。

  (三)严格审核控制各项费用,努力节约费用,不断降低成本。在审核公司报销文件的过程中,严格按照国家有关成本范围和费用标准,以及公司的制度规定,严格控制各项费用的支出,审核各部门是否按规定办理费用,签字是否齐全,探索节约费用、降低成本的途径和方法,促进公司更好地节约成本,提高效率。

  二、移交成本会计,移交成本岗位,移交原财务总监,接管财务部工作。

  (一)根据公司安排,4月份开始成本核算交接。首先,详细介绍继任者的工作材料和工作职责,然后为继任者提供会计电算化软件的培训和指导。移交工作在两个月内完成。接班人可以基本顺利地开展工作,为公司工作的持续稳定发展打下良好的基础。

  (二)根据公司人事调整安排,于6月底移交财务部工作。

  1.负责本部门的日常事务和基础工作。

  2.检查现金和银行账户,清点现金、银行和承兑汇票。

  3.做好银行、税务、项目贷款的交接工作。

  4.核对账目,完善交接手续。

  三、协调财务部工作,坚持财务工作的一致性和稳定性。

  他于6月底接管了财务部的工作。由于月末结算时间紧张,他接手工作后立即开始工作,日常财务工作取得进展,严格审核付款程序,做好材料盘点和会计安排。6月份审核凭证,协调财务人员6月份结账工作进展。

会计工作总结范文简短(篇3)

  转眼间又将跨过一个年度。从x月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有一年时间,回首过去一年,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助,借此机会我表示衷心的感谢。

  会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用

  随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

  在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

  二、工作中存在的不足之处

  1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

  2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

  3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

会计工作总结范文简短(篇4)

  攥写:xx

  日期:xx

  总结光阴如梭,xx年上半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

  然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

  “务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

  我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年xx月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  四、加各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  七、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

  以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

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