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施工单位工作总结汇报(通用8篇)

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2022-12-19 15:39

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【 liuxue86.com - 单位工作总结 】

  根据单位领导的决定,为了找出工作规律,指导我们今后的实际工作,那么是时候静下心来准备单位工作总结了,总结是将我们某一时段的工作通过文字形式表述出来,那么单位工作总结都有哪些内容呢?我们的出国留学网的编辑特意搜集并整理了施工单位工作总结汇报,希望能对你有所帮助,请收藏。

施工单位工作总结汇报 篇1

  通过这段时间对资料员工作的认识和学习,我了解到了市政资料员的工作内容和因具备的基本素质。

  资料员工作的基本内容包括:工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等;领导交办的一些其它工作。

  资料员工作职责:听从工作安排,收集整理齐全工程前期的各种资料;按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料;保持工程的资料与工程进度同步;工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐;填写施工现场天气晴雨、温度表;登记保管好项目部的各种书籍、资料表格;收集保存好公司及相关部门的会议文件,做好会议纪要;及时认真做好资料的审查备案工作,不误竣工。

  作为一名合格的资料员,应当熟悉并保存好相关的施工图纸、资料员负责的资料文件以及技术标准,做好借阅台帐。将工程中所要用的材料进行汇总,并列出清单。施工资料是在工程施工过程中逐渐形成的,是施工项目在建设过程中的原始记录,不仅是日后施工单位质量责任的证据,更是工程竣工验收、结算的可靠依据和来源。

  作为一名资料员,心态和心里素质一定要好,在每道工序报检前必须先将涉及到本工序的材料上报,想要做好资料员,首先要对工程施工工序有一个比较细致的了解,对施工材料、质检、化验、测量放样也都要有所了解,最需要了解的还是施工工序,对工程、工序、技术了解的越多越好。

  人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本。实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在这段时间学习中获得的一点体会感悟。

  在学习期间,师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解,并带领我进行施工资料员的实际操作。在这半个月的学习中,我学到了很多知识,包括对施工图纸的分析、了解了资料员的工作职责和实地参与了沥青的铺设,明白了理论上一些无法理解的东西。在大学里,我的专业是交通运输,所涉及的对于资料方面的知识很少。虽然这段时间也看了公司关于施工的工程标准、技术标准以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相关资料,对道路修建工作有初步的认识,但还没有运用到实践中。刚接触资料员的时候,项目部的领导、同事以及师傅给予了我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅资料、阅读相关规范、阅读公司的标准指导书、通过询问技术人员和师傅来学习资料岗位知识,了解资料员工作。

  最后,学习是一个漫长的过程,我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神。很感谢公司给了我一个学习的平台,以后的这段时间我会好好工作的,我相信我自己。

施工单位工作总结汇报 篇2

  20xx年某某建筑公司继续坚持安全第一,预防为主,综合治理的管理方针,按照牢牢把握住三个一 的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况, 20xx年里公司着重做了以下工作:

  一、成立安全生产月及安全生产年活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

  安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工 一级安全教育活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  在今年的安全管理工作当中,我在X经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,认真履行岗位职责,使全年的两万吨船台的安全管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安全管理工作总结如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作

  在今年工作开始,我从两万吨的实际情况出发,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上对安全工作重视,则安全工作开展着就顺利,安全规章和制定执行起来就比较容易,一线生产的安全管理就容易实现。因此在平时我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措,宣传安全生产工作的先进典型和经验,提高了员工的自我保护意识和能力。通过广泛深入的宣传教育,多种样式的安全活动,提高了员工对安全生产的意识,起到了很好的效果。

  二、安全组织工作得到了很好的健全

  在今年中两万吨船台的安全管理工作中,我们成立了安全管理小组,安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进行检查,及时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的不足之处,使安全管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全管理会议,大家及时沟通工作的问题,让问题在第一时间内及时的得到解决。通过安全小组的建设,两万吨船台的安全管理情况得到了很大的转变。

  三、现场安全管理规定和6S管理工作得到了进一步加强

  为了进一步加强两万吨船台的安全管理,满足现象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台陆续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的陆续的实施,使现场的安全管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加整洁、安全状况进一步好转。为员工创造了一个整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地改变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安全、文明、整洁、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成绩有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。

  四、工作中存在的不足之处

  一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足:

  ①对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善;

  ②对现场的安全形势的把握还不够深入,不够具体,不够全面;

  ③对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定规范掌握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;

  ④现场的安全生产的知识的宣传还不够到位。

  五、今后工作的计划和需要具体改进的地方:

  ①加强对安全管理理论知识的`学习,进一步提高自己的综合素质;

  ②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常出现的安全问题;

  ③开展多种形式的安全教育内容,努力使员工的安全行为更加规范。

施工单位工作总结汇报 篇3

  一、基本情况

  深圳春源钢铁工业有限公司工业用地位于深圳市龙岗区同乐村,总用地面积为35306.30m2,总建筑面积为24100m2,分一、二期工程。其中一期工程占地面积为33181.56m2,建筑面积为20620m2,包括已建厂房(1~2层),已建员工宿舍及管理宿舍(4~5层);二期工程即本次工程建设占地面积为2124.74m2,建筑面积为3480m2,包括拟建厂房J(1层),厂房K(4层)。

  本工程基础为柱下独立基础、地基基础设计等级为丙级,结构类型为钢筋混凝土,结构体系为框架。

  本项目工期为5个月,施工时间为20xx年7月至20xx年11月。

  二、施工进度管理

  1、项目经理向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

  2、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

  3、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。

  4、建立高效率的通讯指挥系统。

  5、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

  6、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

  7、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

  三、主要施工方法及施工质量管理

  通过对主体工程的施工工艺分析,在进行水土流失预测和对主体工程具有水土保持功能项目进行评价的基础上,针对各区的水土流失特点和潜在的水土流失隐患,进行合理的防治分区,并布局各区的各项水土保持措施。具体如下:

  1、厂房建设施工区

  本次主要建设内容为厂房J和厂房K,占地面积为2124.74m2。方案设计沿拟建厂房周边修建施工围栏,同时在施工围栏底部用水泥砖砌筑高0.20m,宽0.24m的挡水墙,实行封闭式施工,将水土流失控制在项目区内。在施工围栏内侧修建临时排水沟,用于收集厂房施工产生的汇水,临时排水沟采用水泥砖砌筑,1:2水泥砂浆抹面,深0.4m,宽0.3m,对厂房施工出入口处的排水沟应加盖钢板,并沿临时排水沟合理布设沉沙池,汇水经沉沙池沉淀后,就近排入厂区内原有雨水管网。沉沙池为水泥砖结构,1:2水泥砂浆抹面,长1.5m,宽1.2m,深1.0m。

  2、临时堆土区

  根据主体基础资料分析,结合厂房基础平面布置图(SB-10),基础开挖产生的土方全部用于基础回填和场地回填,临时堆土区是用于临时堆放施工期基础开挖的土方,本方案设计在厂房J中心布设面积为250m2的临时堆土区,在厂房K外南侧修建面积为300m2的临时堆土区。

  沿堆土区下方修建0.8m高的临时沙袋挡墙,并准备足量编织布,在雨天用于覆盖堆土表面,避免雨水直接冲刷。

  在进行厂房基础施工前,将项目区现状草皮进行剥离,剥离的草皮用于临时堆土的防护,施工结束草皮可重复利用于施工迹地的恢复,以便节省工程投资。

  3、临建施工区

  临建施工区主要以堆放施工材料为主。方案设计在厂房J南侧布设面积约400m2的临建施工区,水土流失主要产生于松散堆放的砂、土,遇降雨容易被冲刷,造成水流携带泥沙漫流现象。具体布置如下:

  ①按材料临时堆放的要求,在材料堆放的地方应用沙袋布置1~1.5m高的临时沙袋护坎,将材料分类分开堆放。

  ②堆放的施工所需材料在暴雨季节及雨天用彩条布整个覆盖起来,用竹签等把土工布固定住,避免因雨水直接冲刷土体形成水土流失。在有条件的情况下,可采用搭建顶棚的形式堆放,防止水土流失的效果更佳。

  ③待主体工程完工后,应及时拆除沙袋护坎,清理区域内的垃圾,恢复迹地。

  4、直接影响区

  本项目直接影响区主要为本次建设范围线往外扩3m,临时堆土区、临建施工区往外扩1m以及施工出入口,面积为976.17m2,本方案主要采取晴天洒水2~3次,及时清扫因施工产生的沙尘,保证地面湿润,避免对周围造成空气污染。由于受场地空间限制,方案设计在施工出入口,安排专人对进出车辆进行清洗,对清洗后的泥土及时进行清理。四、结论

  深圳春源钢铁工业有限公司工业用地(二期)项目项目经过各有关单位通力合作与配合,及时解决了设计和施工过程中出现的问题,较好地完成了该项目的建设工作,在施工过程中没有造成明显的水土流失现象,后期永久水土保持措施也基本到位,本单位在施工过程中无发生施工事故,做到安全、文明施工,工程总体达到了设计单位水保方案里的设计要求,符合设计及规范要求。

施工单位工作总结汇报 篇4

  三个月是时间说快也快,不知不觉中,试用期已结束。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,感受到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。

  初来公司之时,虽然我是土木工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所以对于施工我也不是十分了解,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。

  刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下:

  1、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项,知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等。

  2、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的'人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤。

  3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够独立处理这些问题。

  4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解。

  5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够独立的为施工队伍算工程量等等。

  6、其他方面,来到__工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们。

  7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好。

  以上是我这3个月来取得的成就和不足,但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别,在今后的工作中我会更加的努力,争取让公司和领导满意,在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识,争取早点考到建造师等相关资格证书,我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长,为公司做贡献,谢谢!

施工单位工作总结汇报 篇5

  今年年初,我由x分公司调换到了xx项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于以前曾在x工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结:

  xx在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个x区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验,首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向,确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

  该地区地处x沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验,但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战,工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了xx项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

  由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xx项目x年已完工程包括新建道路x公里,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强。

  当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了xx项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

  项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果,要想圆满的完成项目的全年施工任务,施工单位个人工项目部就务必得拧成一股绳,团结协作,用心配合,不能因为一些小问题而斤斤计较,发牢骚,闹情绪,影响工作生产,自己在这方面做得还算到位,和项目的所有人员关系比较融洽,配合默契,从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产,工作中从不拈轻怕重,时刻服从项目领导的安排,用心主动保质保量的完成每项工作任务。

  同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结,并用自己的实际行动去实践,逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西,也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

  尽管取得一些成绩,但还是存在许多缺点和不足,工作经验不够丰富,走了许多弯路,影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的.思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工单位工作总结汇报 篇6

  时光如水,生命如歌,20xx已经过去,回首工作,有喜悦,有艰辛和困难,也有挫折与惆怅,但是我们克服了困难,树立了胜利完工的信心,现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下:

  1、 质量、安全、成本、施工组织与甲方协调沟通。

  在拆除、恢复旧的管线时,由于淡漠了质量意识,创下了焊接合格率0%的记录,注意责任从管理到技术、管工、焊工都有责 任,在安装锅炉前期到中期,焊工合格率不尽人意,到后期返口投入大量人力,觉悟到还需从源头控制,即要质量,也要进度和安全,当日完成的任务质检验收,避免三查四定时整改项繁多。

  2,施工组织,尽量少加班或不加班,充分利用有效工作时间完成当日分配的任务,态度决定成败,团队的凝聚力,战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超,不养闲人懒人,熟悉了解每位员工的工作态度,及时疏导,使大家团结一致为安装锅炉这一共同目标,艰苦奋战。

  3,成本意识需要加强,设备租赁的时间控制,吊车吨位大小的控制,以及耗材使用浪费(如焊丝、焊条、砂轮片,氩气,氧气,乙炔)、砂轮机使用维护,手拉葫芦的保养与使用,焊机的保养等,以上做的不是很理想,因此在这次武石化施工中,我也总结了一些控制方法:

  (1) 三到位:施工人员到位,施工设备到位,资金到位,人和设备一体化,耗材统计,与奖金挂钩,提高员工成本意识。(砂轮机,焊条不收,下雨受潮就不能使用)奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。

  (2) 四及时:①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。④质量安全隐患查找及时。

  工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保保养等,以上做的不是很理想,因此在这次武石化施工中,我也总结了一些控制方法:

  (1) 三到位:施工人员到位,施工设备到位,资金到位,人和设备一体化,耗材统计,与奖金挂钩,提高员工成本意识。(砂轮机,焊条不收,下雨受潮就不能使用)奖罚很重要。管理好队伍就要靠制度和奖罚。工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保

  管,领料找保管,按图纸发料,预制安装缜密联系,就不会出现重复预制的错误,严重浪费人力物力,增加了成本。安全质量隐患就是每位员工的态度问题,能够把简单的事千百遍都做对就是不简单,把大家公认的非常容易的事认真的做好就是不容易,在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点重要的分部,分项工程和关键部位都进行了巡视和监控,制定监理工作相关的程序{质检每天验收完成的任务}。①制定了施工组织设计方案审批程序。②配备了计量检测器材。(如锅炉立柱时使用经纬仪)。③制定了工序质量验收制度。④制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。⑤制定了重点部分旁站制度。(或以影像资料为依据,如水保护段的变更焊接)

  (3)施工组织:①材料到位。②设备到位。③耗材到位。④施工工具。⑤场地三通一平(通水、通电、通车,场地平整)。

  人员组织,适才而用,不大材小用。小材大用是成长的激励。细化工程工作量,每日分配的工作量饱满,不努力就完不成。奖罚制度必须跟上(奖多罚少,目的完成任务),最短的时间完成而且质量保证是重中之重,返工活得不偿失,含浪费大量的人力物力,成本也相应的增加,所以一次合格率是最大的成本效益。

  再者人工费也是不小的一笔支出,巧妙的利用好人力资源是一门学问,响鼓不用重锤,以人为本,以和为贵。秉承“五心原则”即平等的心,欣赏的心,包容的心,合作的心和分享的心。“路”必须去走方能到达,“事”必须去作才能完成,而’“苦”必须去受才能消除。

  新的一年开始了,我将一如既往的在实践中学习总结,扬长避短发挥强项,做自己擅长的事,挑战弱点,彻底改变自己的缺陷,突破困境,从失败中撮取成功资本,从施工组织的合理安排,消耗材料的合理利用,签证以及与各方面的积极沟通,争取效益最大化。将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望!

施工单位工作总结汇报 篇7

  时间飞逝,转眼间我来__项目在紧张忙碌中过去了三个月。回首这三个月是紧张的,也是充实的。在以后的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

  我负责项目的现场施工、技术及图纸相关问题处理。检查所有楼号的轴线、层高控制和督促各楼号质量缺陷的修补施工。

  加强与各职能部门的`协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在公司和项目部钱经理领导下,在各栋楼主体施工中,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平。

  建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

  一、工作情况

  1、工程质量管理。

  针对_项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、四个单体楼的管理。

  在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了_作为本项目的安全管理示范单体。

  5、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,_项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

  6、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

  7、出勤情况

  今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

  二、思想情况

  为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。

  三、目前存在的问题和改进计划

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  2、加强与同事之间的沟通,使领导的监督工作更为_。

  以上为我个人的工作总结。希望领导能给我转正继续为公司做事的机会,有不足还望领导指出,我将努力变得更加优秀。

施工单位工作总结汇报 篇8

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

    一、工地现在的情况

  在20xx年这一年中的大半年时间里仍然在xx公园这个工地,整个工地已完成xx%的种植任务,但由于资金不到位等种种原因始终不能完工,以至于明年还将可能再做一年。

    二、苗木栽植情况

  由于去年对当地气候,水源等情况不是很清楚且年初忙于xx工地,以至于去年栽植的苗木大面积死亡,死亡率达到xx%,在领导的信任与鼓励之下,虚心向当地人请教,努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到xx%,但整个工地的成活率还是较低,自我感觉辜负了公司与领导的信任。

    三、苗木死亡原因自我总结

  1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长,定根水浇灌时间过长。

  2、年初由于电源不通,没有办法抽水,冬季四个月的时间未能浇到春水。

  3、夏季由于风大,阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水,以至于一些耐旱植物被淹死。

  4、一直忽略了一个问题,工地当中使用的为井水,温度较低,在夏季高温之下温差较大,造成苗木死亡。

    四、工地当中存在的问题

  1、由于工地已经做了两年,不想再拖下去,想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松,在不影响苗木成活的前提下,都收下了,但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。

  2、可能由于自己的问题吧,项目经理对我不信任,不管是人工进度,苗木统计,工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任,工作起来真的很累。

    五、20xx年工作规划

  在验收苗木时,严格按照规格要求,严把质量关,不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工,严格控制成本。

  在工作中基本上能完成自己的本职工作,但自己的专业技术还不过硬,业务水平有待提高,为此,我将努力提高自己的水平,多为公司做贡献。

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