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企业服务方案9篇

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2022-12-23 11:45

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服务方案

【 liuxue86.com - 实用资料 】

  平时做事无计划,急时做事无头绪。按照公司对我们个人的要求,就需要制定方案。我们工作的起点,常常是始于一份工作方案。方案要撰写哪些相关内容呢?以下是由小编为你整理的《企业服务方案》,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

企业服务方案(篇1)

  一、评选活动组织

  主办单位:XX市物业管理事务指导中心、XX市物业管理协会。

  二、评选范围及申报条件

  (一)评选范围

  1、评选对象:全市物业管理行业一线从业人员。

  2、申报岗位:最美保洁员(环境绿化)、最美安全员(安全秩序维护员)、最美客服员(客服管家)、最美维修员(工程管理员)、最美管理员(项目经理),同一企业限报2种岗位,每种岗位限报1人。

  3、评选名额:本次活动将评选出“物业员工服务之星推荐”50名,每种岗位各评选10名。

  (二)申报条件

  1、基本要求:要求申报人所在物业服务企业、项目近三年来无安全责任事故、无黑榜记录、无经主管部门查证属实的重大投诉(具体申报证明材料详见附件1)。

  2、“最美管理员”申报要求:从事物业管理5年(含5年)以上,担任项目经理职务3年(含3年)以上,取得《XX市物业服务项目经理岗位培训结业证》,有较全面的物业管理知识;遵守行业法律法规,认真履行物业服务合同约定,具有较强的项目管理能力,在综合管理或服务创新方面表现突出,起到标杆带头作用;与业主(业主委员会、甲方)和企业、员工关系和谐,受到普遍认可和赞扬;在本企业内业绩突出,申报者管理项目须获评20xx年或20xx年XX市物业管理示范项目,或获得20xx年、20xx年住宅小区物业服务质量考评十优满意小区或有红榜记录。

  3、“最美保洁员、最美安全员、最美客服员、最美维修员”申报要求:从事一线物业服务工作满3年以上,遵纪守法;在物业服务一线岗位上善于琢磨钻研岗位相适应的专业知识、专业技能和管理能力,学以致用,效果显著;具有良好的职业素养和亲和力,爱岗敬业、恪尽职守,服务意识强、态度好,真正急业主之所急,想业主之所想,为业主排忧解难,平凡的岗位做出不平凡的事迹并受到业主、企业的表彰或书面表扬。

  三、评选办法与步骤

  本次评选活动分申报、初评、投票、公示、表彰宣传五个步骤实施,其中,资格条件评审占比70%、投票结果占比30%。具体如下:

  第一阶段:申报阶段(20xx年3月9日-3月25日)

  各企业根据通知要求,推荐本企业优秀员工填报《XX最美物业员工申报表》报企业所在区工作委员会,区工作委员会经审核后的名单汇总填报《XX最美物业人申报人员汇总表》。

  第二阶段:初评阶段(20xx年3月26日-4月6日)

  市协会将汇总名单及申报资料整理后报评审组,经过评审组初审后产生候选人100名(取每个岗位的前20名)。

  第三阶段:投票阶段(20xx年4月7日-13日)

  候选人名单将通过XX市物业管理协会微信公众号平台开展5个工作日的公开投票。

  第四阶段:公示阶段(20xx年4月中下旬)

  4月中下旬,结合微信平台的投票情况及评审组打分情况确定参评候选人的最终得分,依据最终得分排名选出最美物业员工”50名,名单将在武汉市物业管理协会网站及微信公众号上向社会公示,同时,企业须将参评候选人基本信息在其所在项目予以公示,接受广大业主的监督。公示结束后予以公布最终评选结果。

  第五阶段:表彰宣传阶段(20xx年5月前)

  5月前,下发红头文件,获评个人予以表彰并统一发放荣誉证书。协会将在官方网站及微信公众号上开通“物业员工服务之星推荐”事迹专栏进行宣传报道,并同步举办“物业员工服务之星推荐”先进事迹报告分享会进行持续广泛宣传,积极营造“比学赶超”的浓厚氛围,树立正面典型、弘扬正能量,提高社会影响力。

  四、申报材料要求

  各物业服务企业上报材料时,应将申报的材料内容按照所申报的岗位类型分别逐一编制并装订成册。各区工作委员会对照参评条件对申报人员进行核对初审后,统一将初评合格人员的申报材料上报市协会秘书处。企业申报材料须真实有效,如有虚假,取消评选资格。本次评选活动通知由市协会负责解释。

企业服务方案(篇2)

  为深入推进服务企业发展“两访两帮”活动,进一步提升服务水平,增强工作实效,根据市服务企业发展“两访两帮”活动领导小组办公室《关于20xx年推进全市服务企业发展“两访两帮”活动指导意见》文件要求,结合我局实际,现就开展服务企业发展“两访两帮”活动制定如下方案:

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,以推动企业健康平稳发展为目的,深入了解帮办企业运行情况,解决重大项目发展难题,全力化解企业的突出困难,帮助解决实际需求,为企业又好又快发展提供有力的服务保障。

  二、服务对象

  化学有限公司

  三、组织领导

  成立市局服务企业发展“两访两帮”活动领导小组。

  领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,负责日常工作。

  四、工作要求

  1.加强领导,强化责任。局主要领导亲自抓,分管领导具体抓、成员单位抓落实。以高度的责任感,把做好开展服务企业发展“两访两帮”工作,作为贯彻落实统筹“三大发展”,推进“九比竞赛”活动要求的具体行动,增强“两访两帮”责任感和使命感。

  2.完善台账,跟踪服务。局“两访两帮”办公室要牵头建好三本台账,实行“全过程”跟踪服务。一是建好企业基本情况台账。认真了解挂钩联系企业的基本情况,对企业生产经营现状情况做到摸清摸透、心中有底。二是建好企业实际需求台账。通过上门走访、电话询访等方式,及时了解企业发展过程中在用工、用地、融资、用电保障、配套销售及技术创新等方面的实际需求,进行逐一登记,并提出解决思路。三是建好企业问题办理台账。对企业反映问题的办理过程实行“全程跟踪记录”,详细记录方案制定、问题会办、协调办理、结果反馈等各个环节情况,做到流程清晰、内容具体。切实履行职责,坚持开展定期走访活动,深入了解企业运行情况,全力化解企业的突出困难和实际需求。

  3.定期会办,狠抓落实。局“两访两帮办公室”要及时将企业需要协调解决的问题交办给各成员单位,成员单位要及时报送有关工作进展情况,每月底前将本月挂钩服务交办事项办理的进展情况及有关工作建议等报送局“两访两帮”办公室。分管领导要对所报送的材料进行审阅把关,并签署意见。对企业发展过程中遇到的困难及需要协调解决的事项,局“两访两帮”办公室要提请领导小组定期会办,确保及时、高效解决实际问题。

  4.强化督查,严格考核。局“两访两帮”办公室要及时督查推动“两访两帮”挂钩服务工作,对照建设内容和服务情况,每季度组织一次专项督查,及时对各单位挂钩服务进展情况进行督查,对报送“两访两帮”挂钩服务进展情况不及时或服务工作不到位等现象的,要反馈至局督查办给予通报批评直至纪律处分。

企业服务方案(篇3)

  为密切园区同企业的关系,进一步树立园区机关“为民务实清廉”良好形象,结合园区实际,特制订本方案。

  一、指导思想

  全面落实科学发展观,认真贯彻党的群众路线教育实践活动精神,努力构建幸福、绿色、健康、生态园区,促进政府职能转变,强化宗旨意识,切实帮助企业解决发展中遇到的各种难题,更好地保护园区企业合法权益,有效促进企业健康快速发展。

  二、目标任务

  以“服务企业”为宗旨,促进企业快速发展为目标,将园区拟建、新建、续建和投产等项目全部纳入包保服务范围。包保人员要深入包保企业,掌握企业的生产经营状况及遇到的困难,并找出解决困难的办法和途径,千方百计促进企业发展。签约未开工的要督促企业尽快开工建设;新开工建设的要让他们尽快建成投产;已建成投产的,要使他们尽快达产达效;已达产达效的,要让他们尽量扩大再生产规模。要尽量盘活停产、半停产企业,让他们逐步恢复生产。逐步创造经济效益和社会效益。

  三、服务方式与方法步骤

  (一)服务方式

  园区管委会从领导到中层干部和一般干部全部参与本次服务企业计划,根据园区现已入驻企业(详见附件)的不

  同情况,园区采用领导包保,干部任职等方式,有针对性地开展包保服务工作。

  1.领导包保方式

  园区管委会组织领导班子成员成立园区企业包保小组,将园区现已入驻企业(见附件)分配到各局办领导头上。各局办领导根据园区及分配的包保企业实际现状,统筹大局,全面扶持企业安全生产、运行及快速发展,全力协助企业解决发展中遇到的各种疑难问题,以保企业在开工建设、投产、达产达效、扩大规模快速发展过程中畅通无阻。

  2.干部任职(兼职)方式

  园区科级以下干部全部参与此次企业任职帮扶工作,此次企业任职服务工作实施“双向选择”方式,根据各局办领导包保的企业,科员先进行选择企业任职意向,统计整理后下发各个企业,由企业根据实际需要反向对干部进行选择,对接后,园区干部在企业无偿兼职帮扶工作,任职企业发展“项目经理”,实施每个企业专人联系、专人负责,彻底解剖企业运行,结合企业发展实际,全力开展帮扶工作,为企业快速发展出谋划策。密切企业与园区关系,确保企业、职工遇到任何困难和问题时,可在第一时间反映,并能得到及时解决或明确答复,同时协助企业草拟汇报材料、资金申报材料、办理相关手续等工作。

  二、方法步骤

  1.确定包保和任职计划

  年内,园区管委会将企业包保服务实施方案编制完成,

  并提交领导审议,待领导审批后,计划于20xx年1月正式启动该方案。

  2.召开会议落实任务

  组织召开园区全体干部包保企业动员大会,将园区现已入驻企业(见附件)包保任务分配到各局办领导(副科级以上干部)及全体科员干部头上。全员根据企业发展现状,对年内包保服务任务制定工作计划,并形成材料,统一收集存档。

  3.企业摸底

  根据包保计划,园区干部提前一个月(20xx年12月)到企业进行摸底,对企业生产运营等概况大致了解,确保能够快速进入企业包保服务工作状态。

  4.深化服务助企发展

  严格按照园区制定的企业包保服务方案及帮扶计划,全面对园区内入驻企业进行帮扶工作,根据企业发展现状,找出企业发展中存在的问题,全力协助解决,进一步推动企业快速发展。

  5.工作总结

  年底时,召开包保服务企业总结大会,对全年包保服务企业工作进行评议检查,对照年初的工作计划以及企业民主测评表对干部职工进行考核。找出年内服务工作的不足,强化管理与培训,提升业务水平。

  四、保障措施

  创新机制强化保障措施,提高为企服务针对性,园区将

  持续开展企业任职服务工作,以此建立长效机制,使广大领导干部提高认识,转变作风,积极主动学习,全心全意为企业服务。

  (一)强化领导认识。各局办领导包保过程中要敢于负责,严格管理,认真履行好问题帮扶、业务指导、监督、检查等职能。收集汇总各包保企业的发展情况、存在问题及解决方式并存档。结合实际,突出重点,制定下一步对企业包保工作方案,保证运转协调、执行有力。

  (二)强化责任意识。业务工作包保责任主体要各负其责,各包保领导将每一项包保任务分解落实到每位企业任职工作人员身上,做到做到纵向到底、横向到边,一级对一级负责。发现企业存在问题视而不见或未及时处理的,追究其直接责任和包保领导责任。

  (三)加强调度管理

  建立定期调度制度,加大企业调度的频率和深度,实行每季调度制,采取召开调度会、赴现场检查等方式,深挖发展潜力,创造增长空间,增强服务企业力度,积极推进园区产业结构调整和传统产业技改升级,确保园区企业又好又快的发展。

  (四)强化考核制度。由园区办公室对包保服务企业情况实行一季一督查、半年一考核、全年总考核制度,并对包保人员进行企业民主测评,考核及测评结果纳入园区年末绩效考核评分标准,并作为干部奖罚的重要依据。

企业服务方案(篇4)

  委托人:(简称*方)法定代表人:住所:电话:传真:

  担保人:(简称乙方)法定代表人:住所:电话:传真:

  鉴于:

  1.*方拟与(以下简称“贷款银行”)签订合同编号为的借款合同(下称“借款合同”),拟借款金额为(小写)(大写),借款期限,从年月日始至年月日止。

  2.乙方应*方请求为其向贷款银行提供借款担保,并与贷款银行签订保*合同。

  据此,*、乙双方经友好协商,就乙方为*方提供借款担保事宜,达成如下协议:

  第一条在*方遵守本协议各项约定条款并向乙方提供反担保确立的前提下,乙方同意就*方向贷款银行申请并取得借款承担保*责任。

  第二条关于反担保等风险防范措施:

  1.*方向乙方提供为乙方接受和认可的反担保,其反担保措施为以下一种或数种形式:

  (1)以*方自有的财产(包括但不限于动产、不动产、知识产权、机械设备、*、债权、收费权、在其他公司中持有的股权等)抵押/质押给乙方。*、乙双方须为此另行签订《抵押/质押反担保合同》,并办理相应的抵押/质押登记手续。

  (2)以第三方自有的财产(包括但不限于动产、不动产、知识产权、机械设备、*、债权、收费权、在其他公司中持有的股权等)抵押/质押给乙方。第三方与乙方须为此另行签订《抵押/质押反担保合同》,并办理相应的抵押/质押登记手续。

  (3)第三方(包括但不限于企业法人、自然人)与乙方签订不可撤消的、承担连带责任的反担保合同。

  (4)其他方式。

  *方应承担办理上述事宜(包括但不限于办理抵押/质押登记、对抵押物/质押物进行保险、公*和律师见*)产生的一切费用。

  2.*方向乙方支付风险保*金:

  (1)*方承诺乙方在年月日前,向乙方支付贷款金额%的风险保*金,共计**(小写)(大写),付至乙方指定账号。

  (2)乙方在取得*方已还贷或*方还贷款已存于还款账户的相关*的次日,将保*金返还给*方或按约定划到还款账户充抵*方部分贷款。

  (3)如果*方未按时完全履行还款义务,或者有相应*据**方将会发生预期违约,乙方有权随时动用保*金减轻乙方的代偿责任及支付乙方因履行代偿责任所发生的一切费用。

  3.股权持有方式:

  第三条担保费用及其他费用

  1.担保费:

  *方向乙方支付的担保费以乙方承担的担保金额为基数,按照年费率%收取,共计(小写)(大写);于年月日前支付;乙方的保*合同签订之日,乙方有权收取担保费并将其归乙方所有。如果因*方和贷款银行已生效的借款合同无效致使乙方已生效的保*合同无效,该担保费不予退还。在*方或反担保方提前违约或提前还款的情况下,担保费不予退还。

  2.其它费用:

  乙方进行代偿或诉讼过程中发生的费用和实施*方和/或第三方的抵押/质押等风险控制措施而发生的费用,由*方及时向乙方支付。

  第四条*方之保*

  1.*方是依照中华*共和国法律注册成立及有效存在的公民、法人或其他组织。

  2.*方具有签订和执行与贷款银行的借款合同及本协议的民事权利能力和民事行为能力。

  3.*方完全接受乙方与贷款银行签订的保*合同。

  4.*方对向贷款银行和乙方提供的所有文件、资料的真实*、准确*、完整*和合法*负全部责任。

  5.*方所提供的抵押物/质押物不存在任何潜在的争议。

  6.*方保*不使乙方因为其提供借款担保而蒙受任何损害和损失。

  7.*方保*认真、及时、充分地履行与贷款银行签订的借款合同及本协议。

  8.*方有义务及时向乙方如实通报履约情况及经营中的以下重大事项,包括:营业地址、法人代表的变更,任何诉讼、仲裁和行政争议程序,资金借贷,经营损失等一切影响*方债权、债务关系的重大事项。

  9.*方保*接受乙方定期或不定期的检查,并予积极配合,提供检查所需报表和相应材料。

  10.*方保*在签订贷款合同后将每月的财务报表报送乙方,或按乙方的要求报财务报表及说明。

  11.*方应向乙方提供乙方规定或乙方认为必要的现行有效的营业执照、章程等有关文件、批件等相关资料以及与本次贷款和担保有关的股东会决议和董事会决议。

  12.未经乙方事先书面同意,*方的股东构成和股权比例不得发生变化,不得将业务委托他人经营或管理,不得处置任何资产,不得向任何第三方提供任何形式的担保,不得出租其核心资产,不得怠于收回债权或怠于对债务人提起仲裁或诉讼。

  第五条乙方之权利和义务

  1.乙方有权要求*方支付风险保*金、担保费及其他费用。

  2.因*方的原因致使乙方承担保*责任,乙方有权要求*方提供的反担保人按反担保措施对乙方的损失承担担保责任。

  3.因*方的原因致使乙方承担保*责任,乙方有权依法对*方提供的抵押物或质押物等(包括股权及股权所代表的资产)行使处置权,以弥补乙方的损失,*方将放弃任何抗辩权,所产生的费用由*方承担。

  4.乙方对*方向贷款银行提交的*文件及资料的真实*、准确*、完整*和合法*不承担任何责任。*方对其提供的上述文件所产生的法律后果承担责任。

  5.乙方有权查阅*方的财务报告及相关的经营业务状况和业务合同、协议等。

  6.经*方申请,乙方可自主将上述保*金的部分或全部有条件交由*方使用。

  第六条*方之法定代表人或负责人及全体董事的承诺和保*1.*方的法定代表人或负责人及全体董事承诺,其提供给乙方的一切文件、资料和信息是真实的、完整的和准确的,否则,乙方有权依法追究单独每一人或所有人的法律责任。

  2.因*方或反担保人违约,致使乙方向贷款银行代为承担*方的偿付义务,*方的法定代表人或负责人及全体董事对乙方的该部分损失承担连带赔偿责任。上述有关人士的赔偿责任不因各自所任职务的终止而解除。

  第七条保*合同项下的索赔

  1.*方未按照贷款合同向贷款银行履行还款义务,使得贷款银行按保*合同规定要求乙方代为偿付,且乙方因履行担保义务而为*方向贷款银行代为偿付后,乙方对*方、反担保人及*方的法定代表人、继承人享有绝对的追索权,不受*方接受上级单位任何指令和*方与任何单位签订的任何协议、文件的影响。

  2.乙方有权自垫款之日起,除按银行同期贷款利率向*方收费外,还有权按日垫款金额的‰乘以实际垫款天数向*方收取违约金。*方必须在收到乙方的追债通知后的七日内,无条件地向乙方偿清全部垫款、利息及违约金。

  第八条滞纳金

  *方应严格按照本协议的规定向乙方支付风险保*金、担保费及其他费用等。如果*方逾期向乙方支付上述费用,*方应按逾期费用总额的‰乘以逾期天数向乙方支付滞纳金。

  第九条违约事项和责任

  1.任何违反本协议的规定即为违约。

  2.如果*方进入破产程序,或进行清算,或在其他合同项下违约并进入诉讼或仲裁程序,或股东之间发生争议,或*方、*方的重大股东因刑事犯罪受到起诉,即视为*方对乙方的违约和预期违约。

  3.在*方发生上述任何一项违约事项的情况下,乙方有权要求*方将等同于*方贷款余额的资金存在乙方账户,否则,乙方有权诉诸法律。

  第十条乙方行使权利和救济手段的放弃

  在*方违约的情况下,若乙方未及时行使自己的权利或相应的救济手段,并不表示乙方最终的放弃,也不表示乙方默认*方不需要承担违约责任。

  第十一条保*合同的修改

  1.*方认为需要对乙方与贷款银行签订的保*合同进行修改时,须向乙方提交书面的修改申请及说明。无论相关修改是否有利于*方和/或乙方,*方均须在得到乙方的书面确认后,视为乙方同意相应修改,否则,所作修改无效。

  2.如果修改内容中涉及增加保*合同金额和/或保*合同延期的情况,*方还须增加和/或延长对乙方的保障(包括但不限于增加反担保第三人、提供新的抵押物/质押物等),否则,乙方不接受*方的修改申请。

  第十二条法律的适用

  本协议适用中华*共和国有关法律。在本协议履行中,如发生争议、纠纷,有关各方应协商解决。协商不成,任何一方须向担保人所在地*法院提起诉讼。

  第十三条协议的生效、终止

  本合同一式份,*方执份,乙方执份,登记机关、公*机构等执份。

  (以下无正文)

  *方(公章):乙方(公章):

  法定代表人(签字):法定代表人(签字):

  或授权代理人(签字):或授权代理人(签字):

  年月日年月日

企业服务方案(篇5)

  为进一步深化企业服务,做好安全生产监管,改进提升服务企业作风,根据《关于20xx-2017年在经信系统开展“一增三提升”建设活动的通知》要求,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以党的十八大及三中、四中全会精神为统领,不断增强“在转型中加快发展、在发展中加快转型”的工作理念,把提质增效、转型升级作为发展导向,提升服务作风,深化企业服务,突出重点产业指导,强化重点行业领域安全生产监管,推动全县经济平稳健康发展。

  二、主要目标

  通过联系重点产业,将企业服务、产业培育、安全生产监管有机联系起来,注重把握重点产业发展的共性问题,使各项扶持政策措施进一步得到落实,企业发展中的困难和问题进一步得到解决,企业安全生产进一步规范,增强企业发展的信心,推动企业全面提升创新能力、竞争能力和综合实力。

  三、参加对象

  由委机关班子成员带领1名机关工作人员分组联系全县六大重点产业(分组情况见附表)。

  四、活动内容

  (一)加大涉企政策宣传。综合运用网络、会议培训、现场咨询和资料印发等手段,全方位开展涉企政策宣传活动。深入宣传党的十八大、三中全会及四中全会、中央及省市县经济工作会议精神;开展“送政策进企业”系列活动;组织企业家培训,增强转型发展理念。

  (二)深入了解重点产业实情。一是开展重点产业调查。充分利用企业发展服务网、企业服务QQ群、企业家沙龙微信群、易企网等开展互动,积极进企考察实情,摸清产业发展现状、问题及需求。二是开展重点产业企业联系服务活动。全面深化“一周一报”活动,每组联系人员每周必须深入所属产业重点企业1次以上,实行“一企一组一策”的个性化服务。三是加强重点行业领域安全生产监管工作。督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任,加大隐患排查治理力度,防止生产安全事故的发生。

  (三)注重帮扶解困实效。通过“一周一报”、“一企一组一策”及入企调研等方式,多渠道收集企业困难和问题。针对困难和问题认真分析,及时召开汇总分析会,分类进行办理。凡属于本委职责范围的,要及时解决;属于其他部门职责范围的,要积极帮助联系协调,尽快解决;涉及多部门职责范围的,提请县分管领导召开会议专题研究解决;涉及企业共性问题,报请县政府研究出台相关政策措施;对因政策、企业自身和市场等原因一时难以解决的,及时做好解释说明工作。及时编印服务简报,发挥企业发展服务网的信息化作用,跟踪反馈服务效果。

  五、活动要求

  (一)加强组织领导。成立企业服务推进组,强化责任落实,统筹协调企业服务工作。各镇经发办,循环经济产业园、县经济开发区企业服务部要结合实际,建立健全相应联系服务机制。

  (二)健全综合服务机制。建立企业需求统一受理、分解、办理和反馈机制,联系企业人员收集到的困难和问题,每半月填报一次《企业情况调查表》,报至中小企业服务中心汇总,每月填报一次《安全生产现场大检查记录》,报至安全生产科汇总,没有问题实行零报告,重大问题随时报告。

  (三)注重活动实效。机关干部要把联系服务与“一周一报”、“一企一组一策”及业务工作有机结合起来,坚持一岗双责,科学统筹,合理安排。年初要合理制订联系工作计划,年终做好总结提高。

  (四)严明工作纪律。各联系人员要力戒形式主义、搞花架子,到企业开展活动要严格落实县委、县政府相关规定要求,不影响企业正常生产经营。

企业服务方案(篇6)

  为贯彻落实市委经济工作会议精神,进一步完善企业服务长效机制,优化企业发展环境,促进全市经济平稳健康发展,特制定本方案。

  一、总体思路

  认真贯彻落实市委经济工作会议精神,牢固树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持稳中求进总基调,立足打好转型升级攻坚战,大力实施价值倍增、智造落地、绿色制造、品牌擦亮、生态融合、强龙壮骨六大工程,持续抓好产销、银企、用工、产学研“四项对接”,进一步完善政策落实、企业减负、问题办理、政企沟通“四项机制”,千方百计帮助企业拓市场、破瓶颈、解难题、激活力,为建设强市名城提供有力支撑。

  二、工作目标

  (一)优化发展存量,稳定工业增长。实行企业梯次管理,确定100家企业予以重点支持,分层次进行精准监测管理,及时准确掌握企业生产经营情况,采取精准措施支持企业发展壮大。力争两年内,森源集团主营业务收入突破500亿元,黄河集团、众品食业突破300亿元,鑫金汇突破200亿元,中森虎皇突破100亿元,金阳铝业、宇龙实业突破50亿元,远东陶瓷、爱迪德电力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四达电力、裕同印刷包装、新天地药业、大森机电等企业突破10亿元。

  (二)力推项目建设,激活发展增量。抓好总投资394.78亿元的42个年度工业重点项目(含30个列入省重点产业项目库项目),确保完成年度投资125.65亿元。积极承接产业转移,加快发展智能制造、现代物流、生物医药、食品加工等航空偏好产业,着力打造许港产业带上的投资洼地、产业高地。认真落实《xx制造20xx行动纲要》,加快推进江钨集团再生铜、金汇不锈钢连轧、宇龙不锈钢产业园等项目,促进产业链向终端延伸;加快推进黄河科技园智能工厂、巨霸建机智能型生产线、中森虎皇自动化生产线等项目,促进研发、生产、管理、服务等模式变革,向工业4.0、智能化、绿色化、服务化转型升级;加快推进森源电气三期和电动汽车产业园、黄河石墨烯、新天地药业协同创新实验室等新项目,促进高端智能装备制造和生命生物工程产业上规模、上水平。积极争取先进制造业技术改造等上级政策性扶持资金,指导帮助企业做好申报工作。

  (三)壮大优势产业,打造千亿集群。深入实施“四五四”产业发展战略,加速推进传统优势产业提档升级、战略性新兴产业裂变扩张,切实增强工业实力、提高工业核心竞争力。围绕打造千亿级再生循环产业,抓住“中德金属生态城”上升为省级战略的机遇,加快推进投资200亿元的'金汇集团年产120万吨不锈钢热轧、投资5亿元的好宜家年产50万吨再生铝项目,促进鑫金汇、宇龙实业等企业延伸完善产业链条,提高产品附加值,力争年内该产业实现主营业务收入800亿元。围绕打造千亿食品进出口产业,以众品鲜易冷链物流园为载体,整合加工、冷库、物流、跨境电商交易等资源,建设全国最大的冷链资源交易平台。围绕打造千亿物流产业,整合xx火车站、华轩贸易等资源,以我市现代装备、卫浴洁具、人造板材等产品流通为主,兼顾钢材流通,规划建设xx铁路物流港,联结公路、铁路运输网,积极融入国家“一带一路”发展大战略。围绕打造千亿新材料产业,以黄河、中森虎皇等企业为主体,以新型超硬材料、新型显示材料、新型建筑材料为突破口,积极开发行业前沿技术,培育发展立方氮化硼超硬材料、石墨烯显示材料、不锈钢轻型合金材料,加快发展智能、纳米、超导等前沿材料。

  (四)提升创新能力,增强发展后劲。发挥与中科院大学、清华大学、北大校友会、西安交大等合作平台的优势,引进更多重大项目,创造更多核心技术,力争年内申报国家、省科技计划项目20个以上。推广爱迪德实施战略合作的成功经验,鼓励引导中小企业锁定世界名企、大型央企、实力民企,尤其是要瞄准德国等制造业强国企业,在高端制造、技术引进、工业4.0等方面,积极开展战略合作、战略并购,加快推进工业转型升级。大力实施“英才计划”,培育引进一批创新创业领军人才、专业技术领军人才和现代服务业领军人才。进一步完善青年企业家培育、企业家沙龙等机制,不断壮大新生代企业家群体。顺应制造业与服务业融合发展的趋势,支持工业企业组建生产性服务企业,推进研发机构法人化,推动产业模式由制造为核心向“产品+服务”的模式转变,培育高层次的生产型服务业。牢固树立质量兴企、品牌强企意识,大力弘扬“工匠精神”,提高产品质量,加快实现“xx制造向xx创造、xx速度向xx质量、xx产品向xx品牌”的转变。

  (五)深化企业服务,助推企业发展。强化工作领导机制,落实分包联系服务企业制度,严格开展督导检查。深入开展“政策落实进万企”活动,着力解决政策落实“最后一公里”问题,将首席服务员制度常态化,持续组织开展惠企政策宣讲活动,扎实做好产销、银企、用工、产学研四项对接。加大企业反映的问题办理力度,确保企业反映问题办结率达95%以上(含政策性答复)。加强上市企业培育,重点培育新天地药业、金汇集团再生资源交易市场、易和电器秸秆发电、鲜易控股智慧生鲜供应链、宇龙燃气等板块,争取主板或H板上市;着重包装黄河旋风、森源电气主板上市企业项目,抓好黄河石墨烯新型显示材料、森源集团电动乘用车等项目的运作,增发扩股,提升企业的融资能力;推动单迎、天源等三板或股交所挂牌企业向创业板和主板转板;完善宇龙管业、金拇指防水、瑞纳包装等企业相关条件,力争早日实现新三板上市。

  (六)聚焦绿色发展,强化综合整治。持续打好大气污染防治攻坚战,坚持目标导向、问题导向、绩效导向,坚持堵疏结合,倒逼停产、半停产企业引进战略合作者,实现腾笼换鸟。建立淘汰落后产能“清零行动”长效机制,坚决取缔“地条钢”非法制售企业,严防死灰复燃。强化行业准入,加强有色金属、废钢铁、废轮胎、废塑料、铝再生、铜再生等行业管理,严肃查处环保工作中的各类不作为、慢作为、乱作为。有序推进铸造等行业错峰生产,巩固污染治理成效。

  (七)推动网络经济,促进“两化”融合。发挥“互联网+”“双中心”“863创新科技园”的功能,着力推进大数据、云计算,打造全省工业4.0培训基地。发挥森源集团、黄河集团等企业的示范引领作用,推动基础条件较好的电动乘用车、电力装备、新材料等行业,创建国家级制造业创新中心。大力推进光纤网络改造提速工程,加大4G等网络基础设施建设,积极实施100Mbps到家庭、1Gbps到企业行动,建成全覆盖的高速宽带网络。推广森源、众品等企业经验,全面推进企业参与国家“两化”融合管理体系标准贯标,在装备制造、电子信息等行业推广应用数字化车间、智能工厂建设模式。制定出台我市《创建国家智慧城市实施意见》,着力推进智慧城市建设,在政务云的基础上,启动公有云计算中心、城市智能运营中心、智慧城市展示体验中心、网上市民之家等项目建设,确保20xx年达到创建国家级智慧城市标准。

  (八)力促民营经济,保持发展活力。完善出台《xx制造20xx行动纲要》、《xx市促进民营经济持续快速发展三年攻坚计划》、《关于加快战略性新兴产业发展的意见》、《关于开展工业企业资源效益综合评价加快转型发展的实施意见》等文件,引导民营经济向先进制造业、高新技术产业、现代服务业、战略性新兴产业等领域拓展,引导民营企业向科技型、创新型企业转变,保持我市民营经济发展的强大活力。

  三、深化四项对接

  (一)深入开展银企对接。一是大力推进产融合作。完善企业和项目融资需求清单,搭建信息共享平台,积极开展产业与金融对接活动。创新金融产品和金融服务,引导银行业金融机构开展银团贷款,探索扩大抵(质)押物范围,推进绿色债券、绿色信贷和绿色保险。二是完善银企沟通协调机制。认真组织开展季度性银企项目洽谈和专项银企对接活动,帮助企业做好项目策划,有效疏通金融部门与经济主体的连接渠道。三是开展扶优解困大走访活动。全面了解我市企业生产经营、产品销售和资金状况,合理确定优良劣三种类型,建立支持、扶持、限制企业名录,制定增贷、稳贷、限贷措施,服务企业发展,促进转型升级。四是开展银税春风行动。拓展银税合作的广度和深度,大力推广“银税通”、“税贷通”业务模式,完善信息交互网络平台,为更多诚信纳税企业提供无抵押、低成本信用贷款。五是开展小微企业应收账款专项行动。推动产业链大企业与中小企业在应收账款融资服务平台开展账款确认和融资,引导金融机构扩大应收账款融资业务规模,积极利用大数据为中小企业增信,提高中小企业融资能力。六是完善政银担合作机制。积极发展政府性担保机构和投资多元化的混合所有制担保机构,在可持续经营前提下降低融资担保和再担保业务收费标准。探索开展中小企业担保贷款保证保险业务,增强担保机构信用水平。七是扩大直接融资。分类组织开展企业挂牌上市、发行债券、运用基金等融资系统性培育,全年新增新三板挂牌企业5家;支持符合条件的企业组建金融租赁公司、金融财务公司;依托有条件的银行业金融机构,积极筹建科技专营银行。

  (二)深入开展产销对接。一是积极组织参加各类活动。组织优秀企业和特色产品参加省内外知名展会、名优产品销售活动;围绕我市特色主导产业链,举办4场以上小范围、重实效的产销对接活动。分领域开展重点项目单位与工业企业、建筑企业与工业企业、节能环保项目与环保产品生产企业、大型国有企业与中小企业等产销对接活动,推动上下游企业建立稳定的合作关系。二是加大企业拓市场政策支持。强化政府采购政策功能,通过政府采购方式纳入协议供货和定点采购范围,在符合招投标条件的前提下做到xx产品xx用、本地项目用本地产品,邀请省内省外各级、各类采购单位到xx实地参观考察企业。鼓励企业积极拓展国内市场,对企业参加由市政府及其有关部门统一组织的国内重点展会,其发生的展位费,在国家、省、许昌市给予相应补贴后不足部分,由市财政给予补贴。三是开展工业企业与电商企业对接活动。以“豫货通天下”系列对接活动为载体,推动制造资源与互联网平台全面对接,促进供给与需求精准匹配,提升企业市场快速响应能力。四是实施增品种提品质创品牌专项行动。以工业消费品和食品为重点,引导企业研发创新产品、增加中高端产品供给。开展达标对标和产品品质比对活动,引导企业认真对标国内外一流企业,推动标准提升和产品改进。以食品行业为重点开展质量诚信公开承诺活动。

  (三)深入开展用工对接。一是加大企业家培训力度。落实《xx市企业家队伍培养行动计划》,继续办好清华大学xx工信班,组织企业家到国外进行学习考察和技术交流洽谈,开阔国际视野,加强对外合作。二是深化校企合作。全面推行“订单式”、“冠名班”、“工学结合”、“顶岗实习”等技能人才培养模式。三是大力培养“xx大工匠”。分行业开展多种形式的岗位练兵和职业技能竞赛等活动。每年选拔100名技能人才予以重点培养,对其中的20名优秀者予以表彰奖励。四是强化企业高层次人才引进和培育。严格落实各项奖励扶持政策,实行一站式服务,吸引更多的高层次人才来长创新创业。帮助企业申报科研工作站和研发基地,为我市重点企业、重点项目引进国内外知名专家。

  (四)深入开展产学研对接。一是深化产学研对接合作。收集整理中小企业技术需求,向国内外高等院校科研院所发布,为中小企业搭建产学研合作平台。开展经常性的各类培训和人才、技术引进对接活动。二是加强载体平台建设。加快企业研发平台建设,支持有条件的企业牵头组建产业技术创新战略联盟。大力推动“双创”,积极发展众创众包众扶众筹,做大做强一批众创空间和科技企业孵化器。三是壮大科技创新资源。加强与已签约的中科院大学、北大校友会等平台的深度对接工作,转化更多的技术成果。四是落实科技创新支持政策。落实并完善科技经费后补助、大型科学仪器设施共享补助、网上技术交易项目奖励补助等政策,进一步调动企业实施产学研合作、转化先进技术成果的积极性。

  四、完善四项机制

  (一)完善政策落实机制。一是开展百名干部帮百企活动。以“帮扶企业发展、帮助项目建设,促进转型发展,促进经济增长”为主题,将“政策落实进万企”活动中明确的首席服务员由应急服务转为常态。重点做好百户重点企业分包服务,当好政策宣传员、项目代办员、问题协管员。进一步完善工作机制,加强对规模以上工业企业分包服务。建立“百名干部帮百企”工作季通报制度,每季度对首席服务员走访服务、问题办理等情况进行通报。二是持续开展政策宣讲。组织由涉企相关部门组成的政策宣讲团,采取集中宣讲、座谈宣讲,专题宣讲、个性化宣讲等方式,不定期深入基层和企业开展接地气、重实效的宣讲活动,通过发放政策汇编、网络发布、媒体开设专栏等多种渠道,帮助企业准确理解政策、灵活运用政策。三是突出抓好惠企政策落实。围绕稳增长调结构增效益、减轻企业负担、支持小微企业发展等惠企政策,抓好落实,对落实不力的单位予以通报批评和严肃问责。四是提高政策的精细化水平。研究制定政策时,要充分吸纳企业意见建议,提高政策的针对性和含金量;对已出台的政策措施,制定相关实施细则和具体方法,并根据形势变化加强预调微调,确保政策能落地、见实效。

  (二)完善企业减负机制。一是降低企业税费负担。全面推行营改增,不折不扣落实研发费用加计扣除等税收优惠政策。加强涉企收费监督管理,畅通企业举报渠道,查处和清理各种与行政职能挂钩且无法定依据的中介服务收费,制止乱摊派、乱收费等违规行为。分行业对企业税费情况进行调研,研究减费措施,促进实体经济健康发展。二是降低企业要素成本。进一步完善电力直接交易规则、扩大电力直接交易规模,鼓励产业集聚区、园区以区为单位参与电力直接交易,降低企业用电成本。鼓励直供用户与上游供气企业协商确定气价,降低企业用气成本。三是加强生产要素协调保障。密切联系电力部门,督促企业根据不同季节用电峰值的变化,提前科学制定有序用电方案。做好重点企业、重点项目用地保障工作,推行建设用地网上审批,严格执行限时审查制度,缩短审批时间。

  (三)完善企业问题办理机制。一是落实企业问题台账管理。建立以问题清单、任务清单和落实清单为主要内容的企业问题台账管理制度,将受理的企业问题进行台账式管理,明确问题办理责任单位、责任人和办理期限,解决一个销号一个,办理结果要经企业负责人签字确认。二是强化企业问题办理。认真落实首问负责、限时办结、联席办公等制度,提高问题办理质量和效率。对因政策原因暂时难以解决的做好解释工作,对不属于本级、本部门职责范围内的问题及时提交上级有关单位解决;对普遍性问题和重大问题提出对策建议,提请市企业服务联席会议研究解决,确保企业反映的问题件件有回音、事事有着落。三是坚持企业问题办理通报制度。市企业服务活动办公室每季度对联席会议成员单位企业问题办理情况进行通报,年底组织企业对各成员单位开展评议,评议结果纳入企业服务考核的重要内容。

  (四)完善政企沟通机制。一是举办企业家沙龙。继续举办企业家沙龙活动,邀请市领导、市直涉企部门负责人、专家学者和企业家参加,促进政企之间、企企之间交流与合作。二是搭建综合性服务平台。加快建设中小企业公共服务平台网络,实现与省枢纽平台的互联互通和资源共享,推动窗口服务、网络服务和呼叫服务一体化,为企业提供全方位一站式高效服务。三是完善企业服务窗口。加快推进“互联网+政务服务”,依托市政务云计算中心,开展政务公共服务平台建设,对与企业生产经营密切相关的服务事项推行网上办理,做到“应上尽上、全程在线”。推进市民之家与网上平台融合,实行“一号申请、一窗受理、一网通办”,变“企业四处找”为“部门协同办”。四是畅通沟通渠道。通过开通热线电话、微信公众号、企业微信群等方式,多渠道接受企业咨询和反映问题,推动政企沟通“零障碍”;建立企业权益保护投诉和举报制度,公布受理企业投诉、举报联系方式,及时依法调查处理。

  五、强化措施保障

  (一)加强组织领导。完善由联席会议统筹协调、企业服务活动办公室牵头、职能部门广泛参与的工作机制。各成员单位要明确责任领导、责任科室和联络员,按照职责分工主动对接、主动服务,凝聚服务企业发展的合力。

  (二)完善机制保障。进一步健全企业服务工作体系。市企业服务办具体负责本方案的实施工作,要细化分解目标任务,加强组织协调和督促落实,确保各项目标任务完成。

  (三)严格督导考核。完善企业服务督导检查机制,由市联席会议成员单位组成督导服务组,不定期开展督导服务,推动惠企政策落实、协调解决企业问题。完善企业服务考核机制,将企业服务工作纳入目标考核体系,年终由市企业服务办组织对各有关部门企业服务工作情况进行量化考核,对工作表现突出的单位和个人予以表彰。

  (四)营造良好氛围。加强企业服务工作信息沟通和宣传报道,广泛宣传企业服务工作中涌现的先进典型和企业在转型升级、降本增效等方面的成功经验,对不作为、慢作为、增加企业负担等问题公开曝光,进一步优化营商环境,不断提升企业服务工作水平。

企业服务方案(篇7)

  一、总体要求

  以科学发展观为指导,以转型升级为主线,以促进企业发展为目的,坚持抓质量、保安全、促发展、强质检的十二字方针,通过落实服务规模工业企业长效机制,进一步提高企业服务水平和服务效率,全力促进企业做大做强,为实现工业经济又好又快发展奠定坚实基础。

  二、具体方案

  (一)建立企业分类管理机制。针对我局管辖规模工业企业众多、检验检疫业务任务重、人力资源相对紧张的困难,根据企业检验检疫业务多少,将所辖规模工业企业分为重点服务企业和一般服务企业。对于重点服务企业,我们采取企业实地走访、与企业管理层会晤沟通等手段,并结合三解三促等多种工作方式,了解企业困难,解决企业问题。对于一般服务企业,我们采用公布电话联系方式,主动电话沟通等方式,及时收集企业发展中遇到的难题并按本方案要求进行处理。

  (二)建立问题收集机制。一是明确收集渠道。(1)我局通过检企通短信平台和其他途径发布各部门热线电话(详见附件2)。(2)实地走访重点服务企业。我局各业务部门结合平时下厂检验、日常监督检查、三解三促等多种途径,深入企业现场第一线,零距离倾听企业心声,主动收集企业在生产发展中遇到的各类问题。二是及时整理反馈。重点围绕规模工业企业生产经营和生产发展中所遇到的突出困难和问题进行定期或不定期的收集整理。各业务部门每季度将所辖规模工业企业的问题情况以及相应的处理结果汇总至综合处。(各处室所辖规模工业企业名单见附件3,季度汇总表格见附件4)每季度汇总截止时间为本季度的最后一天,汇总表格发送至综合处蒋维。

  (三)建立问题分类处理机制。一是科学分类。将企业反应的问题分为属于本局职责范围内的、需要向局请示的和不属于我局职能范围或需要多部门协调解决的等三类。二是归类处理。(1)对于各业务部门直接收集到的问题,如是属于本部门职能范围之内的,由该部门及时处理;如不属于本部门职能之内的,由该部门即刻上报至综合处。(2)对于上报的问题,综合处即时进行分类处理,如属于本局职责范围内的,分派至相应业务部门处理;如属于需要向局请示的,则请示相关部门;如是不属于我局职能范围或需要多部门协调的,则将问题及时转交至市经信委。

  (四)建立问题反馈机制。对于企业反映的单一性问题,原则上3个工作日内办结,并及时反馈企业;对于企业反映的综合性问题,原则上7个工作日内办结,并及时反馈企业;对于企业反映的特殊性问题,原则上不超过一个月办结,并及时向企业做好解释说明。同时,我局综合处及时将企业反映问题的办结情况,报市服务规模工业企业绿色通道工作领导小组办公室。

  (五)建立监督检查机制。监察室采取明察暗访等方式,对企业服务情况进行督查。对于超时未办理事项和未解决问题,责令相关部门给出合理解释,如果无合理解释,则将情况上报至分管领导。

  三、工作要求

  (一)加强组织领导。本服务方案由我局分管领导负总责,综合处牵头,各业务处室积极参与。

  (二)加强协同配合。对企业需要解决的涉及面广、政策性强,需要多个部门共同解决的重大问题、难点问题,各相关职能处室要相互支持、密切配合,并结合各自职能,切实加强指导服务工作,综合处要加强协调工作,保证各项问题顺利解决。

  (三)构建长效机制。各相关职能部门要通过建立服务规模工业企业绿色通道工作机制,明确专人,落实责任,积极主动帮助企业解决实际问题。要认真学习借鉴兄弟局和市其他部门好的经验和做法,并结合本部门所管辖区域企业特点,不断创新思路,提升服务理念,规范服务行为,努力使企业服务工作经常化、常态化、长效化。

企业服务方案(篇8)

  为贯彻落实全市“六争攻坚”活动和区第九次党代会、区经济工作会议精神,根据《20xx年海曙区“转型升级提质年”活动实施方案》的要求,完善精准服务企业长效机制,优化区域投资环境,特制定本行动方案。

  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议和省市区委决策部署,大力推进服务争效,紧紧围绕企业实际需求,创新服务企业工作机制,通过建立健全工作组织体系、问题解决机制、网络服务平台、服务企业制度,深入推进“最多跑一次”改革,大力提升精准服务企业水平,持续营造全市一流的营商环境,为加快打造跨越发展的现代化示范中心城区、高质量建设国内一流强区提供强有力支撑和保障。

  二、基本原则

  (一)坚持问题导向。围绕当前我区服务企业工作的薄弱环节,聚焦当前企业生产经营中各种实际需求,落实针对性举措,切实提高服务企业工作的精准化水平。

  (二)坚持机制创新。推动服务企业模式与服务方法创新,建设政企直通车平台,优化企业问题流转和解决机制,切实提高服务企业工作的科学化水平。

  (三)坚持上下联动。加强对服务企业工作的组织领导,形成区里牵头把总、统筹协调,镇乡(街道)和区级各部门各司其职、具体落实的良好局面,切实提高服务企业工作的组织化水平。

  (四)坚持多方协同。统筹政府和市场各类服务资源,积极利用行业协会、商会、中介组织等市场化资源,积极主动为服务企业提供支撑,切实提高服务企业工作的协同化水平。

  三、工作目标

  ——着力解决企业困难。深化企业走访联系,深入了解企业生产经营情况和存在的困难问题,强化问题分类流转处置,切实解决一批涉及企业行政审批、成本负担、融资需求、技术研发、招工引才等方面的问题,促进企业平稳健康发展。

  ——着力推进项目建设。结合“项目攻坚提速年”活动,加快项目审批速度,实现一般企业投资项目开工前审批“最多跑一次”、“最多100天”,加大对重大产业项目的跟踪服务力度,切实解决项目推进中的困难和问题,加快项目建设进度,扩大有效投资,增强对区域经济发展的支撑。

  ——着力引导发展创新。强化政策引导,鼓励企业开展模式创新、业态创新、技术创新,加大商标品牌、标准专利建设,支持企业在多层次资本市场挂牌上市,推动企业向产业链、价值链高端攀升,引导企业转型发展、高端发展。

  ——着力优化营商环境。通过创新服务企业方式,畅通企业问题和意见反映渠道,着力解决一批企业难题,加大政策扶持力度,提振企业发展信心,激发企业创业活力,增强对高端项目和人才的吸引力,努力构建一流营商环境。

  四、工作举措

  (一)进一步完善工作组织架构,努力构建多层次企业服务网络。一是调整精准服务企业工作领导小组。健全区精准服务企业工作领导小组,总体负责全区精准服务企业工作,领导小组办公室设在区发改局。各成员单位各负其责、密切配合,具体负责做好本领域或属地企业的服务工作。二是建立服务企业工作专班。结合有关部门职能分工,领导小组办公室下设项目、科技、金融、政策、人才5个精准服务企业工作专班,区重点办、科技局、金融办、财政局、人社局分别牵头组建专班,负责做好相关领域企业服务工作的业务指导、综合协调。三是建立精准服务企业部门联席会议制度。依托区精准服务企业领导小组,建立区精准服务企业工作部门联席会议制度,联席会议由领导小组办公室组织,负责研究和部署全区精准服务企业工作,协调解决需要多个部门联合解决的企业重大事项。

  (二)进一步健全问题解决机制,努力形成多渠道企业服务体系。一是建立分级联系企业机制。加强企业联系,及时发现问题、解决问题。发挥区领导的综合协调作用,同时按照部门和镇乡(街道)职责分工,分级做好全区企业的联系服务工作,确保走访联系企业全覆盖。二是建立分类企业问题解决机制。镇乡(街道)负责做好所属企业困难和问题的解决;镇乡(街道)难以解决的,区级有关部门要主动服务,及时加以解决;需要多个部门共同协调解决的综合性问题,通过召开联席会议或者工作专班研究予以解决;需要区级层面解决的重大问题,由区政府相关分管领导通过专题会或协调会予以解决;另外,一些需要市级部门解决的问题,区级有关部门要努力向上反映,加强沟通衔接,力争尽早解决。三是建立企业问题办理情况反馈机制。各镇乡(街道)和区级部门要及时受理企业提出的问题,做出限期办理承诺,办理后及时向企业反馈。对于暂时无法解决或者区级层面难以解决的困难问题,要做好沟通解释工作,争取企业理解和支持。

  (三)进一步优化政企交互模式,努力建设高效率企业服务平台。建设“政企直通车”服务企业网络平台,实现企业各类需求在线可报、可办、可查、可督、可评、可统。一是实现可报可办。通过“政企直通车”平台,企业可以在线提交有关咨询、困难、建议等。企业提交的困难问题和咨询建议分别由所属镇乡(街道)、区级有关部门(服务企业工作专班)、区政府分管领导逐级的'办理解决。二是实现可查可督。企业提交有关咨询、问题、建议后,企业和政府均可在平台上跟踪和查询其流转和办理进程。对企业提交的有关困难问题和咨询建议,镇乡(街道)和区级有关单位要及时答复和办理,平台可以发送预警、超时提醒,督促有关单位及时处置。三是实现可评可统。通过“政企直通车”平台,企业可以对镇乡(街道)、部门的办理过程和办理结果进行评价。平台还可以对企业提交的问题建议、镇乡(街道)和部门的办理情况和评价情况进行统计分析,为全区企业服务工作提供决策参考。

  (四)进一步落实常态长效制度,努力实现高质量服务企业标准。一是深化“最多跑一次”改革。全面推进“最多跑一次”事项标准化全覆盖,深化“一窗受理、集成服务”改革,推进企业投资项目审批“最多跑一次”改革,稳步推进涉企证照“工商通办”改革工作,提升商事登记便利化规范化水平。二是落实常态化企业联系制度。健全区领导联系重点企业制度,相关部门、镇乡(街道)落实专人,建立服务企业工作队伍,加强定期走访和日常走访服务,多渠道了解本领域或所属企业实际需求。原则上区领导每季度、部门和镇乡(街道)每月电话联系企业不少于一次,区领导每半年、部门和镇乡(街道)每季实地走访不少于一次。三是落实常态化政策宣传制度。充分发挥政策的最大效用,当好政策宣传员、解答员和指导员,帮助企业用活、用好、用足国家和省、市、区各项政策。特别是要针对不同类型企业,主动、及时做好针对性的宣传解释,优化政策结构、简化兑现流程,提高政策的知晓率、兑现率。四是落实常态化企业指导培训制度。加大对企业的引导,开展企业家素质提升、政策宣讲、工作业务等各类培训,促进企业健康发展。强化培训的针对性,结合不同类型、不同规模企业的实际需求,借助专业企业、科研院所、社团组织等外部力量,开展各类专业性培训,提高培训的实效性。

  五、工作要求

  (一)注重统筹推进。各级各部门要把精准服务企业与区委、区政府重点工作紧密结合起来,与“项目攻坚提速年”“转型升级提质年”“作风建设提效年”活动结合起来,与日常工作结合起来,做到相互配合、协同推进,用饱满的工作热情和良好作风,有力保证各项工作有序推进。

  (二)严肃工作纪律。要严格执行中央八项规定精神,坚决反对“四风”,在服务企业活动中做到不增加企业负担、不干扰企业生产经营和项目建设,树立机关干部的良好形象。对服务过程中不作为、慢作为、乱作为以及推诿扯皮等行为,严格进行作风效能问责,切实提高活动的严肃性和约束性。

  (三)强化督查反馈。由区委办公室、区政府办公室牵头对各镇乡(街道)、各部门服务企业工作实施专项督查,创新督查方式,加大督查力度。对发现的违纪违规问题由区纪委牵头进行查处并严肃问责。设立服务进度公示墙,定期公示镇乡(街道)、部门服务服务企业工作情况,全力推动服务工作步步深入、取得实效。

  (四)营造舆论氛围。持续加大精准服务企业工作的宣传报道,通过网络、报刊、热线、电视等宣传窗口,引导企业积极通过政企直通车平台反映问题、展示形象,同时多角度宣传工作中的突出成效和先进人物,进一步激发广大党员干部参与服务企业的工作热情。

企业服务方案(篇9)

  为进一步增强服务意识,提升服务效能,优化服务质量,认真贯彻落实市监察局、市经济与信息化委员会和市政府纠正行业不正之风办公室的安排部署,经研究决定在全局开展以送政策、送温暖、送服务,禁止乱检查、乱收费、乱罚款为主要内容的三送三禁服务企业活动,实施方案如下:

  一、活动内容

  (一)主动作为。主动与服务企业联系,梳理资料、送去城市管理的有关政策,上门解答文件精神,提供咨询,使服务企业熟悉城市管理的政策,帮助引导企业用好政策。采取走出去、请进来的办法,走出去送政策、解难题,为企业发展出谋划策,请进来征求意见和建议,为企业排忧解难。

  (二)转变工作职能。由传统服务变创新服务,由等待式服务变主动性服务,由要我服务变我要服务。真正做到:职能转变有举措、作风转变有气象、服务效能有提高。严查、严控、严防以收代罚、以罚代管、吃拿卡要等三乱问题。建立为企业服务长效工作机制,努力实现服务载体创新,服务形式拓展,服务质量优化,使服务企业工作制度化、规范化、常态化。

  (三)把握尺度。要正确认识热情服务与严格执法的辩证关系,不断总结经验,做到既把政府的关心和温暖送进企业,又要了解和掌握企业意见和建议;既要管理前置、告知到位、服务到家,又要按照相关法律法规严格执法,努力实现服务与执法双赢。

  二、活动步骤

  1.动员部署。3月底前各部门根据自身实际,完成方案制定和贯彻部署。

  2.组织实施。4月上旬至9月底根据实施方案开展三送三禁服务主题活动,创新活动载体,多形式开展活动。

  3.测评评议。10月上旬至11月底根据要求组织相关服务对象进行座谈和测评。

  4.总结提高。12月上旬对三送三禁服务活动情况及效果进行总结,并于12月5日前报局监察室,做好各类资料的收集整理、汇总、归档,迎接市里检查。

  三、工作要求

  (一)提高认识。各部门要高度重视三送三禁是优化和推进城市发展环境的重要举措,要牢固树立心系发展、服务企业的公仆意识,在能办事、快办事、办实事上下功夫,确切做到知企情、排企忧、解企难。

  (二)精心组织。各部门要全面发动,统筹安排,密切配合,加强与企业沟通协调,建立三送三禁工作情况台帐资料和定期汇报制度,营造服务企业的良好氛围。

  (三)求真务实。避免形式主义和走过场,坚持做到:送下去的是关心和温暖,带回来的是意见和建议。安排好三送三禁工作的时间节点,有条不紊、扎扎实实去开展这项工作,使三送三禁工作在我局取得实质性效果。

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