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企划部年度计划集锦

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2022-12-23 13:14

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企划部年度计划

【 liuxue86.com - 年度工作计划 】

  时间如洪流,我们也要做好准备迎接新年的工作了,又到了写岗位的年度工作计划时候了。年度工作计划最重要的一点就是要贴合实际。如何突出重点来写岗位的年度工作计划呢?根据你的需要,小编精心整理了企划部年度计划,希望能帮助到你的学习和工作!

企划部年度计划 篇1

  一、企划工作

  1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况;

  2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率;

  3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率;

  4、企划部8月的主要工作

  (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告;

  (2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片;

  (3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志;

  (4)减少xx二套的广告预算,加大xx四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面;

  (5)终止与《xx晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告;

  (6)继续电视、户外广告监播工作;

  (7)继续网站的内容更新及网站推广告工作。

  二、单科室营销

  1、计划生育科:

  a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择xx现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

  b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的附加值服务

  c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

  2、 炎症科:

  加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。

  3、 妇科肿瘤、内分泌:

  a)设计印刷《子宫肌瘤手册》,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

  b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。

  4、 产科:

  a)通过本院员工本土化的优势,规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》,达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

  b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度,突出我院产科的专家技术优势,环境服务优势,实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

  5、乳腺科:

  a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恐吓诉求办法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目标人群来我院消费。

  b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

  6、整形美容科:

  a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度,突出我们是xx市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

  b)与xx三套《动感都市》栏目合作,连续推出医学整形美容专题,通过专家现身说教等手法,突出我院医学整形美容科在xx地区的权威性

  c)在整形项目的宣传上,前期重点以综合的整形的形象为主,妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务,生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点

  三、拓展推广工作

  (1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作

  (2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

  (3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

  (4)通过发行《时尚xx》渠道开发一批在xx本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

  (5)根据夏季夜间居民外出散步的特点,联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。

  (6)开发x区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道

企划部年度计划 篇2

  一、计划概述

  1、医院优势

  xx医疗是xx一家按三级甲等医院的要求为标准建设的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是xx市医疗定点医院、xx市120急救网络医院、xx市工商保险定点医院、xx市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。

  2、医院的劣势

  相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。

  3、争对手分析

  1、xx人民医院(全市第八人民医院,xx医科大学附属xx医院)优势特点

  a 、优势特点长期经营 , 是xx市场最老牌的医院之一。

  b 、地理位置优越 , 位于xx老城区 , 人口密度大,就医方便。

  c 、医疗水平高。

  d 、拥有稳定的就医人群

  2、xx人民医院(xx医学院教学医院,天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境)优势特点

  a 、地理位置优越

  b 、服务质量较好

  c 、每周二、五xx日报健康栏目

  d 、xx的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。

  3、妇幼医院优势特点

  a、专长突出

  b、地理位置优越

  4、xx春天医院优势特点

  a、 地理位置优势(位于 107 国道、公路局对面)

  b、广告力度强(拥有该集团下属的xx广告公司为其推广,广告投入仅前期就有100多万元)

  5、宣传目标:第一目标人群xx关外包括x镇及附近最广泛受众,第二目标人群关内最广泛受众。

  6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。

  7、销售促进:充分宣传医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

  8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。

  二、计划具体内容

  xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面:

  1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。

  2、医院形象代言人:聘请医院形象代言人,用于平面媒体的宣传。

  3、医院外围布置轮廓灯,以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。

  4、在医院门诊四楼增设一个儿童欢乐天地。

  5、医院内添置多个顾客意见箱,您的意见是我们进步的力量。

  6、雇用或调派关爱大使,主要任务是将关爱的信息带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录意见等。

  7、公交车体广告:在宝安主要路段投放一定的公交车广告。

  8、大型户外广告牌:在南头关口附近做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复),一是起到宣传的作用,二还可以用作路牌指引功能。

  9、广播:冠名一个交通频道广播节目,覆盖有车族。

  10、电视广告:每天在xx电视台(xx频道)播放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心----一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区----让太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。

  11、xx日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。

  12、1.1元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。

  13、进一步完善医院的导视系统。

  14、妇女节前一周在宝安日报和xx晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告

企划部年度计划 篇3

  企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的公关营销,以逐个深入的方式建立与企业的互信、互惠的良好关系,以一套切实可行的方式和企业建立合作关系,企划在配合实际情况进行全方位包装策划,我想只有这样才能建立起医院的一个长期的战略方向。

  一、杂志整合

  1、杂志结构和规格调整(印刷尺寸大度印刷)

  (1)卷首语——1p

  (2)目录——1p

  (3)资讯快递(最近的医院新闻事件、社会热点事件)4p

  (4)打工心声(打工族的人生经历、苦楚等)——6p

  (5)创业资讯(创业故事、创业点子等)——6p

  (6)情感故事(个人、两性、家庭、社会等)——6p

  (7)男性生活(男性日常生活常识:衣、食、住、行等)—5p

  (8)女性生活(女性日常生活常识:衣、食、住、行等)—5p

  (9)贤士榜(个人求职信息、公司招聘信息)—2p

  (10)开怀一笑(经典笑话、搞笑图片)—2p

  (11)缘分天空/健康资讯台(交友信息、专家解答)—2p

  2、杂志广告促销:主要以节日或社会热点促销为主:

  1月1日---元旦

  3月8日---妇女节

  5月1日---劳动节

  5月第二个星期日:母亲节

  5月12日:国际护士节

  6月第三个星期日:父亲节)

  6月22日:中国儿童慈善活动日

  10月1日---国庆节

  10月22日---世界传统医药日

  10月28日---男性健康日

企划部年度计划 篇4

  一、企划工作

  1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况

  2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率

  3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。

  4、企划部8月的主要工作:

  (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

  (2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

  (3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

  (4)减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面

  (5)终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

  (6)继续电视、户外广告监播工作

  (7)继续网站的内容更新及网站推广告工作

  二、单科室营销

  1、 计划生育科:

  a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

  b)设计印刷人流温馨卡,一可防止客户的流失,二可提高计生科的附加值服务

  c)由于现处于暑期,校园人流市场开发暂未启动,8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

  2、 炎症科:

  加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。

  3、 妇科肿瘤、内分泌:

  a)设计印刷《子宫肌瘤手册》,以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片,重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

  b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。

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企划部年度计划 篇5

  回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:

  工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

  但同时还有许多的不足之处有待提高:

  工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

  二、心得体会

  基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

  1、专业,来自沉淀

  不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

  2、团队,在于有效沟通

  没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,()有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

  3、学习,永无止境

  企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

  三、XX年展望及建议

  1、个人展望

  专业能力快速提升

  通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

  突破商业地产知识瓶颈

  入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在XX年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

  参与团队建设

  希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

  2、对于公司的建议

  个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

  从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

  回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

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