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学期工作述职报告通用

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2022-12-24 12:09

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  在忙碌中半年的工作即将结束,回顾过去的工作,倍感充实,自己的能力也得了锻炼。是时候开始收集和撰写岗位半年总结的数据和内容了。好的岗位半年工作总结是从哪些方面入手的呢?以下由我们收集整理的《学期工作述职报告》,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

学期工作述职报告 篇1

  一个学期已经在不平凡之中悄然渡过,回顾这一个学期的全面工作。即有欣慰,又有遗憾;即有成绩,又有不足;即有劳累,又有闲意;可谓如同饱尝了百味豆一般.难得说清楚其中的滋味和味道,现把其能言表的阐述一下,与其共勉.

  本学期开始,我校便确定下这学期的整体工作方法。

  即围绕一个中心(以提高教学质量为中心)。

  突出二个重点(执行教师安全岗位责任制,中层以上领导岗位责任制)。

  突出三个建设(校园校舍建设、校园文化建设、教师队伍建设)。

  强化四项活动(少先队活动、师德强化活动、教师基本功活动、教学质量监测活动)。

  执行五项制度(安全工作日检查、周总结、月汇报制度、中层以上领导听、评课制度工作痕迹管理制度、个人学习和汇报相结合制度、学生质量评价分析制度、校财会报批公开制度)

  历经半个学期的努力,学校整体工作有了新的突破,社会影响力有了很大的提高.特别是完善的教师值日岗位责任制的有效执行,大大提高了学校工作安全性,得到家长的一致好评,教学质量稳中有升,各种活动开展的扎实有效。

  一、加强制度建设,完善制约机制,确保各项工作有序开展.

  安全工作制度的制定、教师岗位责任制的完善、教师学习制度、汇报制度,使各项工作能够有序开展,为教学质量的提高提供了制度保证.

  二、细化检查内容,强化执行力度,确保检查结果真实有效.

  针对本学期各项计划的项目,我们有针对性地细化了检查内容,使检查时即能做到摸得着、看得到,又能精确评价阶段性工作质量。至目前,对教师备课、作业本检查和单元测试监督已达四次,每次均能达到精细效果.在总结时又能查摆到存在的问题,科学地提出整改措施,为下一次的复查提供了理论依据。本学期工作的程序是计划、方案、检查、总结,系列化,力求真实、有效。日安排、周重点、月总结,重点工作汇报的有机结合促进了工作质量的提高。经过半个学期的实践,大大加强了学校的管理效率,下半个学期,乃至于本年度,将完善这个管理机制和方法。

  三、重视质量建设,寻求提高办法,确保教学质量稳中有升。

  质量决定学校的荣誉,一切活动都是为提高质量服务的,质量的最优化才是特色学校的最高境界。半个学期以来,我们重视了质量建设,质量建设的重点在教师,教师素质提高的根本在学校,学校必须做好服务,用最优的服务引领教师,提高全面素质。学校要做好服务,校长是关键,校长必须得树立起服务意识,质量意识、竞争意识、忧患意识等。现在来说,中层以上领导们的质量意识已经树立,竞争意识正在形成,服务意识正在萌发,忧患意识欠缺。

  课堂教学是提高质量的主阵地、主渠道。课堂教学质量的优劣是制约质量提高的关键。我们以听教师随堂课为依托,强化课堂教学质量。半学期来听了学校一半老师的课,由于在方法上只是以辅导为辅导,缺乏了理论联系实际的强化,同时部分人士常有抵触情绪,热衷于陈旧的方法与手段,热衷于陈旧的观念与理念,致使质量的提高速度很慢。

  科学的教学管理是提高质量的重要保证。本学期,我们重视并强化了在教学管理方面的“抓规范、规范抓”,力使做到精细化。在备课方面,在上课中细化了课堂教学途径;在批改上,要求多种形式并举;在辅导上,以补差为重点;在教师学习上,侧重青年教师的培养上,但我们学校无论从实践和理论上,都不能给新教师提供良好的平台,其效果仍不很突出。

  在教师岗位责任制中,对于师德项也给予了一定的分值,要利用好这些分值的激励和制约作用,发挥他的功能.让教师们逐渐做到心想学校、心想工作、心想学生。

  四、提高办学条件,创建育人环境,再树学校良好形象。

  半个学期以来,我校更换教室门20扇,更换了教室电风扇16扇,更换了学校电线300米,教室外贴好了瓷砖,种了4课松树,更换了30幅名人名画。这些都能有效提高我校的办学条件,优化我校环境。社会人士一致认为我校办学条件改善了,育人环境有了很大的改变。

  五、存在的问题及改进措施

  经过几次检查及平时的工作表现,在工作中仍然存在如下几方面的问题。

  1.习惯、观念仍停滞于未升格的时间段上。尚欠缺进取精神和开拓意识。

  2.校本教研工作起步晚,教师们相互学习,相互听课、评课的教研之风还没有形成。

  3.在教师安全岗位责任制的执行的过程中,少部分教师缺乏学校主人公意识,要树立学校整体意识。

  4.在校园文化及建设上,文化氛围不浓。

  5.学校经费严重不足,影响教师的积极性,要树立教师无私奉献精神。抓典型。

  6.新教师学习和锻炼的平台不宽敞。

  改进措施:

  一、继续更新观念,树立质量、服务意识。

  带领教师认真学习,刻苦工作,想方设法提高教学质量,树立教师无私奉献和服务意识。

  二、安全工作不粗糙。

  安全工作要常抓不懈,从制度上建设上消除不安全隐患。

  三、用阳光心态执行教师岗位责任制。

  四、深入抓好校本教研工作,引领教师在我校内形成教研之风,为提高教学质量奠定理论基础。

  五、精心设计和打造我校文化,强化我校特色及品牌,用市场经营理念来经营本校。

  六、在教师月能力考核上做到勤、精、细、实。

  七.积极联系附近大学校为教师学习提供更宽敞的平台。

学期工作述职报告 篇2

  在学校的正确领导、支持下,初三年级组第一学期的教育教学工作已接近尾声了,初三年级全体老师认真工作,时刻认识到自己所肩负的重任,从来没有掉以轻心,没有丝毫的松懈,都能做到不计名利、无私奉献,全身心地投入到教育教学工工作中来,在全体老师的艰苦努力下,在年级组上下集思广益的基础上,统一认识,本学期圆满完成了各项教育教学工作的阶段性任务。为了今后更好地工作,20xx年中考取得更大的成绩,再创辉煌,现对本学期的各项工作做简要总结:

  一、教师管理方面:

  初三年级组共有学科老师43位,本学期年级组在教师管理工作方面的工作主要体现在思想意识提高和业务能力培养两个方面。

  1.认清形势,明确职责,增强目标意识。

  初三年级的教师承担着教学与升学、教书与育人等多重任务。思想的高度统一是完成这些任务的保证。从一开学,年级组就以抓落实教学和常规管理工作为中心,并把统一思想作为每次年级组会议的主要内容。全体教师看清了形势,明白了肩上担子的分量,特别是在走进初三动员大会召开之后,全体教师明确了学校交给我们的教学工作任务的同时,感受到校领导对初三年级的期望,增强了工作紧迫感和危机意识;通过学习,大家干劲足了,目标明确了,逐步形成了一个心往一处想,劲往一处使的积极向上的集体,“校荣我荣,校衰我耻”、“不用扬鞭自奋蹄”的思想意识已深入人心。我们初三年级组是一个积极向上的团体,本届初三年级的教育教学工作和20xx年中考成绩将不仅影响到学生未来的发展,也将更大程度地关系到学校事业的发展,因此,全体教师肩负着来自多方面的重任和压力,而思想上的统一为教学工作的顺利开展提供了保证。

  2.教学上齐头并进,加强交流,增强合作意识。

  初三年级全体教师都有明确的目标意识和质量意识,能化压力为动力,明确只有立足本职岗位,奋力拼搏,全身心地投入到教育教学工作中来,尽责尽心,

  认真做好教学和管理工作,本着对学生及家长负责、对学校负责、对个人负责的精神,只有做细做实各项工作,才能在平实的工作中创佳绩。所以本学期以来初三年级组全体成员上下一心、团结协作,把个人成就感与年级组工作紧密结合起来,初三年级各备课组内部精诚合作、资源共享,为打好团体仗建言献策,共同提高;不同学科之间能注意协调,在有效的教学时间上不冲突,在学科教学上相互鼓励、相互借鉴,同科教学做到“齐步走”,每周定期进行教学交流。对于不同学科的教学,教师也是相互促进,相互鼓励。

  3.注重对新课程理念的学习,注重对中考方向的分析。

  毕业班的教学必须要为中考作准备,为了适应这一形势,我们一方面加强对新课程标准的学习,另一方面分析近年的中考试卷,从中得出自己的体会,并用得到的信息指导自己平时的教学。

  二.学生管理方面:

  1.加强班级管理,开展主题教育活动,营造学习氛围。

  我们要求班主任注重用积极奋进的氛围来育人,从而促使班级学习成绩的提升。经过努力,初三年级所有班级在班级建设上都注重营造健康、奋进、积极向上的育人氛围,朝着健康的方向发展并关注学生思想动态,及时做好学生思想疏导工作。班级要确保完成学校分解到各个班级的质量指标,明确提出班主任是班级目标达成的第一责任人,班主任将明确班级管理目标,加强班级常规管理,培养良好的班风学风,通过深入细致的工作调动每位学生和任课教师的积极性,从而达成班级目标。年级组经常性地召开分类学生会议、全体学生大会、学生家长会等,来强化年级组学生管理力度,转化部分学生,营造健康的育人环境。

  2.加强学生常规管理,提升学生思想和学习等方面的整体素质

  对学生中存在的一些问题,各班级都能进行跟踪管理,争取的家长的配合,及时采取了相应的措施予以整改,特别是注重学生的学习习惯和思想品德的养成教育。对学生的学习,班主任每天要从一到校就抓起,要求学生每天到校后立即进入学习状态。每节课之前坚持课前读书,上课认真听讲、积极思考,课后及时

  巩固、认真完成作业,认真对待考试,考后认真纠正和总结,找出考试中存在的问题并确定今后的努力方向,坚持开好月考成绩分析会,采取张贴红榜多种办法来激励学生,帮助他们树立信心。

  三、具体工作中加强过程管理,落实措施,注重实效

  本学期来,我们非常注重教育教学工作的过程管理,积极采取有效措施,切实提高工作实效。

  1、加强班级管理,提高教育效果

  年级组的成功基于每一个班级的成功,初三年级需要建设一支强有力的班主任队伍。班主任严格班级管理,从早晨的按时到校到日常的各项行为,从平时的行为规范都要严格要求,狠抓班风和学风建设,为此,我们重视班主任要确立了正确的教育思想,要求班主任工作要求做到“五勤”:勤观察、勤提醒、勤指导、勤深入学生、勤思考。再次,班主任做到“身体力行”,争取在学生到校之前到校,在学生离校之后离校,多找学生谈心。实行班主任查堂制度,督促班主任深入学生当中,及时了解班级动态。同时还发动学生对本班学习、纪律、卫生等方面进行检查,对存在的问题及时督促整改。

  2、落实教学管理工作措施,努力提高教学成绩

  结合我校的年级组管理机制,针对初三年级学生的特点,我们积极寻求科学合理的管理措施,定期召开初三年级教师会议,及时向教师通报初三年级的整体情况和工作方案、重点措施,及时协调各学科、各班级之间的教学关系。在常规方面严格要求,在学习方面科学指导,在心理方面及时疏导。通过开展分层学生会、班级挑战赛等形式,让学生及早进入状态,树立中考意识、竞争意识,及时表彰优秀学生及进步较大的学生。全体老师能严格教学规律,做好教学中的各项工作,本学期全体老师的教案、作业都非常认真,做到内容详实、环节齐全、书写认真,对教学内容挖掘较深,注重师生双边活动的安排,能体现出新课程改革的精神。

  3、抓好以备课组长为核心的备课组工作

  我们在开学初就确定备课组长为学科质量第一责任人的责任,备课组长的工作是年级学科教学的组织者,担负着重要的责任。备课组长做到:开展教学研究活动,组织备课组内教师集体备课,根据学科特点统一本学科的教学要求,包括教学的进度、难度、容量、练习的题量与批改规范;开展行之有效的几次大考考试质量分析,要求分析得失,寻找整改对策;努力营造和谐融洽、勤奋向上的团体氛围;提高学生听课与作业要求,训练快速思维节奏,增加学生自主学习的容量。同时,各备课组坚持主讲、主备、主评、主测的原则,细心研究往年中考试题,揣摩中考最新动态,随时调整教学内容、教学手段、教学进度、教学重难点,做到紧跟中考步伐。由于这些有着强烈的事业心和奉献精神的老师们,在本学期的几次大考和片区全能竞赛中,我们均取得了优异的成绩,圆满完成学校交给的各项任务。

  虽然我们已经做了许多工作,但要再跨上一个新的台阶,还需要付出加倍的努力。因此,“精”、“细”、“严”、“实”将作为我们初三年级组教师工作的基本要求,也是我们今后的追求方向。我们初三年级将继续坚持“人人可成才,个个能进步”的教学观,牢记责任,强化质量意识。我们相信,在这些努力拼搏、精诚协作、无私奉献的初三年级组的全体老师的共同努力下,从大事着眼小处入手,把“小事做细,细事做精”,不断促进年级组精细化管理的形成,就一定能在20xx年的中考中,取得更加辉煌的成绩,为学校教学质量的持续发展做出应有的贡献。

学期工作述职报告 篇3

  1、开学初,完善了《台湛路小学作业布置、批改与讲评规范》,并且组织全体教师学习,为“绿色作业”活动的有效开展定下了主基调。

  3、开展了“零作业日”的活动,即没有书面作业,代之以形式多样的实践性作业。例如:一年级学生在陌生人面前读刚刚学会的拼音,中年级学生动手做科学实验,高年级的学生自己组织宣传普通话活动……学生充分发挥自主能动性的同时,也在宽松的氛围中将课本知识的学习融入了生活之中。

  5、独创了“快乐作业”活动。“快乐作业”的作业设计上求“新”。施行双休日作业、节日作业。“快乐作业”的作业布置上求“变”。学生自主选择作业,必做题与选做题,文字题与操作题,学生自选完成方式,充分尊重学生兴趣与选择。“快乐作业”的展示上求“真”。学校深入班级,倾听学生的意见,选取班级中学生最喜欢的作业、学生最希望展示的内容,由高年级学生和老师一起,进行录像,并借助学校的“星光演播室”,进行“情景再现”,让全校学生观摩学习。

学期工作述职报告 篇4

  为了提高素质,我乡英语科组结合课堂教学实践,学习外语教学的基本理论,开展课堂教学研究,反思教学,进行教学实验,探索适合本乡的教学途径,从中吸取宝贵的经验,并在课余时间学习了《新课程标准》及相关理论,进一步培训课程标准解读和《三标准、一模式、一要求》,倡导营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中情感交融中健全学生人格。掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清疑点,把握关键,明确小学各个年级的英语教学目的、任务以及要求。一个学期以来,通过教学研讨和外出听课使英语教师能相互交流经验,彼此取长补短,进一步理解英语新课程标准,了解课改进程,探讨行之有效的小学英语教学方式。

  在制定详尽有效的计划下,英语科组的每一位成员都充满热情,工作认真,负责。英语教师积极参加各种比赛;教研活动中,能积极主动的提出意见和创新见解,交流中乐于得到共同提高。我们英语教研组能够认真备课,对教材进行细致的分析与研究,努力做到教材在心中,经常不断的进行研讨、反思,发现自己的不足,从而进行改正。在课堂上随时关注学生的接受情况,并及时的进行反思与调整。在每课教案都要做到有明确的教学目的;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习。授课后及时反思本课教学的成功和失误;以便总结经验,改进教法,不断提高。继续以新课程为中心,规范教学常规,平稳提高英语教学质量,确保完成学校提出的各项任务。认真组织和准备,积极参加uc教研和教师“岗位大练兵”活动。

学期工作述职报告 篇5

  教育大计,教师为本。只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩,学校才能真正办人民满意的教育,才能实现“办好教育回报人民”的承诺。因此,只有加强教师队伍的建设,才能不断提高教育质量,促进了学校的飞跃发展。本学期,学校主要从以下途径来加强教师队伍建设:

  1、提高教师的师德水平。我们通过组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、在集中学习、讨论及撰写学习心得的过程中明白自己的义务和责任,从而热爱教育事业,热爱本职工作。激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。其中,又把热爱每一个学生、关爱每一个学生作为师德教育的核心内容,要求教师平等地对待每一个学生,不歧视、不体罚任何一个学生,让每一个学生都能得到应有的关心,让每一个学生都能享受教育的权利。加强师德的考核和评估。学期末,让学生对教师进行师德考核,还邀请学生家长、村干部、其他群众对教师进行考核。

  2、加强教师业务学习。要提高学校的教育质量,首先要提高教师的业务水平。①本学期选派多名骨干教师分批分次到外地听课、学习。要求出去学习的教师回校后,以“一带四”即把自己学到的新理念、新方法传授给本年级的教师,真正做到资源共享,共同提高。

  ②教导处根据学校教师情况,对教师进行新课程标准、多媒体运用、课堂调控技巧等方面的知识培训。

  ③要求每个教师都要征订继续教育教材,利用征订的教材有计划地学习研究,同时做好学习笔记。

  ④学校利用各种各种形式,向老师传达新的观念,传递新的信息,引导教师要加强学习,及时“充电”。

  通过学习,许多教师都明白,只有学习才能增强自身的教育教学能力,才能胜任新课程、新理念下的教育教学工作。

学期工作述职报告 篇6

  (一)着重抓教师的备课质量,首先要以级为单位,每月由级长召集本级教师在深入分析幼儿发展的前提下,确立好教育发展目标,围绕发展目标,选择教育教学内容,统一制定好教育目的。其次,教师要认真钻研教材和分析幼儿发展状况,认真、仔细地备好课,理解教材内容,选择恰当的教学方法进行教学。最后,各班认真填写好周活动计划,将备课本与周活动计划交由教研组检查批阅。其中,黄艳、黄小玲老师备的课比较好,课的重点难点突出,详略得当,而且字体端正、整体来看,备课本整齐清洁。

  (二)着重抓教师上课质量,提高教师的教学水平。教研组有计划、有目的地到各班听课,平均每周听6节课,每周选择同一课程、同一年龄班、同一课题的内容来听,在听课的过程中检查教师是否准备好教具、学具才上课;教学过程中使用的教学手段、教学方法是否恰当,师生配合的协调性如何,是否达到教学目的。由于经常不定时地突击检查,促使教师认真自觉地去上好每节课,大部分教师都能做到“打有准备的仗”,事先熟悉教材,课前做好充分准备,课中能灵活运用各种教学方法进行教学,能达到教学目的。教研组在听课过程中发现问题,能及时向班上老师提出,帮

  助其纠正。其中,课前准备做得比较好的是顾妍老师。

  (三)着重抓教师之间的调研活动——评课,要求每位教师每两周就要听一节其它他老师的课,做好教学过程记录,课后要进行评析,并把听课记录交教研组长批改,通过评课加深了教师们对各个活动设计意图的理解,找到活动设计的规律及成功与失败的原因,取长补短,吸其精华、弃其糟粕,使教师们的教学水平提高得较快。

  (四)着重抓教师如何组织课间活动。合理安排幼儿的课间活动,使幼儿学到多方面的知识。本学期,要求教师们充分利用入园后、早操前、餐前、餐后、课间等时间,将在课堂上所学的生字、课文、英语单词、句子、歌曲等进行复习巩固,教幼儿学习唐诗、三字经、手指操。通过多读、多听、多说、多做,发展了幼儿的口语表达能力、阅读能力、朗读能力、思维能力、记忆力。这一活动使我园的幼儿的水平得到不同程度的提高,取得了一定的成效。其中,中一班、中二班、小一班、小二班的课间活动组织得较好。

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