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记学校工作计划集锦

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2023-01-09 10:28

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学校工作计划

【 liuxue86.com - 学校工作计划 】

  你可以开始为此写一份工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,如果想要写好工作计划应该怎样做?下面的内容是栏目小编为大家整理的记学校工作计划,相信会对你有所帮助!

记学校工作计划 篇1

  一、指导思想:

  以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着“壮队伍强制度抓质量创特色”的原则开展工作,促进我校教育又好又快发展,努力实现“区内外一流名校”的工作目标。

  二、目标与措施:

  (一)强化两支队伍建设,优化顶层设计

  1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化;

  2、在实现规范化的基础上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性;

  3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强教师的竞争意识和责任意识;

  4、坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围;

  5、关心教师生活,努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹,提高教师的社会形象和地位。

  (二)加强制度建设,推进科学管理

  1、牢固树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的发展态势,我们深刻认识到管理强化制度文化是学校发展的底线,提高质量是学校发展的核心,创建特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到成功,让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬比批评更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教育教学管理中。爱是所有行为的源泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要,责任心比能力更重要。我们努力实践陶行知“爱满天下”的教诲,不断追求教育的和谐。

  2、强化制度文化。本学年我们将制定并实施《淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案》、《淮海中学名师培养计划》、《班主任与备课组长考核条例》、《淮海中学师德规范》,完善和优化《绩效考核方案》、《先进集体与个人的评比条例》、《教育教学事故界定与处理办法》,推进聘用制度,建立班主任和备课组档案。管理条例的规范化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。

  3、优化三项教育管理工作。优化学生“自主德育”的模式,积极推进年级学生的三级管理;进一步强化学生会、健康小卫士、青年志愿者、安全小卫士等学生社团组织,同时进一步增加学生社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程,推出精品;通过系列活动,进一步对孩子渗透安全意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等九种意识;最终形成学生的综合素养。积极稳妥推进“阳光体育”活动,强身健体;优化升旗仪式组织形式,让更多的孩子得到锻炼;推动“星级”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。

  4、深入研究年级管理工作。加强对年级工作的研究与学习,年级的建设需要进一步思考,进一步增强掌控能力。学会用制度管理年级,用感情感动教师,用爱心关心学生,用交流等多元化手段去解决矛盾,进而增强年级的凝聚力,活化年级的内驱力。

  增强对年级的掌控不是束缚年级管理的手脚,而是要强化年级的执行力。同时教育、教学的管理仍需进一步与部门配合,寻求合力,最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。

  (二)大力提高教师职业道德水平,促进教师专业发展

  1.加强师德师风建设,树立教师良好形象。深入开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动,从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。

  2.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要求教师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边的教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。

  3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。将师德测评结果,纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。

  4.积极鼓励教师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长,积极实施校内培养计划,加快其专业成长的步伐。

  (三)以质量求发展,优化教育教学管理

  本学期根据校情,我们将对教学流程作系列调整:调整学科设置,初一取消信息课、心理健康课,成立心理咨询中心,定期对学生开设心理健康讲座;科学调整年级课表,优化安排好体育等学科;年级进一步调整晚辅导,力求吻合度,提高晚辅导效益。

记学校工作计划 篇2

  校本研修是一个学校的的活力和发展前景所在。通过校本研修,可以随时解决在新课程改革过程中出现的教育教学问题,不断提升教师的理论水平和教育实践能力,促进学校的教育教学质量的提高。本学期,我校将根据上级部门的校本研修工作计划,努力推进本校的校本研修,展现我校的教研特色。

  一、指导思想

  根据县教育教研部门和乡中心校的工作部署,结合我校的实际情况,本学期将继续以新课程改革为指导,着眼于教育教学实践中出现的问题,通过校本研修,提高校本培训的实效性,聚焦课堂,改进教学行为,提高教师的专业素质和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

  二、校本研修目标:

  1、推进新课程改革,全面提高教育教学质量,建设有自身特色的学校。

  2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。

  3、结合教育教学实践中的具体问题,通过实践、研讨等活动方式,提高研修的质量,促进教学发展。

  4、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

  三、校本研修原则

  1、全员参与的原则

  要求每位在岗教师都上级教育主管部门和学校规定的研修活动,教师还应根据自身的教育教学实践,不断反思、改进。

  2、教研研讨和教育教学实践相结合的原则

  从当前学校教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中所面对的困惑出发,以实践 研讨 实践的方式进行1教育教学探究,全面推进新课程改革在我校的实施

  四、校本研修制度及措施

  一、研修人员

  本学期继续在学校领导和教导处的指导下,以教研组为基础,以教师个人的教育教学实践作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员分配如下:

  二、研修制度

  1、制定校本学习制度,学校安排每周三第七节进行课改理论的学习,除此之外,每位教师课下还要采用自学的方式,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校要进行检查落实。

  2、校领导既是各学科教研的倡导者,又是参与者指导者。校长每周听课至少2节,主管领导每周听课2节,教导主任每周听课至少4节,教师每周听课2节,听课记录要详细,并提出改进性意见。

  3、每个教研组在本学期每周进行一次教研活动,留有听课记录和教研活动记录,以备存档。

记学校工作计划 篇3

  一、第19周补充工作:

  1、本周为“考试周”,任课教师要认真做好评卷工作。

  2、教研组长将教研组总结(电子文档)等各项资料缴交教导处。

  3、教导处审核、初拟本学期技能奖学金获得者名单。

  4、各部门将期末量化的各数据星期五前缴交zz副校长

  二、第20周工作要点:(1月12-18日)

  1、值周班:校本部1202;xx校区1204;xx校区1209。

  2、星期一,新团员在校本部举行入团宣誓仪式,升旗手升旗,负责人xx,全体新团员及团委委员参加。

  3、实训处核算学期班集体争先创优量化评比成绩。

  4、发放寒假前《致家长一封信》。

  5、1月12日(即星期日)下午5:00前所有内宿生离校,内宿管理小组进行内宿清理。

  6、高职备考班1月13-16日(即星期一至星期四)正常上课。

  7、星期一为学生补考时间,各班主任和任课教师协商好各科补考次序,组织学生进行补考。

  8、星期一前各任课教师将学生成绩交班主任,星期二前班主任将成绩(电子文档)汇总与班级成绩总表(电子文档和纸质)、《学生技能奖学金推荐表》交教导处。

  9、星期一下午3:00在校本部会议室召开班主任工作总结会议。

  10、星期二(1月14日)前教师将期末考试质析表、个人总结或教学论文缴交教导处。

  11、星期二(1月14日)上午9:00召开教研组长会议。

  12、星期二,全体教职工(91人)在校本部档案室黄秋阳老师处校对已填写完毕的《xx市事业单位岗位聘用审核表(首聘)》。事关晋级重要事项,敬请教职工本人认真校对,确保无误后在“照片”栏签名确认。逾期不予更改。

  13、星期三下午3:00班主任将《家庭通知书》交校长室验印,并缴齐期末各类总结材料。

  14、星期四在校本部4楼机房组织会计专业学生“会计从业资格考试。

  15、教导处完成全校教职工的量化评价统计工作。

  16、星期五上午9:00各校区由区长主持召开法制教育会。

  主讲安排:校本部:xx;xx校区:xx;xx校区:xx。

  会后各班召开班会课,有针对性开展安全教育,布置假期有关事项及要求,之后发放家庭通知书。

  17、星期五下午3:00在xx校区电教室召开教职工会议。

  18、星期五下午4:00学校安全管理小组组织各校区安全检查,各校区区长参加,xx负责。

  三、寒假及期初安排

  1、1月18日开始放假。各班级要注意充分发挥学生校外自治管理机构作用,及时发现、解决不良苗头,防患于未然。

  2、学生回校时间:2月9日上午9:30。班主任跟班管理:组织学生做好教室布置等开学准备;及时报告学生考勤及缺勤原因;做好寒假班级情况总结。

  3、下学期开学时间:2月10日。

记学校工作计划 篇4

  烟草危害是当今世界最严重的公共问题之一,被动吸烟可能会遭到与吸烟者同样的病症,为了保障您和他人的健康,减少吸烟的危害,创造无烟环境,教育师生养成不吸烟的良好习惯,促进师生身心健康发展,特制定以下控烟制度及奖惩制度,望大家共同遵守:

  控烟制度

  一、凡是本校教职工在校园内一律禁止吸烟。

  二、不允许外来办事人员在校园内的任何地方吸烟,包括:办公室、会议室、教室、实验室、学生宿舍、洗手间、走廊、楼梯间、门卫室、食堂等公共场所。

  三、办公室及会议室内不允许摆放烟草制品及烟灰缸等烟具。

  四、学校所属区域内禁止销售烟草制品。

  五、各办公室设立控烟监督员,负责监督本办公室人员及外来办事人员的控烟政策的执行。全校教职工有责任和义务对在室内吸烟人员进行劝阻和控烟宣传。

  六、建立控烟考评奖惩制度(制定考评办法,纳入目标管理),对控烟表现好(包括监督、劝阻、宣传、戒烟)的办公室和个人给予一定奖励,对违反政策的给予一定处罚。

  控烟奖惩制度

  一、学校设立控烟单项奖,用于创建“无烟学校”的奖励,学校定期开展办公室创建“无烟办公室”评比活动,年终评比优秀者办公室奖励300元。

  二、校领导、办公室负责人带头不吸烟、不发烟并劝阻他人吸烟,办公室人员要互相监督,中层以上干部值班时要将控烟工作作为检查内容之一,检查发现凡在禁烟区内吸烟的本校教职工给予批评教育。

  三、年终考评时控烟工作实行“一票否决”制,即办公室有吸烟者、违反学校控烟工作管理办法的不能评为先进办公室,违规吸烟者不能评为先进个人。

  四、每个教职工都有劝阻吸烟的责任。

  无烟办公室、教研组考核内容及办法

  一、考核内容

  1、办公室内成员人人知晓创建无烟学校工作。

  2、办公室包干区域内无人吸烟。

  3、办公室包干区域内无烟烟具(包括自制简易烟缸等)。

  4、告之并劝说学生家长及外来办公人员在学校内不吸烟有成效,包干区域内无烟蒂。

  二、考核办法

  监督小组(由各办公室控烟监督员组成)每月对各办公室进行巡视,在巡视过程中发现下列情况予以处理:

  1、提问办公室人员控烟知识,回答正确率未达60%,每人扣1分。

  2、包干区域内有教职工吸烟,除按有关规定处罚外,扣3分;发现三次以上,该办公室不能评为无烟办公室。

  3、包干区域内工作人员吸烟,每人次扣2分;有烟具的,除没收烟具外,扣3分。

  4、包干区域内非工作人员吸烟,每人次扣1分,每发现1枚烟蒂扣0.1分。

  5、累计扣分达到25分,该办公室不能评为无烟办公室。

  本制度自公布之日起实施,以上条款由控烟领导小组负责解释。

记学校工作计划 篇5

  一、指导思想

  紧紧围绕区教体局年度工作要点,打造“创新、协调、绿色、开放、共享”的学校文化,按照“发展及帮助发展”的双发展理念,坚持“问题导向”的工作原则,以提高区域教育教学质量和师资队伍整体素质为总目标,提升专业精神、专业素养和专业能力,引领基层学校全面深化基础教育课程改革,实施素质教育,发展学生核心素养,促进xx教育“内涵、优质”发展。

  二、重点工作

  (一)完善课程建设,提升教学管理的规范化水平

  1.引领学校切实落实课程方案。严格执行省课程设置方案,以学生核心素养培养为抓手,积极推动学校完善学校课程体系,对学校的课程实施水平进行过程性检查与评估。围绕学校的培养目标修订新学期的课程实施纲要,依据培养目标开发、配置课程资源相关工作。

  2.指导各学校切实做好学科课程建设。加强各校学科课程建设的调研、指导、交流工作。以学科课程标准为核心,以《学科课程育人实施意见》《各学科教学主张》为引领,以《学科教学规范和学科教学管理规程》为抓手,加快学科课程实施的步伐,实现从学科教学到学科教育的转变。指导各学校结合本校的培养目标做好各学科的校本化解读和校本化实施安排。

  (二)转变教学观念,推进素养为本的课堂改革

  1.切实加强教学研究。继续完善初中、小学各学科教学基本规范和各学科教学管理基本规程,为一线教师提供指导和帮助。引领教师研究课程标准,保障课堂教学的科学有效开展。组织做好教材研究和培训工作,采取主题研修、课例研究、经验交流等方式引导教师研究教材教法,研究重点、难点及突破策略,使学科教师成为学科教学的明白人。

  2.切实加强教学与管理指导。严格执行主题调研和常规视导制度,有计划地组织教研员、培训员和科研员深入学校开展专题调查研究和常规工作视导。强化精准对口教研,构建优质均衡发展共同体。认真落实各学科课程标准、学科主张、学科指导意见、学科好课评价标准和学科教师培训规划。吸收各中小学优秀的教学管理成果,优化中小学教学管理常规和各学科学习常规,指导各中小学进一步规范教与学的管理,促进教学质量的持续提升。

  3.推动“学为中心,素养为本”的课堂教学改革。推动课堂教学实现三个转变:即课堂主体从“教师为中心”转向“学生为中心”;课堂实施从研究“教师如何教”转向研究“学生如何学”;课堂评价从关注“教师教的如何”转向关注“学生学得如何”。深入学习领会“合作学习”的理论精髓,发挥合作学习项目学校的引领作用和种子教师的示范作用,推进合作学习优化阶段操作技能的推广与运用,逐步改变课堂生态。充分发挥学科学术委员会、学科优秀教师、骨干教师、教学示范学校的作用,组织骨干教师基于教育教学中的普遍问题,定期开展网上教师主题研修和交流。

  (三)改进教研管理,推动区域教育优质均衡发展

  1.继续深化片区研修工作。提高片区研修的精细化管理和指导,对愿意成长和发展的优秀教师给予更有针对性的指导和帮扶。通过“片区教研”和“一日(半日)研修”的方式充分发挥辐射带动和示范引领作用,为薄弱学校提供优质教学资源,带动区域教学水平的整体提高。

  2.积极开展教学示范工作。通过学期初备课会、学期中主题研究活动、学期末学科展示会,利用专题报告、示范观摩、经验交流、城乡联谊、送课助教、结对帮扶、网络教研、跟进指导、骨干培养等方式,做好教学引领工作,推动教研、教改优质均衡发展。

  3.开展教研员蹲点包校学科帮扶工作。坚持深入学校,深入课堂,通过听课、评课、研讨交流等方式,积极参与学校的研训活动。加强对联系学校的课程、教学指导及教师的专业引领,帮助学校分析教育教学现状,提高学校课程整体实施能力。

  4.继续做好教育质量诊断、分析和指导工作。依据国家质量监测内容导向,进一步完善基础教育质量监测体系和监测标准,建立科学有效的监测机制,定期开展基础教育质量监测工作,做好教育教学的科学诊断与引领,为教育行政决策提供依据和参考。

  (四)加强教师梯队化建设,推动区域教师快速发展

  1.探索“入职新教师—青年教师—骨干教师—教学能手—学科带头人—名师—学术委员会”的梯度化建设路径。组织好中小学语文、数学、英语学科优质课评选和区第十一批教学能手评选。组织优质课评选,以培促赛,以赛促研,推动学科教学研究的深入和课堂教学水平的提升。通过教学能手的评选,充分发挥教学骨干教师的引领、示范和辐射作用。

  2.组织好合作学习年会和特色学科的教研成果展示。全面展示合作学习项目学校的实践成果、种子教师的优秀课例,树立区域内合作学习实践研究的特色学校,助推区域内“学为中心,素养为本”的课堂建设。鼓励扶持在学科教研中特色鲜明、成效显著、在市区有一定影响力的学科教研员组织学科年会,总结提炼、宣传推广有价值的研究成果。

  (五)完善培训体系,改进培训方式,提升教师培训效能和品质

  1.持续做好各“高端引领”培训项目工作。精选学员,以“认真组织、严格管理、快乐分享、学以致用”的工作原则开展高端引领培训。依托郑杰校长工作室,继续组织好181名中层和126名校长的“学校管理者专业领导力提升”培训;以9所实验学校为基地,组织好合作学习45名“种子教师”优化阶段的专项培训;有计划、有主题的组织校长、教科研骨干和学科教学骨干外出培训,拓宽视野,学习先进地区的教育和管理经验。

  2.扎实做好各“中端衔接(嵌入)”培训项目工作。充分利用当地资源,调研生成与一线教师成长需求紧密衔接的中端培训项目。不断探索、完善“以参训者为中心”的培训模式,提升我区教师培训效能和品质。改进新教师三年培训工作,探索大规模教师培训模式,积累经验;开展好中小学教研组长提高班的培训,提升教研组织管理能力;启动中小学校本培训管理者能力提升培训,全面提升区域校本培训管理者的组织管理和策划实施能力。

  3.认真做好六个“基础性培训项目”的管理工作。继续实行由中小学部、科研部、培训部三部室众智众筹的培训模式,做好对区认定的209名骨干教师的管理工作;根据市、区教育局的文件要求,做好市、区名师(20人)的管理工作;做好市、区名校长(10人)培养人选的管理工作;落实《xx区校本培训管理细则》,进一步加强对我区校本培训工作的管理和指导,提升我区中小学校本培训整体水平;做好省网研的管理工作,夯实省级网络研修责任,确保人人完成省级研修任务。

  (六)围绕课题管理,突出成果推广,开创科研工作新局面

  1.加强对各级课题的管理与指导力度。继续探索、完善区级课题的区、片、校三级课题管理办法和区级优秀课题现场结题办法。强化片、校两级的管理责任,完成区级课题结题工作、省市课题的开题指导工作、20xx年省市立项课题的中期检查工作以及20xx年省市课题结题指导和把关工作,为来年的优秀成果评选打好基础。高质量编辑出版《用心做科研---xx区科研工作指南》。组织全区课题研究示范学校评选活动。

  2.发挥科研协作组的研究和引领作用。本学期每个科研协作组在区级优秀课题的结题鉴定、片区课题开题论证会、课题的中期检查等范围内至少要组织一次片区活动,实现科研协作活动的制度化、常规化。

  3.抓好区科研骨干队伍的建设工作。认真做好首批教育科研学术带头人和第二批教育科研能手培养人选的选拔工作,制定培养计划,明确培养要求,丰富研修形式,提高培训质量。组织调研基层学校科研骨干的培训需求,聘请区外专家,开展一次专题培训。

  4.组织好区科研成果的宣传推广工作。做好参加市第八届教育科研成果评选的成果储备工作,争取好的成绩。积极规划组织1次全区性优秀科研成果的推广活动,开展片区级科研成果的推广活动,扩大成果影响力。持续做好《xx教育》征稿编辑出版工作,及时发布和推广各级各类教科研成果。

  (七)构建互联网+教育新格局,提升我区教育信息化水平

  1.做好智慧教育云平台应用推广工作。管理好“xx区教师研修网”和“xx区智慧教育云平台”。做好办公管理平台应用区域整体推进工作,建立教育内网,启用新的通知下达机制。完成“课后网”与智慧教育云平台的对接,协助各业务部室开展“空中课堂”及网络视频教研等活动。指导学校利用智慧教育云平台构建学校站及应用体系。推进ForClass一对一教学平台和数字题库平台的学校层面的应用,为信息化教学工作提供软件支持。

  2.加强信息电教管理队伍建设。建立信息电教管理团队,协助基层学校共同探索智慧校园建设。深入基层学校调研智慧课堂环境下信息化辅助学科教学现状和问题。利用网络教研中心,开展技术学习和专题研讨等网络研修活动,组织开展专家讲座和考察学习等系列专项培训活动,努力提高信息电教管理团队的整体素质。

  (八)其他工作

  1.完成好语言文字等专项工作。按照省、市语言文字办要求,重点完成50所幼儿园语言文字达标工作、普通话测试、区域乡镇人员普通话达标验收、xx省语言文字督导评估材料上报、语言文字活动组织等各项任务。

  2.完成区教体局、市教研室、市教师教育办安排的其他任务。

记学校工作计划 篇6

  指导思想

  认真贯彻落实江苏识关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和市区教育工作会议精神及朱局长在寒假前全区教育系统干部大会上的讲话精神。加强师德建设,树立师表形象;推进素质教育,寻求特色发展;规范办学行为,提升教育质量;明确肩负使命,增强自律意识。以"五严"的要求规范办学行为,提升学校内涵发展,全面扎实推进素质教育。努力构建系统的校本课程、适合学生不同需要的组织、丰富多彩的活动载体、科学有效的评价机制等,积极主动、科学有效地开展本学期的各项工作,与时俱进,努力开创桃红中学教育的新局面。

  工作思路

  回顾桃红中学走过的历程,学校发展到今天来之不易,为今后又好又快的发展奠定了良好的基础,为促进学生、学校进一步发展,根据我校实际和形势发展的趋势,确定我校本学期的工作主题和工作思路。

  工作主题:

  铸师魂,做为人师表的模范;强师能,当素质教育的能手。

  工作思路:

  以人为本,构建和谐校园;科学管理,提高办学质量。

  规范办学行为,全面实施素质教育;追求内涵发展,着力打造文化校园。

  工作目标

  1、进一步优化奖励性绩效工资考核分配方案,真正体现多劳多得,优劳优酬,调动广大教职工的积极性。

  2、继续深化学校内部人事制度改革,努力创新教育管理机制。学校将从实际出发,根据校情,在近年学校内部人事制度改革基础上进一步创新人事制度管理机制,优化资源配置,对校内人事制度进行更深层次的改革。

  3、加快步伐推进高效课堂的实施,转变教师的教育教学和学生的学习方式,把素质教育真正落实到实处。

  4、坚持树立以中考为中心正确的质量观,全面提高教学质量。强化质量意识,面向全体学生,加大对全校各年级学科教学情况的监控,继续实行教学视导制度,发现问题及时处理,彻底消除薄弱学科和班级。注重考试研究,积极研究教材教法,研究考试。所有年级教师都要重视强化基础知识教育,提高教学效率,避免题海战和重复劳动,把有限的时间真正用于学生对所学知识理解、巩固、应用、提高上来。

  主要工作

  一、强化师德建设,树立良好师表形象。

  1、加强干部队伍建设,转变领导作风。

  火车跑得快,全靠头来带。本学期学校将进一步加大对干部队伍的管理和教育,从行政值班到个人的教育教学,全方位地做学校教职工的表率,增强服务意识,提升个人的教育教学能力,通过教育教学的业绩,做师德的模范,当师能的尖兵。

  2、加强党员队伍教育,发挥先锋作用。

  一个支部一个堡垒,一名党员一面旗子。进一步加强支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,巩固学教活动的成果,将科学发展观真正落实到学校教育教学的实际工作中去。

  3、加强骨干队伍考核,体现示范引领。

  学校将充分发挥现有的市、区学科带头人和骨干教师的作用,加大对其的管理和考核,让这些教师在校内起到示范引领的作用,加大教育教学改革的步伐,推行高效课堂,实现教育教学和学习方式的根本转变。

  4、加强教师队伍管理,激发工作热情。

  狠抓师德建设,树立良好师表形象。教师是人类灵魂的工程师,教师的言行直接影响着学生的发展,因此,良好的师表形象是学生学习的榜样。本学期,我们将师德建设作为教师队伍建设的一个重要内容,学习践行《中小学教师职业道德规范》,在教师实行绩效工资的大背景下,广大教师更应该注重师德修养和师能的提高。继续加大师德建设的力度,评比校内师德标兵,树立校内师德榜样,塑造良好的师表形象。坚决贯彻落实"三要八不准"的有关规定,增强教师作好本职工作的责任感和使命感,坚决抵制和杜绝有偿家教的现象。学校行政领导和党员骨干及所有教师不得从事有偿家教。教师应将主要精力集中用于教育教学工作,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,立足岗位,守得住清贫耐得住寂寞,要有甘为人梯的精神,努力形成"敬业爱生,明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献的师德风尚。学校将创建新一届区师德建设先进群体,不断学习和宣传本单位、本系统先进人物的先进事迹,发挥身边师德模范的示范带头作用,不断总结树立先进典型。

  二、打造高效课堂,全面提升教学质量。

  教育质量是学校永恒的课题和话题,教育质量是学校的生命线。无论什么时候,作为学校放弃对教育质量的要求都是不全面的。本学期学校将在上学期的基础上加快高效课堂的实施和推进,转变教育教学和学习方式,努力提升学校教育教学质量。

  1、加快高效课堂的实施和推进。

  (1)成立高效课堂领导小组,由学校校长任领导小组组长。

  (2)制定高效课堂实施推进工作方案和工作计划,做到分工负责,整体协调,分阶段实施。

  (3)采用请进来、走出去的方式,对广大教师进行学习培训,把握高效课堂的真正内涵,最大限度地少走弯路或不走弯路。

  2、聚焦常态课堂,规范教学过程管理。

  常态课是教师上课的真实水平体现,常态课的生成质量直接决定了学校的教学质量。坚持把目光聚焦在常态课堂上,把上好常态课作为打造高效课堂,提升教学质量的主渠道。

  狠抓教学五认真和学习五认真的管理。

  学校开展巡课活动,将过程督查作为提高教学质量的一种常态来抓。巡课内容包括教学常规、课堂气氛、师生状态等。对检查中发现的问题将及时通报。对问题较为严重的实行谈话并限定时间及时改进,跟踪调查。

  加强校内视导,本学期将进行三至四次校内教学视导,百分子八十以上的教师要上公开课。

  制定室外课纪律管理规则。

  3、强化质量意识,提升专业素质。

  一个教育教学实绩不明显的教师不能称之为是一名好教师,因此必须把提高教学质量作为学校的中心工作,学校的教学工作始终不能放松。学校教学质量要有一定的提升。

  4、实施有效教学,注重学法指导。

  结合高效课堂的实施,针对教学实践中部分学生不懂得如何学习,不会学习,忽视学习,放弃学习的现象要在全校开展了校风建设、学风建设、考风建设、班风建设以及学法指导的活动,探索学习过程中基本策略,改进学生学习的方法,激发学生的学习热情,使所有学生都感受到学习的成功和快乐。

  三、深化德育功能,加强班集体建设。

  德育工作是学校的灵魂,是整个素质教育的核心。学校在"以德立校、育人为本"办学宗旨的指导下,将德育工作朝着规范化、标准化、网络化、活动化的方向发展,使校纪校风有一个较大的改变。

  1、加大常规管理力度。

  严格的常规工作是做好德育工作的关键。学校将从学生的入学教育开始,组织学生开展一系列的教育活动。学校将继续组织全体学生学习了《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《桃红中学学生一日常规》,制定一系列规范学生行为的具体管理制度,让"守则"、"规范"入脑、入心。同时,学校德育处、团总支还将设立纪律监督岗、卫生监督岗等,充分发挥团员、学生干部在学校管理中的作用,督促学生规范自己的行为,养成良好的生活习惯。

  2、建立科学有效地学习小组。

  学校结合高效课堂的实施,在各班级成立若干学习小组。

  首先加强对学生的培训,转变思想观念,认识学生自己是学习的主人,是学校的主人,是我要学,我能学,我一定能成功。

  其次建立各个学习小组,合理搭配小组成员。

  再次学习小组内进行明确的分工,做到人人有事做,事事有人做。

  最后制定学习小组的评价制度和评价标准。

  3、要开展丰富多彩的德育活动,有组织、有计划地进行"阳光体育活动"、全校趣味运动会、庆"五一"文娱活动等以丰富全校师生校园文化生活。结合"规范办学"的要求,大力开展班集体建设,班级文化建设,认真组织社会实践活动,环境教育,法制教育,感恩教育,增强学生集体荣誉感。通过班集体建设培养学生的良好思想品德、行为习惯、良好的心理素质。

  4、加强班主任队伍建设,结合教育部对班主任工作的重视,进一步提升班主任工作的水平。要完善班主任管理与考核制度,加强对班主任的培养,在实践中锻炼和成就一批班主任。开展校内优秀班主任评比工作,制定评比方案和细则,鼓励更多地中青年教师勇于且乐于从事班主任工作。进一步做好年轻班主任培训和培养工作,加大对年轻班主任工作指导,使年轻班主任尽快成长、成熟,成为学校教育骨干和中坚。

  5、抓好后进生工作,困难生工作,建立后进生档案,困难生档案,增强责任意识,建立长效管理机制。做好家访工作,发挥家校通的功能和社区教育的作用,做到多管齐下,齐抓共管。

  6、召开期中总结表彰大会,树立学生中典型,学有榜样,赶有目标。

  四、深入校本教研,推进学校特色发展。

  1、立足本校实际,推进校本培训。

  学校的发展必须依靠教师的发展,而教师的发展需要不断学习和培养。本学期,学校将从实际出发,切实做好教师继续教育和校本培训工作。学校将成立校本培训领导小组,制定培训计划,确定培训内容和培训人员,做到精心组织,周密安排,抓好典型,形成自己的校本培训模式。加速对教师的培训和培养,以便于更多的中青年教师脱颖而出,成为学校教育教学骨干。

  2、加强两组建设,充分发挥两组作用

  充分发挥教研组和备课组的作用,加强集体备课,做到定时间、地点、内容、主备人,在教师中提倡相互听课、跨学科听课。学校将加大对教研组的管理和考核,制定具体管理意见或细则,充分发挥教研组在学校教学管理中作用和功能,促进学校教学工作正常有效开展。

  3、加大校本教材的研究和开发。

  学校将在现有环境教育系列校本教材的基础上积极组织人力集中专门的时间编写各个学科的校本教材,形成自己的特色,学校将对各个学科编写的校本教材在期末进行一次校内评比,对编写较好的学科进行表彰奖励。

  4、继续开展科技教育活动。

  学校组织学生开展海模训练已有两年时间,初步形成了一定的基础,学校将进一步做好海模训练工作,作为一项特色来做大做强。

  5、大力倡导科研兴校之风

  学校申报立项的南京市"xx"教育规划课题已顺利通过开题论证。在此基础上进一步加强对课题研究的管理和督查,使课题研究与学校发展、教育改革、教师成长融为一体,把教育科研落实到教育教学的实践中去。

  五、增强经营意识,发挥资源导向作用。

  1、严肃财产纪律,开源节流,减少没必要的浪费,对招待费、用车费、用餐费、维修费、耗材费等加以监控。

  2、加强财产管理,对各处室、班级财产要登记,对班级进行财产管理检查考核。

  3、确保各项教育教学的后勤保障。树立服务理念,坚持教学为中心,一切为教学服务、为师生服务,把学校有限的资金真正用于促进学校发展,教师进步、学生成长方面,用于促进教职工积极性、创造性、主动性发挥方面。

  4、加强后勤人员管理,明确责任,检查督促,加强考核。

  5、发挥教育信息网作用,提高教师信息技术使用效率。

  六、提高防范意识,确保校园和谐平安。

  1、学校要牢固树立安全的意识,认真贯彻落实有关校园安全的法律及规定。要建立完善的安全管理制度,明确职责,加强对学校教学、生活、活动设施的安全检查,落实各项安全防范措施,积极维护校园的安全与秩序;要加强对教师、学生的安全教育,实现安全教育制度化、规范化,预防和减少学生伤害事故,保护学生、教师的人身和财产安全;建立应对各类突发事件的工作预案,增强预防和妥善处理事故的能力;健全学生安全和伤害事故的应急处理机制和报告制度,及时向有关领导报告情况,不瞒报或者漏报。反复排查校园中存在的安全隐患,把不安全因素消灭在萌芽状态。

  2、要进一步完善学校安全工作的各项规章制度,深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,认真抓好学校安全保卫工作目标责任制的落实。加大宣传力度,在校园内醒目的地方悬挂横幅、张贴标语,办理有关安全知识的板报,对广大师生进行宣传教育。

  3、完善学校保护机制,依法保护学生权益。学校在日常教育教学活动中要树立以人为本的理念,自觉尊重并维护学生的人格权和其他人身权益。

  4、严肃值班纪律,严格门禁制度。强化安全防范意识,加强门卫管理,确保校内无闲杂人员,切实保证学校师生的安全。

  七、贯彻教育法规,规范教育教学行为

  坚持把执行"五严"规定,规范办学行为看成学校内涵发展的底线,引领教师走内涵发展之路,倡导以依靠教育科研、教师队伍素质提升和优化教学管理作为提高教育质量的路径。

  1、认真组织广大教职工学习省"五严"的相关规定和文件精神,认清形势,明确要求,增强法规意识,提高规范办学的自觉性。

  2、向全体学生及家长和社会进行广泛的宣传,让"五严"的规定家喻户晓,人人皆知,欢迎学生、家长、社会的监督。

  3、严格执行课程计划,开齐开足所有学科课程,坚决不分快慢班。执行教育局规定的作息时间表。

  4、重视体、卫、艺、科技、环境、国防和健康教育。

  贯彻执行国家课程计划,开齐开足所有课程。强化科技教育、国防教育和中学生心理健康教育,努力做好体、卫、艺、科技、国防教育工作且纳入学校工作计划,加强对体、卫、艺、科技、国防教育等方面的领导,促进学生的全面发展。充分发挥学校心理咨询室的作用,消除师生心理障碍,提倡文明、健康、高雅的生活和工作、学习方式,保证师生每天一小时的体育活动时间,增强师生的体质。

  坚持素质教育,全面提高学生综合素质,学校将在区教育局的引领和指导下,为创建"南京市体育与健康教育、艺术教育、科技教育普及性特色学校"做好各项准备工作。

  "新学期、新背景、新目标、新发展"。展开新的一学期,我们将面临较多的困难和挑战,但对教育充满着理想和憧憬的桃红人,会立足新起点,在《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的指导下,用我们的双手和智慧续写新的篇章;在区教育局、街道党工委和办事处的正确领导下,开创桃红中学教育工作的新局面,把桃红中学办成老百姓满意的学校,全区一流的学校,有"建树"的学校。

记学校工作计划 篇7

  一、树立正确服务思想:

  根据延庆县教育委员会财务科20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

  二、认真抓好财务常规工作:

  1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的2xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

  2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,

  信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

  3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

  4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

  5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

  6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

  总之在xx年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务出纳人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。

记学校工作计划 篇8

  一、指导思想

  坚决贯彻落实党的十八大工作要求,坚定不移的落实市教育局和府城学区20xx—20xx学年度各项工作要求,以提高教学质量为本,打造适合我校学生发展的“健康课堂”,努力培养学生研究性学习的精神,培养学生行为习惯,全面落实培优扶差方案,切实提高教学质量,为把我校打造成孝感教育名校而努力奋斗。

  二、工作目标

  1、树立一种意识:以生为本即以学生为主体。

  2、抓住两条主线:抓学生的养成教育,抓班级常规管理。

  3、突出三个重点:通过课堂教育熏陶学生良好的品德,通过常规管理促成学生行为习惯的养成,通过丰富的活动培养学生的多种能力。

  4、加强九年级转头教师、新进教师(含高中转教初中教师)的教学观念、教学模式的转变工作,并在七年级做好“小初”的衔接教育,八年级做好学生分化期的学习管理,九年级做好分班稳定以及学生适应新环境、取得新成绩的工作。

  5、继续努力打造“健康课堂”。新课程的核心理念是:“一切为了学生的发展”,让学生成为真正学习的主人。

  6、进一步规范办学行为。严格要求教师合理布置作业,严格管控教辅资料的使用,切实减轻学生课业负担和家长经济负担,向课堂教学要质量,让学生快乐学习、健康成长,坚决制止教师办班补课、有偿家教等行为。

  7、注重对青年教师的培养工作。激励他们勇于创新、勇挑重担、勇创一流,积极为他们创建学习、交流、展示、提升的平台。

  8、要加强对九年级工作的合理部署、科学指导,做好新分班级学生的思想稳定工作,激励学生热爱班级、努力学习,让他们树立把握今天、决胜中考的壮志雄心,为明年中考打下坚实基础。

  9、加强学籍管理,严格按“四率”考核班级的教育教学效果,把学生的流失率控制在1%以内。

  10、加强实验教学和电化教学,实验开出率达100%,电教设备的使用率达95%以上,使我校的实验教学和电化教学水平更上一层楼。将各功能室纳入教学月检,将检查结果计入功能室负责人的绩效考核。

  11、加强校本培训,加快校本课程的开发进程,培训中做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合,还要在全体教师中发掘先进事例,组织学习讨论,使培训工作制度化、内容化、科学化。

  12、进一步办好大课间活动,使之成为我校校园文化建设的亮丽风景,进一步加强学生养成教育,加大检查、反馈、改进力度,要继续加强对体、音、美、劳、微等课程的管理力度,在开齐课程保证课时的基础上求质效,给学生实施真正全面的教育。

  13、继续办好家长学校,为争创孝感市优秀家长学校创造条件。要求各授课讲师认真备课、讲课,积极和家长沟通交流,共同探讨教育的方式方法,共同教育好孩子,促进社会的和谐、健康发展。

  14、全面加强教学常规管理,完善教学管理制度、创新课堂教学模式,以“课内比教学”为平台,以名师工作室为依托,积极开展“一师一优课,一课一名师”晒课活动,使教学大比武形成常态,使大比武、大练兵、达标课覆盖教学全过程,切实提高教学质量。

  15、加强硬件建设,改善教学环境,在能保证每位教师一台电脑的前提下逐步推行电子备课,积极倡导教师制作教学课件,积极尝试在教师管理平台检查教师的备课、平时测试和质量分析、辅导记录等。

  16、全面落实后勤管理制度,构建“特色”后勤,突出“服务”二字;

  17、勤工俭学收入生平100元,.财产完好率达98%,无人为损坏现象;校园可绿率达100%;

  18、无乱收费现象,正当收费及时足额入账;

  19、.保证校园水电畅通和教学设备正常使用,杜绝水电浪费现象;

  20、确保“孝感市级放心超市”品牌,努力创建孝感市级放心食堂;

  21、.账目日清月结,压缩“三公”经费,努力做到收入基本平衡,杜绝举债建设;

  22、积极争取项目建设,扩大校园面积,改善校园环境,拆除危房平房宿舍;

  23、加强党组织建设,争创“先进基层党组织”

  三、工作措施与要点

  (一)开展党员示范岗活动,树立新时期党员形象。

  在党员中深入开展“党员示范岗”活动,教育党员把加强学习、理论武装同改造世界观,改进工作作风结合起来。以提高党员教师职业道德素质为核心,以爱岗敬业,教书育人,为人师表为重点,以“党员示范岗”为抓手,通过学习,树形象、促发展,凝聚人心,促进和谐。争创“先进基层党组织”。开展岗位练兵活动,引导党员做业务标兵,让群众实实在在地感到“党员示范岗”活动取得的实际效果。

  (二加强安全管理,保障师生生命安全。

  安全设施常检查。近年来,随着学校建设的投入,学校添置了许多新的教育教学设备,学校安全管理领导小组要组织人员做好设施设备的安全检查工作。

记学校工作计划 篇9

  学校总务处在党支部、学校的领导下,全面贯彻落实学校总体计划,学校后勤坚持围绕一个中心,搞好服务。围绕教育教学这个中心,搞好两个服务:一是搞好教育教学服务;二是搞好师生生活服务。

  一、工作目标

  1、确保为教育教学提供优质的服务。

  2、严格后勤管理,确保学校的正常运转。

  3、提高安全意识,加强安全管理,确保安全。无隐患,无重大事故的发生。

  二、主要措施

  1、加强后勤建设,强化服务育人意识,努力提高思想素质和业务素质,对学生进行爱护公共财产和保护校园环境的教育,充分调动工作积极性,提高服务效率,这是中学学校总务处工作计划范文。

  2、进一步加强财务管理,精打细算,节约开支。做到有法可依,违法必究,严格管理好资金。

  3、坚持各项财务管理制度,严格执行财务审批手续,保证资金合理有效地使用。

  4、强化校产管理,特别是对财产管理责任制,建立完善的固定资产登记制度。

  三、具体工作安排

  1、八月检查和维修教学用具,保证教育教学顺利进行,维修学校围墙及挡土墙。

  2、九月修建学校花坛,硬化一个120平方乒乓球场地,平整旧教师宿舍场地。

  3、十月至十一月份,修建学生宿舍楼厕所,硬化综合楼至厕所130米的人行道。

  4、十二月份,对学校花坛进行种花、种树。

  5、20xx年元月,进行全校校产清查登记。

  6、20xx年二月份,修理各种桌凳、教学用具,保证教育教学工作顺利进行。

  7、20xx年三月份,修补校园绿化带,进行安全防范工作。

  8、20xx年四月份,抓好卫生环保工作,强化环境卫生事宜。特别对学校特别对学校食堂,学生宿舍楼进行全面严格的检查,确保师生的安全。

  9、20xx年五月份,检查教学楼、综合楼的设备设施安全。

  10、20xx年六月份,开展安全教育宣传活动、安全工作调查。

  11、20xx年七月份,清理、清查学校财产,并做好登记、回收工作,认真做好期末各项费用的清算工作。

记学校工作计划 篇10

  随着基础教育课程改革的不断深入,如何促进教师专业化成长,已成为教育科研工作的主攻方向,我们必须搭建起一种促进和鼓励教师成为反思型、研究型教师的平台,这个平台就是利用现代信息技术进行教学研究。基于我校网络教研实施方案,现就进一步促进教师提高教学教研能力,不断提高教学质量,积极引导教师开展“网络教研”拟订我年级实施方案:

  一、创建丰富多彩的互动平台。

  “网络教研”实施的关键是实现“互动”。只有通过互动才能实现教育资源、人力资源、智力资源的共享。只有通过互动才能充分调动起学校、社会、家庭等方方面面的有利因素。

  1、建立一个既可以“备课”,又可以“评课”的互动平台。

  教研贯穿在教师教学设计、教学实施和教学反思的全过程,为学科教学各环节超前提供资源和实时回应问题。因此,请老师们把平时互相听课及参加学校、区等组织的听课活动后的“评课”,上网交流,进而形成从“备课”到“评课”的良好互动。

  2、建立一个既可以培训,又可以交流心得的平台。

  积极组织网络教研活动,如:网络教研校本培训,请教师们认真撰写培训心得并上网交流。包括在思想上、学习上的困惑和问题,也可及时发布,以便迅速得到大家的关注和帮助,求得解答,使学习效率得到提高。

  3、建立一个既可以“问”也可以“学”的平台。

  老师们可把平时在教学实践中遇到的问题、困惑,或是在自已的课堂教学中富有研讨价值的教学问题和案例等,发布于网上,让同行、专家一起进行交流研讨,一起想方设法来解决问题,通过不断地互相交流与学习,达到共同提高和进步。

  二、建立网络教研激励机制

  为了充分地调动教师参与的积极性,更好地开展“网络教研”活动,提高年级教研质量,拟建立相关激励机制,为网络教研提供活动保障。

  1、每月出一期简报,在简报上设立“教师排行”栏目,根据教师们的投稿情况,及时依次公布教师们投稿的数量;还要设立“教研之星”,根据投稿数量、内容及评论数量等评出教研之星;“精品赏析”,收入一些优秀的文章。

  2、每月统计一次教师投稿情况,评选网上投稿“优秀文章”,并对教研组投稿情况进行网上公布,计入考核积分。

  3、在教师量化考核时,网上投稿被评为“优秀文章”或“精华文章”的适当加分。

  4、举行网络教研先进个人的评选活动,并优先报送上级参加培训学习或评选活动。出处

记学校工作计划 篇11

  为全面推进素质教育,把德育工作与学校总体目标以及其它工作紧密结合,加强渗透,切实加强教师队伍建设,不断创新提高德育工作水平,增强工作实效,特制订本计划。

  一、指导思想:

  贯彻“先成人,后成才”的教育理念,以育人为根本、以实践活动为载体、以提高学生整体素质为目标,更新观念,与时俱进,强化班级管理,狠抓班风学风建设,继续多渠道、多形式开展基础道德教育,深入开展各种德育主题活动,增强德育工作的针对性,实效性和创新性,培育我校德育工作和学生管理的特色。

  二、工作目标:

  1、以爱国主义教育为中心,以养成教育为基础,以加强学校管理为保证,结合学校实际及形势要求,注意学生特点开展多形式活动。

  2、充分发挥少先队组织的优势,深入浅出讲道理,寓教于乐搞活动,满腔热情做服务,扎扎实实抓建设,以此促进我们的校园班风更好、校风更正、学风理浓、校园更和谐。

  三、主要工作:

  (一)、以体验教育为基本途径,切实加强学生思想道德教育。

  1、加强爱国教育

  严格规范升旗制度,加强国旗下讲话教育,继续实行班级流动升旗制度。

  “以我的奥运感受(故事)”征文及演讲比赛活动为契机,增强自豪感。

  以国庆节、建队日为契机开展活动,让学生在活动中接受教育。

  2、加强养成教育

  建立班级管理条例,规范学生行为,建立评价体系,抓好班级管理,做好评比工作,及时反馈公布评比结果。

  结合《小学生守则》《小学生一日行为规范》要求学生实现“三管住”。即:管住自己的口,不随地吐痰,不讲脏话;管住自己的手,不乱扔垃圾,不乱攀爬;管住自己的脚,不践踏花草,培养学生良好的行为习惯。

  3、大力开展体验教育活动

  开展安全文明教育活动、互帮互助活动、环境教育活动。

  为学生进行体验活动提供岗位,让学生充分体验,学会做事,学会做人,增长知识。

  4、加强安全教育管理

  狠抓学校常规管理,增强值日管理力度,定期开展安全教育、安全检查工作,分工明确,责任到人,消除学校一切不安全隐患。

  5、加强语言文字知识能力培训。

  (二)、努力构建少先队文化,增强组织的影响力。

  1、加强阵地建设,班队建设,小干部的培养。班主任队伍建设。

  2、加强红领巾广播站的建设,树立典型,表彰先进,形成积极向上的文化氛围,开展多种形式的文学艺术等活动。

  (三)、调动社会家庭参与,发挥整合优势,构建三位一体的德育模式。

  1、健全家长委员会制度。以班级为单位组织召开全校家长会和家长委员会会议。

  2、建立英才小学网站,利用好联通公司建立的家校通,构建学校、教师、家长沟通平台。

  四、具体工作安排:

  九月份:行为规范教育月

  1.举行开学典礼,正常升旗仪式

  2.制订德育工作计划,各中队计划

  3.08届少先队干部竞选

  4.进行常规养成教育

  5.恢复常规工作评比、值日工作,推行“文明寝室”评比制度

  6.班主任工作会、值日工作会、生活老师培训会

  7.各班召开家长会

  8.班队班容班貌评比活动

  9.校园安全教育

  10.十一届推普周活动

  十月份:爱国爱队爱校月

  1.常规养成教育

  2.组织国庆节主题教育系列活动

  3.开展少先队建队日活动,

  4.举行新队员入队仪式

  5.出一期主题黑板报,墙画。

  6.“我的奥运感受(故事)”征文及演讲比赛

  7、班主任工作经验交流会

  十一月份:安全环保教育月

  1.常规养成教育

  2.“安全伴我健康成长”安全教育活动

  3.召开家长委员会会议

  4.开展环保节日教育活动

  5.班主任工作会

  6.主题黑板报“安全 环保”

  7.筹备语言文字档案资料

  十二月份:学习成果展示月

  1.各中队开展“我的学习小窍门”经验交流会。

  2.期末班队工作总结,上交各类记载体,表格等资料。

  3.学生期末评优工作。

  4.写好致家长一封信,布置假期学生社会实践活动。

  5.班队工作考核。

  6.庆祝元旦主题活动

  7.主题黑板报“庆祝元旦”

  8.创建“市语言文字示范学校”活动

  元月份: 班级散学会

  (注:此计划在实施过程中不断完善)

记学校工作计划 篇12

  一、明确工作指导思想:坚持以学生发展为本,培养全面发展、健康快乐的优秀学生;坚持依靠教职工发展学校,加强教师队伍建设,促进教师专业化成长;坚持办市内知名优质民办学校目标,努力提高办学效益,逐步形成办学特色及品牌。

  二、正确认识基础条件:建校四年来基本确立了纳溪英才一流学校,优质教育的办学形象。完成了建制立章、整合资源、培训队伍、设置课程、理顺管理、优质教育、立项科研、宣传学校、优美环境、和谐校园等工作既定目标任务。学校取得20余块市、区级奖牌,连续三年位居纳溪区素质教育年度评估前茅,连续两届中考综合评估位居纳溪第一,升入国家、省级示范性高中学习比率达95%。学生人数是建校时的4倍有余。

  面对学校进一步发展壮大的目标任务和教育市场不断竞争的压力,特别是今年我校教师新老接替现状,根据学校发展规划,从实际出发,制约我校健康快速发展的基础条件是否还有:教职工对办学理念的高度认同与内化,教师队伍的相对稳定与提高,优质教育的科研与引领,课程体系的完善与优化,学校品牌的形成与外宣等。

  三、瞄准工作目标任务:1、发展学校内涵,不断打造学校品牌,年终再获素质教育综合评估最高奖。要求:反对应试教育,实施素质教育,全面发展学生,让每一个学生在原有基础上均有较大发展与提高,实现各任课教师学生满意率达98%以上,各部门工作学生满意率不低于95%。2、巩固和提高学校知名度,强调学生自主学习,形成良好学风。要求:各年级统考学科在学年末考核中成绩名列区内前茅,力争第一; 初中毕业班各项成绩达到首届毕业班成绩,实现区内第一、市内排名靠前之目标;小学毕业班综合评估获区内同类型学校一等奖,升入本校初中部学生不低于70%。3、提高教师对学校大家庭的认同感、归属感、安全感,学生爱教师,师生爱学校,教师队伍团结拼搏、稳定向上。要求:争取政策,稳定队伍,突出教师发展,提高教师幸福指数。4、学校知名度、美誉度进一步提高。要求:狠抓良好校风建设,强化养成教育和安全综治,加强招生与宣传工作,吸纳优质生源,实现全校学生总人数700人以上。

  四、突出工作重点难点: 1、学生养成教育和自我管理工作的有效落实。2、毕业班教学质量的有效提高。3、适应学校发展需求的教师队伍建设。

  五、工作主要策略与措施

  (一)德育及党、政、工、团工作 1、教职工要端正教育思想,牢固树立素质教育观念,全力关心、培养每一个学生的健康成长。

  全员育人,全程育人,全面育人。不能只教书不育人,不能只喜好优秀的放弃后进的,不能只见文化成绩不见学生其它发展,不能只顾及自己的感受不体谅学生的难受,不能只看重横向比较不重视学生纵向发展,不能只完成自己的工作不讲究团结、协调、统一(三全六不)。做“五心”教师:爱心、信心、细心、恒心、耐心。要用真心去关心爱护每一个学生,特别是后进学生、转学生和留守学生,要善于用不同的尺子去衡量学生,不断激励学生树立信心,多元发展,不断进步。

  德育处是德育工作责任机构,但不是德育工作的包揽机构,重大问题不回避,责任意识不放松。团队组织、思想品德课教师、班主任等是德育工作的主导力量,要致力于活动的开展而非简单说教和惩戒。学生会、少先队文明监督岗等学生自治团体是培养学生能力和有效发挥主观能动性的必要机构,要大力辅导,但不能替代教师管理。

  2、优化育人环境,形成优良、纯正的校风。

  学校的核心竞争力是学校文化的竞争。我们必须努力构建良好的物质环境和人文环境,突出学校精神文化的育人作用。要以敬业、务实、科学、高效的教风,勤奋、刻苦、自主的学风和和谐、友爱、共进、向上师生关系以及良好的班风为基础促进和保障学校优良、纯正校风的形成。

  3、抓好主题教育德育与实践活动,寓教于乐,着力解决德育针对性与实效性问题。

  德育处、团队室牵头与教研组联手举办好校园古诗文诵读、艺术节(青年节、儿童节)、运动会、教师节、国庆节、英语节、科技节等大型活动。各班主任要积极支持团队室工作,加强督导管理国旗下演讲和隔周一次的班团队活动,做到期初有计划、提前有方案、过程有督导、结果有考核,演讲要脱稿且主题鲜明,倡导学生每周才艺展示和英语口语水平展示,让旗台和讲台成为德育的阵地和学生的展示舞台。

  4、支持学生组织建设,发挥学生自我管理作用。

  要树立学生是学校的主人,是可以自我管理的观念,认真学习陶行知先生的生活教育思想与实践理论,将学校看成一个小社会来锻炼学生。要加强领导和培训学生会、红领巾监督岗、广播室等学生组织,支持他们开展有益的活动,培养学生的实践能力,展现学生富有生气的个性,丰富校园文化生活。德育处、团队室和各班级每期应不少于两次召开学生干部例会,收集学生意见,培训学生干部,协调管理工作,表彰总结先进典型。

  5、依靠工会组织开展教职工民主管理,有效吸收群众意见,吸纳群众智慧,促进学校发展。成立第三届教职工代表大会,改选工会组织,举办各种形式的活动,丰富教职工文化生活,提升教职工幸福指数。

  6、努力创建全国优秀家长学校,探索三结合育人新方法。成立创建领导组,认真开展“单亲家庭子女养成教育现状调查及对策”实践研究活动,开展月假放假之日(开放日)家长学校系列讲座活动,逐步引导家长树立正确的成才观,努力配合学校教育好孩子。

  7、党、政组织发挥模范带头作用,战斗堡垒作用,努力领导全校师生员工坚定不移地完成各项发展任务。行政一班人首先要明确自己岗位的基本职责,通过调查研究和学习先进经验与理论,寻找有效的工作方法,其次是团结广大师生员工并求真务实地开展工作。各部门工作必须高度统一到学校工作的宏观计划上来,细化工作步骤,出台工作方案,遵循计划性、规范性、科学性、有效性原则。学校对条块部门工作实行岗位目标绩效管理,对工作不利和违背方向、原则者要给予逐月考核。

  8、德育处牵头修订《班主任工作考核方案》,突出班级常规纪律安全、卫生、班容考核,提出班主任工作“六认真”制度:(认真贯彻德育大纲;认真抓好班级常规管理,做好学生操行评定工作;认真设计和组织好班级活动;认真组织好班课和主题班会;认真指导好学生的学习生活和课余生活;认真做好与家长的联系工作)。狠抓学习环境“十无要求”:地面无垃圾、墙面无污垢、厕所无异味、校内无喧哗、上课无迟到、作业无抄袭、考试无作弊、仪容无怪异、言语无粗俗、行为无越轨。

  (二)教学、校本研学及技装工作

  1、教导处组织教研组长修订教学“六认真”工作制度,每位教师要清楚明白自己的教学工作任务与职责,严格按照要求有计划、有步骤地开展教学工作,过程优秀才能保证结果突出。

  2、教导处领导教研组、年级组或优秀教师的每月教学过程管理与考核是学校教学管理的主要任务,是学校的基本管理制度,也是每位教师评优晋级和绩效工资发放的主要发放依据,每位教师必须主动配合、理解支持,不能敷衍塞责,蒙混过关。

  3、坚持课堂教学“一二三四五”运行策略(开课须“一个良好导入”;指导要“二个放手”:放手让学生探究、放手让学生合作;结果必“三清要求”:堂堂清、日日清、月月清,今日事今日毕;培养要不忘“四个训练”:质疑发问和积极回答问题训练,先预习后听讲训练,先思考后行动训练和先复习后作业训练;教学当坚持“五项要求”:教学目的要明确,教学方法要恰当,教学结构要严紧,学生学得要主动,教师教得有活力)。

  4、优化课程体系,严格执行国家规定的教育教学内容和必修课课程设置计划。优化形体训练、综合实践活动、剑桥英语和其它选修课程设置和实施与考核。落实和研究选修课有效开设问题,做到保证师资、保证时间、保证阵地、保证质量,公开内容、公开考核。

  5、根据“五点考核法”,修订教学绩效考核方案,科学导向教学工作。“五点考核法”即看教学常规履职情况、看学生变化情况(平均分、合格率、优生率变化)、看负担轻重情况(给学生的学习负担和占用学生的时间)、看反映情况(学生、家长和同行及领导对教学活动的评价反映)和看业绩情况(重大考试、科研论文水平、各种比赛成绩等)。

  6、建立导师制,重点转化后进学生。实施分层辅导教学,不断总结经验改进方法,确保学生学习质量提高。重点落实好初中艺体特长学生训练工作,为优秀艺体特长生升入高一级学校创造必备基础条件。

  7、高度重视中小学毕业班工作,认真开展每一项工作。坚持年级组长和班主任负责制,支持合理要求,修订出台激励方案。总结20NN级中小学毕业班成功得失,吸取经验教训,制定新一届毕业班工作计划。要着力抓好专题复习,分层教学,临界生和艺体特长生提高与培养。

  8、探索以“教师专业化成长”为核心内容的教师队伍建设途径,优化师资力量,适应发展需求。在巩固提高“六个一”自修制度基础上,探索以下工作:每位教师明白“为什么这样教和还可以怎样教”(提出自己最信奉的教育理念);制定并公开自己的专业阶梯发展规划;成立“青荷苑研习组”,建立 “教师专业发展档案袋”;用好“英才讲坛”,展现学习或实践研究成果;小黑板汇报读书报告等。

  9、教科室高度重视三个立项课题研究工作,制定切实可行的课题研究管理方案,兑现奖惩制度,认真展开实践研究工作,接受上级督查,展示阶段成果。

  10、加强现代教育设备管理和投入使用工作。充分发挥“班班通”设备作用,充分使用好各功能教室、实验室,探索运用好学校网站家校互动、信息交换、宣传学校、资源学习、通知公示等作用,逐步减少纸质阅读,迈向数字化办公。

  (三)后勤、安全综治、招生及体卫工作

  1、继续强化德育处与后勤处配合管理学生宿舍工作制度,确保财产和安全管理不出问题,培养学生学会生活,着力提高学生独立生活的能力和正确处理人际关系的能力。树立生活老师是学生的生活指导老师的观念,加强生活老师工作方法的指导与培养,严格考核评价,充分发挥生活老师在学生良好生活习惯与养成等方面的积极作用。管理上要做到目标明确、措施具体、考核落实、效果明显、激励到位。

  2、加强后勤管理制度及队伍建设,加强学习与总结,提高后勤工作服务质量,有效保障教育教学工作正常开展。坚持每日食谱公示制度,坚持各项有效的管理制度,将食品卫生、传染病防治管理工作作为卫生工作重点,加强食堂工作人员培训与管理,努力提高饭菜质量。

  3、搞好学生体检,专人负责医疗保险投保及报销工作,建立学生健康档案;配合“创建”工作,高度重视环境卫生、校园美化和健康教育工作;坚持晨检报告制度,预防疾病。

  4、安全综治工作常抓不懈,坚持课内课外一起抓,校外校内都要抓,师生员工共同抓,薄弱环节重点抓,每周小结、每月总结报告制度。要进一步争取社区和安富派出所的支持与配合,细化管理制度,加强考核督查,开展演练活动,建立健全安全预案,确保校园平安和谐。

  5、招生宣传工作首先要有明确的工作思路,改进招生办法,投入必要的财力与人力。要用优良的师资队伍和突出的教育质量吸纳生源,在不断吸收普通生源的基础上要逐步吸纳优质生源,在常规宣传基础上提升宣传档次、扩大宣传范围,应建立良好的校际关系,培养优质生源基地。

  6、体育工作首先要上好体育课,每日考核督查课间操和眼保健操,坚持晨跑锻炼,保证体育活动时间。艺体组要高度重视市、区级各项体育比赛活动,成立体育特长训练队伍,精心组队参加,达到不弃权、能得奖。

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