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如何写工作计划精选

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2023-01-10 08:26

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工作计划

【 liuxue86.com - 工作计划范文 】

  通过工作计划我们可以知道下一步要如何进行。你知道如何才能写好一篇工作计划吗?在此,你不妨阅读一下如何写工作计划,请收藏并分享给你的朋友们吧!

如何写工作计划 篇1

  一、 指导思想

  以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。

  二、 主要工作

  (一)加强队伍自身建设

  1. 明确人员分工,加强日常管理。明确“服务、指导、创新”的工作职责,在确实完成好常规的教学任务的前提下,不断加强学习,努力提高业务水平与工作效率,增强协作意识、奉献意识、研究意识和成果意识。平时重视相关资料的收集、归档。结合学校制定的器材借还及其他相关业务考核制度,及时记载,积累数据。

  2. 要把信息中心建设成一支学习型的团队,所有成员要在学习的氛围中,一起探索,共同成长。具体措施:加强制度要求,每两周有两节课的固定时间用来学习、研讨,地点设在机房或小会议室。内容有Flash制作、网络管理基础知识、信息技术与课程整合的理论与实践等。不定期组织“沙龙”活动,邀请相关专家、领导参与,就某一热点问题展开研讨,提高理论水平。

  (二) 极开展教学研讨

  1. 信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中,同时我们必须注重在研讨中运用信息技术,提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度,充分发挥“博客”便捷的互动功能,在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络发布)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中,促进教学研究水平的提高。

  2. 组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论,开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究,配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。

  3. 配合学校开展的各级教学研讨展示活动,积极参与“整合”研究,做好相关的服务工作。

  (三)提高设备使用效益

  1. 加强学校电脑的管理。期初集中整理好所有办公室及教室的电脑,并在开学前摆放到位。今年学校将为所有的任课教师配备笔记本电脑,预计上半年可到位,所有与此相关事宜(产品招标、分配方案、维护管理、操作培训、校园网扩建工程等)将在上级批复之后逐步完成。另外,为节约维修成本,对电脑和常见故障,我们将主要通过集中采购电脑配件备用的办法自行维修解决。对全校电脑的日常维护,本学期将延用分片包干的形式进行。

  2. 对于“石梅网”的建设,本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调,努力在提高应用水平上下功夫。重点建设好“校园新闻、石梅苑论坛、师生博客”。

如何写工作计划 篇2

  通过以上分析,影响年销售额在这方面的主要原因有以下几点:

  1)、由于部分商场偏僻及无广告投入影响到了我们的销售。在五月份显得非常明显,月星店在五月份时通过图1可以看到有个明显的上冲,这是因为月星商场的位置不偏而且商场有自己的活动、广告推广。

  2)、五月份的世博会对我们五月份的销售造成了一定的冲击。除月星在五月份有一段小小的上冲外,其它几家店在五月份无一例外的销售萎缩,百联店跟吉盛伟邦店表现的尤为明显。

  4)、产品的配套不全、店内样品不全、订货时间的过长以及过多的鸡翅木、花梨木的出样也是影响到我们销售的一方面原因。

  5)、连天红其它区域直营店的增多分解掉了我们一部分顾客。

  6)、产品质量问题的出现降低顾客对我们产品的信心,影响再次购买及介绍朋友过来购买。

  、顾客原因影响销售情况

  (1)、成交顾客总分析

  由图表四可以得出我们成交的顾客中所占比例最大的一部分是通过广告及网站成交的,这部分顾客在一年成交的顾客总数中占了31.97%,仅次于这部分的是我们的老顾客,老顾客的比例占了一年中成交顾客比例的30.15%,其次是通过所在商场找来的顾客达成成交的,这一部分的比例为24.09%;当然通过老顾客、朋友介绍达成成交的比例虽然排在最后,但是这块比例也不可小看,它也占了12.73%,那么随着我们顾客的不断积累及店面开业时间的增长,相信这个比例也会相应的增长。

如何写工作计划 篇3

  一、班级概况:

  行为习惯方面:学生能按照一日行为规范来做,但由于年龄太小,因此自觉性还有待提高,尤其是男孩子在这方面的养成习惯做得还不够,下课会有奔跑现象出现,经常要老师同学提醒,一二班级工作计划。

  学习情况:大部分学生较聪明,思维活跃,作业能认真完成,有一定的互相竞争意识。但也有少数学生没有很好的学习习惯,品德情况:学生爱集体,爱劳动,爱师长,爱同学,有较强的集体荣誉感。但由于是独生子女的关系,会出现自私、虚荣心、盲目自满的思想。

  二、指导思想:

  为了搞好本学期的教学工作,贯彻落实好学校的工作计划,做好学生的思想教育工作,使教学工作有秩序地顺利地正常发展,把学生培养成德、智、体全面发展的新一代接班人。

  三、工作重点:

  本学期本班的工作重点有三点。

  第一,抓学习,让每个同学都能打好基础。

  第二,抓美德教育和学生的日常行为规范教育。(包括仪表美、语言美、行为美),形成良好的习惯。

  第三,抓爱祖国、爱家乡、爱科学教育。

  四、教育内容及措施:

  (一)行为规范教育:一句响亮的口号:做一个爱集体爱他人的好学生。抓学生行为习惯的养成。

  1、明确一日常规细则,做到人人知晓。

  2、充分发挥行为规范示范员的表率作用,做到以一带四。

  3、用班会、晨会进行常规教育,抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规,使行为规范训练经常化、规范化。

  (二) 搞好日常管理工作,组织和建立班集体。

  1、 狠抓各课纪律,保证学生遵章守纪。

  2、 各项集体活动做到集合快,纪律强,效果好。

  3、 早操,眼保健操要人人会做,人人求好。

  4、 建立正常的卫生值日制度,班级卫生人人有责,实行班级垃圾袋装化。

  5、 培养团结协作的优秀小干部群体。

  (三) 对学生进行思想品德教育。

  1、 利用晨会课对学生进行《小学生守则 》、《小学生日常行为规范》的教育,让学生以此为范,导之于行。

  2、 利用班会对学生进行集体主义,爱国主义和传统教育。

  3、 结合情境,适时对学生进行品德教育。

  (四) 教育学生努力学习。

  1、 密切与各科任老师的联系,注意教学模式的创新,注意教学方法的多样化,以激起学生强烈的求知欲,提高学生的学习兴趣。

  2、 加强对学生的学法指导,让学生不仅乐学,而且会学。

  (五) 关心学生身心健康。

  1、 对学生进行日常卫生保健知识的讲解,使学生树立正确的卫生意识。

  2、 教育学生加强体育锻炼,增强体质。

  3、 教育学生养成良好的生活习惯。

  4、 在班级之中努力营造宽松和谐的心理氛围。

  5、 教育学生形成健康的心理状态。

  五、每月安排:

  二月:安定学生情绪,让学生开始科学地接受知识灌输。抓好课堂纪律,保证课堂教学的正常、顺利进行,提高课堂教学质量。加强学生思想教育,组织学生学习学校的规范条例。教育平时要以礼待人,见到老师、长辈或同学要主动打招呼问好,同学间要团结友爱、互相帮助。

  三月:培养学生乐于帮助别人的意识。抓好课堂纪律的同时,加强课间纪律。教育学生爱祖国、爱人们、爱劳动,团结友爱。

  四月:培养学生在各种交际活动中学会倾听、表达与交流,初步学会文明地进行人际沟通和社会交往,发展合作精神。组织学生进一步学习学校的规范条例和小学生守则,教育学生爱护公物,遵守公共秩序。在校园和公共场所不追逐玩耍,不损害校园和公共场所的花草树木。

  五月:培养学生在日常生活中正确对待自己和他人,学习别人的长处,弥补自己的不足。对学生加强安全知识教育,强化学校的常规教育。加强课堂纪律。(组织写字比赛)

  六月:在学习新内容的同时,引导学生抓好知识复习巩固。教育学生要诚实和做事认真负责,并加强品德和行为习惯教育。

  七月:做好后进生的德育工作及学生放假前后的安全卫生教育。总结执行学校规范的好人好事,并给予表扬鼓励。

如何写工作计划 篇4

  朱总,您好!关于公司的具体情况我还不了解,但就像您说的那样管理是"换汤不换药",大道相通嘛,因此我根据我在以往工作中学到的经验来规划一下成为您助理后的工作安排,如有不妥之处,望您给予指证批评以便我更好更快的成长。当然,我会在以后的工作中根据具体的情况做出相应的调整。

  "总经理助理"这个岗位已经不能说是基层的员工了,而属于一个中层甚至是高层的管理人员,因此这一岗位的人员必须具备一定素质技能并要有系统的管理知识,同时要该具备自己独特的思考判断决策能力,只有这样才能在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇。为此,我将我的工作内容安排如下。

  第一部分:日常工作。

  这是一个具体来复杂的板块,每天的大部分工作内容将围绕它来开展,因此这需要我有足够的细心与清晰的条理,同时这也最能够体现一个人是否有责任心,因为事情都不是很难,但要做好必须有强烈的责任心才不会遗漏,请相信我有能力也有实力把这些事处理妥当。具体内容如下:

  1:公司信息处理。在当今信息化年代,一个信息处理的好与坏是否及时可能就会影响公司发展的成与败。因此,收集公司内外信息并进行分析汇总是我每天必做的内容,我将把有用的信息放在您的办公桌上以供您决策参考。

  2:各部门的协调。一个公司正常运营,必然需要不同部门的协调同步进行,即便各自全力奋战也未必能能令人整体上满意,因此各部门协调一致就显得尤为重要。比如:销售部门有几笔订单需要生产,而订单的交货日期有急有缓,这个时候就需要我去生产部门协调,安排订单的顺序,哪个先哪个后。又如:销售部门根据市场反馈对公司的产品提出了改进意见,这个时候就需要销售部门、设计部门、生产部门的通力协作,而合作的中间纽带就是"总经理助理"。

  3:文件起草以及会议行程安排。公司重大的事件是需要以文件的形式确立并下发执行的。那么文件起草工作就成为一项最普通的日常工作,这一点也没有问题,我对办公软件都非常熟悉,而且文字功底也相当的扎实。对于会议的筹备以及记录也全不在话下,我多次成功的组织了大型的活动(多则一两百人,少则二三十人参加)对于总经理的行程安排,做起来更是得心应手了。

  4:对公司各项工作进程的跟踪监督。再完美的计划如果执行不力也必将达不到预期的效果,因此时刻了解公司各项工作的动向就显得非常重要。比如,总经理安排员工一次商务谈判,那么谈判进展的如何,有哪些问题需要解决,谈判的方向会是什么样,这些助理都必须清楚并及时汇报给总经理,以便总经理做出及时有效的调整。又比如:公司采购部门的采购进程,助理也必须时刻跟踪监督,只有这样总经理才能了解生产的进程,以便总体上做出规划。如果只是把工作计划做好了,然后就没人管。总经理就可能不知道谈判进行的怎么样,也不知道能不能够按订单合同生产并及时供货。因此,对各项工作的跟踪监督是非常必要的。

  5:对于总经理日常信函处理,以及接待来访的安排。日常的会议记录,人员档案以及各项工作计划,必须做到条理性的保管存档,这样才便于日后查阅以及提高工作效率。有些时候总经理可能不在,这时候就需要助理代表总经理经行接待安排,并对一些突发事件做出决策处理。

  6:协助总经理对公司员工进行管理。例如,员工日常的签到,以及是否按时上岗,了解公司员工的心里真正的想法等等。

  第二部分:公司文化建设。

  这一部分是公司发展的灵魂,决定着公司的产品是否有竞争力,公司是否能顺利的运营。

  1:团队建设。一个公司成功的关键是有一个乐观积极进取的团队,有了这样的团队,公司就有了源源不断的前进动力。因为这样的团队能够设计出符合市场需求并引领市场潮流的产品,这样的团队能够保质保量的完成生产任务,这样的团队能够互相配合开拓市场,这样的团队也能够及时的发现并改进自身的缺点。但,这样的团队不是一朝一夕就能够建好的,这需要时间需要公司各项文化的配合,需要大家都能坦诚相待,这些都很难,但我相信通过大家的努力,我们一定能够建立这样的一个团队。

  2:公司具体文化的建设。世界上著名的企业都有自己的文化内涵,即便在中国大陆,成功的公司也都有自己的文化特征。文化内涵不是一句口号。就像您说的那样,很多公司都把茶几、柜台做得跟艺术品一样,这就是一种公司文化,一旦公司形成了这样的文化,那么公司所做的一切都会追求这种文化围绕这种文化,可想而知,这样的公司产品会不会被消费者接受。如果,我们公司的文化是"让每一个家都充满艺术"那我们大家是不是都朝这个方向努力呢?我们公司的产品受不受欢迎呢?要想别人接受你,你就得百分百的为别人考虑,你百分百的为别人考虑,别人必然接受你。当然,公司文化是包括多方面的,也不是一蹴而就的。

  3:公司体系的建设。这里包括公司的各项规章制度,售前售中售后服务内容。就拿各项规章制度来说。例如:总经理出差每天补助的标准,经理出差补助的标准,业务员出差补助的`标准;请客户吃饭的费用标准;交通工具的乘坐标准;各种奖励与惩罚的标准;只有这样清清楚楚的形成体系,公司的所有工作才不会凌乱,所有被惩罚或被奖励的员工心里才不会有怨言。

  4:销售部门的执行标准。一个公司所有的部门都很重要,但销售部门尤其特别,因为只有销售部门高效运转,公司才能获得利润公司才能持续运转!因此,我特别把销售部门单独拿出来来说。售前要制定标准,比如不准随便对客户承诺,一旦承诺之后又无法兑现,这个客户可能就会对公司失望。售中如服务到家,如产品运输送货的及时,对产品的讲解以及协助客户对家具的布置等等。售后,定期的回访,解决客户使用过程中出现的问题,老客户的一句好话能够给公司带来一个潜在的客户,老客户的一句批评,可能就让公司流失了一个潜在客户。因此,售后服务特别重要,而且维护一个老客户的成本远远低于开发一个新客户。这将是我工作中追踪监督的重点。

  5:人事后勤福利这一块。随着公司的发展壮大,团队需要不断的增加新鲜血液以保持团队的进取性。因此对人力资源这一块,作为总经理助理,我也必须熟悉。对于《劳动法》《合同法》我还是了解一些的,像您说的,大家先进行一个星期的了解,这一个星期是没有工资的。假如某一个人一个星期之后不愿意留在公司,而公司按照约定不发这一个星期的工资,如果他去法院起诉公司或者找仲裁部门,公司是必败无疑的。因为这样的规定违反了国家的法律,虽然有约定在先,但这样的约定在法律面前是无效的。举这个例子我想说明,作为总经理助理,懂一些经常涉及到的法律是有必要的,这样可以避免很多不必要的法律纠纷。福利这一块,比如元旦节,公司要搞一个联谊活动,那么活动的筹备安排肯定是由我来做了,因此我必须做出全面的活动安排。比如,哪些领导参加,哪些领导要发言,活动有哪些节目,需要准备哪些道具,要邀请哪些社会上的关系参加,活动过程突发事件的处理,活动结束之后的送别等等。作为正规的公司,一些福利活动是必须的,这样才能让公司的员工有被重视被尊重的感觉,也有利于员工全心全意的为公司奉献,从而实现共同发展。

  第三部分:公司的战略规划。

  这是一个决定公司发展方向的板块,所有的内容都感觉很空很大,但所有的内容都决定着公司能否做大做强!

  1:市场规划。公司的高层必须清楚的知道公司的发展目标,落到实处就是对市场的规划。今年完成多少销售额,实现多少利润;公司现有的市场在哪里,要开发哪一块市场,具体要占有多少市场份额;公司将为市场提供哪些产品,淘汰哪些产品;等等,这些都不是拍拍脑袋就能决定的,这些需要精确的数据支持,因为是一件十分艰巨的任务同时又是公司发展必须解决的任务。

  2:成本控制。成本分为生产成本、销售成本、办公成本。成本也不一定就是金钱,时间也是一种成本。比如生产一个茶几,用两天时间和用一天时间,使用的材料都一样,但成本显然不同。因此,公司高层应该控制每一个环节,争取做到效率最高。这就需要总经理助理不断的去观察总结,然后做出合理的改进建议。一旦把成本控制的比同行业的平均成本低,那么公司就能获得较多的利润,也将在竞争中占有更大的优势。

  3:核心竞争力。这是一个很大的课题,没有办法用语言去描述,它包括了所有的内容,但我认为只要能够把上面的描述全部执行到位,那么公司的核心竞争力就已经形成了。

  从今天下午简短的谈话中,我能感觉到您是一位有气量能够尊重别人与别人同吃苦共富贵的人。一个老板很难找到一位尽心的员工,一个员工也很难找到一位值得为他付出的老板,我想,这个问题在我们之间将会得到完美的解释,我愿意与您与公司共同发展!我也会在以后的工作中全力的协助您做好每一项工作,让您决策的更有依据。简短的交谈当中,您给我印象最深的是这句话"我希望员工给我一份答案,至于这个答案是问答题呢还是选择题?我希望是选择题!"能说出这样话来的老板肯定有非凡的度量与智慧,因为这意味着老板放权于员工,让员工去寻找答案,也正因为这样才能把公司所有员工的智慧聚集起来,所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,大家齐心那愁工作做不好?我是喜欢思考的人,每个人都会有自己的思考,由于考虑问题的角度不一样,可能得出的答案也不一样,但只有每个人都把自己的解决方案说出来,高层领导才有可能做出最佳选择。

  由于时间短促,匆忙之中完成这份工作计划(虽然所有的内容我都烂熟于心)肯定有许多不足之处,再次希望您能给出批评建议,以促进我成长,我也会在将来的工作中不断的学习。大家坦诚的交流是公司成长壮大的重要因素之一。

  预祝:合作愉快,公司发展一路顺风!

  XXX

  20xx-12-19日晚

如何写工作计划 篇5

  按照学院20xx工作计划对教学工作提出的要求,力争实现我院进入省示范性职院行业的目标,教务处今年工作的总体思路是:瞄准目标,以创建省示范性院校为动力,持续不断深化教育、教学改革,提高人才培养质量,积极探索和推进人才培养模式的改革,突出特色。努力提高师资队伍教学水平,加强专业建设和教学管理,不断规范和提高服务和管理的水平。为此,教务处特制定本年工作计划(要点)如下:

  1、积极贯彻落实党的教育方针和政策,坚决执行学院党委下达的各项思想政治工作任务,加强大学生政治思想工作,加强师德建设,把德育教育放在各项工作的首位,抓好教风、学风和校风建设。

  2、认真组织学习湖南省示范性高职高专的评估标准,按评估标准和学院评估办的要求,将创示范院校工作作为今年工作的重点,积极组织和按时完成学院创示范评审的各项准备工作,进一步优化整改,确保各项教学指标达到示范性评审A级标准。

  3、重视教育思想观念的先导作用,注重转变教学思想,积极组织和参与教育思想学习的研究和讨论活动,今年结合精品课程建设,重点以电视片的形式组织教学人员学习,积极探索高等职业教育的人才观、质量观、教学观和就业观,并落实到教学、管理和服务中去。

  4、加强重点项目的建设工作,积极推进教学建设与改革。按省职业教育“十一五”省级重点建设项目的要求,对照我院已立项省级和院级项目建设规划的进度和建设目标,组织中期检查,保证各项目按时完成建设工作,推进教学基本建设和教学改革。同时,积极组织今年新的重点项目的申报工作,努力完成或超额完成学院工作计划提出的今年重点项目立项的目标。积极做好规划、指导和组织申报的工作,力争今年在国家精品课程、省级教学名师等项目上有所突破,保证省级重点项目不少于3项。配合组织人事处做好专业带头人和青年骨干教师培养对象的立项、培养工作。

  5、积极探索人才培养模式的改革,注重特色办学。根据我院的办学历史和行业特点,抓住社会主义新农村建设,特别是农村现代流通服务网络建设的机遇,加快对涉农专业人才的培养,突出商务特色。要加强对农村商贸流通领域的调研工作,积极争取在农村开发一片“试验田”,建立一个稳定、能长期有效开展工学结合教学的校外综合实训基地,进行深层次的校企合作办学,选定试点专业,加大和创新对人才培养模式的改革,力争在“涉农”和“商务”特色方面有所突破。在专业设置和专业教学计划调整中,在相关专业中开设“涉农”课程或者在课程中加进“涉农”内容,以多种形式开展“涉农”的教育。同时积极配合成教部开展“涉农”培训,主动为“三农”服务。

  6、加强专业建设,做好迎接省专业验收评估的工作。按照省教育厅对专业评估的安排,今年我院会计与电子商务专业为抽检专业。我们要认真研究和组织相关系部学习专业评估标准,协助专业做好迎检工作。同时,以评估促进专业建设,出台学院专业达标验收的.相关文件,逐步推行院级专业建设达标验收制度。

  7、采取有效措施,积极推动深入开展课程和教学手段和方法的改革。为促进教学改革的深入开展,提出课程改革的目标和达标基本要求,研究制订相关的课程改革文件及引导、奖励政策,推行院级课程教学改革的立项、和达标验收制度。

  8、积极组织和开展教学研究和教学竞赛活动。举办或组织教育理论的学习,积极组织或鼓励系部开展各种专业研讨和讲座、开展各层次和各种形式的教学或技能竞赛;同时,今年计划安排在教师和学生中分别组织开展一次全院性的教学竞赛和技能竞赛活动。

  9、积极配合学院推行院系两级管理,充分发挥教学系(部)在教学和管理中的作用。教务处要发挥宏观调控、协调和监督作用,落实和执行相应的管理方案,完善系部和教师考核工作,加强对过程考核告知和公示,及时反馈,保证教学工作稳定、有序运行。

  10、加强对学生成绩考核工作的管理,不断提高教学质量。确定教学质量检测点,对计划过程、教学过程、教学辅助过程等的质量实施监控。强化教学质量评估监测措施,推行院、系两级教学质量管理负责制,使学生各项课程平均及格率达到90%以上,毕业合格率达95%以上。

  11、做好参谋、管理和服务工作。以服务教学为宗旨,树立“平等、礼貌、准确、高效”的工作方针,为系部做好服务工作。同时,在院党委和行政的领导下行使对教学工作政策研究与宏观指导,为领导和系(部)当好参谋。在教学管理方面认真履行计划指导、统筹协调、监控评估和信息服务等基本职能,注重建立和维护稳定的教学秩序,保证教学工作和各项教学活动的正常进行。增强质量意识,强化服务观念,为教师、学生和教学第一线提供优质服务。

  12、加强师资队伍的建设,按照高职高专对师资的要求,全面提高学校教师的思想和业务水平。特别要注重“双师型”教师和“专业带头人”的培养,努力提高中、青年教师的理论和专业实践教学水平。积极配合学院人事处和系部,作好人才引进和教师培训计划。同时,参与研究出台对相应职称专任教师在任期内参与科研与专业建设方面的基本要求,逐步推行职称的津贴或聘任与其挂钩。

  以上计划要点在今年的工作中,要积极争取学院领导和系(部)、处室的支持,另制定具体工作(月)计划安排表,把各项工作落实到位。

  20xx教务处工作计划(月)安排表

  月份 主题 主要工作

  2月 开学工作月

  1、 开学准备工作(课表、教材、教室)。

  2、 开学初教学检查(学期授课计划、备课、学生到课情况等);学生公选课、补考工作。

  3、 组织学习院09年工作报告,讨论、研究制订教务处10年工作计划。

  4、 启动创示范性学院和教学改革立项活动。

  5、 09届毕业生电子相片的核查及补照工作。

  6、 全院公选课的选课、开课安排工作。

  7、 09年教学资料归案等工作。

  8、 组织对09年系部包干经费的结算工作。

  9、 学籍异动集中办理时间(学校内部)。

  3月 创示范及重点项目建设月

  1、 学习创示范校标准,明确差距和落实相关人员的任务,制订整改方案。

  2、 组织对创示范院级级的材料准备工作。

  3、 组织对已立项的院级级重点建设项目中期检查。

  4、 10年院级重点项目立项与评审工作。

  5、 10年省级重点建设项目的申报及专业评估的准备工作。

  6、 参与专业带头人及青年骨干教师培养对象认定工作。

  7、 研究和起草有关教学改革立项、专业建设达标等的相关文件。

  8、 “专升本”工作报名、推荐、协议签订工作。

  9、 10年院系两级管理经费分配预算工作。

  10、学生重修课考核成绩录入等工作。

  11、上半年普通话测试报名工作。

  12、制订参加各种技能竞赛的方案。

  13、编发教学简报。

  4月 教学改革月

  1、 配合学院有关部门对农村市场开展调查,涉农内容研讨及人才培养模式改革工作。

  2、 学习高职教育理念、精品课程有录像关资料。

  3、 创示范学院有关教学文件,资料档案等材料自查、上报工作。

  4、 下达教学档案管理布置工作。

  5、 示范资料整理和优化。

  6、 10年省级重点项目评审材料初审工作。

  7、 10届大专毕业生数据整理核对、清理等工作。

  8、 10年教学计划修订工作。

  9、 协助系部开展专业、课程等改革有关活动。

  10、在校生学籍异动、信息更改(教育厅)。

  5月 专业建设月

  1、 组织上报校本教材开发计划并初审。

  2、 涉农专业教学内容改革及人才培养模式改革专题研讨会。

  3、 现行教学计划、课程大纲修订工作。

  4、 10级教学计划制订的组织和初审工作。

  5、 专业、课程建设评估达标立项安排、选项工作。

  6、 学生考核试题库建设工作。

  7、 期中教学检查工作。

  8、 新增专业申报工作的准备。

  9、 学院创示范检查优化整改工作。

  10、在校生和往届毕业生重修考试。

  11、“专升本”考试及评分及录取工作。

  12、毕业生数据的整理。

  13、计算机基础测试考证工作。

  14、毕业生论文答辩工作。

  15、编发教学简报。

  16、配合学院做好教学场地的调整工作。

  6月 教学检查月

  1、学生技能竞赛活动安排及初选工作。

  2、期终考试准备工作。

  3、评估资料的补遗工作。

  4、迎省级重点项目评审。

  5、期末教学检查工作。

  5、下学期教学任务安排、教材征订等工作。

  6、毕业证的办理及移交工作。

  7、上半年英语A、四、六级考试工作。

  8、迎示范院校评估工作。

  9、毕业证数据上报、打印、办理及结业学生处理等工作。

  7月 教师培训月 1、 组织期终考试和重修考试。

  2、 成绩管理和教学质量分析等工作。

  3、 配合组织人事处做好教师培训工作。

  4、 系部和教学人员期考核工作评价工作。

  5、 系部考核学期阶段小结工作。

  6、 毕业证的移交工作。

  7、 结业改毕业、毕业证补办工作(教育厅)。

  8、 编发教学简报。

  8月 招生工作月 1、 配合学院做好招生工作。

  2、 下学期的开学准备工作。

  3、 教学档案的归档工作。

  4、 落实院第三阶段工作,整理归档评估资料。

  5、 下学期全院课表的编排及教材到位检查工作。

  9月 学术讲座月 1、 新学期开学准备工作。

  2、 教研、教改研讨,制定活动计划。

  3、 迎省教育厅专业评估工作。

  4、 人才培养模式改革专题研讨会。

  5、 请专家、学者专题讲座活动。

  6、 学期教学初教学检查。

  7、 补考及处理大专毕业生遗留事情。

  8、 学生公选课、补考工作

  9、下半年普通话测试报名工作。

  10、新生报到数据收集、核对、整理导入教务管理系统。

  11、编发教学简报。

  10月 竞赛活动月 1、 组织全院性的教学竞赛活动(教改、多媒体课件制作)。

  2、 举办全院性学生技能竞赛活动。

  3、 组织学生座谈会(收集教学意见)。

  4、 上学期优秀教学计划、教案评选工作。

  5、 往届毕业生重修考试。

  6、 新生注册(省教育厅)。

  7、 20xx毕业生离校前数据核对。 周慧

  11月 验收工作月 1、 教学档案检查验收工作。

  2、 省级重点项目建设情况年度达标验收工作。

  3、 院级专业评估、课程改革等验收达标工作。

  4、 期中教学检查。

  5、 协助招生就业处的就业工作。

  6、 毕业班考试考核工作。

  7、 20xx毕业生电子摄像组织工作。

  8、 编发教学简报。

  12月 工作总结月 1、 教学工作总结。

  2、 专业带头人和青年骨干教师年度考核验收、总结工作。

  3、 教学系部、教师年终考核总结工作。

  4、下半年英语A、四、六级考证工作。

  5、下半年计算机基础考证工作。

  6、组织期终考试和重修考试。

  7、系部包干经费核算总结工作。

  8、期末教学检查工作

  9、毕业证的补办及往届毕业生信息改错。

如何写工作计划 篇6

  一、指导思想:

  根据我国教育方针、培养计划和学校工作计划。明确班主任是全班学生的组织者、教育者和指导者,是学校领导事实教育教学的计划的得力助手,对全班学生的健康和谐发展负直接责任。是学校德育工作的主要实施者,不仅是联系各科教师与团队组织的纽带,而且起着沟通学校、社会和家庭的桥梁作用。是年轻一代健康成长的引路人,是社会精神文明建设的重要促进力量。

  二、本班学生基本情况:

  全班87人,男生56人,女生33人。在此年龄段的学生,活泼,好动,自我约束较差。缺正确是非观。所以要在学风和规范上下工夫,使得学生能逐步走向成熟,实现自我教育。有了三年级的基础。已为进入中年级有了很好的过渡作用。将进一步完善,规范学生的准则,为学生的自我发展提供空间,为学生的健康成长做好自己的工作。班级设立正班长、副班长、体育委员、劳动委员和学习委员各一名。班干部组织能力强,尽职尽责。班级有着良好的班级舆论和优秀的班风,能够在没有老师的情况下,自己开展一些日常活动。班集体有着较强的纪律性。

  三、本学期计划

  (一)组织和培养班集体:

  1、确立班集体的奋斗目标;

  2、加强班干部的组织能力,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神;

  3、加强班级团结力量。

  4、进一步正确的集体舆论和优秀的班风的建设。如拔河比赛,布置教室等活动。

  (二)思想品德教育:培养学生树立正确的政治方向,让学生了解社会上发生的一些时势。培养学生形成社会基本的道德品质、法纪观念和文明的行为方式。具有一定知、情、意、行的品德能力和的道德评价、自我管理的心理品质。如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等。

  (三)学习方面:

  1、端正学生学习目的和学习态度,养成良好的学习习惯。

  2、加强学生学习纪律教育。

  3、争取和任课老师的配合,全面了解学生的学习情况。如词语抢答,歌咏比赛等

  (四)生活方面:重视学生的课余时间,帮助学生安排丰富多彩、有益于学生身心健康的各种活动。由于绝大多数学生在校开早餐,所以指导学生饮食卫生和课余生活,关心身体健康是我们的班主任的重要工作之一。

  (五)组织学生参加劳动和其他的社会活动:

  1、培养学生树立正确的劳动观念和劳动态度,养成劳动习惯。

  2、参加社会实践,培养学生的知识和才干。

  (六)指导少先队工作:根据上级领导和学校团队部工作安排,积极配合工作。

  (七)家长联系工作:加强与家长联系,形成家校通,双方及时交流学生的情况。主要采取电话联系,召开家长会,家长座谈会。

  (八)评定学生操行:每学期对学生进行1-2次的评估。注意平时各项工作的评估和总结。

  四、班级工作目标:

  培养良好的班级体,让学生在班级体中有所发展,有所突破,让学生在德、智、体、美、劳全面发展。为成为一个自尊、自强、自立的人做好铺垫。

  五、工作重点:

  德育和班集体教育。

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