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工长述职报告1000字合集9篇

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2023-01-27 17:26

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工长述职报告

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  时间慢慢消失,悄无声息。我们应该有针对性的写一份岗位的述职报告了。述职报告需要在数据的基础上进行一定分析,那么该如何让自己的岗位述职报告在众多人中脱颖而出呢?下面是我们帮大家整理的工长述职报告,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

工长述职报告【篇1】

  光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在xx公司蓬勃发展的这一年里,我作为一个平凡的项目管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台,让我在xx项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为xx公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

  从20xx年xx月xx日进入xxxxx项目部后,我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务,负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面工作。

  在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会,及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务,具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的进行惩罚措施。

  在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改,定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训,对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

  在质量管理方面严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由项目部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼马上责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

  在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的整洁美观。

  在过去的这一年中,我在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在:

  1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

  2、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

  以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

工长述职报告【篇2】

  我从事一线电工工作已有七个年头,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。

  我为今年的工作做了以下总结:

  一、思想政治学习及民主管理方面

  我认真学习,积极参加各种民主活动,参与民主管理,以小区为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、安全生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、用电者要确保自身安全和他人安全。

  三、培训学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对小区的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

  四、节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为小区的节能降耗方面做了不少贡献。如对小区线路改造方面,为小区每年节约电能十几万度。同时又对小区的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五、实践生产方面

  1、电动机的电气故障的查找和排除实例。

  检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为小区多台电机查找故障,并将其修好。

  2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障。

  触头过热,可闻到配电控制柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意安全,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行情况,直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。

  及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

  总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,小区未发生一起电气引起的人生安全故障,而小区通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

工长述职报告【篇3】

  我在担任工长职位以来能够按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,完成了领导所交给的各项工作任务。在二年来我主要做了以下几点工作。

  一、狠抓安全工作

  在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

  1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2、切实做好班中巡回检查工作,对设备的运转情况,对设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

  努力熟悉各个用电设备和取暖设备。在不断提高自身素质的同时提高职工的整体技能,便于更好的完成各项任务,完善日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

  四、管理方面

  我任工长一职以来,在工作上一如既往,我认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针。坚持“以人为本、创新管理”理念,要求每位员工做到“动作前有所依,动作后有依据”。施工前组织开施工会,把施工方案拿出来大家讨论,合理分工、明确责任、办理好各种手续,工作结束后及时开会,认真总结,谈个人体会,总结施工中存在的不足,并做好记录。在工作中严格执行“自控、互控、他控”三控体系,严抓标准化作业,从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中“缺穿少戴”、违反“标准化作业”内容等现象,加大了检查考核力度。

  五、落实各项规章制度,提高职工工作质量

  按要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

  六、存在的问题和不足

  不足:工作和学习中,我颇有感受,也学到了许多,也懂得了不少,也收获很多,但他最终成了过去。在日新月异的今天,我们面对铁路高速发展,随着铁路新技术、新工艺不断更新和应用,我还需要倍加努力学习理论知识,学文化、学业务、学技术,学管理。

  问题:考核力度不大对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛. 个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

  七、下一步工作

  1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.

工长述职报告【篇4】

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到又一城项目部工作已经四个月时间。回顾四个月的工作历程,才真正感觉到时间流逝的迅速。10年是我既忙碌又充实的一年,我从一个新的单位来到天力这个大家庭在这辞旧迎新之际,总结一下工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.来到又一城工地以后,我主要负责2#酒店及幼儿园B的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

  一、工作中存在的问题

  1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  2、在施工技术方面,由于缺乏对天力模式的了解。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  3、在工程量的计算过程中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。

  二、今后的工作打算

  通过总结几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

工长述职报告【篇5】

  在一年中,通信方面,跟随xx工长多次巡视通信机房、基站,并虚心请教华为通信设备、艾默生电源设备的工作原理,对G网通信理论及实践、车站通信设备原理及故障检修,光缆破损接续等有了更为深刻的理解和掌握;

  1.信号方面,在综合领工区坚持每日跟随xx副段长、xxx副段长、xxx副段长上线路、出现场。通过参与三大设备的检修记表,维护保养以及调试、春秋集中修的换轨、换接续、引接线,让自己在一年半时间里逐渐融入到电务段的日常工作中。与此同时,对信号机、转辙机、轨道电路的工作原理及检修方法、微机联锁工作原理及故障排除等有了一定的进步。

  2.利用工作之外时间,结合电务段领导的要求和指示,利用大学本科专业优势,编程设计xxxx机器人,进一步巩固并发展了自身的学术领域。

  3.抓住公司两站微机联锁技术站改的机会,跟随xx副段长,每日钻研信号、通信施工图纸,学习施工单位的相关技术,从而使自身对机械室各设备的相关工作原理及其内在联系,有了更为深刻的认识,进一步缩短了排除故障所用的时间。

  4.积极参与公司组织的两次技术比武,并两次获得名次,扎实巩固了信号机、道岔电路微机联锁故障排除的方法和思路,并将每一个故障案例记录存入电脑,反复复习,温故知新。

  并代表公司参加集团铁路技术比武,与多家铁路单位同台竞技切磋,认识到自己作为一名刚入行的新人,大赛经验甚少,心理素质仍需锻炼和加强,要在技术和心理方面同时进步,并且要更加努力的去钻研,不能仅仅只满足与掌握本单位的技术设备操作,还需要更加注重其他单位不同类设备的工作原理,将其进行比较,找出其异同,争取早日做到融汇贯通。

  5.个人建议:在通信工区和两站站改学习的时候,有一个最深的感触就是技术上的差距,希望公司可以为我们联系设备供应厂家、技术站改公司,可以让我们去学习培训,让xx拥有自身的技术力量。

工长述职报告【篇6】

  一、主要工作:

  1、提高职工生活质量,继续创造家庭般的班组工作环境,给人一种家的感觉。

  在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品。职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。

  2、提高职工生命质量,持续保持兄弟般的同事关系。

  职工中开展批评与自我批评,空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属。大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

  3、提高职工业务素质,营造轻松快乐的学习氛围。

  变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合。从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

  4、提高职工工作效率,以人为本、民主管理。

  强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,实时召开民主生活会。民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,控互控的同时。从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

  5、提高职工工作质量,落实各项规章制度。

  定期参加设备月周检,按车间月工作量化标准要求。对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。

  6、提高自身素质,通过“保先”活动。

  党员意识和纪律观念得到明显的增强,通过今年先进性教育活动。学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”受到一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

  二、存在问题:

  1、考核力度不大

  批评少:对问题批评多,对职工表扬多。考核少。导致个别职工两纪松弛。

  2、结合部控制不力

  aei数据传不到车站,车号复示收不到车站cp报文。tpd复示网络不好,tfd先天不足,感觉无能为力。

  3、应变能力不强

  一旦设备发生故障,无设备备用板件、配件,恢复时间较长。

  4、安全意识不强

  缺乏大局观念,个别职工安全意识不强。值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

  三、明年打算:

  1、控制职工两纪,加强考核力度。

  对违章违纪按经济责任制严格考核。克服好人主义。

  2、提高人员素质,加强日常学习。

  结合实际需要,完成学习计划的同时。实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。

  3、保证设备质量,加强设备维修。

  工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关,严格执行>、>及车间细化措施要求。努力实现"零故障"。

  4、提高安全意识,加强宣传攻势。

  防范于未燃,居安思危。

工长述职报告【篇7】

  如果说计划主要是为了指导未来,如果说计划主要是为了指导未来,那么总结则主要是回顾过去,而回顾过去,是回顾过去,而回顾过去,特别是从中引出规律性的东西,还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。的东西,还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。同时,总结过去的工作情况本身,同时,总结过去的工作情况本身,也是培养工作能提高认识水平的一种过程。力,提高认识水平的一种过程。总结验收也是对任务完成情况、项目成果、总结验收也是对任务完成情况、项目成果、资金使用效益进行检查和评价,用效益进行检查和评价,更重要的是对项目是否需要继续支持进行评价。

  为搞好总结验收,我们必须从申请立项到项目实施结束,为搞好总结验收,我们必须从申请立项到项目实施结束,系统整理所有技术文件材料并分类立卷,整理归档。系统整理所有技术文件材料并分类立卷,整理归档。这对项目检查、总结、验收是十分必要的,检查、总结、验收是十分必要的,各项目承担单位要重视此项工作。

  (一)前期准备资料

  可行性研究报告、调查报告、批复文件、实施方案、可行性研究报告、调查报告、批复文件、实施方案、会议记录及纪要;录及纪要;工程项目有关资料:工程项目有关资料:项目开工前办理的有关手续,如建设用地、城市规划、项目开工前办理的有关手续,如建设用地、城市规划、施工许可证,地勘报告,有关部门的批准文件或协议;许可证,地勘报告,有关部门的批准文件或协议;项目单位与勘察设计、施工、项目单位与勘察设计、施工、监理单位及设备仪器的招标文合同、协议,设计、施工、监理及供货商的资质证明;件、合同、协议,设计、施工、监理及供货商的资质证明;设计图、施工图、施工记载表、施工预算及说明。设计图、施工图、施工记载表、施工预算及说明。工程设施竣工验收资料,如竣工图及竣工总结、工程设施竣工验收资料,如竣工图及竣工总结、竣工验收报告等。

  (二)项目资料的整理

  宣传培训资料:技术培训材料、典型辑录、简报、图片、技术培训材料、典型辑录、简报、图片、影像资料、领导讲话等

  财务会计资料:资金总账、明细账、银行账、现金账、银行对账资金总账、明细账、银行账、现金账、记账凭单、资金决算表、审计报告。单、记账凭单、资金决算表、审计报告。

  技术资料:监测、观测记载原始记录、监测、观测记载原始记录、各项试验的总结报告技术推广活动记载表、测产情况、工作总结、、技术推广活动记载表、测产情况、工作总结、技术总结、资金使用报告等。技术总结、资金使用报告等。

  项目建设单位在项目实施全过程中一定要按程序和规定操作实施,严把资金支付关,严把工程质量关;实施,严把资金支付关严把工程质量关特别是在刚争取到项目就要考虑到竣工验收,在开始花钱时就想到最后交帐。时,就要考虑到竣工验收,在开始花钱时就想到最后交帐。

  (三)项目总结的主要内容

  项目工作总结报告、项目技术总结报告、项目资金使用报告等。

  (四)注意的问题

  项目工作总结的撰写首先要对照实施方案中技术内容和技术项目工作说明任务完成情况。要注意技术总结与工作总结的区别,有一定的重复,但侧重点不同。资金使用报告重点说明有一定的重复,但侧重点不同。资金使用情况总结内容要求真实、突出重点、技术含量高。文字叙述要准确一致,避免过于口语化的用词。注意:前后材料数据的一致性。

  (五)项目总结的编写要求

  各单位主要负责人要亲自过问项目总结工作,明确具有较高文字水平的同志主笔撰写,具有较高文字水平的同志主笔撰写,总结写好后由站领导审阅通过后报出。坚持实事求是的原则,既要全面总结项目实施的成又要客观反映存在的问题,做到不遗漏、不夸大、不缩小,又要客观反映存在的问题,总结材料不能因循守旧,照搬照抄,不写套话、做到观点鲜明、新颖,数据准确,突出体现项目实施中的亮点、新点。总结材料编写要遵循统一的格式,做到科学合理、规范。

工长述职报告【篇8】

  20xx年工作中我能够端正劳动态度,服从车间的领导,听从指挥,认真贯彻落实路局、段有关文件、规章,及时完成本职工作和上级领导布置的各项临时任务,认真组织职工按每日计划完成生产任务。日常工作中以身作则,发挥模范作用。班组日常管理中坚持做好班前预想、班中卡控、班后总结,并组织职工做好完工分析会。并做到在工作中发现的自身的不足和职工身上存在的问题做好自查自纠,协助值班主任做好每一阶段的安全查摆反思并制定相应整改措施。做到有问题就及时解决从而提高职工的工作热情和工作积极性,更好的完成生产任务。

  做为的工长,在班组管理中能做到严抓严管,着重在职工人身、两纪、作业标准和检修车质量等环节入手,规范职工日常行为,确保人身安全和生产安全能够得到保障。针对关键时段,关键人员,关键车次,关键环节,进行不同的班前安全预想,班中安全卡控,班后指导总结。能够在列车队中对列车质量进行复查堵漏,严抓作业标准的落实情况。在列车队中发现的突发故障,积极配合值班主任,带领职工妥善的处理故障,确保行车安全。在技术业务学习方面,始终坚持常学苦练的原则。经常性的组织职工学习技术业务,辅导职工正确使用各种量具,岗位应知应会内容的学习。针对一些常见车辆故障,在班组中开展了“联、帮、带、传、授”以及好的防止事故大家到场观看,组织职工进行现场应急故障判断处理,学习并总结经验,使职工的整体素质有了很大提高,检修车质量有了长足进步。

  日常工作中能针对关键时段,关键人员,关键车次,关键环节,进行不同的班前安全预想,班中安全卡控,班后指导总结。能够在列车队中对列车质量进行复查堵漏,严抓作业标准的落实情况。在列车队中发现的突发故障,积极配合值班主任,带领职工妥善的处理故障,确保行车安全。

  在明年工作中我要进一步强化责任意识,提升安全管理意识。在不断加强自身业务学习的基础上,带领全班组职工共同提高业务水平,确保班组人身及行车的绝对安全。

工长述职报告【篇9】

  转眼间,已是我来到xxxx项目部的第四个年头了,通过前三年的学习和锻炼,领导给予我机会,任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间,在师父和各位领导的悉心教导下,我逐渐的适应了这个岗位,也慢慢地喜欢上了这个岗位,现总结如下:

  1、工长的本职,现场协调

  从做工长的第一天,师父就跟我说做工长最重要的是协调,锻炼的是跟人打交道的能力。这点我仍有不足,尤其是在工作过程中,接触的人多而繁杂,形形色色的人,什么样儿的都有,什么样儿的人都要接触,虽然仍有无法应对的时候,但总体感觉还是比以前有些收获,xxxx年进入工程装修阶段,大量分包入场,人也越来越多,通过实际工作的锻炼,使我在工作协调方面有了不小的长进。

  2、安全生产,重在预防

  安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和项目部各项规章制度,加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查,保证了全年无安全事故发生。

  3、工期紧、任务重,高效保质完成任务

  xxxx年建设单位制定的施工工期非常吃紧,年底前需完成所有合同内施工项目,保证顺利通过四方验收。由于前一年我项目施工节点达到预期目标,xxxx年一年所有施工工序都得以正常进行,通过我们不断努力,最终提前完成装修任务,并顺利通过各项检查

  通过一年的努力,我积累了不少工作经验,也感谢领导的支持与鼓励,给了我一个好的学习机会,xxxx年我也将继续努力,迎接今后的挑战,并期待一年后的好收成。

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