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建筑公司述职报告范文1500字

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2023-01-28 08:55

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建筑公司述职报告范文(篇1)

  20xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产计划,各项经济指标到达历史最高水平。本着回顾过去,总结经验,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:

   一、各项经济指标的完成状况

  1.全年施工面积24万平方米,竣工8.5万平方米,产值12710万元,纳税380万元,纳税位于全县第27名。20xx年x月,董事长xx和总经理xx同时获得“富民兴莘”劳动奖章。

  2.职工工资发放12月,全年总额450521.56元,比去年增加了12%。为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳208493.95元。

  3.全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。

  4.我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。

  5.农民工工资及时发放,无拖欠现象,无因拖欠工资上访投诉现象。

  6.全年无重大质量安全事故发生。

   二、20xx年工作目标

  今年是我公司成立10周年,是公司发展至关重要的一年。在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上,另外公司领导群众研究决定,拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

  公司多方筹集资金,成立了莘县新兴节能建材有限公司,公司原有车间2300平方米,金属、节能门窗生产经营正在有序进行。计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动,已建成标准化车间3000多平方米,今年计划再投资20xx万元,拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米,生产设备已订购,3月上旬将进入安装调试阶段。预计年产值20xx万元。

  总之,20xx年任务繁重,目标艰巨,公司上下将更加紧密团结,以良好的精神状态、昂扬的斗志、必胜的信心,为顺利完成20xx年各项工作目标、实现公司跨越式发展努力拼搏!

建筑公司述职报告范文(篇2)

  一、财务指标完成情况

  1、上交管理费情况。各单位按收入应上交集团公司综合管理费xx万元,实际上交xx万元,尚欠xx万元未交。

  2、收入情况。截止年末,集团公司共实现收入xx万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入xx万元。

  3、集团公司管理费开支情况。本年度集团公司共开支管理费用约xx万元。其中:工资约xx万元,折旧约xx万元。

  4、固定资产变化情况。本年度新增固定资产xx万元,减少xx万元,净新增固定资产xx万元。

  5、上交税金情况。本年度集团公司共计向国家上缴各种税金xx万元。

  6、与总公司资金往来情况。截止本年度末,各单位应付款合计为xx万元,应收款合计为:xx万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:xx万元,各单位应付集团公司净额为:xx万元。

  二、主要财务工作完成情况

  20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

  1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

  2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。

  3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

  三、资金调度和信贷工作

  今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。

  1、向金融机构借款

  本年度共完成贷款转贷xx笔,累计金额为xx万元。新增贷款xx笔,累计金额为xx万元。年初贷款余额为xx万元,年末贷款金额为xx万元,增加xx万元,减少xx万元,净增加xx万元。

  2、向村镇借款

  本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元,归还xx万元。

  3、公司内部借款

  本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元。其原因是:本年新增集资款xx万元,减少原集资款xx万元,净新增加xx万元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融机构借款利息xx万元,支付村镇借款利息xx万元,支付集资款利息xx万元,合计支付利息:xx万元。

  资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

  四、妥善处理外部各方面的财务关系

  与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

  五、存在的问题

  我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

  会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。

  缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

  六、20xx年工作思路

  20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:

  1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

  2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

  3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

  4、做好20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。

  5、做好20xx年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在20xx年3月底前完成。

  6、完成20xx年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20xx年4月初完成。

  7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。

  8、配合工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成。

  9、为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作,必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行。

  10、配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。

  11、加强资金管理,统一调配,根据集团生产经营的需要,筹集、调控好各项经营用资金。

  12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  14、加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。

  财务公司将在20xx年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求。

建筑公司述职报告范文(篇3)

  XX年,在全社会就业矛盾突出、高校毕业生人数继续增加、高校毕业生就业压力持续增大的情况下,我院学生就业工作认真贯彻落实国家和省有关毕业生就业工作的方针、政策以及一系列文件、会议精神,在就业处、大学生就业协会和学校各职能部门的关心指导下,紧紧围绕学生就业工作,以“推荐英才、服务社会”为宗旨,为大一大二同学进行职业规划的梳理、就业知识的普及,为大三同学进行就业形式的分析,为大四同学进行全方位就业指导、招聘信息的发布及就业信息的整理。全方位提高学生规划意识和就业意识。一年来,在认真完成了学校布置的各项工作的同时注重工作创新,积极探索就业工作的新途径,为加强学生管理、营造良好就业意识作出了积极贡献。

  一、我院XX届毕业生就业基本情况

  1、基本就业情况:我院XX届本科毕业生总人数为472人。截止至XX年9月1日止,我院已就业人数(含继续深造)为448人,占总人数的94.92%。其中机械制造设计及其自动化专业已就业193人,占专业总人数的99.48%;材料成型及控制工程专业已就业86人,占专业人数的96.63%;金属材料工程专业已就业46人,占专业人数的95.83%;测控技术与仪器专业已就业77人,占专业人数的95.06%;工业设计专业已就业46人,占专业人数76.67%。

  2、毕业生就业的总体流向:在448人就业人数(含继续深造)中,签约就业293人,占62.08%;灵活就业92人,占19.49%;继续深造59人,占12.50%;出国深造或工作3人,占0.64%;基层就业1人,占0.21%。

  3、毕业生就业地区流向:我院签约就业和灵活就业共385人,其中湖南省流向人数95人,占24.68%;广东省流向人数121人,占31.43%;浙江省32人,占8.31%;其它流向人数97人,占25.19%。

  二、我院就业工作的主要措施

  1、针对大一大二大三学生,

  1)全面开展,职业生涯规划书的撰写,来全方位了解自我。并同时进行职业生涯规划大赛的开展。并在校级举办的职业生涯规划大赛中:获二等奖一名,三等奖一名。在比赛结束后得到了老师及同学很好的评价。而在往届获奖得主中,已有一直在为自己梦想追逐的创业者。这为大一大二的学生而言树立了一个很好的榜样。

  2)开展寒暑假实践活动。为达到职业生涯规划的目的,为更好地充实度过假期。社会实践的开展是至关重要的。同样也是将刚入大学的新生来说,这是个认识大学的一个新生阶段。通过这个活动可更好地帮助同学了解当前社会的就业环境以及就业压力。

  3)优秀毕业生报告会的开展。作为如何度过大学四年的方向标,优秀毕业生们从“就业、考研、入党、大学规划、公务员、”等方面结合自身特点,给大一大二同学做好了榜样,同时也提前了解到了就业及考研等相关问题。

  4)考研就业经验交流会的开展。为更好的延续优秀毕业生的后续效果,更好地让同学零距离接触优秀毕业生及优秀就业者。更好地深入对大学及专业的了解。考研就业经验交流会显得尤为重要。各专业在开展过程中,学弟学妹们踊跃的向学长学姐们问及专业方面的考研及就业问题。让他们更深入的了解了未来的就业形势。

  2、针对XX届毕业生

  1)开展就业指导工作,给毕业生提供就业形势分析。认清就业形势。并通过班主任及辅导员谈话进行就业辅助及心理安抚工作。

  2)通过院学工网、就业服务群、就业负责人群、飞信、就业信息栏、机电工程学院就业系统等多方位多角度对招聘信息及

  招聘动态进行及时更新。通过以qq为载体的机电工程学院就业系统,及时更新汇总毕业生基本问题。以说说形式发布与就业考研的相关信息。将就业深入到人们生活中。从而更好地提高就业工作的开展。

  3)两个月一次通过班级就业负责人,对就业人数及考研人数进行汇总。就业负责人对班级就业形势进行及时的动态报告。

  4)进行就业及考研意向摸底,及时了解学生就业动态。

  三、院就业协会学生工作建设。

  一个高就业率的就业单位。需要有一个始终以“服务社会、推荐英才”为宗旨的团队,来进行与就业相关工作的全面开展。然而团队建设工作首当其冲。

  1、XX年院就业协会开展的工作。

  1)组织开展毕业生就业指导工作。

  2)通过多渠道对招聘信息进行及时更新。

  3)进行就业及考研意向摸底、就业协议书的汇总编辑。

  4)评选优秀毕业生。

  5)统计求职补贴相关情况。

  6)开展寒假实践、职业生涯规划大赛等规划活动。

  7)开展优秀毕业生报告会、考研就业经验交流会等活动。

  8)核对毕业生成绩单、整理毕业生档案。

  9)整理证书及报到证相关文件、并发放三证。

  10)在院学工办进行值班,作为毕业生与辅导员的桥梁。值班过程与指导老师进行直接交流,了解相关动态。

  11)就业协会的改革与调整。

  12)学院学校,相关招聘会的布置与开展。

  13)就业先进单位年度评优材料的搜集与汇总。

  14)团委学生会工作的协助开展。

  2、就业协会团队建设工作

  1)对新成员进行礼仪、办公软件、硬件设施使用、海报等

  多方面的培训,来提高团队的综合素质。

  2)组织农家乐、篮球赛、自习、寻宝大赛等活动来提高团队凝聚力及团队合作协调能力。

  3)综合以往就业协会建设中的优点及问题,为更好的建设团队。建立《就业协会培养方案(草纲)》来更好地规范化管理,来提高团队的综合影响力和“品牌”效果。

  4)组织开展一周一次的例会,并对例会制度进行调整:将协会例会及部门例会相结合进行。

  四、XX学年工作建设中的不足

  由于工作的性质,就业协会的换届相对团委学生会而言,相对比较晚。然而换届是一重大问题所在。整个换届过程中缺乏相对客观性,大多以主观因素在换届。希望在后期的换届过程中,能有老师的参与。

  在整个协会开展相关活动的过程中,对委员重新定义以及培养方案是以往所没有的,也是此次就业协会改革期间的一项重大的举措。在整个培养过程中,委员方面学到了很多知识,从中收获了不少。在培养中、礼仪培训落实的很好。但在整个培养方案过程中存在以下几点问题所在:缺少对副部的培养、培养方案太过理想化点子太多但是无法都实现、办公软件培训没有进行审核就进行培训,导致培训效果不佳。培养方案的制定还需一到两年的时间去完善与改进。

  103办公室的值班,一直是就业协会在工作表现上区别于团委学生会的主要区分之一。通过前期的礼仪培训,在值班过程中得到了很好的实践。同时也得到了学工办辅导员老师的认可。同样在值班的过程中办公软件的使用也在其中得到了很好的应用。由于值班人员与辅导员老师时会有时间上的错位,而导致“未值班”的现象发生,因此

  需要制作一张签到表,通过这个平台让双方都有数,同时签到表也是对值班人员的一种考勤方式。

  优秀毕业生的评选和求职补贴是往年下半年所没有做过的事情,然而做法也同往年不同,在这方面我们还需向团委组织部学习,在评奖评优这块进行交流。

  优秀毕业生报告会由于场地问题,并没有按预期的计划进行。虽然策划者能很好的处理突发事件,通过视屏的录制,团活的形式进行观看。得到了很好的反响。但时间及场地的失策,是这次优秀毕业生报告会的不足之处。值得深思。

  五、团队的工作创新

  1、礼仪培训。礼仪培训是就业协会一直未存在的,礼仪对于当今社会变显得更加重要。同样作为面试与工作中的常见问题,礼仪将显得尤为重要。

  2、《就业协会培养方案》的设立。一个团队是否具有延续性,规范化的组织建设是必要的,这为就业协会品牌形象奠定了基础。

  3、“机电工程学院就业系统”的建立。这个以qq为载体的系统,通过发布日志和说说将就业知识平民化、日常化。并且为寻找校友奠定基础。

  4、设计了“机电工程学院就业协会”会标,这将为就业协会品牌形象的推广与建设奠定基础。

  六、工作展望

  回顾过去,取得的成绩令人欣慰,但我们也还存在一些问题和不足,主要体现在创造性工作还有待于加强、我们的工作还没有完全发挥成效,有待我们在今后的工作中不断总结、吸取教训、改进完善。我们将坚定方向、抓住机遇,以全新的姿态和崭新的面貌,团结一致、积极进取,进一步发挥学生工作优势,努力形成机电学院的自身特色,

  开创我院就业工作的新局面。

  1、深化《就业协会培养方案(草纲)》,将就业工作规范化,树立就业团队工作品牌形象。提高团队创新能力的培养。

  2、推广《大学生礼仪》,作为就业品牌形象推广的冲锋枪。推广礼仪培训指日可待。并为大学生礼仪更好的规范化和社会化。

  3、对大一至大四学生,通过网络“问卷星”。针对性的进行与就业相关工作的问卷调查。

  4、将社会实践活动落实到实处,在寒假实践报告中选出5-8位优秀代表,开展实践活动交流会,共享生活和工作经验。

  5、进一步将精细化工作与日常工作结合起来,细化考核细则,将过程考核具体细化并及时公布结果,促进工作开展。

  5、开展“机电工程学院就业协会成立10周年”主题活动,这将是就业协会品牌形象推广的一重要的举措及分水岭。.

  6、深入细化毕业生电子离校工作,通过这个平台建立团队细心化程度。

  7、完善就业协会冲裁制工作体制,注入新鲜血液。提高就业工作战斗力。

建筑公司述职报告范文(篇4)

  20____年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新发展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:

  一、各项指标完成情况

  截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税____91万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重____全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

  二、独立运营优势进一步显现,企业表现出强劲发展态势

  20____年,是我集团实行新战略的开局之年。上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

  土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力发展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础,同____签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工____东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供应机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖项目,投资20多万元购买水泥罐等设备;并依靠自身技术力量,将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。

  三、深入开展创先争优活动,加强基层党组织建设

  按照市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求,我集团党总支围绕企业中心工作与发展,以集中点评和现场点评相结合方式,组织开展了“领导点评”活动,党总支对各党支部、党支部对党员进行了认真点评,激励鞭策党的组织、广大党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用;继续围绕保障和改善民生的目标,做好了创先争优“公开承诺”落实情况,努力解决好干部员工反映的突出问题,推动广大党员在思想上领先,在行动上争先,在岗位上创优;以庆祝建党90周年活动为主题,积极开展“学__史、增党性、当先锋”主题实践活动,在全体党员中开展“三个一”活动,即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓,重温党的历史和丰功伟绩,进一步坚定共产主义理想信念,增强宗旨意识,向党的90华诞献礼;按照市住建局党委要求,开展了党总支换届选举工作,选举产生了新一届党总支领导班子。

  四、下半年工作打算:

  下半年,我集团将按照市委、市府及市住建局的要求,结合自身实际,在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时,重点抓好以下几项工作:

  (一)突出专业特色,抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司,要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式,工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上,不断扩大自身实力。在各自专业的发展上,要突出“特色”、“特长”、“特点”,要在实践中有所创新发展。

  (二)做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想,不断创新承包单位自主经营思路,大力拓展承包单位经营模式;二是依据市场发展形势和集团发展实际,逐步形成承包单位自主经营的大能力,实现承包单位自主经营的大效益,使承包单位自身实力得到大的提升,增强承包单位的抗风险能力;三是做严资金运用以及人力资本监管服务,大力打造高素质、业务精的管理队伍,同时做活资本运作,多措并举,使企业、员工资金收益最____。

  (三)做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度;二是认真贯彻落实《人力资源管理先进单位评比奖励办法》,切实改变承包单位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的问题;三是人力资源管理部门要加大督查力度,尽快形成“不干事的有压力,想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位”的用人环境。

  (四)做好质安管理统筹。一是建立完善安全及文明施工的内控制度,形成科学有效的管理模式和长效机制;二是加大工程质量管理力度,确定年度创优指标,分解目标,落实责任;三是确保安全生产和劳保用品投入,严格施工程序和施工管理,加强员工安全生产培训,杜绝重大伤亡事故发生;四是贯彻落实质量安全管理的各项规章制度,实施标准化管理,加强监管力度,实现质量安全管理水平的全面提升。

建筑公司述职报告范文(篇5)

  本人自20xx年x月参加工作以来,先后参加了xx区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责xx区BT项目建设的资料整理工作,担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

  在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

  1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

  2、负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

  3、编制会议记录。

  4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆。

  我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为xx区增添了一道亮丽的风景线;在xx路项目建设中,我积极配合领导和技术人员的工作,与建设单位和监理单位形成良好的工作关系,保证资料的签、转不出纰漏。

  20xx年x月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”,并成为该活动的主要负责人之一,我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评,并在接受上级检查时一次通过,为公司征得了积极的影响,此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作,在工作中认真负责,能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料,都是及时、认真、高质量完成的,为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此,本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

  另外,在工程施工过程中,本人还兼负工程的合同管理工作,单位有大量劳动合同需要重新签订,以及对农民工的集中管理工作,使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑公司述职报告范文(篇6)

  翻过20xx年最后一页,我感慨万千,加入公司1年了,在公司领导和同事的帮助和支持下,我从一个心高气傲没有定力的年轻小伙子慢慢成长成为一个成熟忠实的公司员工。我没有过人的特长,也没有优越的才能,但我拥有年轻而积极上进的心,从不懂到懂,不会到会,从没有经验到业务娴熟。过去的一年,我认真总结不足,一一对照努力改正,经过这一年的学习和自我提高,已能够胜任行政部的工作。回顾这一年,办公室工作依然琐碎,但我基本上做到了繁而不乱,有章有条。人的成长不但是别人给创造的环境,更重要是自己给自己创造的压力和动力。在公司领导的指导和帮助下办公室工作完成的比较圆满,然而离公司发展需要和整体目标计划相差还有一段距离。在这里,我简要总结过去一年的工作成绩并剖析不足,请领导和各位同事给予指正。

  年初,同各个部门一样,行政部定立了工作目标:资质管理、员工培训,各项资料、规章制度完善等,特别是二级建造师考试都是几项重要工作,都基本上完成了计划。 20xx年除日常上传下达、发文收文、档案管理、职工培训等基本行政事务外,我积极完成各部门配套工作,如招投标信息搜集、报名及招投标业务,项目证照配合办理等。做到只要是公司的事,都积极配合,切实做到了后勤人员为一线服务的宗旨。具体工作又有以下几方面:

  1、完成员工培训学习工作。

  20xx年,结合行政部的员工培训计划,积极开展各类培训学习,

  1全公司一共取得了:1名一级建造师、3名二级建造师、2名A类安全员、2名B类安全员、4名C类安全员、1名高级工程师职称、4名工程师职称、4名助理工程师职称、2名专职城建档案管理员的良好成绩,为公司人才储备做了一定贡献。

  2、完成公司证照的变更、年检管理工作

  除了公司各大证件的年检之外,由于公司股权变化,其条件变化符合变更登记的规定,故需进行变更工商登记。在经理和各管理层的帮助下,准备各种书面材料,于20xx年11月顺利完成工商登记变更。

  公司的工会主席发生变更,同时也到市、镇两级公会进行了变更申请,并完成了机构代码证的更换。

  3、编制和汇总部门规章制度

  在公司领导的组织和安排下,各部门主管负责编制本部门的具体规章,最后汇总行政部,完善公司的制度,使公司运行有章可循,提高公司运作效率。同时还作了各类管理办法的编制。

  4、招、投标信息的采集及业务办理

  为扩大公司业务,行政部一直积极通过各类媒体渠道获取招、投标信息,20xx年xx月办理了大理军分区干部周转房工程的招、投标工作,包括资格预审申请书、标书的制作及开标会议等工作。

  5、公司档案、合同、证照的管理

  组织各种会议,并对公司的各项事务材料进行登记,形成书面材料装订成册,形成档案管理。合同档案是企业的生命线,也是印证企业发展壮大的轨迹音符,加强对公司的档案的管理十分重要。同时,公司个人照证也分名字进行电子和纸文档双向统计管理,时刻为后续其它工作做好准备。

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好。自工作以来,个人能力有限,有过工作失误,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求进步。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,在公司这个融洽的大家庭,能为公司领导服务为每一位同事服务是我的义务。办公室工作无小事,争取做到大事误不了小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上,从内向自闭走向开朗大方,老天对每个人都是公平的,只有积极向上,珍惜机会,努力工作才能实现自身价值。我们不是国家机关单位,不会去喊高调,只求务实,把精力充分用在工作上,学习上。不谈无私奉献,只求珍惜工作机会,努力工作,无愧公司领导的期望,无愧自己的良心。怀着不辜负领导期望,回报公司,珍惜机会,提升自身,实现价值的思想,脚踏实地去工作。

  回顾过去的工作,当中依然有些缺憾不能完全克服,比如工作不能及时完成,仍有一些拖沓,在新的一年我将以更加饱满的热情继续用心工作不辜负领导的期望和同事们的支持。

建筑公司述职报告范文(篇7)

  一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作

  1、抓好两个重点,干好在手工程。xxx和xx被列为公司20XX年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。

  一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础;

  二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

  2、加强项目管理,提高项目管理水平。

  一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产;

  二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。

  二、以市场为导向,提高市场占有率

  1、立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以xxx和xxx为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。

  2、构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。

  三、加强基础管理,构建跨越发展平台

  1、不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划;

  2、解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司市场开发战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好相关资质申报,资料升级准备工作,提升公司相关资质;

  3、加强采购供应管理,严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系,规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家,常用材料寻源到厂家的采购原则,降低物耗成本;

  4、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网,吸收社会资源进行资源储备,选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作,做好法律法规、技术技能的学习教育工作,提高全员素质;

  5、继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。

  四、打造有“佳龙”特色的企业文化

  企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业提高凝聚力和社会评价的基础,打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。

  1、加大培训力度,打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时,管理层培训时间为48学时;

  2、积极参与各种社会公益活动;

  3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数;

  4、做好弱势群体的走访慰问活动,构建和谐企业。

建筑公司述职报告范文(篇8)

  某建筑公司出纳工作总结

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建筑公司述职报告范文(篇9)

  20XX年悄然即去,20XX年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为xx公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数x年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

   一、20XX年的主要工作内容

  1.根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责xx项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

  2.首先以公司安全部的名义编制20XX年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

  4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

   二、存在的不足

  一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

   三、明年的工作计划

  1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

  2.发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

  3.发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

  4.服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为-公司持续稳定向前发展保驾护航。

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