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关于季度护理工作计划1000字汇总

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2023-01-28 19:04

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护理工作计划

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  想要在工作中获得领导的认可和鼓励,对于工作计划我们应该静下心来好好写。制定工作计划,可以起到总结与回顾的作用。如何书写一份良好的工作计划?栏目小编特别编辑了“关于季度护理工作计划”,请继续阅读本文相关内容!

关于季度护理工作计划(篇1)

  护理季度工作计划

  一月

  1.做好xx年工作总结+xx年度继续教育学分统计

  2.组织完成对护士长年终考核

  3.制定xx年工作计划(包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等)

  4.护理质量检查及护理行政查房

  5.召开护士长例会、护理不良事件分析讨论

  6.落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度,启用手术部位辨识记录单,护理季度工作计划。

  8.评选优秀护理工作者

  9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案

  10.完善xx年护理人员专业技术档案

  11、迎接卫生局检查督查迎查准备

  12、xx年下半年持续质量改进结题报告

  13、产科急危重症抢救演练(泽国院区)

  14、5年内护士输血查对制度考核512test护士网

  15.组织护理学术讲座:深静脉血栓的预防与护理

  16.静脉安全治疗小组专题学习(太平院区)

  17.危重急症抢救小组会议(太平院区)

  18.压疮管理小组专题会议(泽国院区)

  二月

  1.护理质量检查及护理行政查房,节前护理安全检查

  2.召开护士长例会

  3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案

  4.护士长管理培训

  5.落实《患者安全目标》,完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。

  6.大外科护理业务查房

  7.上半年护理持续质量改进项目开题报告

  8.相关科室申报中医特色护理项目

  三月

  1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环

  节管理、护理不良事件管理)

  2.召开护士长例会

  3.组织护理学术讲座

  4.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)

  5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案

  6.完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案

  7.落实《患者安全目标》,加强执行医嘱的环节管理

  8.法律法规培训《质量与安全管理》

  9.第一季度护理质量检查

  xx年第二季度护理部工作计划

  工作重点:节日医疗安全、“”护士节活动、市质控中心xx年护理工作重点布置及落

  实,工作计划《护理季度工作计划》总结临床带教工作。开展满意服务活动,提高护士服务

  品质。

  月份计划完成情况四月

  1.护理质量检查及护理行政查房

  2.召开护士长例会

  3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

  4.“5.12”护士节活动计划,科室相关工作布置

  5.落实《患者安全目标》,危急值报告执行情况检查

  6.组织护理学术讲座

  7.以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡

  “为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。

  五月

  1.组织“”各种活动

  2.护理质量检查及护理行政查房

  3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题的优质护理服

  务举措讨论

  5.组织护理人员护理技能操作考试

  6.落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范

  制度与措施

  7.大内科护理业务查房

  六月

  1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环

  节管理、护理不良事件管理)

  2.召开护士长例会

  3.落实《患者安全目标》,实施有效的跌倒防范制度与措施

  4.上半年护理人员理论考试

  5.新分配护士的岗前教育

  6.制定新护士轮转计划

  7.总结实习生带教工作,检查带教老师带教笔记

  8.第二季度护理质量检查

  9.上半年护理不良事件分析讨论

  10.上半年护理持续质量改进项目结题报告

  11.科内落实“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措

  xx年第三季度护理部工作计划

  工作重点:实施“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措。

  落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化”建设活动。

  月份计划完成情况

  七月

  1.护理质量检查及护理行政查房

  2.召开护士长例会

  3.组织护理学术讲座

  4.下半年护理持续质量改进项目开题报告

  5.护理业务查房

  6.护士长工作半年度评价

  7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况

  8.落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化”建设活动,积极倡导医护人

  员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施

  八月

  1.护理质量检查及护理行政查房

  2.召开护士长例会

  3.组织护理学术讲座

  4.季度护理质量检查

  5.组织护理人员护理技能操作考试

  6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。

  7.检查立项课题的进展情况

  8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求

  九月

  1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点

  科室关键环节管理、护理不良事件管理)

  2.召开护士长例会

  3.组织护理学术讲座

  4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛

  5.节前安全工作布置及检查

  6.低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)

  7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务水平

关于季度护理工作计划(篇2)

  _月

  1、护理质量检查及护理行政查房

  2、召开护士长例会

  3、组织学习中医护理常规及技术操作规范。

  4、护士节活动计划,科室相关工作布置

  5、落实《__》,危急值报告执行情况检查

  6、组织护理学术讲座

  7、以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。

  _月

  1、组织各种活动

  2、护理质量检查及护理行政查房

  3、召开护士长例会

  4、科内以“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论

  5、组织护理人员护理技能操作考试

  6、落实《__》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施

  7、大内科护理业务查房

  _月

  1、护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)

  2、召开护士长例会

  3、落实《__》,实施有效的跌倒防范制度与措施

  4、上半年护理人员理论考试

  5、新分配护士的岗前教育

  6、制定新护士轮转计划

  7、总结实习生带教工作,检查带教老师带教笔记

  8、第二季度护理质量检查

  9、上半年护理不良事件分析讨论

  10、上半年护理持续质量改进项目结题报告

  11、科内落实“开展满意服务活动,提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措。

关于季度护理工作计划(篇3)

  一、认真执行药事管理相关制度

  根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

  二、完善职效考核制度

  制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

  加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

  三、加强理论知识的学习及人才培养

  制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

关于季度护理工作计划(篇4)

  xx年第一季度护理工作计划

  1、抓好各科过节前的安全检查工作,督促护士长过节期间进

  行合理的排班,并监督护理人员做好交接班,确保过节期间护理工作的安全。

  2、加强对危重病人的管理,监督科室按时上报危重病人,及

  时下巡下视,到床边指导临床工作,发现问题及时纠正,把问题消灭在萌芽状态,做认真做好记录。

  3、做好新上护理表格的书写检查与指导工作,不断提高书写

  质量。

  4、根据新工作的需要新增制度、职责,完成对考核工作的增

  补及微调。

  5、继续推进“示范工程”的工作进度,完成对17项基础护

  理服务工作规范及24项常用临床护理技术服务规范的操作培训及考核工作;积极做好“示范病区”的启动工作。

  6、完成三次理论知识学习及护理查房,通过不同形式指导临

  床工作。

  7、继续做好月考核及季考核,以此督促科室完成各项工作并

  保证质量。

  8、完成太原卫校22名实习生返校前的考核及鉴定工作。

关于季度护理工作计划(篇5)

  1、加强科室管理,在医院领导和各分管委员会的指导下按“__省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,讨论整改措施并督促实施,提高了科室的管理水平。

  2、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管转理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并熟练掌握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况,诊疗活动中按照操作规范进行管理。制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。

  3、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,规范医疗行为。定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。

  4、提高服务水平,制定并执行岗位人员职责,行为道德规范,学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风规范,医师行为规范、医技人员行为规范、护理人员行为规范等,实施医德医风考核制度和奖惩制度,窗口服务人员学习文明礼貌知识增强沟通能力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。

关于季度护理工作计划(篇6)

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。

  二、工作目标

  改变全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求出发,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意。

  三、工作任务

  (一)成立手术室优质护理服务督导小组

  组长:贾艳玲

  组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖

  (二)落实工作重点:根据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。

  1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进到手术室。

  (1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。当第二天手术安排出来后,护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次10—20分钟,真正做到时间上的落实。

  (2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料,认真进行评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。

  (3)效果上的落实:采取边做边问,一问一答的方式,巩固落实

  让患者及家属要掌握的内容,告知明天手术应该做什么,应如何配合,对儿童和老年患者,要让家长和家属了解重点把握的相关知识。

  2、加强护理配合质量的进步,做到三坚持,确保手术室内的安全。

  (1)考核制度的落实:根据护理部的考评标准,结合我科的工作

  特点,制定手术室护士的考核细则,在考核中认真检查指导及时发现问题,以确保护理质量的持续改进。

  (2)坚持每月质量分析会的落实:通过质量分析会,查找出质量问题,提出安全质量的隐患及改进措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通。

  3、加强手术环境的管理,确保为患者提供安全的手术环境。

  (1)严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内禁止高声交谈,为患者提供安全、轻松的医治环境。

  (2)把好物品进出关,使手术室物品管理规范有序,并要定期检测报告,确保手术用物的安全使用。

  (3)把好清洁消毒灭菌关,加强落实保洁制度,做到分工协作,责任到人。定期空气检测,确保安全范围。

  4、加强专科护士技能培训,确保患者得到安全的护理技术保证。

  (1)理论知识学习到位,从三基三严入手,扩大范围学习各手术

  专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导,以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重,同时更好的为病人服务。

  (2)手术室基础操作到位,坚持基础操作与专科技术培训相结

  合,每季度安排一次应急预案的实地演练,坚持加强护士应急配合技术水平。

  5、加强服务礼节的练习,确保患者在心里上得到安全的服务。

  (1)多与患者交流,学会沟通技巧,走出手术室深入到患者床前,

  了解患者及家属对我们的工作满意度,针对患者的疑问,及时作出讲解、沟通,尽快获得患者的认可。

  (2)学会换位思考,站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举

  止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服

  服度,采取演绎的形式,将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来,让护士自己体会感受,帮助护士进一步理解服务态度的重要性。

  (3)加强人性化服务,对患者及时进行心理疏导,保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。

  手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机,提升手术室护理服务内涵,更好的服务于病人。

关于季度护理工作计划(篇7)

  1、根据医院的总体部署继续推进“二甲”工作的各项进程。

  2、护理安全:

  1)督促抓好长假期间的护理安全工作,包括物品准备、护理人员的安排以及值班期间必须做到床头交接病人,从各种环节保证患者的安全。

  2)抓好危重病人、围手术期患者、婴幼儿以及年老体弱等重点病人的管理。严格执行双身份识别制度,对可能出现的压疮、跌倒、烫伤、坠床等高危患者要提前做好相关的防范措施;严格执行护士给药和用药观察制度以及与用药密切相关的执行医嘱制度,保证患者的用药安全;妇产科应加强安全管理并对患者或家属尽到告知义务,防止盗婴事件的发生;手术室护士要做好手术病人和术式的查对工作,确保病人的手术安全。

  3)严格执行消毒隔离制度,做好过节期间门诊导诊工作和发热门诊的人员安排,提前做好“甲流”的第二次高峰来时的应急预案并预防院内其他感染事件的发生。

  3、护理质量:

  1)继续深入推进护理会诊、护理病历讨论、压疮病人预报登记制度的执行力度,从不同层面提高护理质量并从以上环节保障患者的护理安全。

  2)继续按照PIO护理记录模式提升护理病历的书写质量,加大对入院护理综合措施的书写,及时评价效果工作的检查力度。

  4、抓好各级护理人员的培训与考核工作,不断提升业务素质。

  1)继续从不同角度加大对护理人员的考核力度,内容涉及三基理论、核心制度、护理常规、院感、法律等多种知识。

  2)坚持业务学习和护理查房,各完成三次;三月份完成“无菌技术”操作考核一次。

  3)适当的时候开始外送护理人员外出参加培训,提高专业水平。

  5、护理教学:完成护理评教评学一次

关于季度护理工作计划(篇8)

   一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在本季度xx项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

  随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

    二、加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)加强护士长目标管理考核,月考评与季度考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (二)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

    三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的`教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件

  设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

    四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

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