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总监工作总结集锦

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2023-02-23 18:31

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总监工作总结

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  时间一晃而过,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。写工作总结是对全部工作的一个检验,工作总结是对一定时期内的工作加以总结和分析,用于指导下一阶段工作的一种书面材料,工作总结怎么写才比较好?感谢您花时间阅读本文。

总监工作总结 篇1

  回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,经过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提高自我的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情景总结如下:

  一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行情景

  20XX年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

  在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自我,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,进取主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。仅有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,进取主动的运用自我专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主供给优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自我的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自我的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自我的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、对部门公司的意见和提议

  x、提议公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

  2、提议公司组织具有良好公关本事的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

  五、结束语

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自我能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自我的一份力量。

总监工作总结 篇2

  xx工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我对今年的工程监理工作总结如下:

  一、抓好事前控制,严把开工关

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

  二、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  三、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。

  四、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  五、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

总监工作总结 篇3

  面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况和体会做如下总结:

  20xx年6月我被安排在邳州市人民法院办公辅助楼监理组担任现场监理员工作,在从事监理工作中本人严格要求自己,以良好的心态和较强的责任心认真细致的进行工作,由于监理经验的缺乏,在工作中虽然遇到了一些困难,但是我并未知难而退,而是积极向各位前辈虚心请教,并抓紧时间熟悉施工图纸和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况等,很快的进入了监理员的角色。此后,在葛总监的指导下,我认真履行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日记中,当然,在监理过程中也曾经多次遇到过自己无法解决的问题,如:施工单位人员在施工时未严格按照设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时我知道凭靠我个人的力量加之有限的`经验是无法完全阻止其不正确的施工,随即通知葛总监到现场帮助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。另外,刚到工地的时候,我对监理资料管理这一工作的概念还不是很清楚,以为只是收发资料或完成本部门文字处理工作等,但随着工作的进展,自己不断的学习和在总监的耐心指导下,让我深深的明白建设工程资料管理在工程中有着举足轻重的作用。此后在领导明确了自己的工作职责和分工后,就马上开始查阅各种相关的资料、文件和技术规范,很快的进入了工作状态:

  1、接受到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部。

  2、及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。

  3、及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工作。

  4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  我作为现场监理员,从事监理工作时间短,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

总监工作总结 篇4

  尊敬的各位领导、各位同事:

  我是xx公司安全总监xx。20xx年,在总公司的领导下,xx公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故。下面我将自己一年来的履职情况汇报如下:

  一、20xx年的主要工作内容

  (一)加强宣传教育,提高安全意识。

  分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质。每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识。

  (二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理。 20xx年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”。

  (三)制定应急救援预案,进行培训并演练。

  为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有:《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。

  (四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。

  坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握,对1

  现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解。

  (五)加大安全检查力度,确保安全隐患整改。

  为增强各类管理人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,每月初和月末,对在建项目进行安全检查,范围覆盖施工安全、危险源辨识、文明施工等。认真排查每一个可能存在的安全隐患,并对之前的安全隐患整改进行验收,做到有隐患及时发现、及时整改。确保安全管理工作持续稳固提高。

  二、存在的问题

  1、安全管理力度不够,管理及施工人员安全意识薄弱。

  2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

  3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

  三、20xx年的工作思路

  1、通过明确细化安全管理责任制,确实做到责任到人,提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

  2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习兄弟单位的成功经验。

  3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新,稳步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司将以“安全第一,预防为主,综合治理“为指导思想,紧密围绕总公司安全生产工作会议确定的目标和要求,以”节点考核+六会“为主线,以加强教育培训提升管理人员整体素质为基础,以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点,严格落实安全隐患排查及消除,稳固提高安全管理水平。

  以上为本人20xx年履职情况及20xx年工作思路,敬请各位领导和同事提出宝贵的意见!

  谢谢!

  述职人:xx

  xx年xx月xx日

总监工作总结 篇5

  监理工作总结

  随着时间的推移,xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,感受颇多。过去的一年是充实的,是收获的一年。

  过去的一年,在公司和项目部的领导支持和关心下,我认真坚持“创造价值,服务公司、服务客户、服务世界”的工作指导思想,牢固树立“客户成功、寰球成功、我必成功”的工作理念,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xx年的工作与表现:

  一、对工程施工建设的质量控制

  1在事前控制中所做的工作

  我是8月中旬来到监理部的,在我接手MTBE脱硫项目的工艺及静设备监理工作前,构架钢构和管廊钢构还未验收,设备一台都没有到场。业主制定的目标是今年必须交工。工期紧,任务重。所以很多工作要做到前面。

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明白了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处提前咨询设计,由设计进行明确。在施工前,审核施工方案5份(吊装方案,工艺管线焊接安装方案,无损检测方案,管线试压方案,高硫罐施工方案)

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。例如在验收压力容器进场前,压力容器共计22台。发现各类问题十余条,比较严重的如:第一次验收C-801,802,803时就发现三台塔器内部分布管的开孔数量与图纸不符,多的能少十几个,至于平台垫板数量与图纸不符更是常见问题,发现提出后,炼建及时进行了整改。第二次去验收时,发现有两台罐的平台支撑垫板没焊。整改完后,设备才被允许拉进了现场。第三次验收压力容器时,发现一台材质为S316的压力罐的人孔材质与图纸不符,光谱结果是S304。提出后,炼建答复及时处理。每次发现问题后,炼建公司的态度还比较好,可能是设备制造经验不足,所以才出现了以上这些问题。

  后期到了工艺管线的焊接出现的问题也不少。工艺管线是甲供的,业主采购对到货日期不能完全掌控,很多材料到货日期滞后,当然这跟设计经常出变更也有关系。采购对管线质量把控不严,只想着尽快把材料让施工方领走。采购的验收应该是最重要的一关,由于疏于管理,导致有裂纹的管线进入现场。之后采取了补救措施,才没有酿成大的失误。监理在验收过程中,三次中有两次都发现了问题,一次是管线信息和资料不符;一次是管线壁厚不符要求,超出规范允许偏差。

  针对在工程关键部位的施工时,检查施工准备工作。例如在吊四台塔器时,提前检查吊装锁具,吊具,吊车参数等并旁站吊装全过程,提前督促并检查吊装作业票;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡检、检查工作。

  在后期的管线试压时(25个试压包),审核完后和施工单位的试压负责人积极查线,发现问题及时反馈给施工方。整改完后才同意施工方试压,通过查线,发现了很多问题。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程监理质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  二、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的。建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及签票工作外,每月和我们的安全监理工程师不定期进行现场施工安全状况全方位检查,并要求施工方及时消除隐患。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是发现问题应绝不“手软”,管理要有力度,多管齐下,让施工方认识到安全管理的重要性。

  xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,全心为工程着想。

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