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项目总结模板1500字4篇

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2023-03-29 09:19

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项目总结

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  不同的工作都涉及到文档的撰写,范文被越来越多的人使用了。我们借鉴的重要是借鉴范文的整体框架,如何突出重点来写范文呢?以下是出国留学网小编精心收集整理的项目总结模板 ,带给大家。欢迎阅读,希望对你有帮助。

项目总结模板 篇1

  桐城市回春农牧专业合作社肉牛养殖基地

  扩建工程建设项目小结

  桐城市回春农牧专业合作社肉牛养殖基地,是在省、市民委和桐城市委、市政府及相关部门大力支持下于20xx年建成。同年被安庆市民委评定为安庆市少数民族养殖业示范基地、养殖业培训基地、示范合作社。合作社现有社员52人,回民社员占80%,其中高、中级技术人员各一人,主要从事肉牛养殖、农作物种植、清真牛、羊肉加工、销售。20xx年我社在各级领导和相关部门的关心和帮扶下,进一步扩大养殖、种植规模,提高质量,提升效益。我社积极争取政策和技术支持,参与争取省少数民族示范合作社、安庆市级示范社、安庆市畜禽养殖标准化示范场等重要活动,在硬件建设上加大投入,在软件建设上逐步规范,各项工作取得了较好的成绩,为今后的发展打下了坚实的基础。

  20xx年我社被安庆市农业产业化指导委员会认定为安庆市农业产业化龙头企业、安庆市级示范合作社、安庆市畜禽养殖标准化示范场。

  现就我社肉牛养殖基地扩建项目总结如下:

  一、项目实施基本情况

  1、购进良种架子牛100头

  2、扩建饲料库、饲料加工间200平方米

  3、建消毒室、兽医室100平方米

  4、建消毒池、消防池各一座

  5、水、电增容,修筑道路、植树200株

  二、项目实施成果及少数民族群众受益情况

  (一)项目实施完成情况

  1、购进良种架子牛60头,完成率60%

  2、扩建饲料库、饲料加工间200平方米,完成率100%

  3、建消毒室、兽医室:100平方米,完成率100%

  4、建消毒池、消防池各一座:完成率100%

  5、水、电增容、修路、植树,完成率100%

  (二)经济、社会效益

  1、由于示范基地的生产需要,可安排困难少数民族就

  业人数8-10人。

  2、带动当地农民发展养牛生产,安排闲散劳力400余

  人次,促进养殖业增收360万元,促进农民增收60余万元。

  3、带动相关产业的发展。

  (二)生态效益

  1、通过项目建设,对肉牛固体粪污,污水进行了无害

  化处理,防止了二次污染,有利于环境保护,优化农村生活环境。

  2、可提高土壤肥力,促进种植业增产和增收,保护植

  被,防止水土流失,促进生态系统良性循环。

  3、通过本项目的建设,可以带动和激发桐城市其他适

  宜区域农民大力发展肉牛养殖规模,调整畜牧业内部结构,为社会提供优质无害的特色畜产品,改善人们的生活水平,提高全民身体素质,使合作社和农户有机结合,相互促进,不断发展,为广大农民寻找一条致富门路,切实解决农村富余人员就业的问题。同时,通过该项目的实施,使圈舍标准化,完善了粪污处理设施,建立了严格的消毒制度,饲养管理技术更加规范,对有效控制疫病发挥了重要作用,为特色产业发展创造了良好的环境条件,其社会生态效益十分显著。

  三、项目资金拨付和报账制度管理相关情况

  (一)项目资金拨付情况

  该扩建项目计划投资360万元,申请省财政120万元,

  合作社自筹240万元。省财政实际到位15万元。

  (二)报账制度管理相关情况

  我社根据省财农[20xx]1378号批复,首先请有关方面专家制定牛肉养殖基地项目建设实施方案。严格按照《项目资金管理办法》动用项目资金。现就省财政拨付15万元项目资金使用情况报告如下:

  1、山东济宁购架子牛15头×8000元/头=12万元

  2、建消毒室、消毒池=3万元

  四、执行“四项制度”的有关做发和成效

  (一)、按照市民族宗教局的项目技术实施小组要求,

  负责制定项目实施方案、技术指导与服务,组织技术培训,解决项目建设中的一些关键性技术工作,定期向领导小组汇报工作进展情况,为项目顺利实施提供了技术保障。

  (二)、加强财务管理,对项目建设实行合同制管理,

  完善工程支付的各项手续,专账核算,专款专用,并保存好实证资料(工程动工前、中、后)。

  (三)、项目实施过程中的所有资料和票据都有专人保

  管归类,项目资料台帐与项目工程同步进行。

  (四)、该项目实施过程中由桐城市民宗局监督施工,

  确保工程保质保量的顺利进行,项目竣工由桐城市民宗局、畜牧局和财政局共同考评验收通过。在此,我社自觉接受审计、监察部门的审计和监督。

  五、存在问题、原因及整改措施

  该项目在实施和资金使用过程中,建设程序合法,资金

  使用管理,项目实施速度较快,完全符合有关标准的规定,未发现任何问题。

  六、项目建设的体会和经验

  (一)政府和主管部门高度重视和关心。肉牛养殖基地

  的建设得到了安庆市民委、桐城市委、市政府、市民族宗教局和市畜牧兽医局有关领导和专家重视,多次来现场进行技

  术指导,并提了很好的建议,使肉牛养殖基地建设圆满完成各项建设任务。

  (二)在政府和相关部门大力支持下,市财政局、畜牧

  兽医局齐心协力,通力合作,各施其职,确保了肉牛养殖基地项目的顺利实施。

  (三)强化资金和使用。为确保肉牛养殖基地资金的安

  全使用,我社严格执行国家相关资金管理办法,遵守财经纪律,严格资金管理和使用制度,实行财政报账制,并主动接受审计、监察部门的审计和监督,使资金发挥更好的作用。

  (四)加强养殖基地管理,明确责任。我社已专门聘请

  技术人员到基地进行现场指导,责任到人,确保肉牛养殖基地项目有序实施,圆满完成各项任务。

  桐城市回春农牧专业合作社20xx年x月

项目总结模板 篇2

  项目总结

  时间匆匆,不知不觉中,我们来中信已经三个多月了,初级部分随着这次项目的结束而结束。

  这次我们小组做了一个仿QQ,功能类似飞鸽的聊天的项目。做项目的第一天,当我们在讨论做个什么样的项目时,我们考虑到对多线程和网络编程这些知识的欠缺,所以决定做这个CATQQ来巩固自己的知识。CATQQ分为N个功能块:聊天功能(群聊,私聊),私聊又可以同时和多个在线用户聊天,发送文件,个人信息(头像,用户昵称等信息)设置,系统信息设置,主界面中在线好友列表的更新,表情发送,聊天界面字体及颜色的改变,还带有一个独立的播放器以及一些单击游戏(扫雷等)。

  做项目前,我们上过一堂职业素质课,是讲团队合作的,在这次项目中,我觉得我们小组在这方面做得比较好,从需求分析开始,我们就一直在讨论,比如说:针对这个CATQQ要包含一些什么样的功能,以及这些功能是否能实现之类的问题展开讨论。到了写代码的阶段,每个人都有不同的任务――实现这个项目中的各个功能,很快这些基本的功能可以单个的在一台机器上跑起来;各个功能的制作者就与刘鑫开始整合,在这个阶段遇到的问题特别多,比如说:这个功能整到一起去以后就不是原来的那样的效果了;对于这样那样的问题开始讨论、纠结、网上搜索,第一个版本的CATQQ终于出世;虽然这个初级版的CATQQ能运行起来,可是也带来了一堆的问题,发送消息慢,和多人聊天时,聊天的消息会在未知的聊天窗口中显示,我们又开始进一步的优化,调试,终于把现有功能做好,由于时间和技术的限制,还有很多需要完善的地方。

  我主要写了播放器和几个界面,之后参与了项目的整合完善,主要包括:聊天以及发送文件。在写音乐播放器的时候,为了体现亮点,实现了歌词同步,这算个难点,找了好多资料才知道歌词同步的思路,经过了一天的努力终于实现了歌词的同步。在项目整合阶段,我们实现的聊天又带来新的问题,在多人聊天的时候,发送的消息会显示在不可预测的窗口中,之后我们用ArrayList存储打开的每个聊天窗口,当对方发送消息过来时,先进行匹配再显示消息内容到相应的聊天窗口,这是两个比较大的问题。其他的还有些其他的问题,如:发送大的文件会报连接异常,这个问题至今未解决。

  做项目前的学习阶段,觉得跟上老师的步伐学下去自己就会很多东西,所以学习不是很主动,每次都是完成了老师布置的那些作业就万事大吉,真的到了自己动手做项目的时候发现自己错了,知识理解的不够好导致不能灵活的运用上课所学到的知识,总需要去网上查,而不能直接通过API来解决相应问题。老师安排了这样的机会让我们以这种方式做这样的项目,让我们认识到对知识点的理解不够深,随着时间的推移,学习的内容越来越多,对这些知识点的掌握程度要求的更高。或许这也是从另一个方面来提示我们,接下来的学习,我们要更主动、更积极、更努力。

项目总结模板 篇3

  禹登高速一B标项目经理部,在20xx年的施工中,面临着工期紧、任务重的严峻局面。在这种情况下,安全工作显得尤为重要,而往往容易被忽视。对此,项目安全部门在今年加大了监督检查、纠正违章、消除隐患的工作力度,从而保障了施工生产任务的安全顺利进行。

  一、调整安全组织,完善安全制度。

  年初留守郑少人员陆续归队,另因工作需要部分人员调离或调入。根据这一情况经理部及时对安全领导小组、专兼职安全员进行了调整和补充,使安全组织健全,责任到人,职责明确,保证了经理部安全工作的连续性。

  在此同时,根据叶信十三标的施工特点,对原有的安全规章制度进行了完善和补充。首先,将不涉及施工内容的安全规定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,对新增加的施工内容安全规定进行了补充,如水中灌注桩、水上作业;还有对原有的此标段同样涉及的安全规定进行了完善,使项目部的安全制度更加完整,具有针对性和整体性。

  二、加强安全培训教育,广泛宣传安全知识。

  首先,根据局和公司的安排,为了适应国家新颁布的〈安全生产许可证制度〉的要求,先后安排五人次到北京参加了北京市建委组织的“安全知识培训取证班”。

  同时,随着施工内容的变化,施工队伍也进行了调整和补充。对新进场的施工队都及时进行了安全知识培训,今年共进行了四次,包括土方施工(天津队)、天桥施工(连云港队)、防护施工(宋书田队)、碎石施工(岳国亮队);对每一项新开工的施工项目都进行了安全技术交底。使所有参加施工的人员,能够充分了解所在职位的安全规定,确保自身安全。

  项目部还充分利用职工大会、张贴宣传材料等形式,进行了广泛的宣传教育。今年共召开职工教育会十次,张贴宣传材料、悬挂条幅四次,对安全工作的重要性、安全生产常识、安全防护措施、环境保护及职业健康 等方面的内容进行了广泛的宣传。

  三、加强安全检查落实,及时消除事故隐患。

  为了确保各项安全制度的落实,确保各项安全措施的顺利执行,经理部安全部门加强了安全检查工作,全年进行全面常规检查11次。对施工现场的各项安全措施落实执行情况;安全防护用品的使用情况;施工现场文明施工、安全用电情况;施工中产生的三废是否妥善处理,减少环境污染;施工中噪声、粉尘等有害物质是否采取了有效措施,降低对施工人员的伤害等方面进行了检查。同时还进行了不定期检查,实行了安全员现场巡查制度。今年先后共查出各种事故隐患二十余处,督促施工单位及时进行了整改。

  四、现场文明施工,内业资料齐全。

  一年来通过安全部门的努力工作,全体施工人员的积极配合,顺利通过了河南省交通厅、高发公司组织的两次安全大检查。施工现场安全警示牌齐全准确,物料堆放整齐;电器设备采用了两级保护,临时用电线路合理有序,绝缘良好;施工人员按规定使用劳保用品;各种施工机械统一调度,安全施工,驾驶人员严格按操作规程作业。

  同时按照公司施工科“三位一体”管理体系的要求,认真作好各项安全记录,安全报表填报及时准确,季报内容详实,各种内业资料齐全完整。

  叶信项目经理部安全部门,在20xx年的工作中成绩突出,全年没有发生重大责任事故,重伤事故为0。施工现场安全文明,施工人员按规定配戴劳保用品,严格按操作规程施工作业。从而保证了施工生产任务的安全顺利完成。

项目总结模板 篇4

  XX项目总结

  编写目的

  公司XX助剂自动配送管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方 便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发;让我在今后的项目开发中有更 多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 开发工作评价

  系统开发已历时快2年的时间了。具体问题

  ? 开发的反复性比较多。

  ? 对客户的需求理解不是很透彻。

  ? 自我需求变动频繁

  ? 无相应文档信息做自我以及客户需求约束

  综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当大时间的浪费。

  产品功能的自我评价

  业务管理系统主体已经完善,根据XXX技术路线指示,后期需求变更为产品路线。故信息管理系统需内部评定,需求评估,明确完善产品要求

  BUG测试未能完整测试,需后期完成需求代码完毕

  期望公司改进

  一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小,在很大程度上是受项目合同签订的影响的。往往,很多一部分公司与客户签订的项目合同都是很模糊的,也很难签订的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作两会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签订的明确,但是我们在签订合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签订。

  在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。这样,在项目的开发过程中,团队才不会被难题困住不动。另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,

  还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的,所以就要求项目负责人和开发团队成员要尽量的书写一些开发/沟通文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。

  在项目确立后, 项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握,这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求,如此以来我们就为自己埋下了地雷影响项目的开发周期,这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系要深入的去了解客户需求,理解客户的难处

  我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来,也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来,如此一来,我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱。模棱两可的需求是最让人头疼的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个需求可能用不止一个方式来理解针对对这种情况,就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求,整理出最终的需求与客户确认,定出最终真实可靠的需求,我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。

  需求调研工具选择,客户一般对图形还是比较感兴趣的,所以我们在调研过程中,我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用 Microsoft Office Visio工具,把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等,使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。

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