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学员培训总结集合8篇

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2023-05-03 08:35

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学员培训总结

【 liuxue86.com - 培训工作总结 】

学员培训总结【篇1】

  我的梦想得以实现。那是一种自豪的心情,也是一种奋进的力量。为了让新教师进一步了解教育教学改革动态,了解学校的工作环境,做一个好的工作定位,道外区教育局特意为新教师进行了培训,让我收获很多,使我深受感触。

  这个时间段是非常贴切的,非常及时的。此时我已经在教学岗位中工作了一段时间,遇到了不少问题,培训正好解决了这些问题,也让我更好地理解教育教学工作。培训的内容,让我受益匪浅。

  一、理解教师职业,提升自我素养

  教师代表着“学生的老师”,也代表着“学生的学生”。作为教师,师德是必备的。在新课程改革理念的指引下,首先,教师是文化的传递者,“师者,传道、授业、解惑也”,这是从知识传递的角度来反映教师的重要性。其次,教师是榜样,学高为师,身正为范也正是这个意思,这里主要涉及做人的问题,学生都有向师性,实际上是做人的一种认同感;同时学生受教育的过程是人格完善的过程,教师的人格力量是无形的、不可估量的,教师要真正成为学生的引路人。第三,教师是管理者,教师要有较强的组织领导、管理协调能力,才能使教学更有效率,更能促进学生的发展。第四,教师是父母,作为一名教师,要富有爱心,教师对学生的爱应是无私的、平等的,就像父母对待孩子,所以我们说教师是父母。并且,教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需要。第五,教师是朋友,所谓良师益友,就是强调教师和学生要交心,师生之间的融洽度、亲和力要达到知心朋友一样。最后,教师是学生的心理辅导者。教师必须要懂教育学、心理学、健康心理学等,应了解不同学生的心理特点、心理困惑、心理压力等,以给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心理品质。作为教师,不仅具有一定的专业水准,更要具有优秀的心理品质与道德意识。

  二、用新教育教学理念以及心理学基础指引自己的工作

  培训为我即将面临的实际工作提供了许多方法和策略。在培训中,从事教育多年、教学经验丰富的骨干教师根据自己的实际经验给我们介绍了一些当好教师的要点和方法,给我留下了深刻的印象。在谈到教师的发展问题上,几位老师都强调了适时调整和更新自身知识结构、终身学习的做法;在谈到面对困难如何克服的问题上,各位老师还提出了如何加强教师之间团结合作的方法;在教学教法经验方面,通过“说课、听课、评课”的指导,让我更加明确上好一堂专业课的标准,适时改进教学方法和策略,以艺术的眼光去对待教学,争取精益求精。在这次培训中,老师所讲述的一些方法,实际上就为我们新老师起到了“扬帆导航”的作用,我觉得包括我在内的所有新老师必须好好地吸收和采纳。

  三、正确的职业规划

  培训使我对未来的工作充满了信心和动力。这次培训中,教师心理调适方面得到了很大的平衡,并获得了更多的方法,这对自己是一种鼓励。鼓励新教师适应教学环境、生活环境、人际关系环境;鼓励我们要更加理性地认识社会、认识自己的角色。要在教师这一行业获得成就,自己首先要热爱这个职业,热爱学生,热爱教育事业,在教育教学过程中不断地学习不断地提高自己。在教学中,不能墨守陈规,要不断地发展,不断去思索适合自己学生的教学方式,这样,最终自身的价值才能够得以体现。

  四、我的行动指南

  通过培训,我进一步确定了自己的方向,并且有了日后工作的指南针。

  1、终身学习,我们不仅要提升自身的专业知识,还要学习更多方面,如教育学、心理学、课程改革理念等等。同时我们也要学会做事与人际交往。教师从事的是和人打交道的工作,如果能善于观察、研究、思考;处理好与学生、家长、同事之间的关系,那么相对来说,工作起来就会更得心应手。

  2、提升个人魅力,作为一名教师,首先要让学生喜欢你,喜欢听你的课,进而喜欢听你的指导。这就要求个人魅力不断提升,在积累经验中获得一种平和优雅的心境,在和学生相处的过程中获得学生的信赖。书是最好的老师,多读书,提升自己,在实践中反思自我,做一位优秀的人民教师。

  3、热爱学生,不管学生做了什么,你都要真心实意,关心爱护学生,体贴与理解学生。让学生觉得你始终是爱他们的。真诚可以是一面镜子,也可以是一种无敌的武器,对待学生,对待花样年龄的青少年,除了真诚还能用什么方式来打动他们,获得他们的信任呢?在教师生涯中,我将本着对学生对职业的热爱,坚决地走下去。

  4、不断反思,要想从工作中不断提高自己的教学水平就少了这个环节;不断的反思、改进。教师职业没有最好,只有更好。在不断的反思与积累中获得属于自己的经验与方法,并且能将这种方法深化为一种理论,这便是做一名教师的最高境界了。

  总之,在以后的教学工作中我会用实际行动来为教育做贡献,同时实现自身的价值。

学员培训总结【篇2】

  很荣幸参加了xx年xx区中小学“名教师”培训班的培训学习,非常感谢区教育局为我们搭建了如此好的一个学习的平台,使我得以有如此珍贵的机会从各方面提升自己。总的来说,这次的培训内容丰富,形式多样,有教育专家的专题报告,有学员围绕专题进行的观摩课,也有学员的互动讨论。通过这一轮的培训,既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。下面是我在培训中的几点总结:

  一、乐观对待教育事业

  回首这半年的教师培训,真是内容丰富,形式多样。专家的教育教学理念、人格魅力和治学精神深深地烙印在我的心中。特别是xx教授有关《寻找教师的职业幸福》的专题讲座,真是心生感慨,让我受益匪浅,让我懂得从平常的工作中去体验幸福。我们老师面临着来自自身、学校、家庭、家长等各方面的压力,面对如此重大的压力,我们必须先学会爱自己,要学会调节自己的心态。因为一个人的心理因素不仅影响到人的健康和寿命,还关系到人的成败。作为教师要学会调试自己的心理,同时还要学会与学生沟通,用阳光般的心态积极面对学生,才能有良好的教学效果。

  二、坚持读书,丰富自己的内涵。

  任何人想发展都离不开书,读书的边界就是人生的边界。书籍可以让我们跨越时空与先哲进行精神对话。给我们培训的老师,几乎都谈到了这个问题。作为一名教师,我们不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书。不读书,如何更加深入地教学,如何在课堂上与学生与文本进行对话?如何与时俱进地掌握教育教学的技巧?在培训中,我深感自己的差距与不足。作为一名教师,要不断的给自己“充电”。我深感只有不断的充实自己,博览群书,授课时才能做到游刃有余,而不是照本宣科、索然无味。教学需要教师不断刷新,而不是复制。特别是现在的新教材新理念,为我们教师提供了更宽广的舞台,同时也对我们每位教师提出了更高的要求,我们更需要有创新的思想创新的理论。因此,以后要坚持读书,以丰富自己的内涵,让自己获得更好的发展。

  三、要做创新型、研究型的教师

  通过此次培训,我得以反思自我,寻找自己与“名教师”之间的距离。我经常会思考:在具体的教育教学中怎样做才能算是一位好的老师?怎样成为学生好的引导者?平时我们疲于应付日常教学,很多问题都没有认真去探究和思考,我觉得自己还有很多不足:

  1、教研分离。“教师在行动研究中成长”,要想成为一名教育科研专长骨干教师,光会教还不行,还得研。要朝着教育特长型发展,这就要求必须在一定行为规范的基础上,将自身调节机制放在教育活动的控制执行环节上。在平时的教学活动中要多做创新尝试,要多研究教育教学理论,以堆积、沉淀并吸收经验。通过此次培训使我认识到一个教师不仅要具有一定的教学经验,还应该从经验型逐步向研究型转变,教育科研是教师专业发展的重要途径,也是教育发展的一个重要趋势。

  2、缺乏激情和创新。通过此次培训,通过聆听各位专家的精彩讲座,通过与各学员的相互交流,我更清醒地认识到自己的贫乏。我觉得自己太安于现状、自满自足多,紧迫感、危机感少;工作中容易被俗念束缚,惰性大,闯劲少;课堂上展示自己才华多,给学生参与的机会少。通过培训,我清醒地认识到:激情和创新是成就你走向的必要因素。

  教师的成长离不开自身的素养,人格的魅力,离不开广博的知识,离不开先进的现代教育教学理论和教育教学技术。通过学习我的思想有了极大的转变,教育教学理论掌握的更为系统。本次专家的讲座可谓:深刻独到,发人深省,作为教师,必须有渊博的学科知识,良好的思想品质,特别是骨干教师,更应掌握现代教育教学理论和教育教学技术。在以后的教学中我要将次此培训学到的新理念,新方法,运用到教学中去,我要把所学的教学理念,咀嚼、消化,内化为自己的教学思想,指导自己的教学实践。要不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识。

  我相信,孜孜以求,坚持不懈的理论沉积,一定能不断提高自己的业务素养。

学员培训总结【篇3】

  在这次实习之前,我很明确的告诉自己,当你进入企业,你就不再是一个学生,而是一个真正的工人。所以我把这个想法带进了实习。一开始真的是从学生时代就没变过,还迷迷糊糊的。但是一个星期过去了,我找到了自己的感觉,并很快适应了这份工作。

  起初,经过几次培训,我了解了这个岗位,重新定位,明确了自己未来的方向,也清楚地掌握了一些工作方法。我用最快的速度融入了这个环境,融入了这个群体,用最快的.方式为自己找到了更舒服的工作方式。虽然经历过很多坎坷和挫折,但是在取得一些成绩之后,我的内心是非常满足和自豪的。我想这就是结果的喜悦吧!

  在后来的日子里,我对这份工作越来越熟悉之后,慢慢的做出了一些小成绩,也逐渐得到了领导的表扬和赞许,这让我真的很开心,也更有动力去工作了。所以在接下来的时间里,我一直很努力。即使我跌倒了,我也会立刻爬起来继续前进。我像一个打不倒的不倒翁,在这条路上顽强地坚持走下去,最后,我也收获了自己的喜悦和满足。

  这次实习给我带来了很多改变。首先,我的性格变得更加开朗,语言能力也越来越强。以前不知道怎么和别人沟通,但是通过这份工作,我也学到了很多沟通技巧,所以在人际交往方面也有了一定的提升,让我更加自信,更加坚强。在这次实习中,我也学到了很重要的一点,那就是彩虹只有在我们经历风雨的时候才会出现。不要试图一步到位。只有慢慢来,胜利的曙光才会到来。

学员培训总结【篇4】

  公司自xx年年导入精益生产以来,坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕公司培训目标,贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和干部管理水平开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应快速发展做好人才、技术储备,供给了人才保证和支持。

  公司现有员工900多人,其中管理人员50多人,专业技术人员70多人。下设两个事业部,11个管理部门。今年按照《浙江广鹰机械有限公司20xx年员工培训工作计划》的要求,公司举办各种培训班21期,培训相关人员320人次。车间级培训25期,培训员工470人次。参加外部优秀企业参观交流学习等外部培训100多人次,组织到杭州浙江大学在职研修1人。经过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、继续教育等全年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。

  坚持不懈地开展“建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工”活动,增强开发好“第一资源”的本事精益生产确切的'说就是日本丰田式生产方式,自公司导入精益生产以来,取得了显著的成果。公司与精益生产管理咨询公司合作,不断组织精益生产理论与实践的培训,有效推进企业的精益之路。创立学习型组织的理论是美国管理大师彼得·圣吉提出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述,认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下,我们公司提出建设精益生产型企业、建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工,究其原因有三:其一,这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势,全面提升员工队伍素质、适应快速发展的需要。其二,这是当前开展精益生产,培养多能工,着力解决员工技能问题,寻找并构成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三,对于学习,大家都比较重视,而实际上学习很容易被日常工作所冲淡,当工作与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈,见不到梦想效果。我们公司领导班子认为,无论干部管理本事还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展,仅有坚持开展“创新学习型组织、培养知识

  型员工”活动是一条有效途径,也是一项战略举措。选择了学习就是选择了提高。在科技发展日新月异的今日,知识的“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。

  创立学习型企业就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化,并在学习的过程中提高进一步学习的本事,在学习中改变心智模式,学会系统思考,用知识和发展的眼光解决前进中问题。

  按照公司提出的工作思路和要求,我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储备人才上不断探索,为人才的发展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划,落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道,完善用人机制,所有广鹰的干部从一线开始成长,彻底打破界限,不拘一格选用人才,着眼于激发人才的活力,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境;三是建立人才激励机制,大力开展提案改善激励制度,对解决生产、管理方面难题的给予奖励,在增储上产、降本创效方面有突出贡献的给予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制,做到“不以资格论贡献,不以阅历论此刻,不以级别论本事,不以职称论称职,不以文凭论水平”。

  “赛马”不“相马”,让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”供给,给人才以适合发挥才能的岗位;有“跑道”划分,有序竞争;有比赛规则,实行合理的奖励体系。在人才选拔过程中,注重选拔与公司核心价值相一致的人才,对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至告别社会舞台,而此刻,把人才看作是资源,人好比蓄电池,能够不断地充电、放电。此刻的管理强调人和岗位适配,强调人才的岗位锻炼。对人才的管理不仅仅是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最适宜的岗位,最大限度地发挥自身潜能,有利于让每个员工都经过“赛跑”竞争上岗来追求自我的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关心,增强员工的忠诚度、职责感和归属感。

  落实每周一课的机制,开发好人才“第一资源”,为广鹰发展供给强有力的支持广鹰公司一向把培养一支优秀的员工队伍作为实现跨越式发展的基础。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、发展形势,将全面提升员工队伍素质以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动公司培训工作总结工作总结。公司领导带队深入基层进行多角度的宣讲:从发展前景上,从员工的切身利益上,进行宣传教育。经过宣讲,公司员工认识到:仅有公司的稳定发展,才有员工个人发展的舞台,才有切身利益的长久保障;而公司的发展则需要每一名员工发挥出个人的才能。

  公司落实每周一课,规定每周三为广鹰公司的学习日,强化基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训,以文化力增强凝聚力,以执行力促进发展力。经过采取集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法,实施多能工的技能培训,着力培养和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”,即突出重点岗位关重工序岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的“四阶段”培训法,培训资料在岗位上落实、培训基本功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现,使其培训效率大幅提升。优化培训措施,突出针对性和实效性。

学员培训总结【篇5】

  4国家选定的非国际单位

  5计量单位使用方法

  6计量值的换算

  三:测量基础知识

  1测量方法

  2有效数字

  3误差

  4精度

  5偏差、标准偏差和公差

  6测量不确定度

  四:计量仪器的配备与选择

  计量仪器的配备要求

  1物料进、出厂的计量仪器;

  2原材料消耗和半成品流转的计量仪器;

  3定额指标管理的计量仪器

  计量仪器主要特性

  (1)有关工作范围的特性

  (2)有关工作条件的特性

  (3)有关响应方面的特性

  (4)有关准确度方面的特性

  (5)有关性能方面的特性

  4计量仪器的选择、采购

  五:计量仪器的管理

  1计量仪器的验收、入库;

  2计量仪器的分类,计量管理体系建立;

  3计量器具借用、领用、保管制度;

  4计量仪器的正确使用与维护保养;

  5计量仪器周期检定、检查制度;

  6计量仪器的标志;

  7不合格设备及其数据处理。

  六:计量仪器校准

  1测量标准的基本概念

  2检定、校准、比对的概念

  3强制计量管理(检定)的仪器

  4计量检定规程

  5检定/校准的人员资格要求

  6检定/校准的环境要求

  7校准周期的确定方法

  七:国际质量/环境管理标准对计量的要求

  1ISO9001标准

  2TS16949标准

  3ISO14001标准

  4量规、仪器管理作业常见之缺失

  5体系审核中常见量规仪器管理作业缺失

  通过这次培训,使我进一步了解了仪器仪表的管理和检定,尤其是在实际工作中如何做好仪器仪表的维护和安装学到了很多方法,并且对生产中如何控制仪表和搞好仪表管理做了全面分析。作为一名仪表员工,我感到这次培训非常及时,也很实用。在以后的工作中,我要把这次培训所学到的知识,很好的运用到现实的工作中,为公司更快更好的发展做出最大的努力!

学员培训总结【篇6】

  根据市委组织部的安排,我有幸参加“第十期青年干部培训班”,通过短期的培训学习,感受每位教授的精彩授课,以及革命历史的实践教育活动,本人确实受益匪浅。此次培训学习使自己的理论基础、党性修养、道德水准等各方面有了明显的提高,认识了学习理论的重要性,增强了在新形势下做好本职工作的能力和信心,心得如下:

  一、通过培训学习,进一步增强了学习理论的重要性。

  俗话说“学习如逆水行舟,不进则退”,二十一世纪是知识经济社会,网络化、数字化社会,技术更新日益加快。要适应现代化经济发展就必须与时俱进,不断学习,进一步解放思想,拓宽视野,创新思维,培训学习使我更加认识到理论学习的重要性。唯有学习,才能适应不断更新的工作要求,才能不断提高理论水平,在实践中取长补短,增强自身的工作能力。

  二、提高工作主动性,努力开拓创新。

  通过这次培训,在以后的工作中,要进一步提高工作积极性,加强责任意识,保持较高的工作热情和饱满的精神状态。增强“创一流、争第一”的意识。在工作上树立超前意识,解放思想、创新思维;在作风上体现服务意识,任劳任怨,勤政为民,创新工作方法,优化服务环境,努力拼搏,积极进取,高标准、高要求的做好各项工作。

  三、牢固树立党的宗旨意识,进一步强化全心全意为人民服务的意识。

  通过此次培训,要时刻摆正自己的位置,牢记为民服务,加强与群众的谈心沟通,不断增强与人民群众的感情,一切从群众的利益出发,了解他们想什么、急什么、盼什么、要什么,切实做到从群众中来,到群众中去,坚持求真务实的工作作风,努力提高工作水平,坚持认认真真学习,兢兢业业工作,踏踏实实做事,清清白白做人,围绕经济社会发展切实做好农村各项工作,从点点滴滴做起,坚持把好事做好,实事做实。

  四、注重礼仪,加强思想道德修养。

  我们每个人都应该具备文明素质,做一个讲文明、有礼貌的正人君子,从言行举止规范自己,让文明礼仪成为社会发展的主流,要有博大的胸襟,要宽宏大量,学会包容;要心怀坦荡,对别人的过失要学会宽容与忍让,给其改正的机会,及时反省自己,发现自身的不足。

  五、进一步转变工作作风,坚持“两个务必”,做到廉洁自律。

  通过革命历史实践教育活动,又一次感受到老一辈无产阶级革命家为中华民族的解放和共产主义理想做出了巨大的牺牲,在社会经济高度发展的今天,我们更应该认识到艰苦奋斗、戒骄戒躁是我党的优良作风,在日常工作中要做到,吃苦在前,享乐在后,大力弘扬艰苦奋斗的精神,脚踏实地的扎实工作,坚持反对贪图享乐,讲排场等不良风气。思想是筑牢抵御腐朽思想的防线,不该拿的不拿,不该吃的不吃,不该去的不去,真正做到自重、自省、自励,力求达到防微杜渐,经得起考验,在生活上严格要求自己,自觉抵制各种不良之风和腐败行为,追求健康、俭朴、文明的工作与生活。努力做到“信念坚定,清正廉洁,求真务实,敢于担当”。

  总之,通过这次培训学习,感触颇深,同时也认识到自己在理论水平、工作能力等各方面存在的不足,今后我将抓住各种学习机会,努力学习,不断丰富自己的学识,努力提高自己。

学员培训总结【篇7】

  我在专家、领导的引领下,深入学习了《学校发展规划的制定与文本制作》、《学校文化与特色管理》等课程。在专家组的带领下,到区内优秀基地学校跟班学习管理知识,与专家互动,面对现实存在的问题,针对性地进行有效交流,解心中许多疑团。与基地校长交流,互相学习,交流经验和体会。通过交流,让我开拓了视野,增长了见识。下面谈谈我在这次培训中的收获。

  一、管理是学校发展的基础。

  学校教育教学质量的高低,在很大程度上取决于学校的管理体制是否合理可行。现代学校管理是为了适应现代社会的要求(即社会发展知识化、网络化、创新化、社区化;公民具有创新、合作能力,具有终生学习意识、个性化;社会文化多样化、产业化并达到普及九义教育的标准)建立“以校为本”、“以人为本”的学校管理有助于学生实现理想目标,有助于教师专业发展的管理要求。

  “以校为本”管理即是从学校实际出发,认真分析学校的真实状态,做出有特色的符合本校发展的合理管理。“以校为本”注重管理的实效性,而不是机械地跟上级指示走,跟着专家忽悠走,跟着影子走。从学校实际出发,确定学校发展的观念和策略,制定学校发展的规划,特别指出的是,学校发展规划的制定不能“务虚”,不能搞花架子,规划不是给人看,因此,要注重它的可操作性、实效性,真正解决学校的实际存在问题。在规划中重视学校内涵的发展,重视学生个性的发展,培养学生特长和老师特长的发展,努力培育校园文化,从而办出学校特色,不办千人一面、千校一面的学校。

  “以人为本”管理,首先要以学生为本,以教师为本,牢固树立为学生服务的观念,牢固树立全心全意依靠教师办好学校的观念,牢固树立为教师服务的观念。“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”。我们要尊重学生的人格尊严和个性差异,努力培养学生的科学精神和人文精神,发展学生的个性特长,使学生形成积极主动的情感态度,形成正确的价值观,使学生成为既合格又有特长的人才。我们要培养学生的自主意识和合作意识,培养学生良好的心理素质,发挥学生的主体作用,使学生能自主学习、合作学习、探究学习,使学生有自尊、自信,能自强。要知人善任,为教师自身的发展创造条件,提供舞台,使教师与学生、学校共同发展、和谐发展。少说空话,多办实事,通过温暖人心来凝聚人心。这种管理方式有利于创设一个民主、宽松、和谐、有动力的工作环境和学习环境。这种环境能给我们的教师提供一个自由发展的心理空间,能使我们的教师激发情感、引发联想,逐步形成创造性思维和能力,从而有利于培养学生的创新精神和培养创造型人才。

  二、当个好校长,才有好学校

  俗话说有什么样的校长就有什么样的学校。校长是学校的旗手,学校举什么旗?走什么路?校长是关键。通过这次培训活动的举行,我更加深刻地认识到做个好校长的重要性。更加清晰了要怎样做个好校长:

  1、校长要有自已的办学思想。思想决定思路,思路决定出路。校长要根据学校的实际确定自已的办学思想,且不能朝令夕改。

  2、校长要有大海般的心胸。校长不一定要做得优秀,但拥有一批优秀人才,才是学校发展的基础。只有和不同学科、不同特长、不同性格的人和谐相处,知人善任,惟才是举,限度地调动每一个教师的积极性,发挥教师整体优势,才是办好学校的关键。校长只有拥有大海般的心胸后,才能真正意义上培养人才,走近人才,了解人才,留住人才;才能创造出教师工作的幸福家园。

  3、校长要有火焰般的激情。激情是工作的灵魂,是成功的动力,是创新的源泉。只有在热爱工作的情况下,才能把工作做到。校长要用自已的激情点燃教师的工作热情,使学校教育工作充满生机和活力。一个有激情的校长,必定能带出一支富有激情的教师团队;一支有激情的教师团队,必定能创造出一所富有激情的学校。

  4、校长要善于服务。校长要牢固树立管理即服务,管理即支持,服务即让他人受益的管理意识,学会服务于教师,只有把教师服务好了,才能通过教师把学生全面服务好。校长对教师的服务是全方位的服务。想教师之所想,急教师之所急,在工作中身先士卒,在制度面前率先垂范,做教师真正贴心人。邓小平同志说的好“领导就是服务。”

  这次培训,我学到了很多学校管理理论,在平时工作中,我注意把学到的知识应用到实际中去。在实践中,发现了学校存在问题。

  1、学校的发展目标定位与办学特色确定还不够科学,由其是办学特色不鲜明。飞速发展的时代不断对教育提出了新的要求,办学特色需要不断创新。我们必须要有与时俱进的精神,根据时代发展的新要求,了解和顺应社会及教育发展的新趋势,运用已有的经验和智慧大胆地进行前瞻性分析,判断教育工作可能的发展方向,不断地吸取新鲜的东西,弃旧图新,大胆创造。探索多样化、特色化的办学模式,并逐步形成自己的办学特色体系。

  2、校园环境文化建设有待进一步优化。尽管在两基验收的进程中,学校也通过积极筹措资金加大投入,完善了学校的部分硬件设备设施,改善了原有的办学条件,营造了一定的文化氛围,但是校园的绿化、美化、亮化、文化工作还要加紧建设步伐。

  3、德育工作有待进一步加强,特别是养成教育还需不断深化。调研中,部分教师提出学校的德育工作仍存在着一定的问题,表现在对德育的认识不到位;德育的形式、手段、评价还比较单一,养成教育必须要常抓不懈等。

  4、教师的师德师风建设仍需继续强化。师德师风建设是学校工作的重点,也是德育教育的重点和难点。

  5、学校科学管理水平有待进一步提高。许多老师提出在学校的科学发展、育人质量的提升、加快教师专业发展、完善管理制度等方面提出了意见和建议;在关注队伍建设、深化养成教育和有效教学、加强平安和谐校园建设成为学校管理方面关注的焦点。

  6、后进生转化工作尚需进一步深化。近两年来,学校根据校情、学情,形成了后进生辅导激励机制,卓有成效的开展了大量的工作,效果明显。今后要不断加强这方面工作的实践与探索,总结出经验,真正让我校所有的“丑小鸭”变成白天鹅。

  7、围绕学校中心工作,学校___与思想政治工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些薄弱环节,如制度还不够规范、健全;___活动内容比较单一;___的工作积极性、创造性有待进一步提高等,特别是___与思想政治工作创新与探索不够。

  针对以上问题所在,我采取了一些主动措施。

  1、抓住发展机遇,改善办学条件。

  近段时间学校投入大量人力物力用于改善办学条件,提高硬件水平,先后改建了体育场所,扩建了校园长廊,更新了校园广播室,为16个教室安装广播系统,所有教室的美化,更换旧课桌椅。

  2、倡导人文管理,创建和谐的工作氛围

  (1)制定规章制度。学校根据上级相关法律法规、政策文件制定了一系列的学校规章制度,汇编成册,并严格按规章制度规范办学行为、依法实施管理。

  (2)发扬民主管理。我校还完善教代会制度,12月15日召开全乡教职工代表大会,充分发挥教师的参与管理、民主监督的作用。

  (3)完善奖励机制我校逐步完善了《叫安乡中心小学教职工考核制度》、制定了《成果奖奖励标准》。

  3、加强校本培训,建设和谐的师资队伍。

  我校结合自己的实际,加强每周一次的政治学习制度、召开专题班主任培训等一系列师德建设的活动和措施,增强教师们的事业心和责任感,为教师的和谐发展打下坚实基础。

  4、深化德育活动,营造和谐的校园文化

  (1)德育渠道网络化。学校成立了“家长委员会”、“家长学校”,11下旬召开家长会,举办如何预防甲流宣传会,给予家长如何教育孩子方法。做到每月班主任和任课老师家访两位学生家长。我校组织学生积极参加奉献社会、关心父母、帮助他人的社会实践活动,拓展教育渠道,开展共建活动。

  (2)环境建设人文化。我校围绕“文明校园,和谐发展”的办学目标,对校园环境进行统一设计布置。开辟体育长廊和学习园地宣传专栏为学生提供活动资源。

  (3)安全教育。第十五周举办了安全知识讲座和消防演练。

  5、深化课程改革,构建和谐的课堂教学

  我们以促进学生的和谐发展为目标,强化学校管理,深化教学改革,坚定不移地实施素质教育,努力提高教育教学质量。

  (1)强化教学管理。健全了业务学习制度、随堂听课制度、校本教研制度、集体备课制度。同时加强教学的过程管理,做到三个改进:一是改进备课,实行了个人全面备课和集体备课相结合的制度,同时加强对教师备课修改和课后反思的检查和引导。二是改进课堂教学,完善了推门随堂听课的制度。三是改进练习设计。成立以三个提高练习有效性为目标的课题组,进行实践研究。

  (2)深化课程改革,课程设置的和谐。我校严格按照课程计划开足开齐每一门课,积极开发校本课程,为学生和谐而有个性地发展提供课程保障。积极开展校本培训和校内公开,促进教师职业道德和专业水平的提高,从而推动了学校整体教育教学水平的提高。建立教师成长记录袋,旨在全面、多元、客观、发展地评价教师。开展课题研究,选派胡最婉老师参加往桂林参加小学数学说课课题研究。

  总之,只有和谐完善的管理,高素质的队伍,才能打造出一所好学校。

学员培训总结【篇8】

  引黄工程第一批生产培训学习人员一行15人于11月7日晚抵达龚嘴电站,经电站安排并通过安全学习后,我们便按照运行、维修、安监三个小组介入电站的生技处、安监处、发电处、维修公司、厂房(运行)等相应部门跟班学习。

  根据小组安排,我于龚嘴电站下厂运行学习,通过这一段时间的跟班运行,现将龚嘴电站运行管理方面的情况简述如下:

  一、 龚嘴电站概况

  国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂位于当代世界文化名人郭沫若故里—四川省乐山市沙湾区境内。毗邻世界文化遗产峨眉山和乐山大佛著名风景区。该厂下辖龚嘴、铜街子两个大型水电站,总装机容量1320MW,设计年发电量662.8万兆瓦时,是国家特大型水力发电企业。

  龚嘴水电站总装机720MW,设计年发电量341.8万兆瓦时。电站于1966年3月开工建设,1971年12月26日第一台机组发电,1978年12月全部建成投产。

  铜街子水电站总装机4×150MW,设计年发电量321万兆瓦时。电站于1985年动工,1992年10月首台机组并网发电,1994年12月全部机组投产。该电站的建成,使梯级电站的综合效益得到充分发挥。

  该厂积极贯彻“科技兴厂”战略,大力推进企业技术改造和科技进步,从1997年开始成功引进加拿大和澳大利亚政府优惠贷款,实施龚、铜两站综合自动化改造和沙湾集控中心的建设工作。XX年,该厂成功通过“无人值班”(少人值守)验收,成为全国第36家达到“无人值班”(少人值守)的水电厂,其自动化水平跨入全国先进水电厂行列。

  二、 运行管理

  (一)、现场值守管理

  值守两个值实行7天轮倒的方式,值班期间承担值守和ON-CALL应急职责,由值守长进行统一管理,值守人员和ON-CALL人员进行相互轮换。正常情况下,只留两人在办票室值守,主要负责与集控中心进行联系、办票等工作,不负责监盘,监盘工作由上一级调度(沙湾集控中心负责);其余人员作为ON-CALL人员,实行24小时待命,负责巡检、定期试验及切换、通知维护人员处理缺陷、检修隔离操作、事故处理等工作。为了做好“无人值班(少人值守)”工作,在现场为值守人员配置了休息室和公寓,让值守人员有良好的休息环境和学习环境。休息室在厂房内;公寓也在厂区,到生产现场只有几分钟的路程,在紧急情况下,公寓人员可以快速到达厂房,协助进行事故处理或其它工作。任何时间中控室不得无人值守,夜间确因工作需要导致中控室短时无人时,值守人员应随时向调度长报告自己所在的位置及联系方式。值守岗位为分别有值守长、专责工程师、值守员。

  (二)、值守考勤及记录

  龚嘴电站运行人员全部为中专或中技以上学历文凭,近期还不断补充本科以上学历人员充实运行队伍,相比较而言运行人员整体素质较高,工作有一定的责任心。每周值长对每一位值守员进行考勤,考勤与平时工作表现与效益奖金挂钩,这样付于了值长一定的权力,便于值长对值守员的管理,这一点尤其对引黄泵站运行队伍管理难的情况值得参考借鉴。

  工作日志首页记录班组人员基本情况,包括姓名、年龄、文化程度、参加工作时间、电话等。班组基本岗位人员有:班长、副班长、安全员、培训员、考勤员、宣传员、工具材料员、工会小组长等。

  (三)、设备巡视

  龚嘴电站设备巡回检查采用了“小神探”巡(点)检管理系统,它是应用于设备或生产工艺巡检作业的一套信息管理系统(MIS)。巡回检查设备时只需手持巡检仪根据它内部核定的巡回路线即可。在需要巡回检查的设备区域有相应的对接点,需用巡检仪与该对接点接触,然后现场在巡检仪输入巡视内容及数据,这样在规定的时间内每个巡回区域巡检的内容都被记录在巡检仪内,回中控室内将巡检仪与电脑中的“小神探”巡(点)检管理系统红外线连接将数据传入。通过网络远方调度可以随时查看巡回检查的时间与内容。在采用此套系统以前,龚嘴电站是在厂房相应每个区域挂一个巡检日志簿,巡检人员巡视后在日志相应的表格上划勾即可。这种先进的系统我泵站可以借鉴使用。

  (四)、设备定期轮换、实验

  此项工作由现场值守人员担任,要求定期工作的操作严格执行操作票制度,操作前由值守长通报调度中心后签字发令执行,操作完毕后及时通报集控中心,操作人将操作票整理存档。定期工作严格按照运行规程的规定执行,需要作记录的应在规定的记录。

  工 作 项 目 时 间

  1. 高频通道检测试验、主变在线监测登录数据检查 第日10点

  2. 避雷器动作次数 周一、周四

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