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汽车4s店方案

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2023-05-06 12:14

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【 liuxue86.com - 实用资料 】

  不管以后我们要干什么,最重要的是现在我们要学会计划,为了防止不可控因素迫坏活动。我们应该学会拟写不同种类的方案,方案需要明确工作重点,找到最需要解决的问题在哪里,如何制定详细的方案呢?盼望这份"汽车4s店方案"能够为您解决难题,仅供参考,欢迎阅读!

汽车4s店方案 篇1

  三年前,奥迪全新Q7正式在国内上市,代表着奥迪品牌开始在国内SUV市场上发力,首先要抢占的就是顶级豪华SUV市场。奥迪Q7凭借自身不凡的魅力,在国内也受到很多消费者的关注。近日,奥迪宣称,奥迪Q7这款大型SUV将推出2010新款,新车将配备新的LED照明灯和人机界面的设计。

  奥迪从去年起已经在各大国际车展上展示Q7。这是奥迪的第一款运动型多功能车,将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体,为豪华SUV市场设立新标准。

  由于这是被定位为四轮驱动的SUV,身为车坛quattro四轮传动先驱的奥迪,自然马虎不得,从外形设计到实际功能都下足功力。

  几个星期前,奥迪安排了各地的媒体记者到德国慕尼黑进行冰地测试,获得不错的评价。这次他们安排另一批媒体记者到沙漠测试,不外是为了展现Q7从冰地到沙漠无所不“行”的能力。

  30余项外观内饰改进

  新奥迪Q7有容乃大的胸怀气度,让新奥迪Q7即使置身在机场停车场的车阵中,依然有着傲视群雄的气势。此外,新奥迪Q7更加注重内饰细节,并增加了多项豪华配置。被LED勾勒出的日间行车灯是新Q7外观最大的亮点。尾灯和转向灯同样采用了LED的线条造型。后视镜调节旋钮和坐椅调节按键采用了大量镀铬元素修饰,具有出众的手感且便于操作。

  第三代MMI多媒体交互系统是新奥迪Q7豪华配置的又[1]一亮点,首次装备的3D立体导航系统将城市中的重点建筑物以立体的方式显示,便于驾驶者更高效地识别目标。作为国内轴距最长的顶级SUV,新奥迪Q7以3002mm轴距为车内乘员提供了宽敞舒适的空间。不过,如此超大的空间却让记者突然感到自己的娇小。此外,新奥迪Q7还提供了第三排坐椅的选装装备,全新设计的“轻松进入”功能使乘员进出更加便捷。

  TDI发动机首次登场

  新奥迪Q7此次在国内首次发布了柴油动力版。这款奥迪3.0LTDI发动机使用VTG可变截面涡轮增压技术和带压电陶瓷喷嘴的燃油共轨直喷技术,明显提升了发动机的性能表现。强大的低转速扭矩输出使新奥迪Q7在不同速度下均能表现出强大的提速能力。由静止加速到100km/h仅需8.5s,而综合油耗仅为9.1L/100km。

  奥迪Q7,2006年1月首次亮相洛杉矶汽车展,是德国汽车制造商奥迪在2006年开发的历史上的首款suv用车,并于今年夏天全面推向欧洲和美国市场。这款全尺寸豪华运动型多功能汽车,是继大众汽车E平台上开发出途拉格、卡宴(E平台由大众和保时捷共同开发,卡宴属于保时捷品牌)后,奥迪借助该平台开发的又一款奥迪品牌的suv。

  这款奥迪的首款suv,长5085毫米,宽1984毫米,高1697毫米,轴距为3002毫米,搭载的发动机发动机是奥迪久负盛名的FSIQuattro,排量分别是4.2升和3.6升。另外在欧洲市场上奥迪Q7另有一款柴油发动机。

  推出以来,在欧洲市场的表现一枝独秀,但在美国市场上却是差强人意。这确实和德国大众当初的预料大相径庭。当初奥迪Q7的市场销售计划是,一半的销量量是美国市场。但这款车在美国上市四个月以来,在美国市场的销售量只占到了整个销量的30%。

  奥迪销售和市场总管瑞尔夫.威勒承认,奥迪Q7之所以在美国的市场销售没有达到预定目标,是因为其本身的品牌形象,同勒克萨斯或宝马相比,缺乏广泛的认同。

  奥迪Q7奥迪从去年起已经在各大国际车展上展示Q7。这是奥迪的第一款运动型多功能车,将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体,为豪华SUV市场设立新标准。由于这是被定位为四轮驱动的SUV,身为车坛quattro四轮传动先驱的奥迪,自然马虎不得,从外形设计到实际功能都下足功力。

  在前四个月里,奥迪A6的销量增长了42%,达到79400辆,保持全球C级高档轿车市场的领先地位。奥迪A3共售出85900辆,增长了19%,仍是全球增长率最高的车型。奥迪第一款SUV———奥迪Q7的销量格外引人注目,在上市之前,奥迪Q7的订单数就已超过了15000张。从3月初欧洲上市至4月底,奥迪公司共向用户交付了6300辆奥迪Q7,Q7的销售出现了供不应求的局面,而且订单数字还在继续攀升。据悉,奥迪Q7将于今年年中分别登陆美国和中国市场。

  今年夏天奥迪Q7美国市场的销售仪式上,奥迪副总裁,美国市场执行经理约翰.德纳森向外界表示,奥迪Q7主要面向的市场是美国市场,这这里,大型运动多功能用车有着可观的市场份额。在德国市场上,这款7座的奥迪SUV,起始售价为48,900欧元,在美国市场上,其起始售价是40,000美元,折合欧元的价格仅为31,000欧元。即使这样,Q7美国市场的销售也没有象大众当初的预测一样,表现出应有的红火。Q7这种美国市场表现冷淡的状况,也再次体现美国汽车市场当前对大型豪华SUV的需求现状,燃油的价格仍然很大程度上抑制着市场对这种车型的需求。

  虽然美国的市场表现冷淡,但总体的Q7销售却为奥迪带来了较好的利润,因为Q7的在大众的欧洲本土市场上,销售表现却非常火爆。美元币值的疲软汇率,使奥迪回避了因此可能带来的损失。

  奥迪作为世界知名的豪华轿车品牌,随着中国的国门的打开,都纷纷的进入中国市场,以不同的市场占有率,分据着中国的高档豪华车市场。本文将分析奔驰、宝马和奥迪汽车在中国营销的差异。

  中国的市场是世界上最复杂的市场,区域差异,经济差异,消费心理差异都注定这些汽车豪强必须制定全面适应中国国情的营销策略。

  对手——三者的SWOT分析

  SWOT分析是一个企业制定营销策略的重要环节,从竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat)上,客观的分析奥迪、宝马及奔驰的外部和内部的营销环境。这些差异就直接影响了这三个汽车巨头在华的营销策略的制定。

  优势:

  奥迪,第一个在中国实现本土化生产的汽车企业,有先入的优势。母公司是大名鼎鼎的大众公司,给了奥迪坚实的后盾。拥有国内规模最大的轿车服务网络,现阶段,在中国有着“官车”的形象,是它作为豪华车的最大官方“证明”。据悉,奥迪新款Q7的变化比较小,主要是大尺寸的运动型保险杠,使这款车与奔驰M级和宝马_5成为最大的竞争对手。新款奥迪Q7采用全新的LED照明尾灯,另外奥迪也将会选配LED转向灯和日间行驶灯为新款奥迪Q7搭配。此外,新车还将采用全新轮毂设计和较低的车身颜色。

  在内部方面,2010款奥迪Q7采用了奥迪的多媒体界面(mmi)的最新版本,包括三维导航地图、交通数据和操纵杆控制等。采用的人机界面将升级更好的语音控制单元,比如说:“我饿了”,汽车将指向附近的餐厅。另外,奥迪Q7拥有非常好的车辆安全性,包括美国国家公路交通安全局5星的测试结果和顶级安全奖由美国公路安全(IIHS的)保险学会奖。

  劣势:

  奥迪,因为长期以“官车”自居,随着中国的经济发展,在目前私人购车成为主流的情况下,“官车”的形象成为最大的阻碍。品牌认知度不如奔驰、宝马,往往中国的消费者“误认为”不是豪华轿车。本土化产品的更新换代迟缓,无法满足中国的主流市场的需求,到目前只有A6和A6L应对中高端主流市场。奥迪Q7定价比价高适合的人群比较单一。

  机会:

  中国的轿车市场是世界上最大的。

  中国加入WTO,非常有利于各大汽车品牌入驻中国这个大市场,随着中国的GDP不断的攀升,社会的消费水平也随之提高,对汽车的需求日益增加,尤其是先富起来的部分人对豪华轿车的需求强烈。中国也能为他们实现国产化提供高素质的人才。

  奔驰最纯豪华轿车血统的轿车形象已经深深的植入中国消费者的心中。由于近年来宝马出现了负面的社会影响,如“哈尔滨宝马撞人案”、“义乌人大代表驾宝马酒后袭警”等,不幸染上是“道德败坏”的部分人的奢华轿车。奥迪在社会公关上获得了机会。宝马,在中国拥有大量的年轻成功群体的情况下,张扬个性的品牌特征很符合这部分的消费心理。威胁:

  2008年9月1日,中国政府调整了汽车消费税,3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用车由15%上调至25%,4.0升以上的乘用车由20%上调至40%,欲给年初兴起的SUV市场重压。宝马豪华7系和SUV_5,奔驰的E级都受影响。

  奥迪由于更新换代迟缓,宝马和奔驰都已经推出新车型对付奥迪A6及A6L,势必打破奥迪的独占鳌头、遥遥领先的优势。更多的豪华轿车品牌进军中国市场,像日系的皇冠、雷克萨斯,美系的凯迪拉克,瑞典的沃尔沃等。

  “奥迪在中国最大的优势就是机构的强大和产品的成功。”魏勒说。事实上这样的战略目标,在今年奥迪一系列的中国市场运作中已经充分表露。全新奥迪TT宣布引进中国以前,只是在今年德国世界杯上进行了简单的亮相,而其在中国上市与欧美完全实现了同步。在这之前,今年上半年引进中国的奥迪Q7也是在欧美上市几个月后,即完成了其中国的适应性试验,引进销售。但很明显,全新奥迪TT的引进速度还是比奥迪Q7引进时的速度更迅速。

  其实,奥迪成功品牌已经给其在中国的发展奠定了坚实的基础,在今年头十个月奥迪全球共计销售汽车75.77万辆,增幅为8.7%。其中中国成为增长最快的国别市场,增长速度为60%,销量为65950辆。

  奥迪Q7在中国的上市标志着奥迪品牌在中国进入了一个新的时代。随着奥迪在全球不断推出更多的新产品,一汽-大众奥迪销售事业部将不断引入奥迪的最新车型,以更好地满足中国用户对高档豪华车的个性化需求。

  展望未来,奥迪销售事业部将以奥迪品牌建设为战略核心,继续提升品牌美誉度,积极参与和支持与奥迪品牌内涵相符的社会公益、经济、文化及体育等项目,履行企业的社会责任;在产品方面,不断丰富产品线,为用户提供技术领先和顶级品质的产品,满足用户的个性化需求,保持奥迪在高档车市场份额上的领先地位;在网络建设方面,继续提升网络数量和质量,为用户提供更丰富、更个性化的增值服务。这一战略框架的目标是:全面提高品牌影响力和用户满意度,继续保持和巩固奥迪作为中国高档车市场的领导者地位。

  ●产品:

  奥迪的产品一直都打着科技的牌子。在汽车开发上是很有实力的,曾经的quattro全时四驱系统的应用,世界第一辆采用全铝车身框架结构(ASF)汽车的展示等,都完美的诠释了“突破科技启迪未来”的品牌理念。

  一汽奥迪还在国内率先实现了“个性化订单推广模式”。产品采用“进口+国产”的模式,以不同车型面向不同需求的消费者。本着先入中国市场的优势,在中国的奥迪销量远远比奔驰、宝马大。

  ●价格:

  在德国,奥迪被誉为平民的豪华车,在中国,奥迪最早是政府用车,价格就明显的比较高些,但是随着奥迪的渠道、服务体系的规模化,奥迪轿车的维修服务成本不断下降,新的A6L排量区间为2.0L~3.0L,除了新推出的3.0TFSIquattro豪华型售价69.6万元之外,其他9个版本车型基本维持了老奥迪A6L的价格区间,为34.82万~65.02万元。因此,奥迪在这次调整汽车新消费税中巧合般的影响不大。

  当初A6通过高价上市击败了奔驰、宝马。随着A6及A6L的逐渐受到宝马5系、奔驰E级的冲击,A6车型降价是巩固霸主地位的办法之一。

  ●渠道:

  “得渠道者等天下”,奥迪轿车在中国深得此道。在这三个品牌中,奥迪的渠道最为完善,最具规模。授权的经销商(4s店)已经有128家,这个是其他两家汽车公司所不能比的。成熟的分销体系是降低成本的好办法。

  ●促销:

  奥迪的广告起着两个方面的作用,一个是深化诠释“突破科技启迪未来”的理念,一个方面是,突破“官车”的形象,为奥迪汽车重新定位,在不失去“权威”形象的情况下,赋予奥迪活力的、艺术的情感。

  在公关中,奥迪除了走与奔驰、宝马一样的公益营销、体育营销和艺术营销外,在焦点事件营销上取得了成功。依托一汽大众,奥迪成为了2008年北京奥运会的正式用车的提供商,启动了“绿色·为奥运而动”的营销事件。

  近年来我国汽车行业发展迅速,乘用车市场前景乐观,特别是SUV(sportutilityvehicles),即运动型多功能车市场成为了新的增长点,其中豪华SUV市场潜力巨大。奥迪Q7是一款优秀高端的SUV产品,对奥迪在豪华SUV车市场上以及整体豪华车市场上提升市场占有率,提升品牌形象有着重要作用。目前奥迪Q7的市场销量和市场份额与同期相比呈下降趋势,如何在激烈的市场竞争中把握机遇,击败竞争对手,争取更多的消费者,使其对产品认可,对服务满意,是一个值得研究的课题。在对奥迪Q7进行的营销研究中,主要根据其市场定位,在高档豪华SUV市场中的竞争对手进行比较分析,采用定性定量相结合的研究方法。本文通过分析奥迪Q7现有的营销策略,通过实际案例来解读汽车营销理论,通过对一个个营销要素进行分析以及对竞争对手的营销策略解析,试图发现奥迪Q7的每个营销环节的利与弊,进而总结出一套适合该产品的整合式营销方法,对现有产品的后续营销策略提出建议。在研究中,肯定了汽车整合营销的实用性,对进口品牌和产品在中国的营销,提出了应当采用本土化的营销模式,来应对合资企业和进口车型在营销过程中的局限性。同时,把营销理论与实际分析相结合,真正确立以消费者为中心的营销战略,通过企业与顾客之间的互动,实现企业与消费者的双赢。这是本文的重点,也是其创新之处。

  媒体宣传:300万

  相关活动宣传:50万

  4S店内宣传:10万

  其他费用:10万

  风险控制是指企业在日常的经营中,通过对风险的认识、衡量和分析,并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。在市场经济条件下,风险是客观存在的,不可能绝对消除,风险和收益并存,没有风险,也就不可能有收益。企业作为市场的主体,要参与市场竞争,必然要面对风险,因此,如何通过管理咨询防范风险就显得尤为重要。风险控制的方法和技术有很多,但主要有二大类:一是控制型的管理方法和技术;二是财务型的管理方法和技术。前者的重点在于降低损失的频率,缩小损失的幅度或改善损失的不利差异。而后者重点则在于提高资金的运行能力,以消除发生亏损的成本。但不管企业采取哪一种方法和技术,在运用过程中,应根据具体情况定期或不定期的进行检查和调整。因为客观情况是在不断的变化,风险的性质和情况也会随之变化。特定条件下选定的最佳管理技术和方法,随着时间的变化会发生改变,如不及时加以修订和调整,则会得不到预期的目标效果。

汽车4s店方案 篇2

  【活动事项】

  活动时间:20xx年x月xx日--xx日

  活动地点:淄博唯达长齐汽车销售公司(待定)

  活动主题:七夕中国情人节

  活动名称:全城热恋,HOLD住爱情

  活动促销车型:捷达、新速腾、迈腾

  活动适宜人群:单身男女、情侣、夫妻

  【活动简介】

  当今现在的白领男女以及时尚青年,在现在的这个社会已经成为了主体,而他们对购车的需求也逐渐增加,在选择自己爱车的同时,更注重了对汽车的品牌以及质量问题。一汽大众为汽车行业中的领先者,为更多不同阶段以及不同需求层次的顾客开发出许多车型,更适合现如今人们的需求。

  在这个中国传统而又神秘的节日——“七夕”里,举办本次一汽大众指定车型促销活动,让那些想购车的年轻朋友找到了动力,让那些还没有购车欲望的朋友激起了希望!

  【活动背景】

  “七夕”情人节对都市中的爱情男女来说充满了神话色彩。七夕情人节才是俊男靓女表达心意的最好时机。值此节气,各大商家都会对做出特别的推广活动。虽然如此,但是以往各大商家在情人节期间的促销活动不外乎打折优惠,抽奖等,大都缺乏新意,因此没能达到预期的效果。试想一下,追求天长地久的爱情岂能打折?

  因此我们便在此背景下推出我们的七夕活动策划,以求能够造成一

  定的轰动效应。

  【活动目的】

  1:通过此次活动,扩大唯达长齐汽车销售公司在淄博地区的影响力。

  淄博众视文化传媒有限责任公司 2:通过本次活动让现代年轻人更了解一汽大众汽车理念,更了解中国传统节日,做到淄博汽车行业里的佼佼者。

  3: 通过此次活动造成一定的轰动效应,通过各媒体的宣传,扩大本公司在淄博的社会影响力,扩大更为广泛的宣传渠道。

  4: 通过活动聚集人气,激发顾客产生购车欲望,从而把产品卖出去,使商家达到“只出一分钱,获得百分利”的市场效应。

  【活动主办方】

  淄博唯达长齐汽车销售公司是山东地区最大的一家以销售一汽大众品牌的汽车销售公司,主营车型包括:速腾、捷达、迈腾、宝来、高尔夫、高尔夫GTI 、一汽大众CC 。唯达长齐一直以推广一汽大众品牌车型和品牌文化为己任。

  【 活动内容】

  1:爱情大放送

  凡在活动当天到淄博维达长齐汽车销售公司展厅参加活动的顾客,我们都会送上一份精美的“爱情大礼包”(内容待定),礼包发送按照单身,情侣,夫妻来发放,内容不一。情侣:情侣衫,情侣杯,情侣手机外壳等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏凉被等;单身:单身杯,单身t 恤等。

  2:购车打折再优惠

  在促销活动日期内,预定或者现场购买本次活动促销的车型,可参加“幸福百宝箱”抽奖活动,最高奖项可获得价值3000元购车优惠现金券一张!

  (待定)奖品设置:

  一等奖1名,价值3000元购车优惠现金券一张,可到店领取,不可兑换现金!不可用于商业交易!只限于迈腾车型!

  二等奖2名,价值2000元购车优惠现金券一张,可到店领取,不可兑换现金!不可用于商业交易!只限于新速腾车型!

  三等奖3名,价值1000元购车优惠现金券一张,可到店领取,不可兑换现金!不可用于商业交易!只限于捷达车型!

  恩爱奖5名,价值512元“汽车保养套餐”券一张,可到店领取,不可兑换现金!不可用于商业交易!

  幸福奖10名,获得“车饰精美礼包”一份,可到店领取,不可兑换现金!不可用于商业交易!

  3:玫瑰玫瑰我爱你

  当顾客走进活动现场门口时,工作人员会送上一束靓丽的玫瑰,并说上一句甜蜜的祝福语,让顾客心里对本次活动的服务给予满分!

  4:爱情大声喊出来(互动)

  邀请现场台下的男生或女生,鼓励大胆向心爱的人表白或者求婚,将自己的爱与所有人分享,如果被告白或求婚的人在现场,并接受告白和求婚,主办方会送出“捷达大礼包”一份。(礼包内容待定)

  5:爱情传递(互动小游戏)

  邀请现场台下的情侣夫妻,为一个组合进行游戏比赛。选手利用现有的三块地毯,以传递的形式使两个人共同到达所规定的地点,用时最短的一对组合,

  xx文化传媒有限责任公司 则为获胜,获胜的组合可获得主办方送上的“迈腾礼包”一份。(礼包内容待定)

  6:爱情星光大道

  当一对对情侣走在我们“爱情星光大道”上的时候,就仿佛走在颁奖礼的红毯之上,享受至尊级别的待遇,在幸福和浪漫中走进我们活动现场的展厅。

  7:爱情签名墙

  当一对对情侣走进活动展厅,在“爱情签名墙”写上彼此的姓名,用一颗红色的心把两个人套在一起!祝愿他们彼此幸福美满。

  8:爱情百老汇(开场)

  展厅里动感的音乐,舞台上奔放的舞蹈,让顾客有种走进一个盛大时尚派对一般,在音乐的海洋中,顾客可以随意体验本次活动展销的车型。

  9:爱情许愿车

  在当天活动开始之前或者活动中,填写“爱情卡片”(注名以及联系方式)并贴在“爱情车”上的顾客,可以再活动结尾时,主持人会随机从“爱情车”上选取10张“爱情卡片”并公布出来,被公布到的顾客可以活动两张价值50元的全球通3D 电影票一张(待定),如果公布的顾客不在现场,则需要主持人从新再从“爱情车”上选取!

  10:爱情公共墙

  在活动现场准备一台投影仪和一台可以上网的笔记本用来操作,现场的观众可以根据公共墙上提示的内容,发送短息至xxxxx 发表自己的“爱情宣言”以及单身男女的邂逅。该技术由人人网公共墙主页提供。

  【活动安排】

  1:热场

  通过劲爆的音乐和车模的展示,吸引店内正在看车的情侣以及其他顾客,为现场活动增加人气,更容易发掘其中的潜在顾客!

  2:开场

  开场音乐:《因为爱情》歌手演唱,主持人介绍本次活动的相关内容以及活动中的奖品和游戏等,更容易吸引路人的眼球,同时中间穿插着产品的介绍!

  3:游戏

  在之前的歌手演唱之后可是两个活动小游戏,在游戏过程中促进情侣之间的感情,让公司的形象更容易被接受!在游戏过程中,主持人应随时找准时机再次介绍活动的内容以及促销内容和产品的相关内容!

  4:试乘

  在表演之后可根据现场秩序,安排拥有购车欲望的顾客进行“新车试乘”环节,在顾客试乘的过程中,主持人采访顾客试乘的感受。

  【活动宣传】

  1:网络宣传

  淄博车友会网站、淄博新聊斋论坛、淄博旮旯网汽车论坛、淄博百度贴吧、一汽大众官方腾讯微博、新浪微博、人人网公共主页等

  2:平面宣传

  淄博众视文化传媒有限责任公司 淄博晨报、淄博车友会杂志、淄博美图生活杂志等

  3:有声宣传

  淄博人民电台广播FM92.6

  【合作商家】

  媒体:新浪、腾讯、人人网

  支持:中国世纪佳缘交友网站

  【活动主办/协办】

  活动主办方:xx汽车销售公司

  活动承办方:xx文化传播文化有限公司

  活动协办方:中国世纪佳缘交友网站(待定)

  活动赞助商:xx全球通电影城(待定)

  【前期准备】

  活动当天舞台背景喷绘布、活动DM 单、活动大幅海报、活动现场易拉宝、活动现场所需玫瑰花、游戏道具、抽奖道具、演出歌手、产品内部模型、现场工作证等

  方案策划方:xx文化传媒有限公司

汽车4s店方案 篇3

  二、活动背景: 因为女性的努力和付出,世界变的多姿多彩。同样,因为女性顾客的支持,江苏潇洋汽车(有限)公司成长迅速.为了回馈女性消费者对江苏潇洋汽车(有限)公司的帮助,江苏潇洋汽车(有限)公司将在3月7-9日美丽女人节期间开展“做幸福女人,享三月春天”促销及售后服务活动。

  6.宣传内容:

  1.宣传时间为三天,每天每组带好宣传用品到各组负责的美容院及小区门口;

  2.宣传对象为女性,利用一切方法(按照自己的能力发挥)得到女性车主的资料,同时登记就会有小礼品发放;同时给宣传单,强调活动当天会有更大的礼品等;

  (二)后期活动安排1.活动准备:当日活动礼品、联系美容院得到体验卡、7日联系登记好的女性车主及客户;

  2.活动宣传单内容: 做幸福女人 享三月春天 潇洋为美丽一路护航

  3月7-9日女士专属特权:

  女士特权一:活动期间,凡进店女性车主均可享受优先服务;

  女士特权二:活动期间,凡进店消费88元以上女性车主即可获得美容院免费体验卡;

  女士特权三:活动期间,俩人以上一起售后服务女性客户可享受部分养护、精品8折优惠;

  女士特权四:活动期间,凡现场购买我潇洋汽车的女性车主可获得免费加入潇洋车友会名额;同时还可与我们一起携手‘五月大别山’自驾七日游大型车友活动;

  三月份优惠:

  凡在本月购买江苏潇洋汽车可享有本公司提供的免费汽车保养;

  凡在本月进行车辆保养、维护的车主一律9折优惠;

  [2017年汽车4s店3.8三八妇女节活动方案]

汽车4s店方案 篇4

  团购就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。小编整理的团购活动策划方案,供参考!

  团购活动目的:

  ●通过该活动进一步宣传萃庭花园,销售目前房源,回笼资金;

  ●利用活动刺激市场上一部分持*观望的客户,使其感觉该活动是应对市场而产生的,处于对活动的认可和理*的考虑,结合项目销售团队的密切配合,相信会让在观望中的客户产生购买兴趣;

  ●通过这次活动,让我们更加清楚的认识到在市场大环境的影响下观望的客户究竟有多少,同时为年前销售周期及回款情况做一个基础,为后期拉动市场寻找客群做一个铺垫。

  活动主题:

  团购活动正式启动

  活动时间:11月6日-3月1日

  活动地点:萃庭花园

  接待地点:萃庭花园售楼处

  组织方:伊馨房产经纪

  活动说明:

  通过我司为活动组织者切入市场(身份不易让购房者产生怀疑)主题是:人多力量大,万人团购砍房价!

  利用我司有利条件,对市场进行加热。

  客户的发布、组织工作全部由我司来完成。

  我司项目负责人来负责,掌控费用的正常推广包装;

  销售过程中客户团购选择的房源现有的期房和现房,适当的将好的楼层进行一定的封锁,同时有必要在销售现场将房源销售价格进行小幅度的上调,保*客户折扣的让利优惠成交;

  团购活动针对客户为5-10人或10人以上,我方确定房源后上报公司申请折扣优惠成交。

  具体实施如下:

  总流程方案:

  组织过程

  11月6日开始,由我司在已购房或有意向的客户(可借助媒体如:报纸广告,dm单页、手机短信群发)发布团购信息,利用我项目的dm派单小组将团购信息延伸到周边中小县镇,让当地购房者对团购产生一定的吸引力;

  11月8日开始报名,在宣传单页和手机群发上注明联系方式,有我司负责组织联系购房客户,约访客户到项目接待中心由销售人员引导客户了解产品。

  销售人员只负责介绍产品、介绍可售房源、价格,折扣优惠统一,成交后签订房源销售合同。

  由销售经理人与团购代表商谈,商议团购楼座单元以及优惠幅度。确定意向客户,统计比较精确的户数(告诉客户团购数量越多,折扣点数不一样,但是根据各个项目的开发成本不一样,折扣也会不一样)。

  对团购客户进行摸底,确定大概的购买意向(楼层、面积、付款方式),签订合同,收取诚意金1000元以上(自动转为购房定金)。

  组织团购者到售楼部集中订房

  分批安排签订认购书或合同

  3、认购流程:

  ①鉴别客户身份,收取*复印件。

  ②安排业务员讲解项目情况、沙盘及户型。

  ③业务员向销售经理查询销控状况后,给客户开具房号确认书。④房号确认书经销售经理检查签字。

  ⑤按照客户的统计名单及房号,统一换签认购书,开具首付款收据,财务给一式三份认购书,加盖财务章。

  ⑥销售理对销出的房屋填写销控表,收取两份认购书(一份当天转开发商),一份认购书交客户带走。

  4、活动细则

  在活动的具体实施当中,会有很多的不确定因素出现,为了保*活动能顺利圆满的进行,我们应该尽可能的考虑到活动过程中会出现的不良情况。

  项目组在负责跟进的过程会不断的向客户传递折扣的力度信息,用现场销售业务员的解说能力将产品优势充分体现,在客户充分认可产品的情况下,和销售部谈优惠价格,可以用较小的优惠幅度争取大客户的认同。

  开发商协助

  在活动开始之前制定优惠政策

  区分关系客户和团购客户,尽量不要在优惠折扣上开先例

  改善售楼部的氛围,更适合活动的开展

  5、活动优惠政策

  5-10人按揭:9.7折一次付款:9.6折

  10人以上按揭:9.6折一次付款:9.5折

  点式楼根据位置和户型不好的可以在降低1个点。

  (以上活动不仅只限于单位或企业。客户也可以自己组织人员,同样可以享受以上折扣)

  第一部分:总体定位与目标

  方糖的定位:品质高端,物超所值

  主线活动:麦霸梦想(详见后文)

  1.1通过团购应到达的目标:

  a树立方糖在南昌地区顶尖ktv的形象

  b培养一个庞大的忠实的消费者群体

  c改善方糖的客户结构,向在校大学生群体更多转移

  d保障淡季以及白天场次方糖的满座率

  e通过进一步的宣传为方糖走向全国*市场打下坚实铺垫

  1.2方糖现有优势及待改善的方面:(总结自大众点评网)

  优势:

  1装修新颖有档次;

  2卫生环境良好

  3地理位置方便

  4服务态度端正快速

  不足:1歌曲有部分不全

  2音响效果没有达到顶级

  3停车有时候困难

  4节假日预定困难

  第二部分:糯米网的优势

  2.1糯米网的优势:

  a有*的团购策划团队

  b人人网的巨大的学生白领注册用户是方糖改善客户群的重要资源

  c猫扑网拥有庞大的日浏览量,是宣传的一大助力

  d长期跟踪的调查帮助方糖更好的掌握团购的效果

  e作为国内最大的团购网站,品质与信用值得信赖

  第三部分:20**年度详细团购策划方案:

  3.1年度团购总体计划:

  第一期4.27上线

  主题:疯狂五一high翻天

  活动时期:4.30~5.15

  团购原因:竞争对手可能做五一团购,此举可以抢夺五一节日市场,同时为前期团购扩大宣传

  宣传主要手段:糯米网,人人网首页,猫扑首页

  期望目标:在五一节日市场打开局面,为后面团购确立标杆。

  第二期6.1上线

  主题:麦霸梦想月第一期

  活动时间:6.3~6.24

  团购原因:今年活动的主线,为暑期市场打开铺垫。同时结合今年超女等选秀节目开始的浪潮,吸引年轻人视线。

  辅助活动:麦霸大挑战——每个团购成功的糯米团友可以获得一次参加或者推荐他人参加麦霸梦想月麦霸pk的机会,由方糖方面和糯米方面共同设置麦霸评选标准,在方糖大厅设立麦霸英雄榜,团购活动期间每周评出一位麦霸之星,给予适当奖励。同时由人人网负责推广该期麦霸冠*,在人人网宣传。

  宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑首页,校园及社区地面广告(费用及人员可以双方商议)

  预期目标:吸引大量社会关注度,打响方糖品质高端,物超所值的声誉

  第三期7.4上线

  主题:暑假唱不停

  活动时间:7.7~7.24第一波

  8.14~8.31第二波

  团购原因:开拓暑期学生市场,以优惠吸引学生消费者来方糖。时间选择在刚放假和快开学两波,辅助以今年的主线活动麦霸梦想。

  辅助活动:仍然在团购期间设立麦霸英雄榜。

  宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑首页

  预期目标:抢占主要暑期客源,使方糖成为学生唱歌首选之地

  第四期:9.12上线

  主题:歌唱美好新生活

  团购原因:吸引大学新生,开拓秋季市场。辅助以发放会员卡的形式,培养新的忠实的客户。

  此期间不进行麦霸梦想活动。

  宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑网,辅助校园大规模地面推广(糯米网人人校园资源)。

  预期效果:吸引大量新的客户群,扩大方糖的影响力

  第五期9.28上线

  主题:*限时大抢购

  团购原因:吸引*黄金周消费者,扩大前期团购影响力。

  宣传手段:糯米网,人人网,猫扑网

  第六期10.31上线

  活动时期:11.3~11.24

  主题:金秋感恩月,麦霸再来袭

  团购原因:承接上半年主线活动麦霸梦想月,*作与第二期相仿

  宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑网首页,地面宣传

  预期效果:再次掀起麦霸风潮,进一步确立方糖的领先地位

  第七期12.15上线

  活动主题:圣诞元旦双节狂欢

  时间:12.23~1.5

  团购原因:年终市场最后一战,配合麦霸梦想活动总决赛!

  宣传手段:糯米网,人人网,猫扑网

  以上为预期的今年团购总体计划,以具体商量为准。

  此处说明第一期具体方案,后期方案有待双方共同探讨。

  3.2第一期构想

  主题:疯狂五一high翻天

  策划原因:

  1抢滩劳动节市场

  2其他竞争对手可能通过团购的形式抢夺五一市场,方糖可能因此损失客源

  3进一步在之前的团购基础上扩大影响

  顾虑:

  1五一本来就是消费高峰,团购可能影响价格体系以及客人消费总量2接待能力的考虑

  解决顾虑:

  1团购的目的之一始终是增加消费者数量与规模

  2控制团购规模或者用于团购的包厢的数目

  3限制团购数量或者团购时间

汽车4s店方案 篇5

  一)前言:

  巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受完美的瞬间的首选佳品.但是,走进商场,应对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何,他们要求整盒巧克力能够带来非凡的感觉.应对日益成熟的消费者,本公司不仅仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变.期望给在家完美的巧克力体验

  (二)市场分析

  1:市场背景(市场性、商业机会、市场成长)

  1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率到达近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过.

  2.产品分析

  1.用途:送礼.礼品.自己吃

  2.命名:定中化的名字.有亲切感.

  3.包装:采用欧美风格设计.十分精美

  4.味道:香甜可口.

  5.价格:零售价:40至200元不等.

  7:开发期成长期

  货本25%费用12%货本25%费用13.5%

  广告45%纯利10%广告费30%纯利23.5%

  利息8%利息8%

  8.产品优势:

  1.好吃,味好,广告好;

  2.口感好;

  3.巧克力味纯;

  4.味不太甜,味好;

  5.买惯了;

  6.到嘴就化了;

  7.口味好,滑润;

  8.比较细腻;

  9.含热量多;

  10.不腻口。

  9.产品劣势:

  1.价格高;

  2.太甜;

  3.上火;

  4.品种少,花样不多;

  5.不容易保存;

  6.块大,不方便;

  7.量少;

  8.口味腻。

  三)竞争对手分析:

  吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费者心中有必须的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。能够说在中国,金帝巧克力的销量不是,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心此刻不仅仅保健品能够送人,连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势,金帝很快之后居上,在去年金帝最后赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

  四):广告战略

  1.广告目标(企业广告活动的目标

  提高消费者购买兴趣.这中长跑广告的目的在于消费者看了或听了广告之后,对产品的特点有一个比较清楚的认识与了解.激起经济规律的购买_.这广告主要介绍该品牌的口感

  2.广告对象:16--45岁,此年龄段的情侣或_正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.

  45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女_吃巧克力巧克力能够说是最美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌,,这证明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显,再具体比较,年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

  3.广告地区:复盖全国

  4.广告创意:

  1)广告主题.感受口齿留香的感觉.

  一双年轻情侣.他们的感情相当的好.无意中.他们参加了一个接吻大赛,比赛定于这天下午举行.女孩早早在家打扮.嘴里含着她最喜欢吃的德芙巧克力.不久.男孩来接女孩去比赛场地了.在主办方的地声令下.到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻.男孩吻着女孩的唇.甜甜的.他们就一向这样下去.最后.他们胜出了比赛.主持人问他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

  2)广告主题,让你的梦成真.

  有一位女孩.十分喜欢吃巧克力.犹其喜欢德芙.每一天她都会吃上一小块.

  渐渐的.吃巧克力成了她的习惯.她梦想着能有一段如巧克力般的恋爱.在吃之前.总是看着巧克力.定定的看.笑着说:如果我的王子是你就好了.就是那时.眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子.最后.他们相恋了.每一天一齐看日出.看日落.过得很甜美`

  5.广告实施阶段:20_年12月---20_.5月

  五)广告媒体策略:

  1)主要媒体---电视辅助媒体---印刷广告

  六)广告效果预测.

  新上市2000020%

  第一期特卖3000030%

  空档消化期100003.6%

  第二期特卖5000025.1%

  总计:100000100.0%

汽车4s店方案 篇6

  开鞋店成功做促销活动,最好能够事先制定出详细的计划,那些成功的促销活动无不是一步步有条理的进行的,他们都是有着明确的目标和计划的,这样才能使促销活动有序进行,达到自己想要的效果。

  1、准确定位,主题鲜明。

  你要明白你的鞋店做促销到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。

  2、确定最佳的促销方案。

  除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其积极性,还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。

  把详细的促销方案传达给促销人员,明确分工,避免到时候手忙脚乱;其次为了激发他们的销售激情,可以适当提出物质激励的策略。

  3、确定时间,鞋店促销时间宜早不宜迟。

  最好比对手早三天,以免被对手抢先。再好的策划也要把握好时机。同时还要提前做好宣传,光靠促销期间的吸引客流是不够的,你需要提前就让消费者知道具体的促销时间和吸引人的促销方法,最好是提前散发一些宣传单之类的。

  4、营造好现场氛围。

  如POP海报要出彩,店堂音乐要恰到好处,刺激顾客的'购买欲望。同时把促销的商品摆在最显眼的地方,便于顾客一进店就能看到。

  5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。

  总的来说,促销成功有序地进行,依靠的还是销售人员的努力,因此要充分调动起他们的积极性。

  6、控制促销成本,要“因己制宜”,这样才能有较好效果。

  成本控制非常关键,别等到促销结束了,总结时才发现收入还不及之处,这不是明摆着赔钱吗?

  7、作好评估总结,为下次促销活动积累经验。

  鞋店促销写促销总结从以下方面着手:

  (1)促销主题配合度。促销主题是否针对整个促销活动的内容;促销内容、方式、口号是否富有新意、吸引人,是否简单明确;促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点。

  (2)创意与目标销售额之间的差距。促销创意是否偏离预期目标销售额;创意很好,然而是否符合促销活动的主题和整个内容;创意是否过于沉闷、正统、陈旧,缺乏创造力、想象力和吸引力。

  (3)促销商品选择的正确与否。促销商品能否反映超级市场的经营特色;是否选择了消费者真正需要的商品;能否给消费者增添实际利益;能否帮助超级市场或供应商处理积压商品;促销商品的销售额与毛利额是否与预期目标相一致。

  总之鞋店做促销是个完整的过程,促销前要把促销目的、促销方法、促销宣传、促销实施、促销总结等一步步呈现出来,这样更方便与施行。

汽车4s店方案 篇7

  汽车4s店活动策划方案

  展会背景:*市有着47万人口的这座小型城市,汽车消费刚刚起步。曾有某品牌汽车销售人员说,像这样的三线城市,汽车企业历来都不重视在品牌宣传的投入,虽然三线城市的市场潜力比较大,但仍然被汽车企业遗忘。

  然而让我市民苦恼的是,一个拥有47万人口的县级市,竟然难以找到汽车企业的一级代理商,而在二级代理商的销售处,消费者认为可选择的车型并不多,所以干脆去省会买车。

  很多合资汽车企业甚至内资企业对三线城市的品牌宣传一直不够重视,一些品牌宣传的策划案在一、二线城市可以得到厂家的大力协助,而在三线城市却几乎被企业全盘否定,厂家认为在三线城市没有必要投入资金搞类似的活动。

  另外随着人们生活水平的日趋提高,人们对生活质量的要求也越来越高,*市民对车的消费需求也越来越庞大,新的时尚消费理念正悄然地推动汽车市场发生新的变化。

  可行性分析:**市是一个矿区城市,市区周围有很多矿区,个体经营矿主,以及市区一些做生意、买卖的老板群越来越庞大,然而汽车已经成为一个人的身份和象征,随之买车族越来越多,可是沙河市市一个三线城市,一些大型的汽车企业很少在三线城市进行大规模的宣传和策划购买的优惠促销活动,然而随着信息检索时代的到来,市民能够了解到的汽车最新资讯也越来越快,这明显是一个巨大的缺口,所以进行汽车团购活动必定会有潜在的一个巨大市场。

  第一部分:

  主题:车展以“汽车走进生活,为所有车友省钱”为主题,充分展示**广播电视报为更好的服务广大消费者,更大程度的做到为居民省钱,提高沙河市民的消费品质,拉动沙河内需,连手打造一个团购消费的新模式。

  活动:汽车车展

  策划人:广告资讯,

  策划时间:*年4月3日

  第二部分:

  活动地点:汽车配件市场

  活动时间:

  活动意义:在当今社会,汽车对居民来说,已不仅是一种简单的代步工具,更是一种文化的象征,时尚的载体,祥云广告资讯和邢台广播电视报特举办本次车展,给予大众正确的购车导向,能够近距离地品味汽车文化,体验动感生活,并且在后续的汽车团购服务中形成产业链式一条龙化服务,为广大的车友省钱。在活动现场,预计要买车的人能够以市场最低的团购价格购得自己喜爱的车型,暂时不买车的人也会在现场能了解到一些汽车行业的最新资讯和一些汽车保养维修方面的知识。把展会办成集汽车购买、汽车知识、汽车保养、参与性、互动性、知识性、娱乐性于一体的“汽车嘉年华”。

  主办单位:**广播电视报、

  协办单位:**开发区管委会

  媒体:**广播电视报电视台、燕赵都市报、燕赵晚报、牛城晚报

  冠名单位**市开发区管委会

  DM广告、宣传单、彩虹门和条幅的方式

  第三部分:

  现场布置:

  一.会场布置

  整个休闲广场周边插上彩旗,彩旗上写着车展的主题,每句主题字体的颜色不同。观众席上挂上横幅,上面写上主题“汽车走进生活,为所有车友省钱”。两只氢气球,每只球下都挂着横幅写着主题。夹在氢气球中间的是用气囊横幅组成的“彩虹门”,上面写上车展活动名“汽车车展”。

  二.展台布置

  展台上的布置可以按各个公司的要求或能体现该车的性能特色来规划摆放

  三.舞台布置

  搭建一个舞台是为了让参观者时时能感受到活动的浓烈气氛。以各类各样的汽车,最好是概念车为背景。上面写上车展的主题,主题下是活动时间、意义、主办单位、协办单位和承办单位等。舞台左右各放音响,舞台前左角摆活动的奖品。(现场购买会有什么样的一个奖励?具体商讨)

  活动流程:

  开展前一晚:布置仪式台,仪式台及音响设备安装到位;

  6:00清洁打扫;

  6:20全面保安工作;

  6:30各参展汽车等设备到场,并开始摆放工作;

  7:20参展设备摆放完毕;

  7:30(播放音乐)礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场;

  7:50参加开幕仪式人员全部到位;

  8:00主持人宣布开幕仪式开始介绍到场嘉宾,以及主办方,协办方和赞助单位8:10(音乐停止)请管委会领导讲话、请供应商代表讲话;

  8:20请各有关部门领导剪彩

  8:30开幕式结束,车展活动正式开始;

  8:35开始舞台表演;

  车模亮相,T台走秀

  目的:吸引群众眼球,聚集人气

  9:00表演结束;

  9:05现场互动,有奖问答

  双环汽车品牌钥匙扣奥迪自开防雷广告伞奇瑞威麟毛巾汽车品牌车型笔正版遥控车模

  0:00汽车驾驶及保养知识宣传,邀请专业人士为大众宣传解答有关汽车驾驶,

  保养中的知识,同时分发一些汽车驾驶保养小知识传单、汽车知识问答

  目的:活跃展览会场气氛,增加参展厂商与大众的互动性,提高参观人群的积极性,聚集展会人气。

  0:00汽车试驾活动开始;

  0:00当天车展结束,检查清理现场;

  活动分工安排:

  1、秘书部:负责活动总体进展,确定嘉宾名单(参加剪裁的人员及领导)人员配置:3人

  2、策划部:协调现场各工序间工作。

  人员配置:2人

  3、组织部:负责购买活动所需材料及用品,活动结束的清理会场

  人员配置:2人

  4、宣传部:负责宣传,联系司仪、新闻媒体等。

  人员配置:2人

  5、公关部:负责嘉宾签到,发放资料,为嘉宾佩戴贵宾花,引导车辆停放,活动结束后,负责送客。

  人员配置:2人

  6.保安部:会场警戒工作,协助企划会场布置工作。

  人员配置:2人

  经费预算:

  1.宣传纸张:20000

  2.氢气球:4个

  合计:2000元

  备案:

  一.宣传和条幅

  拉赞助商,并筹备海报(由赞助商提供)。

  地段及居民区散发

  二.咨询柜台

  放一个咨询柜台,用来登记意向者的名单和联系方式

  三.舞台表演

  1.车模表演

  2.表演的人员可以部分是在外请来的表演团,另一部分可以本市的表演团体

  3.汽车试驾活动在场我们有专业的车友进行驾驶表演,现场也可请在场观众进行汽车试驾

  3.主持人对汽车文化必定要有所了解.,能够带动整个会展的气氛。

  4.有奖活动详细

  四、展位设置

  本次展会,展位分为A,B,C三类展位。

  A类展位:占地500平方参展费用为5000元

  A类展位参展厂商将会被冠名为本次展会协办单位,同时给予开幕式广告及展会横幅广告,彩旗广告宣传支持,DM广告支持。

  B类展位:占地100平方参展费用为3000元

  B类展位参展厂商将给予展会横幅广告,彩旗广告宣传支持,小幅DM广告支持

  C类展位:占地80平方参展费用为2000元

  C类展位参展厂商将给予彩旗广告宣传支持

  媒体支持:《广播电视报》......

  汽车4S店周年庆典活动策划方案2016-09-2218:40|#2楼

  一、活动概述:长治大昌丰田4S店是一经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4S店,为回报一年来所有的新老客户对本店的支持,借此一周年店庆之机会,特举办这次真情回馈活动。

  二、活动时间地点:地点:长治大昌丰田4S店庆典活动时间:晚会:2012月21日晚上18:00---21:00优惠活动时间:2012年7月21-8月21日

  三、活动主题:丰田品质感谢长治感恩周年---联袂演绎感恩月,用真诚、用质量、用优惠,回报社会和车友。风雨兼程喜奥运风雨兼程一路同行

  四、活动目的:

  (1)提高丰田系列车型的品牌影响力,行业知名度和认知度,宣传汽车化,提升企业形象,巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4S店知名度和美誉度;

  (2)促进产品销售;

  五、活动说明:目前首先要解决的题是:提高大昌丰田的知名度,解决客流量的题,而客流量和销售量是成正比的,所以此次活动偏重于拓展客户关系,为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段:人员邀请期:根据人员需求:如媒体、丰田区域经理等相关人士,目标消费群:根据以前来店看车的.用户资料群。根据长治公关协会群,也属于潜在消费群媒体造势期:利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期:聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期:进一步整理客户资料、回。(活动3天后)

  六、活动对象:老用户、潜在用户、政界领导

  七、活动内容:

  1、所有车型:现场购所有车型享受以下政策非常感恩,延长质保期至年或公里;现场抽取大昌丰田非常感恩,精彩生活,缤纷大礼(价值200000);

  2、新老好友齐惊喜:活动期间大昌丰田新老客户介绍新客户购车,可获赠价值1000元精品;

  3、现场订车用户:送VP金卡会员(可选择附件里的任何一款)

  4、现场大奖:(见附件礼品)

  八、前期准备:

  (1)物料准备:1、拱门、横幅、鲜花花蓝、升空热气球、礼花、、霓虹灯、背景板(以丰田的企业LG作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化)红地毯、烧烤、啤酒、10层高蛋糕塔、音响设备、礼品、资料包的整理条幅2)签到台A2张(嘉宾签到台和领导、媒体签到台)B主要物品:覆红色绒布桌子2张,椅子4把,签到本2册、名片盒2个C人员:

  汽车4S店促销活动方案2016-09-228:24|#3楼

  风行YJ汽车从11月上市来,已经拥有多名保有客户和众多潜在客户群,维护首批YJ汽车车主、培养客户忠诚度,成为YJ汽车品牌成长的关键点。让YJ汽车新车主感受到经销商贴心呵护,真诚服务、增值享受可以减低首批车辆存在细节小问题,成为经销商营销的关键点。所以经销商邀约,组织新车主和潜在客户进行一次有新意的节前欢乐互动游戏的促销活动,一方面可以调节客户欢乐购车心理,另方面激发潜在客户尽快购买YJ汽车,提高销量。

  为了迎接春节、情人节的到来,提前做好前期的市场旺季销售准备工作,争取在春节前将公司销售业绩再创新高。

  本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最终的目标是为春节过后的市场淡季期间,也能促进销售。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好感,因此此次活动一定要达到红红火火过新年的热闹喜庆市场宣传气氛。

  2012年元旦即将到来,汽车4S店早已准备在新的一年里,开始新一轮的销量大战。节日促销活动是4S店最常见的一种活动方式了,所以纷纷开始在元旦之际策划活动方案,希望能够在2012年有一个好的开始。

  案例一

  活动主题:迎新春・送温暖

  活动时间:2012年1月1日~1月15日

  活动内容:

  1、发动机系统10项免费检测

  2、原装零件促销

  3、原装附件促销

  案例二

  活动主题:新春赏车会

  活动时间:2012年1月1日~1月10日

  活动内容:

  1、汽车4S店内准备餐饮,邀约客户赏车。

  2、试乘试驾X景。

  3、活动期间购车,可参与现场抽奖。

  案例三

  活动主题:车展

  活动时间:2012年1月1日~1月3日

  活动内容:

  根据国家放假时间,元旦是有三天假期。汽车4S店可以在这个小假期举办一场车展,为购车活动营造一个轻松的活动氛围,给人一种轻松购车之感。在农历新年来临之际,利用车展,促进品牌宣传,增加意向客户。

  案例四

  活动主题:元旦购车疯狂送礼

  活动时间:2012年1月1日~2012年1月15日

  活动内容:

  1、新车介绍:有4S店专营员介绍新车的外观和性能,介绍优惠方法。以吸引消费者产生购买欲望,最终达到交易。

  2、活跃现场气氛。体现轻松、时尚主题、优惠措施。

  汽车4S店抽奖活动方案2016-09-229:31|#4楼

  “力尽不知热,但惜夏日长”――白居易。漫长的夏日,总是带给人闷热,让人烦躁。在这炎炎夏日里,广汽本田惠东店推出清凉大抽奖活动,旨在带给客户一次透心凉的体验。

  活动目的

  1、

  2、

  通过活动提升7月份的销量提升品牌和产品知名度

  活动主题

  “夏日透心凉广本送大礼”――广汽本田惠东店夏日巨献

  活动时间

  2011年7月10日至2011年8月10日

  活动内容

  一、清凉大抽奖――广汽本田惠东店夏日送大礼。购买任何一款广汽本田轿车即有机会获得价值3999元的惠而浦

  豪华三门大冰箱、美的冰爽大一匹空调等知名品牌家电,100%中奖。

  对象:订车客户

  细则:在抽奖箱里面放入若干不同颜色的小球,小球的具体分布是:红球5个,蓝球4个,橙球3个,白球20个。抽奖者随机抽取5个球,次数不限,规定只能抽5个球。

  特等奖:惠而浦豪华三门大冰箱(需抽中5个红球)

  一等奖:美的大一匹空调(需抽中4个篮球)

  二等奖:美的微波炉(需抽中3个橙球)

  三等奖:美的清凉电风扇(抽不够色球或抽中白球)

  备注:抽中色球但不符合前四等奖条件的,只能获得五等奖。例如:抽中2个蓝球2个橙色球1个红球,只能获得三等奖,如此类推。

  二、携手苏宁电器,强强联手,回馈更多!

  (1)活动期间凡到惠东苏宁电器购物持发票到广汽本田惠东店即可获得以下优惠:

  1、免费洗车

  2、免费获得精美礼品一份

  3、保养、维修工时享受8.5折

  4、购车除店面优惠外,还可获赠价值1000元精品券

  (2)活动期间凡在广汽本田惠东店保养、维修、购车,均可获赠惠东苏宁电器888元电器优惠券,还可凭小票于7月16日到惠东苏宁电器领取精美礼品(洗手液)一份。

  活动准备

  1、

  合作方:与苏宁电器进行洽谈,确定奖品种类、价格,敲

  定合作方式,确定互相宣传模式。2、

  活动所需的物料:电器实物、抽奖箱、抽奖用彩球、X展

  架、宣传单页、横幅、彩旗、堆头等3、

  场地布置:展厅空出10平方米的位置放置X展架、横幅、

  堆头、电器实物等,布置成奖品展示区与领奖区

  活动宣传

  我司

  1、宣传单:印制一万分关于本次活动的传单,在平山人流密集的地方派发,一个星期内派发完毕。

  2、短信群发:针对惠东高端客户群,进行短信群发。短信内容“夏日激-情献礼,购买任何一款广汽本田轿车即可获得液晶大彩电等豪华大礼。广汽本田惠东店。地址:惠东县广汕路大岭段(潮莞高速公路出入口斜对面)。”

  3、车主平台传播:通过广汽本田惠东店的车主互动平台QQ群,告知车主本次的优惠活动。

  4、彩旗布置:定制100面彩旗,内容标明主题“H广汽本田购车抽奖送大礼100%中奖”,插在店门口向两边方向辐射300米内,营造店外气氛。

  合作方(苏宁)

  1、明显位置单页、海报体现

  (1)买电器,到惠东苏宁电器比一比。

  地址:惠东平山新华路万隆商业中心(沃尔玛)一楼,电话:8558922(2)买汽车,首选广汽本田惠东店。

  地址:惠东县广汕公路大岭段(距高尔夫球场300米),电话:82397732、宣传单张、横幅

  设计制作双方合作宣传邀请函单张8000张,组织人员对惠东县城进行派发

  大门口横幅制作1条,(长9.2米X宽0.75米),内容:“热烈欢迎新老顾客参加我店7月16日联手广汽本田活动专场”

  店内条幅1条(长7米X宽0.6米)内容:“热烈欢迎新老顾客参加我店7月16日联手广汽本田活动专场”

  另外小区横幅4条(6米X宽0.7米),内容:“惠东苏宁电器7月16日联手广汽本田活动专场,强强联手,回馈更多。+地址电话”3、X展架

  设计制作X展架:广汽本田惠东店内主要通道,显要位置摆放共3个,苏宁电器门口与各品类主要位置共摆放3个,合计共6个。

  费用预算

  假设活动期间销量为20台车,即有20个人参与抽奖,由于一等奖与二等奖抽中的几率微乎其微,所以20个抽奖客户中预计有15个客户抽中三等奖,5个客户抽中三等奖。故本次活动费用如下表:

  汽车4S店周年庆典活动策划方案2016-09-2218:45|#5楼

  一、活动概述:

  南京安吉明杰4S店是一家经营凯迪拉克品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4S店,为回报一年来所有的新老客户对本店的支持,借此一周年店庆之机会,特举办这次真情回馈活动。

  二、活动时间地点:

  地点:凯迪拉克4S店庆典活动时间:晚会:2015年3月21日晚上18:00---21:00优惠活动时间:2015年3月21-4月21日

  三、活动主题:

  凯迪拉克品牌感恩周年---联袂演绎感恩月,用真诚、用质量、用优惠,回报社会和车友。风雨兼程一路有你风雨兼程一路同行

  四、活动目的:

  (1)提高凯迪拉克系列车型的品牌影响力,行业知名度和认知度,宣传汽车化,提升企业形象,巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4S店知名度和美誉度;

  (2)促进产品销售;

  五、活动说明:

  目前首先要解决的题是:提高南京安吉明杰的知名度,解决客流量的问题,而客流量和销售量是成正比的,所以此次活动偏重于拓展客户关系,为以后的销售做准备。活动主要分为四个阶段:人员邀请期:根据人员需求:如媒体、凯迪拉克区域经理等相关人士,目标消费群:根据以前来店看车的用户资料群。根据凯迪拉克公关协会群,对属于潜在消费群体给予造势,利用当地晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期:聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期:进一步整理客户资料、回馈(活动3天后)

  六、活动对象:老用户、潜在用户、政界领导

  七、活动内容:

  1、所有车型:现场购所有车型享受以下政策非常感恩,延长质保期至年或

  公里;现场抽取非常感恩,精彩生活,缤纷大礼(价值200000);

  2、新老好友齐惊喜:活动期间安吉明杰凯迪拉克新老客户介绍新客户购车,可获赠价值1000元精品;

  3、现场订车用户:送VIP金卡会员

  4、现场大奖:电视机,暖风机,iPhone手机

  八、前期准备:

  1、物料准备:

  (1)、拱门、横幅、鲜花花蓝、升空热气球、礼花、、霓虹灯、背景板(以凯迪拉克的企业logo作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化)红地毯、烧烤、啤酒、10层糕塔、音响设备、礼品、资料包的整理条幅2)签到台A2张(嘉宾签到台和领导、媒体签到台)B主要物品:覆红色绒布桌子2张,椅子4把,签到本2册、名片盒2个C人员:每张签到台2人,共4人(职责:分别负责嘉宾和媒体的接待签到、分发奖票)3)鲜花花蓝一边8个,共16个。4)礼仪小姐(2-4人)5)展示试驾车5台和车模2名:

  (2)、多功能厅:1)主席台:大型背景板(1个):尺寸,材质,内容设计横幅(悬于正门,内容A小型演讲台(1个,位于主席台上中间,放置立式麦克风,装饰鲜花)B投影设备:(一套,播放宣传片),投影机自备2)重要嘉宾区(正对主席台的第一排)3)媒体记者区(正对主席台第二排)4)邀请与会用户席5)会场两侧A易拉宝或X展架每侧各2个B摄像机

  2、现场布置:

  A舞台搭建(以黑或银色的材料作为主色调)B氛围配合布置:外面门口:拱门(上面做字体:“安吉明杰4S店周年庆典”)大厅门口:,花环或气球搭建弓形入口并在上边安装霓虹灯字体。(安吉明杰4S店周年庆典)门口通道:铺红色地毯和和大厅通道连接。氢气球:配条幅C舞台设计以深色的地毯作为铺设,烘托特殊气氛。D背板以丰田的企业logo作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化。E签到台装饰签到台侧面及台面,台面上放置鲜花和嘉宾签名薄,签到簿用于核对来宾到场情况。F佳宾通道设立晚会佳宾通道,佳宾通道:由两行花篮和红地毯铺就佳宾通道。在通道最后搭建小台阶。G桌椅摆放位置以全场观众都能看到舞台情况为宜。H餐饮:烧烤、啤酒主持人为了充分调动每一位来宾的情绪,达到轻松、活跃、紧凑的氛围。摄像现场进行活动的摄像,记录整个活动的精彩部分,将录像资料留作以后的原始资料,以备在电视或影视广告中采用。

  (3)活动现场氛围营造:A音乐第一篇章:创新飞跃以后重激昂的的音乐作为衬乐,(例如:NUB)寓意安吉明杰4S店辉煌的征程和不断创新的企业宗旨。第二篇章:科技灵感音乐以轻快柔和的轻音乐为主,使观众在静静的聆听中感受

  凯迪拉克企业信条与服务理念。第三篇章:激-情感动背景音乐以动感快的音乐为主,营造会场热烈快的节日气氛。使每一位现场嘉宾都可以感受到凯迪拉克人的热情。B10层高蛋糕塔专门定制10层高蛋糕塔,活动第三篇章“感动”高-潮氛围时,现场推出蛋糕塔,邀请领导进行切蛋糕仪式,来宾共同举杯庆贺4S店周年庆典。

汽车4s店方案 篇8

  作为中国销量第一的微型车生产商,*******股份有限公司目前年生产能力达18万辆。正在扩大中的*******预计到XX年生产能力达到336,000辆。

  公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。XX年12月,上汽通用五菱开始生产雪佛兰spark微型轿车,这也是首次在国内生产雪佛兰品牌的轿车。

  上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。XX年上汽通用五菱共销售180,188辆汽车,比去年增长了22.8%。通过上汽通用五菱汽车股份有限公司在国内的知名度和美誉度,多年来汽车销售量大幅度的增长,在目标市场是有口皆碑。今以独特的新款在适当的时机满足消费者的需求,让懂得生活的人能更好的体验生活,为市场提供最好的',提供最优惠的,成了上汽通用五菱汽车股份有限公司的理想与抱负。做微车,需要口碑。湖州菱通汽车有限公司抓住契机,在元旦期间,在湖州三县两区进行进一步的宣传。

  鉴于微车市场与目标消费者追求口碑好,强动力,售后服务好的特性,满足消费者的心理需求。

  借人们向往的轻松时尚心理,推出个性、时尚、绚丽的新款雪佛兰spark,让消费者体验工作之余的轻松心情。

  借助五菱小旋风“能拉能载”的概念操作,借势推出新产品——单双排“小旋风”车,进一步提高产品的非常空间概念。

  通过主题活动拉近消费者与车的距离,提高湖州菱通汽车有限公司的品牌形象。

  针对客户:追求轻松、时尚、品位的消费需求,体验生活真谛,突出个性品位。(雪佛蓝spark),追求高效益,强动力,低风险的消费需求。(五菱微车)

  针对公司:了解消费者心理,看清市场需求,树立信心,力创佳绩,提升品牌形象。

  针对行业:不可低估其他品牌竞争,认清品牌定位和产品的功能价值,不能落后。

  主题活动方案:通过在湖州的各个地区举行小型车展,吸引目标客户,促进购买行为,提升品牌形象。主题活动内容:营造一个轻松的主题活动氛围,给人一种轻松购车,自由购车之感,与同行业产生差异化。

  方案1、①在湖州菱通汽车有限公司(陵阳路1198号)门口摆上大型的拱门(可以的话大型的气球),②彩旗③标语提示,主题活动优惠提示。

  方案2、湖州前村,原因:由于湖州东边土地征用,属于新农村,农民手里有征用款,而且买车跑运输或

  者载客是不错的维持生计的方法。

  开往夹埔方向,三峡移民区。原因:三峡移民区的消费者没有生活保证,工作也没有,没有经济来源,买车跑运输或者载客是一种方法,另外国家有优惠政策3年(省一些手续费用)。

  在县城广场,县政府门口,人口流动密度高的地区搞车展,拱门,横幅。ps:例如孝丰,杭垓等边远山区,搞乡镇宣传,宣传单先行。因为路途较远,可以事先电话联系。

  进入武康的三叉路口,摆上大型拱门(气球)宣传,宣传标语:五菱汽车元旦优惠,彩旗,具体标明主题活动地点,优惠措施。原因:是该地区车流量最多的地方,有较强吸引力。

  开往菱湖,桐乡的交叉路口,车展,拱门(气球)宣传,横幅宣传。

  主要宣传介绍方式:

  首先介绍外型(内容略),再次介绍功能(内容略),再介绍优惠方法,吸引消费者产生购买欲望,最终达成交易。

  2、活跃会场气氛,体现轻松、时尚主题,优惠措施。具体的形式如下:

  突现雪佛兰spark的小体积大空间的时尚鲜艳,五菱之光,扬光的区别(附带介绍其他厢式微车),五菱小旋风的能拉又能载。

  3、茶水,大的遮阳伞,桌子,凳子,销售员热情。

  现场布置风格:鲜艳,吸引群众眼球,力求“阔”的感觉,达到能够吸引不买车的人也来看。

  会场布置详注:

  气球4(个)[4s店2个,每次销售车展2个]、拱门2(条)[4s店1个,每次销售车展1条]、太阳伞2~3(把)、横架(背景画)1(个)、桌子2~3(张),备茶水,司机2(名)

  采点(具体车展场地),定制优惠措施(在保证车价盈利的基础上送油卡,送保养,送装修等)主题活动布置效果图

  在这一系列的主题活动过后,将会给五菱汽车销售带来质的飞跃。市场对五菱汽车有了明确的认识和印象!势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立品五菱汽车牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用.

  五菱汽车再造“非常空间,非常动力”概念,势必会影响和吸引大批的五菱汽车潜在客户群的向往和加入,从而有效的带动旗下各种品牌的销量,缔造又一个销售奇迹!

汽车4s店方案 篇9

  满意度提升诀窍

  1、服务顾问对服务核心流程关键点执行意志薄弱(重点是接车单、委托书填写不规范、不完整;)

  方案:(1)每日检查各项流程文件,记入每个服务顾问及技师的服务流程执行考评,重点在各项单据正确性及流程执行状况(如:时间,二次增修有否客户签名及预估金额、预估交车时间正确与否);

  (2)对服务顾问进行各项表单填写及核心服务流程各关键点之培训; (3)服务顾问接、交车流程每两日进行考核,重点在于解说;

  (4)根据满意度回访和CSS反馈反映出的薄弱点,每周一例会及时公布并预防再度发生,并应有会议记录;

  2、维修质量不高

  (1)原因:服务顾问未能如实将客户每项需求记录传递给车间,导致客户觉得自己的问题未能得到解决产生抱怨;

  方案:服务顾问在开具委托书时将每一项客户的要求都如实进行填写,包括客户对其的嘱托或嘱咐。

  好处:这样避免维修工的丢项、漏项问题,避免服务顾问用语言交代不周等问题出现的现场摩擦。让一切客户的要求都有依据可查,项目明朗化。 (2)原因:维修技能低下,理论不够;

  方案:技术总监加大对维修工的培训力度,通过理论与实际指导相结合的办法将售后维修能力进行提升;

  (3)原因:质检工作体系不健全

  方案:建立健全公司质检工作体系。做好自检、总检及终检工作。强化总检职能,对公司维修保养得每一辆车的具体项目进行检验,对不合格车辆按照“返工处理办法”执行。减少内返的产生,杜绝外返现象的产生。严把质量检验关。

  3、维修进度慢

  (1) 原因:服务顾问未能在维修等待过程中与客户沟通进度;

  方案:服务顾问在开具委托书预估时间时要根据客户所要服务的项目考虑到车间的维修状况和车辆负荷状况,再开具委托书同时如果车间工位紧张就将时间放宽些,不要让客户因等待产生抱怨。维修工同时要在参考维修时间的同时在时间内不能完成的,维修工要及时通知服务顾问有服务顾问告知客户,降低客户的等待烦躁情绪。

  4、服务态度不好

  原因:接待人员在与客户的沟通态度和方式上没有采取积极弥补过失的处理方式,而一味辩解,加剧客户抱怨;

  方案:服务经理沟通致歉,当事人沟通致歉,寻求补救解决措施,告知内部处理方式,向客户诚恳表达接收监督的意愿;

汽车4s店方案 篇10

  5.1 流程

  5.1.1 每一评估周期初(每月5日前),由员工的直接上级与员工一起根据部门工

  作目标及职位说明书要求, 设定工作目标(MBO)和关键考核指标(KPI),确定员工发展计划, 填写《绩效评估表》(附件2),再由直接经理及隔级上级经理审核,三方签字后报人力资源部备案;绩效目标应在三到八个之间为宜,并遵循SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bounded),作到具体,可衡量,可达到,实际和有时间限制的。

  5.1.2 直接经理在过程中不断教练员工,实施员工发展计划,给予员工反馈,以优化员工绩效;

  5.1.3 直接经理根据预先设定的考核目标和指标,征求与员工相关人员/部门意见,对员工进行评估;

  5.1.4 直接经理与员工单(★)独进行绩效面谈,将结果反馈给员工,双方签字认可; 5.1.5 员工,直接经理,直接经理的上一级经理签字后送人力资源部审核,签字存档;

  5.1.6 人力资源部分析总结评估情况,提出本次绩效管理实施的需改进方面并报管理层批准, 抄送各部门,作为持续改进绩效管理实施情况的参考。

  5.2 角色与分工

  绩效管理过程中员工,直接经理,更上层经理,人力资源部各自的'角色与分工如下:

  (1)员工须理解绩效管理政策及流程,并对个人绩效负责;

  (2)直接经理为绩效管理流程的主要实施者,在过程中对员工不断指导并给予及时反馈;

  (3)更上层经理监督考评质量,及时纠正偏差;

  (4)人力资源部为考评者提供培训,协调和监督考评流程,确保考评相对公正、客观。

  5.3 评估内容

  (1)创利部门

  财务指标:年底设定的来年相关指标(包括目标和成本费用),层层分解到月;  客户/市场:外部客户满意度;

  关键考核指标(KPI):该岗位的关键工作,以结果为导向;  学习/成长: 培训考核成绩、培训考核通过率、培训计划完成率等。

  (2)职能部门

  工作目标:根据部门年度目标,制订每个岗位的季度月度工作目标;

  客户满意度:内部客户满意度;关键考核指标(KPI):该岗位的关键工作,以结果为导向;

  工作纪律: 工作态度、考勤、仪容规范等。

  注:主要考核评估内容为以上四大项,另外根据不同的岗位特点可以增加或者减少评估内容。

  5.4 评估方法

  目标管理(MBO)和关键考核指标(KPI)相结合。 5.5 分值及阵态分布

  杰出(A):被评估总人数的5% 120130分: 杰出 优秀

  (B):被评估总人数的20% 105120分: 优秀 良好

  (C):被评估总人数的60% 90105分: 良好 待改进

  (D):被评估总人数的10% 7090分: 待改进 不胜任

  (E):被评估总人数的5% ≤70: 不胜任

  5.6 评估基数

  (1)创利部门员工的绩效考核工资基数为提成工资总额;

  (2)职能部门员工的绩效考核工资基数为全额工资的30%;

  (3)部门经理的绩效考核工资基数为全额工资的50%,其中行政部经理、人力资源部经理、客户服务部经理绩效考核工资基数为全额工资的30%。

  5.7 评估周期

  评估周期为每月一次,每月17日进行上月评估(遇周六日顺延),7号(遇周六日顺延)17:30之前提交考核表至人力资源部,延误责任人罚款500元/每日。

  绩效考核责任人为数据来源提供人,包括人力资源部专员、行政部经理、客服部经理、财务部经理、各部门经理(或主管),具体时间安排如下。 1、每月2日17:30之前行政部经理打分完毕提交至人力资源部 2、每月3日17:30之前人力资源专员打分完毕提交至人力资源部 3、每月4日17:30之前各部门经理打分完毕提交至人力资源部 4、每月5日17:30之前客服经理打分完毕提交至人力资源部 5、每月7日17:30之前财务部经理打分完毕提交至人力资源部 季度、年度评估得分为各月评估得分的平均分。

  5.8 绩效评估结果的应用

  年度评估成绩为B级及以上员工可获得年终加薪机会,连续三次月度A级获

  得者将获得当年优秀员工奖或者奖励旅游;

  年度评估成绩为C者在年终调薪,晋升方面优先考虑;

  连续两个月评估成绩为D者,其直线经理应帮助其立即制定改进计划,改进

  期为两个月。如改进期评估成绩仍为D者,将由人力资源部出具严重警告信,第五个月评估成绩仍为D者,自动办理离职;

  连续两个月E级获得者,其直线经理应出具严重警告信。如该员工一月改进

  期内绩效仍然为E级获得者,自动办理离职。 5.9 绩效工资

  每月根据绩效得分将绩效工资与当月基本工资一并发放。

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