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副总工述职报告通用11篇

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2023-05-11 11:04

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副总工述职报告

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副总工述职报告 篇1

  20xx年,在公司各级领导的关怀与支持下,在全体员工的共同努力下,物业公司步入了规范稳定的发展轨道。这一年中,我们主要以目标责任、品牌建设、品质监管、内部管理、服务绩效等方面作为重点来开展物业服务工作。其中,有值得我们书写的成绩,但也存在着不少的失误和缺陷,为了总结经验,寻找差距,促进工作再上一个新台阶,现将20xx年的工作总结如下:

  一、20xx年主要工作完成情况简述

  (一)完善品质监管小组的职能,规范服务程序,加大对一线员工的操作考核,维持原有的物业服务品质,并使之逐步提升。

  今年,为了跟上集团公司的发展脚步,为名京公园1号楼盘销售打好基础,为新开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。我们及时调整了发展战略,把“改进物业服务品质”作为20xx年的首要工作目标。在实现的过程中,主要做了以下工作:

  1、对原有的组织架构不断地进行设计调整,优化岗位职能,使之成为能确实保证品质提升的真正需求,完善了物业公司各级组织关系、明确了物业公司各部门的职能发挥和各岗位的工作职责。

  2、不断的修正和完善物业公司各项管理制度,并把各项管理制度落实到实处。对物业公司现有的工作程序和作业流程进行了优化和规范,通过相配套的表单使用,使物业公司各项日常业务流程进一步通畅,工作效率有了较为明显的提高。

  3、强化了品质检查小组的职能。将品质检查小组作为公司品质提升的执行机构,通过制定各个岗位的《职务说明书》和《品质监管考核实施细则》作为品质检查的制度保障,明确了各个岗位的工作职责以及应承担的岗位责任,提高了品质检查工作的执行度,同时也培养了员工,敢于担当、敢为人先、敢于创新的职业素养。

  在具体实施方面,品质检查员每周进行两次服务品质大检查,根据检查结果,查找分析影响品质的各类因素,不断的制定和修正相应的制度和流程来规范和杜绝工作中的失误和漏洞。对检查出的不合格项,首先向各部门主管下发整改通知书,要求部门主管拿出整改方案,督导各部门操作人员进行整改,直至符合标准。凡连续两次以上未进行整改而又无书面说明原因的,均根据《员工管理规定》进行经济处罚,并进行公示。每次的检查均作为员工月度考核和年终评优的依据,在很大程度上避免了因违规操作、执行不到位、遗漏等原因造成的管理责任。

  (二)增加业主满意度测评频次,对不满意项进行整改,提高业主满意度体现物业服务品质。

  今年4月份和9月份我公司组织了两次业主满意度测评,满意度均在98%以上。

  我们将原计划每年进行一次的业主满意度调查,改为每年两次。并将测评对象的重点转移到常住户身上,目的在于真实地反映出物业服务工作中存在的不足,以便我们能及时发现和改正工作中存在的漏洞和缺陷。对业主集中反映的问题进行汇总和客观分析,拿出切实可行的整改方案,对物业公司能处理的问题,及时进行处理;对房屋遗留问题和维修纠纷,及时向房产公司反映,力争解决;对无力解决或不属于公司解决的问题,向业主做好解释,争取业主的理解和支持,化解业主与物业之间的矛盾。

  通过满意度调查,小区业主对物业服务工作总体比较满意,但也存在一些焦点问题需要物业公司重视并整改,主要有以下几个方面:

  1、我公司9月份组织人员对园内死树进行砍伐处理,并在10月底补种了新的树木。东门两侧的松树因种种原因,未进行处理。

  2、幼儿园油烟机声音较大。针对6#楼业主反映的问题,我公司联系环保部门对油烟机的噪音进行检测,检测结果为符合标准,已及时向业主说明情况,以求理解。

  (三)进一步规范业务流程,对于新派生的业务,不断地调整和明确各部门职责,确保业务流程无缝衔接。

  本着一切从实用角度出发,对现已成型的业务流程进一步加以整合及规范。对于每一项新派生的业务,均通过文字来明确其工作目标、适用范围、涉及的部门与岗位所负有的权责、工作程序、关键控制点等。并配以相应的操作性表单,以此保证工作内容无缝衔接、工作人员恪尽职守,最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。

  (四)物业服务费的收缴

  20xx年的工作重点之一是物业费用的收缴工作。仍有一部分业主以各种借口推迟或拒交物业服务费,给客服人员收费工作带来很大的压力。业主欠费原因主要为:前期遗留的维修问题一直未得到解决;因房屋质量或前期的维修造成业主经济损失未得到补偿;房屋一直未入住;房屋进行二次交易后产权发生变更,原业主失去联系方式;业主故意拖欠费用等。

  针对以上问题,我公司积极应对所处的工作困难,对业主提出的拒交物业费原因进行了汇总和分析,成立催费小组,采用单元门口贴通知,电话催缴,上门收取,发催缴通知书、律师函等方式,进行攻坚战。针对房屋维修问题,及时与房产工程部和总工办进行沟通协调,尽快与施工单位一起处理,确保了小区各设备设施、水、电的正常运行。主要完成工作有:

  (1)完成1期绿化管线恢复及2期中心景观区绿化管线改造。

  (2)8月份对小区37栋楼的排水管线进行冲洗、疏通一次。

  (3)完成冬季供暖管线检查维护工作。

  (5)完成水系景观设备的安装、拆卸、保养工作。

  (6)完成3期果皮箱打底座混泥土及安装。

  (7)完成5#、9#楼西侧加装草坪灯。

  (8)完成小区146个路灯灯杆喷漆防腐养护。

  (9)8#、37#安全死角加装防护网。

  (10)配合供电局对小区电表复查及打铅封和低压配电箱的检修维护工作。

  (11)对小区消防设施全面进行3次检测。其中协助消防检测公司检测2次,自行组织检测1次。

  (12)小区主路及出入口减速带安装。

  (13)完成小区二次供水卫生年审工作并通过验收。

  (14)完成12部电梯的年审工作并通过验收。

  (15)完成小区绿化管线的排水工作。

  二、工作中存在问题

  1、物业公司目前存在的客观问题在于人员招聘难,人员综合素质未能达到要求,专业知识不够全面,如:物业知识、遇事反应、团队稳定性有待加强。分析主要原因是随着社会的进步,因物业服务工作的繁琐性和特殊性,年青人对工作、生活有了更高的要求,已逐步退出物业服务行业,造成难有新鲜血液输入。

  2、业务知识的欠缺。服务人员在物业方面的法律法规业务知识欠缺,任不清的,施工单位相互推诿等情况。直接影响着业主对产品的口碑。

  希望公司在与外部单位和供应商签订供应(施工)合同时,首先考虑售后服务的及时率,对能危机人身安全,造成损失或影响业主生活的设施设备产品,(如:电梯、水电、消防系统、智能监控等),都应在条款中文字明确在保修期内,设备设施出现故障,产品供应商(服务方)未及时到达现场或延迟到达现场处理,而造成的相关损失或发生安全事故的责任人。以此规避公司的风险。

  三、物业公司20xx年工作计划:

  1、积极协助房产公司做好公园1号的前期介入工作,为今后的物业管理工作做好基础。

  因房产公司在开发新的楼盘时,与日后的管理者所站的角度不同。由此会带来设施和设备配置得不完善或不合理,增加了投资,降低了使用效率、影响日后业主的正常生活,增加了物业管理工作的强度和难度。

  物业公司作为物业的维护者,在长期的实际工作中对物业可能出现的种种问题比较了解。前期的介入可以及时纠正规划设计中的不足,更好地满足业主的使用要求。

  2、继续优化公司组织架构,各司其责,对各部门主管分管项目继续细化、各岗位职责明晰,一岗多责,分工协作。

  3、继续优化完善品质检查项目的不足之处,将绩效考核与品质检查有机结合,对品质检查的项目进行细化与量化,将各部门的.工作计划、日常业务达标、员工考勤、日常行为规范、目标责任书进行有机结合,实施全方位的绩效考核。

  4、拟定20xx年物业服务品质发展的总方案,根据方案内容与各部门主

副总工述职报告 篇2

  时间过得真快,担任班主任工作快到一年的时间了,这一年来,我在不断适应和成长中,在我和孩子们的精心配合和共同努力下,本学期,班级各方面都有了很大提升,现小结如下:一加强班干管理力度一个班级的整体情况好差,直接取决于班干部的管理水平的好坏,上学期,我发现选出的班干中,有好几个都不能胜任工作,于是在这学期,我们进行了民主选举,重新组成了班干部成员,根据班级情况,我们商讨制定了班级管理制度,并定期招开班干会议进行细化和补充,逐步培养他们的管理能力和责任意识,让他们的心紧系班集体,处处为班级着想,如每天进行班级卫生监督,早、中、晚轮流检查,课间纪律委员负责管理,谨防追逐打闹事件发生。通过这一学期的历练很成长,董梓萌、许诺、钱宇瞳等同学成为了班级真正的“领头羊”,管理能力得到了很大程度上的提高,他们的在班级里的威信也有所增强,而且,他们也用各自良好的表现给同学们树立了好的榜样。

  同时,在他们的精心努力下,我班在这学期各方面都有了进展,黑板报在二、三、四三个月中连续获得一等奖,班级在三、四月份连续被校评为“文明班级”。二培养良好习惯良好的习惯是学习的基础,但好习惯的养成确实不是一触而就的事情,它是一个漫长的过程,现在的孩子大部分都是独生子女,生活环境优越,缺乏独立自主的能力,自我控制能力和自觉性极差,身上的缺点还是较为明显,想一下子改变他们确实不是一件容易的事情,于是,在平时的工作中,我便耐心的教育,真诚的引导。

  利用晨会活动,细心讲解,让他们明白,哪些是我们这个年龄段该做的,哪些是不该做的,并不时的进行反复教育,在班级树立榜样,利用榜样的作用,给他们确立近期目标,让他们时刻有个可比对象,这样就不会一再迷茫;对于习惯极差的学生,我会经常找他单独谈话,并利用“结对子”形式,让优秀的学生帮助他们养成良好的学习习惯和卫生习惯,对有进步的一对子,进行及时的表扬和鼓励。在每月的挣星赛评比中,表现突出者,还给与物质奖励,这样他们便在友好的竞争环境中,得到了良性发展。

  三做好后进生转化工作要搞好班级管理工作,提升班级的整体学习风气和质量,后进生转化工作不容忽视,同时也是工作的一个难点,于是,从开学初,我每天利用课余时间,给这些孩子进行课本知识的补缺补差,并且悉心引导,给他们讲解一些启迪故事,让他们在生活树立榜样,这样,他们在我的感化下,从中不仅获得知识教育,同时也增强了学习的信心,找回了自我,通过这学期的努力,有好几个孩子都得到了提升,他们不仅会利用所学知识解决一些简单的问题,同时,也变得敢于表达,和展现自我了。

  四与家长协同合作新时代的教育是一项系统工程,对于涉世不深的学生来说,家庭教育和学校教育在他们的学习、生活中所起的作用都是重大的一是定期进行家访。首先,通过家访或电话联系,主动地与家长交流,告诉家长自己对学生的评价和意见,了解一下近期学生在家里的思想和学习情况等,特别是可以发现一些学生进步和退步的苗头,以利于及时调整自己教育的内容和方法。其次是采用家校联系簿进行交流。

  对一些缺乏自觉性、自我控制能力较弱,经常会出现一些过失的学生,我会每天或每星期在联系簿上写一下该生的主要表现等,这样教师和家长都能及时把握该生的基本情况,督促他们完成各项作业,及时改正缺点,引导他们积极进步。本学期,在我班全体师生的共同努力下,己经形成了班风比较正,学风比较浓的良好局面,形成一个具有较强凝聚力、向心力的集体。但在本学期的工作中,还存在很多有待加强和改进的地方。比如学生的各方面能力比较差,自我约束力不强,学生课堂习惯不太好和自我管理能力差等。还有一小部分学生学习缺乏积极、主动性,跟不上其他同学的步伐,影响班级的整体成绩。这都有待于下学期班主任工作的继续努力和加强。

副总工述职报告 篇3

  大家晚上好!

  作为人文学院第四届学生委员会的一员,此时此刻,我百感交集!

  先来谈谈我对副主席工作的理解吧:

  我认为,做好副主席工作的关键在于六个字:协助沟通调控具体就是协助好主席处理好日常工作,合理分配任务;各部长之间交流,让齐心协力集体荣誉感成为学生会的主旋律;各部门之间工作,多交流,多合作。

  我个人做的不是很好,希望以后的副主席能够多注重这些方面,多从这些方面着手,有利于学生会的工作。

  回顾这一年的副主席工作经历,让我最想说的是感谢两个字。故而今晚我的报告主题就是感谢,感谢每一位曾经帮助过我,支持过我们学生会工作的人,感谢每一份鼓舞过我们的力量。

  首先,我感谢院党总之团总之一年来对我们学生会工作的支持和帮助,感谢杨书记陈书记等院领导对我们的关心和爱护,是你们让我们在开展工作时心里有了底,不必畏首畏尾。

  其次,我感谢已经离开和即将离开我们人文学院的023级师哥学姐们,是他们给我们指明了前进的方向,让我们不再迷茫。

  当然,最应该感谢的是我们人文学院的广大同学们,是你们的支持和积极参与让我们的活动显的有声有色,是你们的帮助和理解使我们的工作得以顺利展开,谢谢你们!

  也感谢即将上台的第五届学生委员会成员,是你们勇敢地挑起了我们的重担,承接着人文学院学生会的文明,担负起建设美好人文学院的任务。

  同样,我也感谢和我一起共事的第四届学生会的成员们,在这一年任期里,我们同舟共济,为每一次活动每一项任务都付出了辛勤的汗水,尽管结果可能不大尽如人意,可毕竟我们耕耘过,我们无悔与昔日的选择!

  我相信以上这些感谢是我们第四届学生会所有成员的共同心声。

  作为我个人来讲,更让我无悔的是,我有幸做了公管061的辅导员,这是我人生中难得的际遇,感谢院领导对我的信任!

  最后,衷心地希望以后的学生会能更加努力更加团结更加成熟我有理由相信,我们人文学院学生会的明天会更好!

  谢谢大家!

副总工述职报告 篇4

  我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

  一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

  书到用时方恨少,我越来越深刻地熟悉到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、治理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将往返首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

  二、脚踏实地,认真做好本职工作

  我深深地感慨到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件轻易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

  一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类

  规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真预备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注重搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化练习。

  二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和把握。

  三、在信息治理工作中,我注重从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

  四、做好局机关印章治理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打英复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

  三、严格要求自己,时刻警醒

  要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人优点,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人优点,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

  四、存在问题

  半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面把握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注重和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

  半年来,我认为自己从思想熟悉上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从布满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

副总工述职报告 篇5

  尊敬的各位老师,同学们:

  自20xx年9月入学至今,我一直担任本班的副班长一职。回顾这些时间的工作,在班主任与辅导员老师的领导下认真按照学校的各种规章制度去严格要求自己,认真做好自己的本职工作,不管在工作、生活、学习上,都取得较大的进步。同时积极配合班长工作,带领全班同学积极参加学校组织的各项活动,在各个方面都取得很大进步。现将我任职期间职期间履行职责和工作情况汇报如下: 在开学初期,同学们因为刚刚入学都能积极的遵守学校的各种规章制度,班级工作也就能够顺利的进行。可是到了大二,同学们的主动性都变差对于学校的规章制度也不那么在乎,经常出现迟到、早退、逃课的现象,班级的出勤率大大减低;学习上,同学们的成绩也大幅度下降。为了将班级重新带上正轨激起同学们的积极性,我便开始从各个方面督促出现上述情况的同学们:

  (1)每天提醒他们记得按时出勤,个别没有起床的打电话或直接敲门通知以确保出勤率;

  (2)上课前,提醒他们上课时间和地点保证他们按时上课,不迟到不早退;上课时候认真做上课的考情,如是的记录并上交给学院;

  (3)老师布置作业的相关要求我都及时做完,并及时的告诉同学,让同学们可以保质保量的按时完成;

  在我的这些督促下,同学们并没有在学习生活上产生依赖感而是已经养成习惯,能够积极主动的去关注自己的学习,成绩有了提高;班级的出勤情况有明显好转;同学们也能按照卫生委员分配的很好完成班级的清洁工作。虽然这几条看起有些督促过头,但是我认为作为班干部就应该处处的为班级为同学们着想。除此之外,班上同学的课余生活不是那么丰富,着也是我做为一名副班长的工作的失职,在这里我想所有同学道歉,在今后的日子里,我会更加努力的去丰富我们的课余生活,让我们班同学的学校生涯更加美丽光彩。

  在学习上,不仅要自己走在前面还有带领大家创建良好学风,与大家共同奋斗;在生活上,也要尽所能的为同学服务。班级所获得的进步并不是哪个班干部一个人的功劳,还是依靠全班同学的积极配合和共同努力。真真正正的做好自己

  的工作,切切实实的达到效果,才不会违背自己对同学们的诺言不辜负大家的信任。

  大学生活已经过去一大半,在今后的时间里,我依然会做好自己的本职工作,虽然在工作期间可能会遇到一些困难,但只要静下心慢慢思考冷静的处理问题,问题便不再困难。我会与大家继续努力向前,不断进取。

  以上是我的述职报告,请同学们指正。

  述职人:xxx

  20xx年8月20日

副总工述职报告 篇6

  时光苒荏,春去冬来,转眼我们就成为了大二的老生。回顾大一初来的时候,我还是一片懵懂,带着对大学的憧憬,对新的环境的期盼开始了我的大学生活。转眼一年过去,在大二上学期时我担任了我们10园林1班的副班长,主要负责统筹并协调各班委管理好班级日常事务并努力建立优良班风。任职的这一个学期,我学到了很多的东西,也着实地提高了不少的工作潜力。虽然是第一次做这些工作,刚开始的时候不能太放开地去做,但是在其他班委个性是班长和上任副班的帮忙下,我渐渐地熟悉了工作资料,能够更好地开展工作了。

  一严格自律,自觉遵守校规校纪

  对于副班长而言,考勤是工作中的重中之重,是务必要严格对待的事情。个性是在上任后不久就是学风建设月,今年校园个性地严抓上课考勤,*状况,辅导员也个性给我们负责考勤的副班开了几次会议,重点强调上课考勤状况。也更改了对于考勤的规定,制定了更加严格的规章制度。为此,我们召开了班会强调了出勤率及班风的问题。在接下来的日子里,虽然也有旷课的同学,但总体来说大家都尽量按时上课下课。对于那些旷课的同学,我也一一到他们的宿舍中去了解他们是为了什么原因而旷课,根据个人的状况而做出不同的应对方法。果然,在此之后这些同学也能做到基本不旷课了。

  二勤奋进取,烘托良好的学风

  作为一名学生,学习是我们的本分。大二,也是考四级的时候了。同学们都忙于复习四级或其他专业知识,大家相互学习,相互促进,相互补充,作为负责建立优良学风的副班长,我十分高兴见到这学风大盛的学习氛围。学年度的社会工作优秀奖、优秀学生干部奖与三好学生奖也进行了如火如荼的评选。而每学期一次的学业优胜奖和单科成绩优秀奖也由老师评了出来。但是可惜的是,学业优胜奖一向都是同样的五位女生获得。相对于学业优胜奖的不变,单科成绩优胜奖涌现出了许多的新面孔,证明我班的同学一向在努力的学习。

  三诚信为人监守诚信

  每次到了考试周的时候,总要提到考风考纪问题。对于这个问题,我与同学们开诚布公的谈了话,表达了期望大家能遵守考试纪律,做诚信之人。我本人也以身作则,坚决拒绝作弊行为。

  班风,是一个班级群众透过长期的交往、交互活动所构成的学习生活风气,是群众荣誉感、道德观、价值观等诸多因素的综合体现,是学生在校学习生活、成长的动态过程。在我班班级班风建设的道路中,我班学生具有群众荣誉感,团结互助,大多数同学用心向上、进取,为自己订立了一个目标,并不懈地努力去实现。偶尔也会出现一些不和谐现象,但在班委与同学的齐心协力下,我们努力做到了,并获得了这次学风建设月的先进班级。我为我们班,为我们同学感到骄傲!

副总工述职报告 篇7

  在本学期初,我们迎来了公共管理学院第十三届团委学生会。时光飞逝,又是一年过去,转眼间第十三届学生会已经完成了其一半的历史使命。作为第十三届学生会副主席,在经历了本学期的活动与工作以后,不仅自己在工作能力方面得到了显著的提高,而且收获了与同学们之间的宝贵友谊。通过学长学姐们以及同学们的帮助,我已经顺利完成了从一名干事到一名学生会副主席的角色转变,所以我相信,以后的工作,我一定会完成的更加出色。

  本学期,我主要负责体育部,学习部,信息部,调研部和秘书处健美操等相关工作。这些部门分管着学生会的不同领域,在不同的活动中都发挥着重要的作用。

  一、对于体育部而言,今年的体育部与以往有所不同,刚刚结束招新后,体育部就投入到了备战比赛的状态中,通过体育部和队员们的不懈努力,我院分别在男足和女排比赛中获得前八名的好成绩。体育部还在调动我院同学积极参与体育运动方面发挥着重要的作用,通过体育部的号召,我院同学自发参加体育锻炼及比赛的人数较往年有了大幅增加。

  二、学习部在今年完成重组后,出色的完成了学院以及学生会的各项任务,并在“环球雅思杯英文短剧大赛“中,带领大一同学在科学报告厅的舞台上勇夺桂冠,展现了公共管理学院的风采,得到了学院领导和老师的表扬,激发了同学们学习英语的热情。

  三、调研部本学期继承了以往的工作传统和经验,兢兢业业的纪录着学院,学生会的点点滴滴,本部同学的公文写作能力也得到了提高。

  四、本学期信息部虽然一直服务于学生会的幕后,但信息部的工作却得到了学生会全体的一致好评。在男排,男足,女排比赛中,在迎新晚会上,在英文短剧大赛以及健美操等一系列活动中,信息部都不辞辛苦的纪录着,把这些精彩的瞬间保留和呈现给了我们。

  五、秘书处今年负责的最大的活动就是健美操比赛,在舞蹈难度和编排上,秘书处都下了很大的功夫。前期准备充分,应变能力强是今年取得好成绩的重要因素。最终,健美操团队在科报的舞台上获得第九名,打响了公共管理学院第十三届学生会的第一枪。

  活动虽然都已经结束,但留给我的思考却没有停止,我会不断的在这些活动中总结经验与教训,争取在下学期活动中带领以上部门取得的、更好的成绩。

副总工述职报告 篇8

  不知不觉一年的时间转瞬即逝,现将一年的工作情况总结如下:

  1.全年工作完成情况

  1)、目前项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全部完成。

  2)、已签认洽商xx项,工程量确认单xx项预计金额有xx余万元、正在施工的预计xx余万元。

  3)、工程回款金额为xx万余元;废旧物资处理费用xx余万元;机电安装配合费xx万元;食堂收入xx万余元。

  2.严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

  作为一名项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行,主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须也应该达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现了问题,带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

  3.项目整体控制与应变能力

  项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂,由于我们项目部入场较早,如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xx个专业施工单位等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有xx余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时沟通协调,在公司利益化的前提下,达到满意的效果是最重要的。

  在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的管理措施,通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现,为公司及项目部赢得了认可,获取效益。但一个人的精力毕竟有限,处理外部关系的时候,忽略了内部一些人员交流沟通,产生了一些误解,本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。

  4.认真做好每一件事

  我们项目人员自从xx调到xxx以后,人员又经过多次调整,项目管理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项试验工作,在xx请假后项目部就剩下xx人,要负责项目总包管理与协调,负责整个项目安全管理与防护,加上自有项目的施工管理与协调,涉及的施工队伍及施工项目多而量小,包含的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵,地面洞口封堵等,本项目原本就是拆除改造项目,在加上原合同清单量和项不全,各施工项都要办理洽商和工程量确认,在我们结束总包管理之后,各专业施工单位陆续入场,现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生,由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少,每个施工程序的进行都请教。

  5.自觉服务于项目

  做为一名项目经理,我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则,不搞特殊化,不讲排场,树立服务意识,始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点,把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

  6.存在的不足

  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需不断提高;在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的项目管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改进不足,使项目的管理工作再上一个新的台阶。

副总工述职报告 篇9

  本学期本人担任五(5)班的副班主任,当过班主任的我深知班级工作的繁重,因此我尽力配合班主任做好各项班级管理工作,指导学生各方面的发展,尤其是学生日常行为习惯的养成教育,以减轻班主任的负担。为了使今后工作更顺利地开展,现对本学期的副班主任工作状况作如下总结。

  平时,我协助班主任对学生进行思想政治、道德品质教育,常常利用时刻找学生谈心,用心主动协助班主任参与学校组织的活动和开展各项班级活动。

  学期初,帮忙班主任做好班级学生的报到、领书、排座位,以及其它的准备工作。在学期中,尽快了解班级,熟悉学生,主动和班主任一齐对学生进行家访,不断与学生家长联系,及时了解学生的状况。我关心班级的黑板报工作,认真督促完成班级的黑板报和学习园地,并经常和学生一齐交流出黑板报的经验感想,并适时提出有关推荐,让学生在出黑板报的过程中进一步提高他们的板报宣传水平。

  在班级早读、早操、群众晨会时,我总能及时到位,认真督促管理。时时为学生做典范。平时常常深入班级,了解学生的状况,同学生建立良好的师生关联。对班级中一些学生所出现的不良状况,我能及时地进行针对性教育,采取适当方法,和学生交流想法,并及时向班主任进行汇报,尽快妥善地解决问题,为建立良好的班风尽自己的一份力。本学期,班级中有部分学生学习目的不明确,态度不端正,把学习当作是一项应付的事情,对学习提不起兴趣,拖拉作业现象较为严重,导致学习成绩不理想。针对这一现象,我和班主任商议对策,及时与家长取得联系,透过老师与家长的发奋,这些学生的学习自觉性、用心性有所提高,一些学生的学习成绩有必须提高。在大课间时,我能及时到位,组织学生进行有关的活动。大课间结束后,认真组织学生列队放学,路队状况比较好。平时我能认真组织好学生打扫班级卫生,经常指导学生持续教室干净整洁,教室桌椅摆放整齐,经过发奋,使得班级的卫生取得了很大的进步。

  在平时的工作中,我总能认真完成班主任交给我的各项任务。有时,班主任有事不在学校,我都能自觉的承担起班级的各项管理工作,并能较好地完成管理工作。在期末,我能自觉、认真地帮忙班主任完成学生学籍卡、成绩单的填写工作和有关期末工作,较好地减轻了班主任的有关工作负担。

  总之,我能在搞好自己的教学工作的同时,较好地完成副班主任的工作任务。在今后的工作中我将更加发奋,扬长避短,进一步协同班主任搞好班级的管理教育工作,争当校礼貌班级、三号班级。

副总工述职报告 篇10

  尊敬的领导:

  大家好!

  在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县__银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务以业务经营为中心,以服务“__”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领__支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务__为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况述职如下:

  一、严于律己,积极改善工作作风

  (一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

  (二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

  (三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

  (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

  二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

  (一)加大力度抓存款

  一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。

  二是强化宣传,扩大影响。

  三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。

  四是抓卡发行,促卡质量。

  (二) 转变理念抓营销

  一是延伸服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便__系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。

  二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情况下,我行2022年全体员工共营销贷款__万元。

  三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。

  (三) 清收不良贷款

  一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了2022年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。

  二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。

  (四) 强化安全抓防范

  一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。

  二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。

  三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。

  四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。

  三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升

  在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:

  一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;

  二是内控制度尚待进一步完善;

  三是信贷管理还需加强和提高;

  四是员工综合素质有待进一步提升;

  五是中间业务收入偏低,有待加强。

  四、今后工作的安排

  (1)狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。2022年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。

  (2) 强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。

  (3)拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强__贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行__信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立__经济信息档案。按照管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。

  (4)强化业务培训,提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习,鼓励全行员工参加从业资格和职称考试,培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质,打造知识型、技能型队伍。

  积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;积极开发代理业务,拓展增收渠道。

  一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。

  此致

  敬礼!

  述职人:___

  2022年_月_日

副总工述职报告 篇11

  今年,我公司在住建局的正确领导下,在社会各界同仁的大力支持下,在全公司员工的共同努力下,按照上级管理部门对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,面对建筑行业无序竞争的严峻形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“立足自身地利优势,提升三产保值态势,强化员工服务意识,力求企业稳健发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司各项业务稳步推进,较好的完成

  了年初制定的各项任务,确保了公司持续、稳定的发展局面。

  一、主要经济指标完成情况

  全年完成产值20万元,实现营业外收入45万元,上缴税收25万元,完成全年计划的85%。

  二、回顾一年来的主要工作成绩

  (一)、20xx年办的几件实事。

  1、企业自身建设投资20万元,完成了小吃街路面硬化,这一工程建设作为金桥商城、小吃街商业环境优化的必要投入,达到了规划的预期目标。

  2、投入3万元,完善了南拐角楼由写字楼变住宅楼的改造工程。

  3、物业办、小吃街管理工作进一步规范。潞建小区配合供热公司节能要求,安装了热力表,这也为小区来年节能改造工程奠定了基础。

  4、潞城市体育中心综合训练馆配套用房工程,交工资料、工程签证及决算全部完成。

  5、职工工资、福利全部兑现。

  6、职工养老保险、医疗保险、工作保险 、失业金按时上缴。

  (二)、加强工程施工安全、质量管理,确保双向达标。

  一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,在工程施工中实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位落实工程项目的安全,实现了年度安全质量管理目标。

  (三)、加强了职工队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好的保障,一是认真落实科学发展观,坚持“以人为本”的管理思想,营造“以企为家”的工作氛围,加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;二是根据政府主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了年度企业动态考核任务;(年终总结 )四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培训人员达30多人次;五是及时完成了各种统计报表工作任务;六是不断完善了各种管理规章制度。

  三、工作特点和主要措施

  为完成20xx年工作任务和责任目标,着力加强了以下几个方面:

  1、增强企业意识;一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,树立行业信誉和创造社会效益。二是树立法规意识,按法规办事。三是要树立关爱企业意识,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,多做贡献。

  2、增强发展意识;坚持科学发展观,树立发展才是硬道理的思想,只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。

  3、增强管理意识;管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工作现状看,一是要进一步提高对管理的思想认识,提高管理工作的自觉性,二是要加强落实法规和规章制度的管理,进一步建立和完善各种规章制度,做到令行禁止,雷厉风行,遵纪守法。三要强加工程建设项目管理,做到纵向到底,横向到边,确保工程项目顺利完成。五是加强公司的财务管理,按建筑企业财务管理的基本要求,把公司财务工作做好。严格执行工程项目独立核算制度。严格落实好月报、季报和年报工作。六是要加强工作作风管理。立足本职,求真务实,使公司的工作事事有交代,件件有落实。

  4、增强责任意识;责任是胜利的基础。加强公司责任意识管理的重点是:一是要加强业务管理分工部门的职能作用;二是要加强和发挥个人岗位责任制的作用;三是要加强和发挥团队作用,做到职能明确,分工明确,岗位明确,责任明确为完成部门的工作任务尽责,为完成本职工作尽责。

  四、存在问题

  (一)职工队伍老化,人才匮乏,整体素质和管理水平较差,有待进一步充实和提高;

  (二)工程项目管理水平较差,

  一是制度不健全;二是管理执行和手段不够;三是创优措施不得力。

  (三)整体签到考勤较差,

  五、20xx年工作思路和奋斗目标

  (一)、工作思路

  1、我们要在第三产业保值增值上下功夫,众所周知,街面上的商铺正在运营的,即将启动的,准备上马的比比皆是,在这样激烈的市场竞争中,我们必须清楚地认识到自身的特点和优势是什么,不足和劣势是什么,才能做到知己知彼、扬长避短,准确定位,保证在残酷的市场角逐中立于不败之地。

  2、我们要在发展物业管理事业上做文章。通过近几年的物业管理,我们已经具备和掌握了一些管理经验和方法,但我们的规模很小,很不规范,我们要敢于拿来,向大公司的成功做法学习,找到不足和努力方向,开拓创新,让我们的物业管理事业能够走出去,做大做强。

  3、我们要时刻准备着,把主营业务抓起来。我们要不断寻找商机,抓住商机,多打几个翻身仗,把我们的现有设备和中转材料充分运用起来,把我们的企业潜能充分发挥起来,把我们的职工士气充分调动起来。把潞建公司建成名副其实的一流建筑企业。

  (二)、全年工作奋斗目标和任务

  1、全年实现产值 万元,实现营业收入 万元,实现营业外收入万元(房租费),实现税收 万元,实现利润 万元。

  2、努力做好潞建小区墙体节能保温工程建设工作。

  3、规范和完善小吃街、物业办管理工作。

  4、加强行政、后勤、财务、安全管理工作,保障公司的正常运转。

  5、在主营业务方面,力争承揽到好的工程项目,增加公司收益,提高职工收入。

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