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企业工作总结及计划15篇

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2023-05-13 08:26

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【 liuxue86.com - 工作总结范文 】

企业工作总结及计划 篇1

  今年以来,为贯彻落实市委、市政府关于公共机构生活垃圾分类工作相关文件精神,市红十字会多重举措积极开展公共机构生活垃圾分类工作,充分发挥示范引领作用。现将有关情况总结如下:

  一、开展的主要工作

  1、制定实施方案,明确目标措施。成立xx生活垃圾分类及减量工作领导小组,由主要负责人任组长,我会分管同志为副组长,明确了由项目工作人员作为垃圾分类工作具体经办人员;方案同时明确实施范围、目标任务、分类要求和具体措施等,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,推进我会公共机构生活垃圾强制分类高质量、高效率、可持续发展。

  2、发放公共机构生活垃圾分类倡议书。以举手之劳小动作,破解环境大难题为主题,倡导广大干部职工学习掌握垃圾分类政策知识当好宣传员、养成保持低碳环保生活习惯当好引导员、积极维护垃圾分类成果当好督导员。

  3、开设宣传专栏。在办公楼主要出入口张贴垃圾分类宣传海报,以图文并茂的形式进行垃圾分类宣传,营造垃圾分类,从我做起的良好氛围。

  4、投放生活垃圾分类垃圾桶。专门订制分类垃圾桶,投放在办公大楼出入口、办公室、会议室、卫生间等场所。

  二、存在不足

  截至目前,实现餐厨垃圾、其他垃圾定时定点、直收直运、日产日清,全体人员能够按照相关要求进行垃圾分类投放,生活垃圾资源化、减量化、无害化处理的氛围基本形成,应当说取得了一定成效,但是与群众期望达到的效果还有不小差距,一定程度上存在群众中消极抵触不愿分、感到麻烦懒得分、被动应付随性分、了解不够不会分等情况,特别是前来办事人员随手扔垃圾现象比较普遍,说明垃圾分类知识的普及程度还有待提高。

  三、下一步打算

  1、进一步加大宣传引导力度。继续深入开展业务培训机形式多样的宣传活动,在机关内部营造良好的垃圾分类减量氛围,同时扩大宣传范围,在机关醒目位置张贴有关垃圾分类减量知识海报,引导办事人员共同遵守垃圾分类规定。

  2、进一步加大检查督查力度。在容器标识、颜色、宣传氛围布置、台账等方面进行查漏补缺,针对少数职工参与垃圾分类的主动性不足、分类投放质量较差的情况,及时进行检查通报,并采取问责等刚性措施。

  3、进一步加强信息报送工作。主动与主管部门加强沟通联系,征求指导意见,及时上报垃圾分类工作开展情况,确保完成公共机构实施生活垃圾强制分类全覆盖等一系列措施。

企业工作总结及计划 篇2

  一、前期调查

  1、调查**市场规模,预测下半年市场潜力。当地开户人数在15万左右,目前平均佣金在千分之1.2左右。

  2、方正、湘财、财富是我们的主要竞争对手,而且他们在怀化市场占据一定优势和较大的市场份额。那么,我们应该采取措施:首先是市场宣传。

  其次,抢占先机,在降佣大战来临前抢先快速抢户。再次,就是最大限度地利用银证合作的优势,广招人才,深挖资源。

  二、工作计划

  A、年度总目标:1000万客户资产,客户数300户,有效交易账户180户,月均创毛佣3600元,同时尽力完成营业部各项创收业务。

  B、月度分目标:83万客户资产,客户数25户,同时尽力完成营业部各项创收业务。

  C、每周子目标:11.8万客户资产,客户数4户,同时尽力完成营业部各项创收业务。

  所以接下来,我要做的事情是:每周日晚上在客户群发布大盘研判及推荐个股,每天电话营销、网络营销10个潜在客户。按时参加公司培训与营销会议。

  三、金融服务

  为有理财、投资与增值服务需求的个人与机构客户搭建全方位、多层次的金融服务体系,并凭借集团深厚的产品研发实力、卓越的市场服务水平及广泛的业务渠道

  努力成为一名优秀的个人金融服务终端。

  这是*****营业部证券****20xx年的工作计划,此份计划仅供参考,具体工作以实际情况为准。

  20xx年1月28日

企业工作总结及计划 篇3

  从XX年7月26日到公司报到距今整整六个月了。跨越到陌生行业,即便热情如我,依然难免茫然,默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心,观察、探索、学习、酝酿,在付出中收获,在工作中成长。面对领导每一句建议和批评,还有同事们热情的笑脸、帮助的双手,心怀感恩。尊敬领导、善待同事,让我用最快时间融入了这个年轻的集体,期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面,成了我工作六个月以来最大的目标。我将这六个月的工作一一回顾,期望借总结的镜子看清来时路,让未来更顺畅而圆满。

  一、对市场方面:通过与湖南、四川、广西等市场的电话联系初步了解各市场的基本情况,在9月份经销商会议与12月份媒体记者见面会更加了解这个充满霸气的蒙氏营销模式和参与者的与众不同。因为对市场的不了解,刚刚到公司的时候总是很小心的与市场沟通。平时通过注意大区与市场的沟通方式,也向有经验的同事学习如何将调查的事物更好地得到市场的认可并很积极的配合,总结所有经验逐步地在与市场沟通中熟悉、了解。在市场方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快,和市场的交流上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏对市场细节的学习和研究,处理相关问题缺乏经验。

  接下来计划将所负责市场的基本信息包括人口数、专卖店地址、XX年XX年的销量和广告投放情况进行更细致的了解与分析,通过与大区和部门优秀同事学习沟通工作经验,更好地了解市场、更有效地沟通市场并得到市场的信任和理解。

  二、对点经理方面:对点经理和部分经销商的了解主要是通过电话沟通。自己很自豪的认为在沟通方面不存在障碍,但在第一个月特别抵触。从来没有接触过通过电话沟通的形式来完成工作,对不知道性格秉性的经销商、店经理逐一的通过电话进行沟通,了解市场情况,每次打电话之前都要纸笔记录沟通的内容。通过六个月的语言沟通接触,从开始重庆伟伟不理不睬到现在的“谢谢”,从绵阳王鹏对公司的种种埋怨到现在“我们随时沟通”,从郴州、娄底只答应不作为到现在的“有事您说话”种种对话告诉我,我的沟通是有进步的,起码得到了他们的认可。在沟通的同时,将优秀市场营销技巧介绍给其他市场如自贡为了更好的维护老顾客办的《健康卡》介绍给德阳、泸州,沈阳、大连的《糖友》赠送模式介绍给常德,种种的使用效果通过点经理热情的电话声音告诉我,我的沟通是必要的,我的存在是必要的。

  接下来计划将经销商进行分类,根据经销商和店经理对市场和公司的配合程度程度有计划的进行拜访沟通工作,定期对进行回访沟通,了解经销商在经营过程中存在的问题和对公司产品、服务、政策、广告等方面的意见和建议;接受到的好的意见和意见传递给其他待发展的市场;向大区学习管理市场的方式和技巧并将市场方案逐步渗透,让经销商或店经理了解市场方案执行意义并与市场共同了解学习市场方案实施的过程并在实施过程得到自我的提高。

  三:办公室工作方面:办公室工作是我工作的重要部分之一,承担者公司与市场的沟通桥梁。一来整理市场的各种信息、给市场提供各种帮助和各市场与公司的各种事物与财务往来,二来是配合区经理做好采购、和数据提供,还有就是虽然琐碎但却都很重要的工作。在这些工作里要的就是耐心、细心和专心。我控制着我急躁的性格一项一项地完成着看似循规蹈矩的工作。通过这一件件小事也看到了自己很多的不足,如月报中会出现填写错误、调查数据与现实的出入和一些本应该主动去承担的事物。

  计划接下来能逐渐全方位做好本职工作,更好地与区经理配合,提供更准确更细致的数据和更有效的想法,最终将所管辖的市场的销量提升。个人方面更多地学习专业知识并向领导和区经理学习管理市场的能力、向优秀经销商和点经理沟通操作市场的经验,在助理岗位两年内学习更多专业知识更好的管理经验来充实自己使各方面得到更大的提高。

  总体来说,这六个月是充满了付出和收获的。虽然目前我在各方面的专业能力都不够完善,但是天道酬勤,工作总是能给予努力者最真诚的回馈。今天的我已经不再是五个月前的我。而在接下来的日子里,不管是意气飞扬或是沮丧失意,都要当做是跟自己比赛,能战胜自己,终究才能得到一个落实的梦想,相信明年的我,也不仅仅是今天的样子。

  市场部助理

  XX年01月25日

企业工作总结及计划 篇4

  一、是大力开展质量安全环保日活动,并成立了以项目经理程家富为组长,项目执行经理张勇、项目副经理王铁山、项目总工程师许再胜为副组长,各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组,还在4月2日召开了全体员工大会进行布置,充分利用横幅、板报、简报等宣传工具,通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语,在项目部形成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围。

  二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育,提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基矗首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况,满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度,并对各个工种上岗前进行严格考核,考试合格后立即录用。

  三、是加强教育培训。项目部把建设工程质量安全环保法律、法规,国家强制性技术标准,工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训,使全体员工及管理人员的整体素质得到提高,尤其是对一些特殊工种,项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量,在施工人手相当紧的情况下,仍抽出16名电焊工进行脱岗培训,经多次摸底测试,拍片合格率均达100%。

  四、是严格进行材料质量控制,杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件,也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此,我们制订了一整套器材质量管理制度和验收办法。对成品和半成品的格料进行分区摆放,从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐,材料挂牌一目了然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织实施。对于工程使用的原材料,无论是甲方供货还是自已供货,入库前均做到先检验合格,再向监理进行报验,经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关,堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道,使工程质量从源头上得到了保证。

  五、是加强现场的监控,在施工运作过程中,项目部坚持“三检制”和“三工序”制度,做到边施工、边检查、边评定,达不到标准等级的及时纠下,质量控制关口前移,变管理结果为管理过程,避免了“死后验尸”。焊口质量是否达标,焊条的好坏也是关键一环。对此,项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备,并派专人管理,每天根据计划用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施。

  六、是实行全方位的质量控制。项目部坚持各分项工程开工前进行质量,技术规范交底,使施工人员质量标准明、规范清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在h型钢预制中,工程技术和质检人员把技术规范和质量标准对对他们交底,要求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行规范,使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量,并得到了雅大项目部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。

  扩展阅读

  一、月销售工作总结注意事项:

  1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

  2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基矗

  3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:

  1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

  2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

  3、市场情况总结分析,包括:

  (1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

  (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

  (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

  (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

  (5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

  (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

  4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

  5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

  写好每次的工作计划总结,能够更好的有目标有导向的完成每次的工作,下面是由编为大家整理的“20xx部门主管下半年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  20xx部门主管下半年工作计划(一)

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

  1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

  2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

  3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

  4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

  5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

  在下半年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

  20xx部门主管下半年工作计划(二)

  20xx年应该以安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  通过产品质量问题分析,20xx年质量管理上的工作计划如下:

  1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

  2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

  3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

  4、针对以上问题,生产部决定在xx年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

  5、牢固树立“安全第一”的思想意识。各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  20xx部门主管下半年工作计划(三)

  在分公司进入工程施工时期,一切工作要求计划化,因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。劳动保护工作也必须加强计划性,逐步建立正常的工作秩序;同时,必须根据生产发展的需要,继续贯彻安全生产方针,正确掌握通过分公司建设的发展,逐步改进劳动意识的原则,从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。促进分公司安全生产形势进一步稳定,确保完成安全生产目标管理指标,特制定20xx年月度安全工作计划书.

  一、20xx年月度安全生产目标

  (一)力争月度安全生产无事故;

  (二)杜绝重大火灾和考核性重大案件;

  (三)杜绝重伤以上事故发生;

  (四)杜绝员工因工责任死亡或重伤事故;

  (五)杜绝同等责任以上的交通事故;

  (六)杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程安全事故。

  二、20xx年安全工作计划

  (一)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定,做到生产必须安全,安全促进生产。

  (二)检查项目部是否建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。完善符合本班组特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。

  (三)坚持每月召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;每月进行讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安

  全注意事项,使员工真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机器设备、工具等;介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查;教育员工发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。

  (四)切实加强安全教育

企业工作总结及计划 篇5

  XX年还剩下最后的几天就要和我们说再见了,展望即将来临的XX年我充满着期待和希望。时间过的很快,五月份从杭州来到恒邦房产大半年了,站在年尾总结一年的工作和生活感触很多,新的公司、新的同事、新的交流空间,同事们相互学习、相互提高相处的非常融洽和谐,这时刻激励着我的工作。感谢公司给了我工作的机会和成长的空间,虽然万邦国际中心项目进展的不是十分的顺利,不过今年的工作还是取得了一定的进展。工作中即取得了成效,但是也存在着不足,总结经验和教训,我一定会以更加积极向上的工作态度时刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑战困难,相信XX年会做得更好!

  还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”,全国以不同的形式纪念这场灾难,街道上拉响了防灾警报,当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片,对于我(一个刚从事建设行业不久的从业人员)的感触是可想而知的,这也激起我从事房产建筑工作的决心,朋友的鼓励也让我坚定来到这里,就在这一天我和童工经过楼总的安排一起从杭州来到杜桥,融入到恒邦房地产公司。台州是―片美丽且处处充满生机的热土,台州恒邦置业有限公司是我职业的新起点,因为这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的情况下,公司依然注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块,对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。

  五月份是踏上征程的起点,工程部里的五个人便开始了自己的工作,楼总是工程总监,周经理是工程部经理,谢工负责强弱电,童工负责土建,我负责给排水,领导很亲切,大家很好沟通,很有意思的是我们都不抽烟。

  第一件事、熟悉“万邦・国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了,地下一层作为未来的停车场、设备用房,地上一层至三层为酒店、商业用房,四层至二十二层为住宅区,这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。

  第二件事、配合建筑工程质量通病的总结,我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治,包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类,这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定,工程的质量目标控制,确保整治不合格工序,有效地管理总包方,做到有依有据都是十分必要的。

  第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下,自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个dn100的口引至工地的西北角围墙内,相应的管道、阀门、水表已安装到位,这一工作在五月二十一日顺利完成,临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。

  第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量,终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高,经过整理把这些数据传递给设计院,设计院进行日照分析这是必不可少的。

  第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子,勘探工作的全面展开,标志着我们向前迈进了一大步,南北两台钻机紧张工作,经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束,其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析,所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。

  第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划,这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善,这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用,预计到XX年底“万邦・国际中心”将通过竣工验收,到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。

  第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始,按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施,确保围墙坚固可靠。

  第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表,至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。

  第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕,送到工程部审查,楼总和周经理指导审图工作,我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出,然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。

企业工作总结及计划 篇6

  根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:

  一、工作目标

  主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:

  客户开发,市场拓展方案的制定与实施;

  开发渠道的建设、沟通与创新;

  社区及各种场合的对外宣传、讲座

  基金销售与其他产品的销售推广;

  营业部形象推广与品牌建设;

  营业部及上级领导安排的其他工作。

  建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究

  二、工作职责

  市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

  岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

  A、督导岗位---王亚林

  负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

  负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

  负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

  负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;

  负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;

  负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

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  B、综合岗位---

  负责网上预约客户的及时开户及服务工作;

  负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;

  负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;

  负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;

  负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;

  负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;

  负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

  C、渠道一组---

  负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;

  负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;

  负责市场拓展组每周进行一次学习讨论,如何更好开展工作;

  负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

  D、渠道二组---

  社区共建活动的策划、实施,做好营业部形象宣传、市场营销等工作;

  负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务;

  负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发;

  负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

  三、工作考核

  原则上做到目标细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神,达成我们既定的工作目标,履行我们的工作职责,下面把工作任务分解到每个小组;使大家都有明确的个人目标,充满激情、充满动力的做好工作。

  四、过程管理

  市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时计划进行完善的流程控制,以密切关注整体目标进程为核心,通过总结、学习创新业务知识来持续增强我们的战斗力。

  1.市场拓展组成员围绕工作任务实施目标管理

  根据目标达成的进度合理安排好工作的时间,工作活动的区域、准客户的储备管理等一系列的流程控制。

  2.团队提升管理

  A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度;

  B、交流工作中的心得体会,分享经验;

  C、每人提出自己所遇到的问题,大家集思广益提供建议;

  D、讨论下阶段工作的重要之处,更有效率的开展工作。

  2.每周进行一次创新业务知识的深入交流、探讨。比如融资融券、创业板、即将发行的好产品等内容,为更好的服务客户做好准备。

  3.营业部组织的团队活动必须参加,特别是学习、培训。如实际工作中有需要调整,最少提前一天向领导请假。

企业工作总结及计划 篇7

  本人于二零XX年七月毕业于XX工业大学建筑与城市规划学院建筑学专业,20xx年7月至20xx年7月在XXXX设计有限公司工作,20xx年8月加入XXXX技术集团有限公司,并从事建筑设计行业至今。从学校到社会工作,我的角色发生了巨大的变化,幸好有长达一年的实习期作为过渡,凭着自己的专业基础,加上将勤补拙的学习态度和同事的帮助,迅速将大学期间所学的专业理论知识转化为实际工作经验,很快适应了工作环境。

  回顾这一年多的时间,我的工作主要分为方案设计及施工图设计两个部分。

  方案设计包括:成都青羊M4会所建筑设计、成都青羊M5会所建筑设计、长沙美林景园商住楼建筑方案设计投标、湖南长沙金坤苑规划与建筑方案设计投标、南昌八大山人艺术中心概念设计投标、广州市海珠区昌盛小区官洲国际生物岛华侨安置房建筑方案投标、广东汉能光伏有限公司300MW薄膜太阳能电池生产项目生活区规划和建筑方案设计、河源万绿湖大道地块整体概念性规划设计、河源河山天源别墅区规划设计等项目。虽然这几次的投标有部分没有中标,但让我体会到做一个投标,最重要的是将标书读透,掌握标书的要点——标书的要点是甲方需求的体现。只有掌握了正确的大方向,才能进一步对设计方案的定位、造价以及服务人群进行分析和确定。同时,设计成果的表达,也是关键的部分——它在第一时间抓住评标员的眼球。不同类型的建筑,其文本排版、文本封面、效果图、分析图的表达和设计均应有所不同。要了解什么排版适合什么类型建筑,需要经验的积累。只有平时习惯多看多想,才能在争分夺秒的投标中,在限定的时间里能迅速作出调整,以达到预期的效果。

  施工图设计包括:广东汉能光伏有限公司300MW薄膜太阳能电池生产项目生活区设计。汉能项目是我正式工作以来第一个完整的项目。在该项目里,我负责专家公寓楼和高管公寓楼的方案及施工图设计——这也是我首个完整的施工图设计。这两个公寓建筑面积不大,但从修规到报建,各个环节都少不了。而且,在设计中,不仅要从本专业考虑如何去建筑起目标方案,更要配合各专业,从实际使用的各个细节去考虑该建筑,务求设计尽善尽美。在长达六个月的设计过程中,因为经验的缺乏,问题和突发情况难以避免。这时,我都会虚心地请教经验丰富的前辈,共同研讨解决方法。得出结论后,我会把这些情况和相应的处理方法记录下来,汇总在一个手册中,方便以后查阅。

  在这短短时间里,我接触了不同类型的项目,使我对建筑有了更全面的理解:每个实际的建筑工程,从方案设计到初步设计,直到最后的施工图设计,是一个循序渐进的过程——这就意味着,对建筑设计的学习,具有时间性、阶段性和反复性。建筑师就是在每一个不同的工程中,不断成长,不断成熟。

  在注重完成每个工程的同时,亦应自觉关注平常工作和生活的各个方面,才能成为一个全面的建筑师。 首先,我们建筑设计人员要培养严谨细致的工作态度。正所谓“百年大计,质量第一”,建筑物质量的好坏,直接关系到千千万万人的.生命及财产安全。现今设计行业中,投资方为了早投产、早出效益,普遍存在要求设计院赶进度的现象,要求设计工作能尽早完成。作为一个合格的设计人员,绝不能因为时间压缩,马虎了事。严谨细心的工作态度,避免了对设计图纸的反复修改,节省了时间和资源,保证了图纸的质量。

  其次,我们建筑设计人员要积极发挥团结协作的精神。众所周知,建筑设计是一项涉及多专业的复杂的技术工作。一项普通的工程,往往涉及到建筑、结构、给排水、电和空调等专业;复杂的工程,更是涉及工艺、园林、幕墙等细化专业。对外,建筑是甲方与各专业间沟通的桥梁;对内,建筑专业作为牵头专业,不仅要调解各专业与建筑间矛盾,有时还要调解各专业间矛盾。尊重各专业劳动成果,及时将问题与修改反馈到各个专业,积极、主动地协调解决问题,能最大程度减低重复劳动,有助于各专业按时顺利完成设计任务。

  最后,我们建筑设计人员应不断学习、不断更新知识。现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,及时补充新知识,进行不间断的学习和交流,能使我们更好地适应工作的需求。新建筑设计潮流、新建筑设计手法、新建筑设计理论、新设计软件、新技术规范、新建筑材料、新构造做法和新环保节能手段等,都是需要不断更新的内容——更新的方式是多种多样的:阅读各类建筑书籍杂志,提高自己的理论水平,

  不失为最基本的最简单的一种手段;有条件的,应该多外出走走,实地参观各类型建筑,切身的体会能更好的开阔眼界;关注社会时事,掌握最新政策动向;参加专业相关的业余培训班、技术交流活动,也不失为一个高效的方法。当然,更新知识只是第一步,更重要的是将新颖的想法构思,在不损害投资方利益、不增加使用者负担的情况下,在统筹考虑过各专业利弊后,融合到设计工作当中。

  在对这一年工作的总结中,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,我自信我有所收获和进步。但离一个真正的建筑师的要求,还有一定差距。在未来的日子里,我将继续秉持对工作的热忱,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,认真掌握专业知识,不断地充实完善自己,克服工作中的不足,总结工作中的经验,高效高质完成未来各项的工作。并在提高自己的工作能力的同时,注重培养个人专业素质,争取早日成为一名专业知识丰富,专业能力强的综合人才。

企业工作总结及计划 篇8

  护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:

  随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为100。

  1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

  2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

  3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

  4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。

  三、加强了质量管理监控力度

  1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。

  2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

  3、加强了医院感染控制管理,织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。

  1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士长进行了培训。

  2、为提高护理人员的素质,优化护理队伍,选派骨干外出进修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员参加多种形式的专科知识及技术培训班人数达6人次,特别值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的5例心脏搭桥术,14例介入手术及术后护理,使病人康复出院,得到了社会各界的一致好评。

  3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底,已有116人获护理专科学历,7人获本科学历。

  4、加强了新业务、新技术开展。

  5、完成了年青护士的轮转工作,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  6、圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参加市护理学会举办的继续教育,参加率达100。护理查房每月1次,业务查房学习每月1次,鼓励护理人员发表科研论文。

  7、充分培养护理人员组织参与性,“5·12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动,为新护士授帽,护士礼仪表演,护理操作技术展示。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力量。

  护理人员是 与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

  1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。

  2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

  3、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

  1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行情况看甚为合理有效。

  2、在实行量化考核中,护理人员积极参与新方案,增强了工作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。

  1、配合医院,完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

  2、认真学习医院人事制度改革相关文件,按照文件精神拟订护理人员编制,并配合医院全面展开人事制度改革。

  3、围绕“创满”、“质量管理年”的中心工作,护理部不断建立健全各项规章制度、各班职责并按各项评分标准加以落实。

  1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

  2、积极开展新业务、新技术,鼓励发展护理科研。

  3、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

企业工作总结及计划 篇9

  XX年我局工会在局党委的正确领导下,在市总工会、市直机关工会工委的指导关心下,认真学习贯彻十八大精神,紧紧围绕规划局的中心工作目标,切实履行工会各项职责,以服务干部职工、调动干部职工积极性,促进城乡规划事业发展为目标,切实抓好工会各项工作,取得了一定成绩。现将工会工作总结如下:

  为适应新形势发展的需要,进一步加强我局工会自身改革和建设,更好的履行工会职能,在局党委的关心支持下,新一届工会充实了经费审查委员等人员队伍,明确了工会分工和各委员的职责,进一步完善了局工会财务管理制度,为更好的开展我局工会工作打好了基础。通过一年的努力,新一届工会从统一思想、提高认识入手,增强了工会成员的责任感和使命感,充分发挥了工会组织作为桥梁纽带的作用,进一步提高了广大干部职工的工会意识,使工会更好的为广大职工服务。

  以学习型机关创建为契机,结合党组织宣传工作,充分发挥工会的宣传教育职能。组织带领系统干部职工学习科学发展观,推动全体干部职工实现理论水平和业务水平双提升。讲求宣传艺术,结合规划部门的工作实际情,因地制宜开展教育宣传,以达到统一思想、形成共识、形成合力、凝聚力量、围绕中心的效果,更好地服务于城市规划工作大局。

  从实践“三个代表”重要思想的高度出发,充分发挥工会桥梁纽带的联系作用,认识关心群众生活、解决好困难职工工作生活问题的重要性,把关心和帮助落实到一个个具体的行动中。一是向社会困难群众献爱心。积极响应上级号召,关心和帮助社会弱势群体,开展形式多样的“送温暖、献爱心”、“扶贫济困”活动,弘扬中华民族传统美德。组织规划局系统干部职工进行“献爱心”活动。二是为系统干部职工送关心。关心身边干部职工工作生活,做干部职工贴心人,为本单位干部职工办实事、做好事,使局机关工会真正成为大家心中的职工之家。全面了解掌握全局干部职工的家庭情况,做到第一知情人,并为一位困难职工(临时工)争取到每年800元的市总工会困难职工家庭补助;职工生病住院期间,局工会干部都能及时代表局领导前去看望慰问;退休职工去世,局工会干部协助其家属做好善后工作、为领导分忧解难,机关工会“职工之家”的职能得到充分体现。

  一是组织开展学习考察。根据我局所从事城市规划工作的特殊性,将全局干部职工的疗养与学习考察工作有机地结合起来,局工会结合我局城乡规划管理工作特点,分批组织全体干部有选择性地到全国各大特色城市进行学习考察,并有多篇学习考察文章在有关建设报刊、杂志上得以发表。通过考察活动,一方面开阔了规划工作的视野,另一方面也让干部职工的身心得到了放松,增强了全体干部工作的信念决心。二是组织开展文体活动。如“三八”国际妇女节期间,组织系统内女性职工开展丰富多彩的活动,展现单位女干部良好的精神风貌。此外,局工会还组织了全市规划系统的乒乓球比赛等活动,通过这些有益于身心健康的集体活动竞技,在工作之余,丰富了广大职工业余生活,加强了职工的身心锻炼和友谊交流,深受广大干部职工欢迎,取得较好反响。三是开展“重温红军路,走进新农村”活动。12月7日,衢州市规划局工会结合局党委开展的全市规划系统“认真学习贯彻十八大精神,加快推进新型城市化进程”主题学习实践活动,组织市局工会机关全体工作人员走进开化县长虹乡,参观走访了库坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等,通过瞻仰中共闽浙赣省委旧址,考察红军被服厂、一村居两省的生态村落,考察钱王祖墓、高田坑历史文化村落,考察江南布达拉宫—台回山、中山堂茶园等活动.进一步激发广大干部职工学习十八大的热情。

  开展群众性健康活动,保证干部以健康的身体投入到各项工作中去。为加强局机关干部防病、治病意识,保证干部身体健康,组织全体干部职工参加市保健办组织的干部保健知识教育活动,并及时宣传疾病预防知识;组织全体干部职工体检,做到早预防、早治疗。

  (一)进一步强化民主建设。把民主建设工作进一步规范化、制度化。要进一步加强工会工作,使工会职能得以充分发挥,把干部职工的知情权、参与权、监督权落到实处。在今后工作中,要尽力维护广大干部职工的合法权益,做好干部职工建议落实工作,为干部职工说实话,办实事,解决、反映广大干部职工的要求和意见,同心协力搞好工作,促进民主政治建设。

  (二)进一步深化精神文明建设。深入开展讲文明、树新风活动,改善机关工作作风、树立良好的职业道德。要以保持共产党的先进性教育为载体,不断加强干部职工的职业道德建设,带动全局干部职工思想道德的提高,要在全体干部职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和科学发展观的宣传教育,引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,积极开展“三走进”、“做最美衢州人”系列活动。要弘扬爱国主义精神,以为人民服务为核心,以集体主义为重点,以爱岗敬业、诚实守信为基本的行为规范。开展群众性精神文明的创建活动,把文体艺术的开展与精神文明建设想结合,以加强干部职工的凝聚力、向心力,推动全局的各项工作的顺利开展。

  (三)进一步丰富工会活动载体。围绕干部职工的工作生活,继续为干部职工做实事、做好事。把提高干部职工的生活福利和工作环境作为一件重要事情来抓,要争取局党委的支持,不断拓宽干部职工的活动场所,配备相应的`活动器材。以创建“职工之家”活动为契机,积极争取局党委的支持,在有限的办公条件下,拓展干部职工的活动场所、添制部分健身器材、图书等文体用品。以开展“测绘劳动竞赛”为载体,进一步增强基层工会活力,提高基层工会凝聚力。有计划的制定全年工会活动计划,从德、智、体等多方面丰富我局工会职工的生活和学习,加强我局职工的内聚力,形成热爱单位、热爱事业的文化氛围。

  (四)进一步加强工会自身建设。加强工会自身建设,是搞好工会工作的基础,工会全体干部特别是新任工会干部要及时分析工会工作面临的新的机遇和挑战,加强理论学习,提高政治素养,理论理想实际,以良好精神状态和踏踏实实的工作作风,全力投入工会工作。把维权意识、服务意识和奉献精神作为工作的主题,开拓进取,倾听群众意见,分层次做好工作。按规定向单位工会拨交60%部分工会经费、向市总工会拨交40%部分工会经费,确保工会各项工作顺利开展,进一步规范工作程序,提高工作效率,更好的服务广大职工干部。

企业工作总结及计划 篇10

  今年以来,我区人口和计划生育工作在区委、区政府的正确领导和市人口计生委的精心指导下,以科学发展观为指针, 以群众需求为导向,以群众满意为标准,不断创新工作机制,积极探索、认真实践人口和计划生育综合改革,全面统筹解决人口问题,使我区人口和计划生育工作保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。

    一、主要工作开展情况

  (一)强化责任落实,以“目标管理”为载体健全统筹解决人口问题保障机制

  1、强化领导,为人口计生工作提供有力支撑

  全区各级领导高度重视人口计生工作,把稳定低生育水平、统筹解决人口问题作为一项重大战略任务来抓,健全了人口计生工作领导、协调和决策机制。

  XX区委、区政府高度重视人口计生工作。全区人口和计划生育工作会议上,区委书记蔡杰、区长黎东辉等各位常委、区人大主任、政协主席及四大家分管领导出席了会议,区直各单位、各部门、人民团体、街道和社区主要领导、分管领导及全区计生系统全体工作人员480余人参加了会议。会议表彰奖励了全区人口计生工作先进单位和个人,签订了目标责任书,对围绕全年目标任务、基层基础、争先创优以及突出抓好流动人口管理服务、综合治理出生人口性别比等重难点工作提出明确具体要求。希望全区各级各部门各单位一要坚持科学发展的理念,提高思想认识,坚定不移地抓好人口计生工作;二要坚持统筹发展的理念,明确思路举措,着力构建和谐惠民计生;三要坚持与时俱进的理念,创新体制机制,努力开创人口计生工作新局面。做到“人口警钟常鸣、人口问题常议、人口控制常抓”。

  2、明确责任,凸显人口计生全局地位

  XX区委、区政府充分认识全面加强人口和计生工作的重要性、紧迫性。将人口计生工作责任落实、综合治理、人财物投入等纳入重大事项督查范围,并将人口计生工作目标纳入全区80家绩效考核单位的检查,检查结果纳入区级绩效目标考核管理。根据省、市人口计生委及区委、区政府的工作要求,今年对全区人口计生绩效目标进行了进一步细化,研究制定了新的评分细则与奖惩办法。同时,扩大了绩效目标责任书的签订范围,从原来的街道、相关部门共48家单位,扩大到全区所有部门共80家单位,并根据所承担的责任分成街道、流动人口相关部门、人口计生相关部门、其他区直相关部门四类,分别下达绩效目标责任书。年终将根据工作完成情况,对照评分细则对各部门人口计生工作进行年终考核评分及排名,并将得分情况作为评选先进、优秀称号的依据。

  3、加大经费保障力度,促进人口计生事业健康发展

  我区把重视和加强人口计生工作体现在经费的投入上,将计划生育经费全部纳入区级财政预算,制定完善了保障投入的“刚性”政策。积极探索建立科学的人口和计划生育经费支出管理体系,不断加强基层投入,逐年加大下拨比例,每年75%以上的资金用于基层,保证基层开展计生工作的资金需要。

  (二)拓展服务领域,以“创建幸福家庭”为载体提升服务水平

  1、以“家庭人口文化建设”为平台,不断深化幸福家庭创建活动

  按照省创建生育文明“十百千万”示范工程和市实施生育文明“三型六好”家庭人口文化发展计划的规划和要求,全区在启动基础上,认真总结经验,积极培植典型,全区经过层层推荐和评估验收,申报了四唯街、大智街泰宁社区、区卫生局、塔子湖街花桥社区杨春芳家庭为201X年度省级生育文明先进。按照省生育文明·家庭发展推进计划和市关于开展创建幸福家庭活动试点工作意见的要求,采取宣传倡导、健康服务、政策激励和关怀关爱等措施,与计生协联合开展个性化的文化服务、健康服务和发展服务,组建了百步亭、二七街操场社区文艺宣传队伍、艺术创作队伍和志愿者服务队伍,关爱弱势群体,帮扶困难家庭。按照“文明、健康、优生、致富、发展”的标准,全区各级表彰了3个幸福家庭。

  4月15日下午,国家人口计生委主任王侠一行8人,在省、市领导的陪同下,对百步亭社区幸福家庭创建、人口文化及基层组织建设情况进行了调研。王侠主任对XX区坚持把幸福家庭创建作为文明社区建设的`一项重要内容,大力弘扬中华民族优秀传统文化,紧紧围绕“文明、健康、优生、致富、奉献”五个方面,服务社区居民,努力提高社区居民家庭生活质量和幸福指数的做法给予高度评价。

  2、以“优生优育优教”为核心,开展“健康宝贝”行动

  按照省市人口计生委关于开展孕前优生健康检查工作部署,我区高度重视,积极探索,科学部署,多措并举,认真开展免费孕前优生健康检查工作。一是认真学习部署,提高思想认识。组织各街、计划生育服务中心、区卫生局等相关部门进行了认真的学习部署。统一思想,形成共识,明确了工作任务,在人、财、物上给予大力支持,并把此项工作纳入人口和计划生育目标管理。二是广泛宣传动员,营造良好氛围。印制免费孕前优生健康宣传手册,及时发放到服务对象手中;在区民政局婚姻登记处设立咨询点;利用区人口计生网站发布孕前优生健康检查相关信息。三是加强硬件建设,夯实服务基础。对区计划生育服务中心进行了进一步的升级改造,基础设施的完善,先进设备的增加为优质高效地开展优生促进工作提供了强有力的保障。四是强化培训指导,提高服务水平。区计生服务中心组织了6场孕前优生健康检查专题培训班,对辖区221位计生专干进行了培训。五是全面开展工作,力争抓出成效。全区各街积极宣传动员和组织目标人群参加免费孕前优生健康检查。二七街拿出专项资金为100对参加孕前优生健康检查的流动人口夫妇赠送价值50元的计生纪念品;塔子湖街及社区(村)采取安排车辆或报销交通费用方式集中组织参加免费孕前优生健康检查,两级人口计生干部全程陪同做好协调服务工作。检查结束后,还为参检对象提供营养早餐,真正的做到服务到位、群众满意。为配合开展此项工作,区计划生育服务中心坚持每周五举办模拟育婴课堂,为准爸爸、准妈妈免费开办模拟育婴训练和孕期保健知识培训;开设营养指导门诊,为孕妈妈提供孕期营养及医学检查的指导,帮助他们孕育更健康的宝宝;以新婚和孕妇为主要对象,开展优生优育培训班;在区民政部门婚姻登记中心设置了新婚夫妇计生服务台,配合区妇幼保健院做好孕妇保健工作。为了更好地方便群众前来检查,

  根据市、区人口计生委的要求和部署,XX区申报了婴幼儿早期教育示范区的试点。年初,我区人口计生委制定了XX区早教工作方案,各街加大工作力度,加快推进早教基地建设,认真选点,落实师资。劳动街、西马街、永清街、百步亭社区作为试点,探索社区早教工作模式,现已进入工作实施阶段。邀请早教专家为0-3岁婴幼儿家长举办科学育儿知识讲座,受到了家长们的热烈欢迎。区计生服务中心将成为社区早教管理机构,为社区早教开展宣传、培训、咨询、指导等全方位的服务。并设立一个早教展示区,为全区各街开展早教工作提供直观、便捷的服务。

  3、以提高健康素质为重点,开展“健康母亲”行动

  利用计划生育优质服务月的契机开展“健康母亲”行动。从年初开始,利用区人口计生服务中心、社区计生卫生服务中心和辖区大医院这个平台,进村入户为全区182个社区的已婚育龄妇女中开展b超查环查孕、乳腺检查、妇科病检查等内容的生殖健康检查。目前已服务8条街的已婚育龄妇女 12419 人次,其中:妇检2141 人;乳腺检查 3982 人;b超检查 3397 人;孕检 2899人,宫颈防癌检查 231 人。按计划,生殖健康检查的服务工作还将持续到7月份。二七街开展生殖健康进军营活动,为驻军官兵们送去了优生优育宣传册,宣传生殖健康,优孕、优生、优育知识,并提供了人口计生政策的咨询,发放了人口计生纪念品和免费计生药具。同时,为100多名现役的女官兵和军嫂们进行了免费生殖健康、乳腺检查。促进了军地共建、“双拥”工作的开展,提高了广大官兵和军嫂们生殖健康自我防范保护意识、普及了优生优育知识,加深了对人口计生工作的认识。丹水池街以宣传到位,提高参检率;组织到位,保证有序性;激励到位,提高积极性;激励到位,提高积极性“四个到位”全面开展服务工作,受到群众的普遍欢迎。

  (三)加强规范管理,以“强基工程”为载体提升基层基础水平

  1、实行分类指导,加强基层基础,促进全区人口计生工作平衡发展

  有针对性地开展调研,进行分类指导,特别是对流动人口较为集中、基础工作较为薄弱的地域和城乡结合部进行不定期的重点调研督导。我区自春季督办起,每月由委里领导带队,深入到后湖、塔子湖、花桥、二七、新村、丹水池等城乡结合部街道,采取不打招呼,直接进村入户的方式,发现问题现场培训指导。在重点街道后湖街、塔子湖街采取帮查、督导等方式,以清理出生、孕情和流动人口为重点,以规范台账资料为着力点,组织志愿者、中心户长,对重点社区(村)、新建物业小区进行拉网式入户调查,登记重点对象,清理出生、掌握孕情。为提高全区整体工作水平打下了坚实的基础。4月18日下午,区人口计生委各科室科长及分管主任,在主任陈典学的带领下,来到后湖街现场办公,与后湖街工委领导和计生专干一起,详细了解街道人口计生人员配备情况,研究讨论街道人口计生工作发展,并给予了指导意见。针对后湖街现阶段人口计生工作的完成情况,提出一要狠抓目标不放松。要紧紧抓好出生、孕情信息上报的日常性工作,抓好辖区人口信息的摸查和采集工作,做到人员情况“一口清”。二要坚持四个到位。抓基础,工作到位;抓过程,调度到位 ;抓落实,效果到位;抓评比,奖惩到位。街道计生科要经常和基层社区计生专干联系工作,了解基层工作情况,社区计生专干要常年坚持进村入户工作,保持人口计生信息的准确和完善。三要做到五勤。眼勤、脑勤、嘴勤、心勤、腿勤。做到人手一本工作册,随时记录辖区人口信息,对管理人员情况“一口清”问不倒。

  2、增强素质,促进队伍职业化建设

  我区作为人口计生队伍职业化建设的省级试点,按照省、市加强职业化队伍建设的要求,开展以提高综合素质为根本,推进人口计生队伍职业化建设。一是加强生殖健康咨询师队伍建设。全区建立由区、街、社区计生干部组成的生殖健康咨询师队伍。不断增强人口计生工作者的实践经验和技能,提高业务素质和综合能力。二是加强计算机队伍建设,在街道、社区配备计算机信息工作人员。三是加强社区计生工作队伍建设,在大的社区配备计生协管员;四是加强基层计生协会群众队伍建设,在各社区建立计生协会和协会小组长,共配备中心户966人。

  进一步健全完善“区聘街用”的管理模式,为辖区各街道、社区增加计生协管员配置,在原有85人的基础上增加22人。同时,提高基层人口计生工作人员的工资补贴待遇、补助标准,计生协管员月工资标准由原来的1680元,提高到1780元;骨干中心户长月补贴由30元提高到40元。

  3、加大培训,提高信息化建设速度

  为了进一步提升我区人口计生信息统计工作水平,不断提高人口计生统计数据质量和公信度,我区下发了《XX区关于开展计生系统统计数据求实活动的工作方案》(岸人计[201X]3号),明确了活动四个阶段的工作任务和工作要求。每月利用规统工作例会进行信息化操作培训,提高信息化应用水平。每月进行数据质量通报,将错误信息的数据和名单下发到各街道限期更改、完善。召开了委机关及计生服务中心全体人员信息系统操作培训会,详细讲授全员人口信息系统、省人口基础信息共享平台和省便民办证系统及流动人口对接平台的各类操作方法,演示了各类信息系统的模块功能,全体人员积极参与互动,并在会后进行了讨论、答疑,提高我区人口计生信息化应用水平。

  建立政务信息考核奖励制度。要求各科室每周写一篇信息,每月写一篇新闻报道,每季度写一篇调研报告,每半年进行一次学术交流。各街道每月上报2篇高质量的政务信息,每年保证至少有4篇政务信息被省、市人口网采用,并将完成情况纳入年度考核范围。根据市人口计生委《关于201X年1—4月全市人口计生政务信息工作情况的通报》统计,我区上报信息143篇,被省门户网站采用96篇,被市门户网站采用48篇,被省人口计生委纸质信息载体采用1篇,上报市委、市政府纸质信息载体1篇。各项指标均处于全市第一位。

企业工作总结及计划 篇11

  本期报纸是我们《印象》本学期最后一期报纸,我们通联发行部全体部长及干事都高度重视这最后一次的工作与机会。作为通联的一名老干事,我更是抱着“时不待我”的心态去完成我的工作任务——广告赞助。

  五月四日,我同小组其它两名成员邹颖和陶佩一大早就出发去了光谷国际广场,寻找我们的任务目标。因为就快到英语四六级考试的时间了,还有一系列的资格证书考试也即将到来,所以我们将目标范围锁定到了培训机构一类的商家。

  为了能够更快的寻找到目标公司,我们采用了各种方式搜索了解。还记得那天我们三个人一起查看光谷广场的指示地图、还上网百度定位、或是询问保安叔叔及路人。我们一家家走访,一家家交谈,作为主讲人,我更是将自己的知识与口才都充分的运用,生怕错失良机。为了不放过任何一个成功的可能,哪怕是微乎其微,我在第一次跑赞助回到学校之后,我仍不甘心的又一次联系并详细询问了我部部长李珍学姐提到过的一个外语培训机构的具体情况,并在她同学的进一步帮助下,获取了该机构的联系方式。我在第一时间与其公司负责人取得了联系,初步约定好了首次见面会谈的时间地点。

  初次商谈确定该公司有明确意向与我们合作后,我们又经过一番努力与周折,终于在我组成员以及李贝的共同合作努力之下,拿下了此单广告赞助,并于五月八日与该公司签订了合约书。本学年的工作也即将收尾,回顾这一年的工作,除了第一次的一单“半成品”广告赞助,以及后来的一次艰难攻克仍然未果的止于雏形的赞助工作外,这一次恐怕是我最成功也最欣慰的一个任务了。通过这次任务,我深刻的体会到:其实只要一心成功,挫折与打击在你面前都会溃不成军!

  尽管五月的武汉像个“聚火盆”,我们也偶尔抱怨,但是却从没有一瞬间想要过放弃。尽管在商谈的过程中,受到了挫折与打击,经历了无数次拒绝与失败,但是我都将其归列为工作的经验、生命的成长。因为,那时那刻我的心里只有一个念想,那就是:尽快搞定这单赞助广告,为工作表现再添一笔彩色,给自己再多一个肯定自我的理由。

  不得不承认,有些时候我也很懒惰很随意,但是,既然当初再三决定进入这个工作团队,就带着“一战到底”决心。所以,任何一次提升自我价值的机遇我都努力把握、用心对待,为自己更进一步的攀爬奠定坚实、良好的基础!

  “亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔!”,我的座右铭,我的信念,我的心,我的人生!

企业工作总结及计划 篇12

  一、做好基础台账工作

  认真学习计划生

  二、做好计生服务宣传工作

  社区加大以《人口和计划生育》为主要内容的计划生育宣传力度,开展了多样式的宣传活动。

  1、x5号社区开展了庆百年三八展女性风采社区妇女联谊会活动,邀请社区妇女和流动人口妇女代表共同欢庆节日,用丰富多彩的文娱演出开感受节日的快乐。

  2、x16号社区开展了计生咨询和生殖健康活动,进一步在广大居民群总和新市民中宣传计划生育政策法规和生殖健康知识,大力弘扬晚婚新风尚,接待三十多人次,并想他们免费发放计划生育宣传资料150多份,发放避孕药具60盒。

  3、5月29号社区在锡沪市场地板管举行了迎六一家庭教育进市场活动,邀请崇安区家庭教育讲师团的五位专家,走进市场对市场职工和流动人口家长进行家庭教育方面的讲座,提高了家长家庭教育技能,倡导了健康的生活理念。

  4、开设莫家庄社区青少年国学堂。邀请苏州评弹团的一级演员把中华民族的.传统文化,如三字经、四书五经、礼义廉耻等编写成书,说给社区内的青少年听,使他们接受中华传统文化的熏陶,提高他们的爱国情感和朴素感情。

  5、x4日,开展了我眼中的无锡新市民子女征文活动。通过征文,以青少年的视角,表达对第二故乡无锡的认识和感受,对社区、家庭未来的美好憧憬和期望,以增强他们对无锡的感情,更好地融入无锡的社会生活当中,促进他们的健康成长。

  三、开展好新市民综合服务中心的工作

  20xx年1月份,我社区在锡沪装饰材料市场成立了无锡市的首家市场新市民综合服务中心,同时成立了市场计生协会,通过一年来的工作,对所有商户进行上门服务,摸清摊位人员的基本情况,并登记造册,及时更新

企业工作总结及计划 篇13

  上半年,面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面,在工委、管委会的正确领导下,我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机,以优质服务年的各项措施为抓手,稳步推进城乡规划编制,完善规划信息系统建设,优化市政基础设施规划,着重服务重点建设项目,对内练内功、夯基础,对外抓服务,积极推进落实各项规划创新工作,部门半年度工作总结。

  深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动,两项活动都是在当前经济环境形势下,保增长,促发展的重要举措。为此,我局紧紧围绕践行科学发展观,建设国家创新型科技新区的主题,坚持高标准定位、高质量推进,精心部署设施,将两项活动紧密结合在一起,确保取得实实在在的规划创新成效。

  1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来,按照市委和区工委的要求,我局合理制定了各阶段工作计划,有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会8场,赴马涧社区、新灏公司进行双结对座谈活动,组织党员领导参与集中学习十多次,开展了解放思想大讨论,参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动,并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见,并提出整改方向。通过学习,全局规划编制和管理工作均得到全面提升,同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求:一是进一步解放思想、更新观念,着重从全市角度提升高新区规划定位;二是进一步发挥优势、开拓创新,着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设,夯实专业基础,保持团结务实工作作风,提高工作实绩。

  2、五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神,进一步推进我局优质服务和机关作风效能建设,努力实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、发展环境明显优化。我局要求工作人员要进一步改进工作作风,提高服务意识,并就落实优质服务年提出五大举措。一是强化服务理念,扎实开展优质服务年活动,制定了优质服务年暨机关作风效能建设实施办法和活动方案,并进行了阶段总结。二是健全规章制度,进一步细化规划管理规定,完成了建设项目规划报建程序和报建材料要求等规定。三是提高办事效率,进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台,开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。

  目前获苏州市政府审批的控规面积超过100平方公里,另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中,保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效,配合区里综合配套改革先导区发展规划,完成前期调研、统计、初步布局等工作。

  1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据苏州市人民政府苏府复〔〕25号文批复,我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的《苏州高新区中心城区西北片控制性详细规划》已获市政府批准,批复要求认真组织实施《规划》,加强规划监督管理,确保规划的顺利实施。

  高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区,规划布局将形成两轴、双廊、四区的结构。高新区中心城区西北片作为苏州主城城区主要的产业空间,是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体,该控规的编制将更有效合理引导该片区的产业升级与土地集聚利用,促进经济发展与城市更新建设。

  2、白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管委会苏高新管97号批复,《苏州高新区白马涧周边地区建设控制规划》已获高新区管委会批准,批复要求认真组织实施《白马涧规划》,严格依据该规划实施建设。

  白马涧地区定位为苏州市西部重要的风景旅游区和多功能生态度假休闲区,规划形成一心、两轴、五区、山水辉映的总体结构。该规划是指导白马涧周边地区的发展,统筹安排区内各项建设,加强规划管理和建设管理的重要依据。

  3、高新区城际站周边地块城市设计完成最终成果。高新区城际站周边地块城市设计进行了公开竞标,香港城市规划顾问有限公司、美国优联加(中国)建筑设计事务所和江苏省城市规划设计院参与况标,经专家论证。省规院以功能定位恰当,土地利用率高,可操作性强等优势中标。

  本次城市设计以城际站点为辐射核心,东起青花路、牌楼路,西至京杭运河,南临九曲河、黄花河,北界金桥路、兴贤路、浒莲路。总面积3.86平方公里。本次城市设计主要对片区功能进行整合和协调,实现片区中心体系空间一体化发展,进一步深化研究站区周边交通组织,增加区域北部以交通枢纽为依托的宜居板块。规划布局为两廊三区,活力三角,两廊为运河水廊和轨道绿廊;三区为片区中心核心区、老镇区特色服务街区、现代服务业发展区;活力三角为打造三区功能互补、相互联系、一体化协调发展的片区中心体系。

  城际站周边地区城市设计对充分发挥该区优势进行系统规划控制,带动周边开发具有重要作用,以实现科学利用,可持续开发,促进高新区北部整体功能的提升和完善。

  4、积极打造城乡一体化规划。

  先导区发展规划。我局根据市政府要求,积极配合管委会做好打造城乡一体化综合配套改革先导区发展规划的编制和上报工作,力争将高新区的试点工作先导区形成城乡发展规划、资源配置、产业布局、基础设施、公菜服务、就业社保和社会管理一体化,也为下半年开展城乡协调暨分区规划打下了坚实基础。

  向区人大汇报城乡规划法实施情况。区人大就关于贯彻落实《城乡规划法》的情况展开调研。汇报以区规划部门认真贯彻落实《规划法》所采取了一系列有效措施和下阶段工作为重点,主要汇报了组织宣传培训工作、健全规划编制体系、落实规划管理、落实城乡规划创新工作四方面。下一阶段,规划部门将在新法的指导下,在开展城乡协调规划、完成城乡一体化规划、推进控规编制工作、推动老镇改造工作、落实规划创新举、确定农村宅基地的审批办法等工作上做努力,加快我区的城市开发建设。

  作为规划创新工作的重要内容,地下管线信息系统和数字化规划管理系统是今年两项重要工作。两项工作都是以科学技术为基础和保障的数字化成果,将成为今后规划编制、管理和决策的重要工具,使我局的规划工作更趋于科学化、合理化、高效化。

  1、湖滨片地下管线探测及综合地下管线信息系统通过专家评审。继狮山片、浒通片地下管线探测成果被专家评为优秀后,湖滨片区地下管线探测成果及综合地下管线信息系统在专家评审会上,再次被评为优秀。至此,苏州高新区地下管线信息系统建成使用,该项工作历时两年,管线总长度达6438公里,覆盖了145平方公里,

  初开始的湖滨片区管线探测,面积约45平方公里,探测的管线种类主要有给水、排水、燃气、电力、通信、热力、工业等七大类18种地下专业管线,累计探测管线长1885公里,并建立了地下管线信息管理系统和数据库。

  我局于201月开始建立地下管线信息系统,以科学合理、功能齐全、扩展性强、数据准确得到国家和省测绘专家的高度评价。该系统已形成完整精确的地下管线信息数据库,并与已有规划用地信息系统、建筑审批系统、遥感影像图等紧密结合、无缝对接,为规划管理与城市建设等部门协调办公提供了技术保障。该系统管理的创新举措分片探测、规范制度和动态更新得到省测绘局的高度评价,并建议省内其它地区推广运用。

  2、网上建设项目规划审批系统基本完成。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神,我局从年初开始开发网上建设项目规划审批系统,形成网上报建,窗口登记,逐级审批,办文制证,网上公示全过程电子化。目前已基本完成,进行2-3个月的试用后,将正式启用。

  新建的建设项目规划审批系统将以数字化地形图为平台,实现建设项目规划选址、规划用地、建设方案、规划许可和规划验收全过程规划审批电子化,并建立相应的审批资料数据库。使规划编制、规划管理、市政管理和档案管理全面实现一张图管理。企业可从网上报建系统填写申请表,附加扫描电子档信息进行项目报建,并可随时网上查询项目审批进度,审批结果。

  我局的数字化办公及管理系统是以基础地理信息为平台,开发构建了用地控制系统、地下管线信息系统、规划工程档案管理系统等八大信息系统,新建的建设项目规划审批系统使我局实施规划创新和提升服务品质又迈出一大步,也为领导科学决策和招商引资服务,提供真实详尽的客观依据。

  进一步优化完善中心区道路规划、供电规划等,全力配合重点市政基础设施的建设,保障全区市政设施工作的顺利推进。

  1、完成北环西延工程管线综合迁改方案。为配合市、区重点建设项目,北环西延工程的地下管线和高压线综合迁改方案已于一季度完成,目前正在实施中。有效保证了长江路下穿通道的顺利通车,确保北环西延工程施工未受影响。

  2、完成中心区道路改造方案。中心区道路改造规划设计及管线迁改方案于一季度完成,目前塔园路、金山路、马运路、玉山路、运河路都已开工建设。

  3、供电规划近一步完善。完成汽车城内的110KV鹿山变电站、科技城110KV变电站及阳山工业园内的110KV变电站的规划选址。完成科技城220KV、110KV及35KV供电线综合迁改的规划设计,目前已开工建设。狮山220KV高压线入地工程完成规划设计,目前已开工建设。

  4、通信基站合建进行试点。为节约用地,同时减少对城市景观的影响,我局要求电信、移动、联通等通信单位的基站联合建设,资源共享。目前已完成合建基站规划选址,同时三家通信单位各选择一个基站进行试点,在积累经验的基础上逐步推广。

  5、配合做好轨道交通相关工作。配合城际轨道公司完成新区城际站、军用站房、公交首末站及铁路沿线选址工作,穿越铁路的社会通道及大通路通道已完成规划设计,有效保证城际铁路的建设。配合轻轨公司完成新区范围内车站出入口及配套管线的方案确定。开展轻轨三号线线位研究工作。

  规划构筑品质。在全区中心区和城市重要节点区,严格把关建筑方案设计质量,保证方案水平的不断提升。对区内重点亮点项目,抓服务,抓品质,保障项目顺利推进。

  1、科技城致远大厦。致远大厦由科技城发展有限公司开发建设,位于科技城太湖大道与龙山路路口,处于城市重要节点上,是高新区的重点工程,用地面积2.9万平方米,建筑面积7万平方米,建筑由20层和24层两栋高层塔楼和裙房组成,方案由德国海茵建筑设计公司完成,整个设计体现了简约、现代、整体的风格。致远大厦的建设将成为科技城太湖大道北部地标性建筑。

  2、红星美凯龙家居广场。红星美凯龙家居广场位于横塘建材市场北部,迎宾路西侧。是以国际品牌家居,家具和建材为中心功能结合配套办公等功能的高档综合体。项目整体为13层的长方形建筑,总建筑面积为10.8万平方米。

  购物广场建筑立面采用现代简约风格,其主要立面采用的双立面为世界先进技术,即取得良好的感官效果,同时保证了建筑的节能。红星美凯龙购物广场将以其简洁的建筑体形,宜人的购物环境,完善的商业布局,标志性的建筑形象,提升横塘的城市环境艺术和商业文化氛围。

  3、苏州生物医学工程技术研究所。苏州生物医学工程技术研究所坐落于苏州科技城,占地约207亩,是高新区的重点工程,方案采用目前国际流行的模块化、可生长理念布局,以行政综合楼作为建筑核心,单元建筑围绕主体建筑,围合形成完整的建筑布局,以满足生物医学技术日新月异,对建筑功能需求变化快的要求。该布局思路给予建筑单体的灵活性和适应性,充分预留了建筑及规划的可持续发展空间。

  4、科技城MAX未来居住小区。MAX未来居住小区位于高新区科技城南阳山西侧,临近太湖风景区。占地面积11万平方米,总建筑面积23万平方米。项目方案设计为五大组团,第一组团为公寓,第二,三组团为小高层住宅,第四组团为高层住宅,第五组团为低密度住宅。住宅造型设计以简洁明快为基本运则,在强调平面功能的同时,尽量避免过多的装饰,着重表现里面的简洁明快。方案体现了现代高新技术和信息社会的时代特征,寻求建筑造型艺术上的创新与传统文化内涵及符号的巧妙结合。

  5、镇湖锦绣坊南广场。锦绣坊南广场公园是镇湖首个街头公园,位于镇湖绣品街西,刺绣展示中心北,总面积为6448平方米。公园延续了镇湖刺绣的中国传统风格,将苏式园林的设计手法与现代公园完美融合,形成居民散步、休闲、运动的公共活动空间。它在给本地居民提供休闲娱乐的同时,也给游览刺绣展示中心和绣品街的游客提供了休息地。

  应对当前重服务、重实效和抓制度、抓防腐的形势,我局在建筑工程规划管理上进一步完善规划申办和报审制度,建立惩防体系,对外抓服务,对内抓制度,保障规划工作在高效、规范、透明的环境下开展。

  1、规范规划申办和报审。自《中华人民共和国城乡规划法》正式实施以来,在规划管理过程中,我局根据省市相关规定,尝试以新法为依据,不断调整审批程序和申报表格,重新规范规划审批。今年出台了建设项目规划报建程序和报建材料要求等规定。同时调整了规划申办和报审表格,其中规划申办包括设定依据、办事程序、申报材料、公示方法等八个方面的说明,使业主对申报材料、程序、内容一目了然。将为高新区建设单位提供更优质、便捷和高效率的服务。

  2、2011年规划建筑设计年册完成编制。为进一步提升高新区规划和建筑设计水平,我局对2011年的重点规划、重点设计、重点工程方案进行整理,汇编成册。年册分为城市规划、城市设计、建筑设计、市政规划、景观设计和招标方案等六大部分,每个规划或方案均附详细说明、清晰精美图片、设计单位和建设单位,共收集规划、建筑图片约300张。规划汇编年册既是对规划设计工作的总结和学习,也是对高新区规划建设成就的宣传,每年度的汇编年册也将是我局的重要档案材料。

  3、惩防体系制度建设。根据区委苏高新委84号文精神,我局在认真梳理行政权力目录、梳理权力运行流程的基础上,对照构建高新区惩防体系制度建设目标内容和工作要求,结合工作实际,要求各处室排查岗位廉政风险点,并在此基础上确立了规划分局惩防体系建设的重点工作项目。今年我局根据新《城乡规划法》和苏州市的实施条例编制了建设项目规划报建程序,年底前还将编制拍卖土地容积率变更工作规程和拍卖土地规划条件变更工作规程,以加强领导,明确责任,加大力度,狠抓落实,确保各项重点工作取得实实在在的成效。

  4、完成调整容积率自查工作。根据苏规纪2号文件精神,我局对对1月1日至2011年3月1日期领取规划许可证的所有房地产项目的规划变更和容积率调整,一个不漏的加以清理,清理内容包括建设项目名称、建设单位、建设规模、规划许可内容及竣工或在建情况等,建立了台帐。6月底前已完成项目清理和自查自纠,并将自查情况及相关统计表书面上报市规划局和区监察局。

  (1)核发选址意见书5份,用地面积46.3万平方米;

  (2)核发规划用地许可证33份,用地面积87.8万平方米;

  (3)审查建筑设计方案74份,用地总面积116.9万平方米;

  (4)核发建设工程规划许可证122份,建筑总面积92.7万平方米;

  (5)核发规划验收合格证132份,竣工面积167.3万平方米;

  (6)核发市政管线规划许可证33份,总长度达45.65公里;

  (7)市政日常规划审批185份;

  (8)规划审批办文回复函88份。

  下半年,要继续推进深入学习实践科学发展观和优质服务年两项重要活动,强调活动的实践意义,确保活动取得实实在在的效果。稳步开展各项规划编制、管理和实施工作,按时完成年初计划。狠抓规划创新工作的落实,创新是基础,落实是根本。

  1、开展深入学习实践科学发展观第三阶段活动。按照区工委的统一部署,做好第二阶段的总结工作,在此基础上,稳步开展第三阶段活动,制定整改方案,集中解决突出问题,落实规划创新工作。

  2、开展苏州高新区城乡协调发展规划——暨分区规划。以《苏州市总体规划(-)》为依据,在高新区控规及城乡一体化成果的基础上,整合规划,编制高新区城乡协调发展规划——暨分区规划,提出高新区发展目标和规划定位,为统筹资源,及全区城市化发展提供指导和有力保障。

  3、完成科技城控制性详细规划。创新发展,科学规划,完成科技城25平方公里控规编制工作,保障科技城开发建设的顺利推进。

  4、开展东渚镇总体规划及镇区控规。以城乡统筹、区域一体化为发展目标,编制东渚镇总体规划,规划范围同时包括镇湖街道。同时,编制镇区控规,指导老镇改造和再开发。

  5、稳步开展市政规划管理工作。围绕城际站的开发建设,做好站前广场及周边道路规划设计及配套管线工作。配合湿地公园,做好周边道路及管线的规划工作。优化供电规划,做好20变电站选址工作。配合做好污水规划。启用地下信息系统,做好动态更新工作,保持数据的现势性。

  6、更新高新区经营性用地计划。结合高新区经营性用地开发实际和控规的编制情况,对原来的高新区三年经营性用地计划做更新,并将此项工作作为年度任务,固定下来,以后每年更新。

  7、服务好下半年重点项目建设。下半年重点项目主要有狮山商务广场、101.PARK、科技城服务外包产业园、生物医药基地等,在重点项目的方案设计过程中,贯彻规划服务精神,保证项目的顺利推进。

企业工作总结及计划 篇14

  20xx年,汇通公司在林州市政府和开发区管委会广大领导干部的帮助和支持下,在全体员工的辛勤工作下,以投资融资为平台,以项目建设为重点,以盈利发展为目标,以做大做强为理念,创新思路,精心组织,扎实推进,取得了显著的工作成效。

  一、20xx年工作总结

  (一)科学发展,打造现代企业模式。

  20xx年,汇通公司从国内融资平台形式的大局出发,不断改革与创新,向市场化主体进行转变,制定人才战略,吸收优秀人才,奠定了公司快速发展的脚步。一是人员安排更加合理,分工更加明确。1、实行总经理统筹发展,副总分工合作的管理模式,从相关单位抽调和招聘了4位有能力、责任心强的副总,分管不同的科室和项目,加强公司的管理工作,使公司管理更加科学合理,更加人性化;2、公开招聘法律顾问、项目经理等专业人才4名,招聘经济、金融类专业本科毕业生6名,不断注入新鲜血液,充实公司人员队伍力量;3、为宏达建筑安装有限公司、汇通水务有限公司、汇通能源有限公司招聘专业技术人才10余名,保障了子公司的正常运转。到目前为止,汇通公司已由原来的8名员工发展成为了接近40余名员工的大集体。二是部门职能更加科学,责任更加明确。1、部室安排上由原来的1个综合办公室发展成为了拥有综合管理部、计划财务部、融资规划部、投资规划部、人力资源部、资产管理部、法律审计部、工程管理部8个制度健全、职责明确、相互配合的部室;2、在原有林州市城乡供热有限公司、红旗渠大山粮油购销有限公司、红旗渠集团、红旗渠市政工程有限公司、林州市康居公共住房建设投资有限公司等几个子公司的基础之上,新注册完成了林州汇通能源发展有限公司、林州汇通水务有限公司、林州宏达建筑安装有限公司三个全资子公司,实现了子公司独立核算,独立运作,进一步扩大了汇通公司的业务范围,增强了汇通公司的盈利能力;3、成立了污水处理及中水回用、标准化汽车厂房、红旗渠电子电器产业园、江南装备制造园、热力管网5个在建工程的项目部,完善了工程建设的各项制度,对工程建设项目中使用的机械车辆进行统一调派和登记,对项目工程档案进行重新整理,对工程结算方案进行统一规范,确保工程规范运作,切实保障了项目的安全和质量。三是制度建设更加健全,文化更加丰富。1、自20xx年6月份汇通公司搬入新的办公楼以来,公司根据实际需要,不断制定并完善了各项规章制度。制定并印发了《各科室职责范围》、《内刊征稿启事》、《资金出借及担保制度》、《图书管理制度》、《人力资源管理制度》、《办公用品管理制度》、《绩效考核管理办法》、《薪酬管理办法》等,完善了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《印章管理制度》等各项制度,使公司的管理工作有规范可循,有制度可依,促进了公司科学化管理;2、创立了汇通公司内刊《汇通文化》,打开了向外界展示汇通公司的窗口,丰富了汇通人自己的精神文化生活;3、成立工会,利用周末、业余时间组织了爬山、游泳等一系列活动,锻炼了员工身体素质,磨练了员工坚强的毅力,增进了员工之间的感情,形成了汇通公司独特的文化氛围。

  (二)平台融资,带动区域经济发展。

  1、20xx年4月25日,利用国家级开发区融资平台优势成功发行8亿元的"20xx汇通债",为开发区内金阳社区、洹水社区及标准化厂房项目的建设提供了强大的资金支持,实现了汇通公司的跨越式发展。

  2、全年完成资金运作22。89亿元。其中,融资发债资金8亿元,过桥资金2亿元,投行资金5。89亿元,为项目担保资金7亿元,为开发区多个重点招商企业运转、重点项目建设提供了资金支持,极大地保障了开发区及林州市的经济平稳发展。

  3、配合中央审计署完成了对公司20xx年至20xx年底的账目财务审计工作,进一步规范了公司财务制度,促进了平台公司的健康发展。

  4、利用融资平台的职能,收储土地600余亩,完成3块土地共497。83亩的摘牌事宜。根据林州市政府会议精神,管委会划拨原林刚有效资产给汇通公司,进一步扩大了公司资产规模。

  (三)项目建设,引领公司积极转型。

  根据市政府融资平台的转型需要和汇通公司战略部署要求,汇通公司拟由金融服务向实体经济转型,实行工业科技和旅游服务两条腿走路的大方针,为林州市及开发区的发展添砖添瓦。

  第一,重点完成"一厂一园"(污水处理厂、电动产业园)建设。(物流园、太行山黄华国际社会化养老示范园)的建设。一是洹水治理及两岸片区开发建设项目是汇通公司与北京政平建设投资集团出资5000万元拟成立林州洹河房地产公司进行共同开发的项目,届时不仅将对开发区内洹河段进行污染治理,推进碧水蓝天工程的实施,而且将进一步为建设宜居宜业的开发区,完善配套基础设施功能建设,推进产城融合做出更大的贡献。二是作为进入开发区的南大门,官庄片区综合开发治理改造项目对开发区形象的提升具有重大意义。官庄片区改造项目,规划总占地面积589。99亩,汇通公司拟投资3。5亿元推进金阳社区官庄片区的新城镇化建设。目前,规划部门已经进行了初步规划,评审正在进行,安置房正在选址,拆迁方案正在制定。三是南湾村片区保护开发项目,该项目是汇通公司与石板岩镇政府合作,对其辖区内南湾村进行综合保护、开发的项目。拟通过此项目共同打造林州首个自驾游休闲服务基地,打出一张代表汇通公司旅游服务方面的靓牌。南湾村的开发建设标志着汇通公司开始探索旅游休闲方面的发展,描绘在旅游服务方面的宏伟蓝图。四是新兴产业园项目是20xx年汇通公司新建工程,项目总投资17亿元,规划占地总面积587。033亩,建筑总面积508504平方米,规划为创新科技区、电子电器区、加工制造区三个区域。园区图纸正在设计之中,项目建成以后将为开发区的产业升级做出巨大贡献。五是大通物流园项目,该项目为林州市重点建设工程,占地3000亩,建筑面积48万平方米,是林州目前最大型现代化商业项目,是一个集展示、交易、加工、仓储、物流、电子商务、金融、娱乐、餐饮、酒店等十大功能于一体的现代化专业市场集群。根据市政府意见,由汇通公司入股大通物流园,探索投资商贸物流业,借机向发展实体经济转变。六是太行山黄华国际社会化养老示范园项目,该项目是汇通公司积极与北京国顺颐养健康产业投资有限公司协商合作,拟投资1亿元共同成立合资公司建立太行山黄华国际社会化养老示范基地。汇通公司根据新的经济政策导向,不断探索在养老行业的发展路子,该项目拟融合旅游业、养老服务业,打造一个全新的旅游养老平台。

  二、存在的问题

  20xx年,汇通公司虽然在各方面取得了显著的成就,得到了飞跃发展,但在实际工作中仍然存在一些问题,制约着汇通公司的快速发展:

  (一)融资渠道有限

  中央发布政策加强对地方发行债券的监管,使得汇通公司二期城投债的发行变得艰难;去政府化的趋势,使得平台公司融资不再具有显著优势。受20xx年国家政策大形势影响,地方融资平台的融资渠道受限。

  (二)专业人才稀缺

  一是20xx年,公司根据发展需要虽招聘了一部分大学本科毕业生,但由于目前员工工作经验不足,导致公司青黄不接,堪当重任者较少。二是根据汇通公司战略部署,汇通公司开始向实体经济转型,探索旅游服务和科技产业,但放眼汇通公司,人才储备较少,旅游、科技、项目方面人才稀缺。

  (三)流动资金较少

  虽然汇通公司注册资本1。63亿元,总资产63。5亿元,但基本都是土地等固定资产,可用于投资的流动资金较少,无法形成真正效益。

  (四)投资公共性项目多

  汇通公司目前投资的项目都是道路、棚户区改造等公共基础设施建设和政府性项目建设,能真正形成效益的少之又少,不利于公司的长期经营。

  (五)担保授信太多

  20xx年,汇通公司共为林州市、开发区内重点企业、重点项目担保授信7亿元,过桥资金2亿元,资产负债率偏高,严重影响汇通公司发债评级和信用评级。

  三、20xx年工作计划

  "往者不可谏,来着犹可追",成绩属于过去,未来在我们眼前。20xx年,汇通公司将继续秉持"开放、竞争、效益、责任"的理念,坚持"踏实、主动、担当、超越"的原则,实行"安全与质量齐抓,效益与形象共赢"的目标,树立两条腿XX即科技产业和旅游服务走路的大方针,明确要成为林州最具实力和影响力企业的战略目标,有条不紊地开展各项工作,为开发区的产业升级及招商引资贡献自己全部的力量,为林州市的经济发展添砖添瓦。

  (一)发挥融资平台优势,扩展融资渠道。随着新《预算法》的实施和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的出台,政府的举债渠道受限,政府不得不依靠平台公司借款。因此继续发挥汇通公司投融资平台作用,强化市场导向,积极探索国有投资公司在项目建设中保值、增值的市场运作模式,不断学习及利用PPP模式、基准利率模式、银行信用证模式、票据模式、应收账款抵押模式等新的融资方式,拓展融资渠道,为开发区及林州市的建设提供强大的资金支持。

  (二)加快推进项目建设,介入工业科技。一是大力建设红旗渠电子电器产业园、江南装备制造园、新兴产业园、大通物流园等标准化厂房项目,形成稳定的租赁收益。二是以厂房参股开发区内前景较好的科技类项目,如军民两用技术推广项目、动力产业园项目,推动开发区产业升级,获取分红收益。三是以厂房建设为基础与有影响的科研院所联合,借助"红旗渠?清华新材料产业中心"的科研成果,共同建设科技项目产业化(林州)基地,在做好投融资平台的同时,向真正的实体企业发展,获取新技术转化收益,做大做强汇通公司。四是积极投资政府特许经营的项目获取政府补贴收益,如参与污水处理厂、供暖、供气、医疗、铁路等项目。五是利用国企优势,整合各方资源,设立建筑业供应链股份有限公司,推动林州建筑行业、建材行业、物流行业、金融行业全面发展,进一步为林州带来稳定可观的绿色税收。六是按照政府融资平台、产业联盟资金、项目运营公司三方参与的模式,组建紧密型的股份制公司,靠体制、机制保证动力产业园的市场化运作。

  (三)积极进行对外合作,发展旅游服务。旅游服务业是林州旅游产业的短板,投资旅游服务业可以有效推动林州旅游的发展,较快为企业实现收益。一是利用汇通公司投融资平台优势和国有企业性质,整合有效旅游资源,增强汇通公司实力。二是通过项目公司集团化经营,全面提升林州市文化旅游业水平,将文化旅游服务产业化,发挥林州市旅游特色,积极与石板岩镇政府展开合作,对南湾村进行保护开发,建设旅游生态村落。融合木屋别墅区域、普通木屋区域、帐篷区域、房车区域等特色区域,建设全新模式的汽车营地,打造顶级的旅游休闲服务平台。三是与北京国顺颐养健康产业投资有限公司协商合作,投资1亿元共同成立合资公司建立太行山黄华国际社会化养老示范基地,探索新的旅游养老发展模式。

  (四)打造蓝天碧水工程,建设产城新居。一是洹河综合治理开发项目是开发区推进蓝天碧水工程的重点项目,积极与北京政平集团进行对接,加快对洹河治理及洹河两岸开发建设,对开发区生态环境改善具有深远影响,对开发区内基础设施建设具有重大的推动作用。二是官庄片区作为进入开发区的南大门,加快对入口区改造,对开发区形象提升,建设宜居宜业的新区具有重要意义。三是根据林州市及开发区的规划大方针,加大对开发区内基础设施建设、项目园区建设、生活休闲园区的建设力度,为建设生态优美、设施完善的产城新区做出最大的贡献。

  20xx年,汇通公司上下万众一心,众志成城,带着美好的信念共筑我们XX汇通梦!

企业工作总结及计划 篇15

  一、落实计划生育宣传教育,树立社区婚育新风

  小柳社区两委重视计生工作,以“三大代表”的重要思想为指导,以广大群众的利益为出发点,大力宣传婚育新风进万家知识,引导居民群众,自觉参与,积极支持计划生育工作,并利用宣传栏,计生专刊,散发宣传单,在小区醒目处悬挂横幅和标语等开展了形式多样的宣传活动,努力提高广大居民的计划生育意识,今年,计生专刊出6期,宣传栏4期,发放宣传单XX多份,宣传品500多件,悬挂横幅10幅,标语8条,宣传覆盖率达到了95%以上。

  为切实宣传教育计划生育政策和方针,结合社区自身实际情况构建管理法制化,教育有形化的新型机构,教育有形化的基本做法是:一、针对计生管理,采取讲课、看录像、提问题等形式讲授优生优育、避孕节育、五期保健、性病及艾滋病防治等科普知识,帮助育龄夫妇掌握3种以上的避孕方法。二、每年主办四次大规模宣传活动,发宣传单,制度版面,把计生政策带进千家万户以社区文化活动室为载体,开展宣传,并充分利用社区活动室设置图书角、阅报栏、宣传画报、宣传专刊等。三、在小区配备15位中心户长,每月30元补贴,在小区宣传计生政策法规、婚育新风须知等,每月一日开例会,中心户长汇报当月各自负责片区的计生变动情况。

    二、综合协调,分层参与,依法管理

  计生工作政策性强,涉及面广,工作量大,流动人口育龄妇女见面难。针对这方面难度与小区片警协调,凡流动人口在本社区居住需办理暂住证时必须先在计生建档。在社区成立“流动人口协管办公室”强化对流动排查和管理。

  社区与辖区用工单位和房屋出租户户主签订责任书,坚持“谁用工谁负责。谁受益谁负责,谁留下谁负责”的原则,在有效执法管理中,我们大力推行责任制,明确关系,积极与各部门紧密联系,相互配合,很好地把关了流动人口的动态。

    三、结合小区实情,开展特色服务体系

  XX年我社区计生工作不断探索立足社区创优服务的计划生育小区特色,为广大育龄妇女提供全方位的优质服务。

  1、面向家庭,以人为本,大力开展节育技术服务。计生干部送避孕药具上门和节育技术服务到人,急育龄妇女所急,想育龄妇女所想,把优质服务送到千家万户。两年一次组织重点育妇免费的妇科普查,参检人员167人,保证了育龄妇女的健康。

  2、普及了科学知识,有利于优生优育,提高了人口素质。人口学校每年办四期的学习,学习的内容有:新婚知识、如何预防艾滋病等,学习的成员有:新婚的、流动人口、青少年等社区居民。

  3、入户随访制,是计生的一贯作风,也是计生基础工作的一部分。我社区计生干部严格遵循计生制度,认真落实计生政策,每季度进行一次家访,宣传计生政策和发展动态,针对每个育龄妇女的不同情况,提供不同层次,不同方面的计划生育服务,帮助她们解决各个方面的困难,扎实做好计划生育基础工作的关键性。

  计划生育工作是一项长远而持久的重要工作,我社区计生工作人员在原有的基础上,还在不断提高自身素质,积极探索计生工作新方法、新途径,既要严格管理,又要热情服务,勤摸底,勤见面,及时掌握育龄妇女动态,克服各种困难,积极创造条件,为社区居民提供全方位的计划生育服务,不仅要坚决杜绝计划外生育,还要努力营造我社区计生工作,向上的新格局,为辖区建设撑起一片蓝天。

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