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校本研修实施方案汇集

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2023-05-16 09:43

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校本研修实施方案【篇1】

  为进一步深化课程改革,积极推进校本研修活动,增强教师为教育服务的责任意识,转变教师观念,提高教师素质,促进教师的专业发展,使我校校本研修科学、健康、持续、全面开展,形成民主、开放、高效的研修机制,结合我校实际,特制定本实施方案:

  ②领导小组成员必须深入校本研修第一线。

  ③为教师开展校本研修提供良好的软、硬件环境。

  ②收集、整理学校校本研修的各种资料、经验和存在的问提, 提出建议。

  (一)打造素质精良的校本研修“引领者”队伍。充分发挥教研员引领作用,实行分片包校制度。开展校长、主任、教研组长、学科骨干分组分层培训活动,选拔和培养师德高尚、业务精湛的教师作为我县校本研修的“引领者”,明确岗位职责和目标任务,5年内全县组建100名校本研修“引领者”队伍,负责组织与带动我县159所学校4801名教师不少于360学时的校本研修任务。

  (二)建设校本研修网络平台和资源信息库。学校做好网站建设和管理工作,为教师的校本研修搭建网络平台;要增强校际之间的信息交流,积极建立学校的资源信息库;积极为“合阳教研网”提供优质成果,教育局将把此项工作纳入对学校的年度绩效考评之中。

  (三)健全促进校本研修工作的长效机制。进一步加强校本研修工作的制度建设,规范学校教师的校本研修行为;建立科学可行的校本研修激励机制,调动教师参与校本研修的积极性;制定详实具体的评估考核办法,确保校本研修工作的可持续发展。

  (四)努力提升我镇校本研修的品味。“十一五“期间,我镇以校为本的教研工作取得了一定成效,我们要继续加大工作力度,找准突破口,形成”训研一体“的校本研修格局,努力培养一支新时期的研究型教师队伍,提高我镇教育口味。

  校本研修的内容是学校和教师在教育教学中所面临的具体问题。各校、各教师一定要结合自身的实际情况,系统而有步骤的进行。

  以划分如下:

  1、职业情感类:就业动机调查;职业理想构建;年龄优势发挥;和谐团队建设;职业价值确认等。

  2、职业奠基类:教师职业知识基础;职业基本技能;基本教学能力;师德修养等。

  3、专业建构类:专业发展的自我认识;教师个人专业化发展的自我设计;教师个体的专业知识技能结构等。

  4、专业提升类:从业理想的完善;能力结构的优化;教育教学风格的创立等。

  5、专业成就类:职业生涯回顾;自我总结反思;经验积累提炼;理论成果产出、推介等。

  (二)按研修内容的不同属性 ,研修内容大致划分如下:

  1、学科知识与教学技能类:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;课程实施与课程评价;校本课程的研究与开发;课堂教学的'基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

  2、教师成长与专业发展类:教育法规与政策;教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;教学艺术与教学风格等。

  3、教学管理与学校发展类:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;学校发展与教师队伍建设规划;校

  本研修规划与方案等。

  4、班级管理与学生成长类:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。

  校本研修的方式要根据研修的目标任务和具体内容,结合学校和教师个人实际而定,注重科学性和灵活性。我县的校本研修工作主要通过如下方式进行:

  (一)聚集课堂校本研修(集体备课、示范观摩、观课议课、同课异构、微格教学、学科研修、一课两上)

  (二)专家引领校本研修(专题讲座、案例点评、课堂诊断、交流研讨、名师工作室)

  (三)同伴互助校本研修(以老带新、结对帮扶、教研活动专题沙龙、兴趣小组)

  (四)校际合作校本研修(项目合作、基地活动、校际结对、联片教研)

  (五)基于网络校本研修(校园网站、专题论坛、主题空间博客写作、QQ群交流)

  (六)课题带动校本研修(小课题研究、诊断式研究、省市县级课题研究)

  学校将充分宣传开展校本研修工作的重要意义,动员全体教师积极投身校本研修工作;迅速组织人力,研究和制定适合校情的校本研修方案;健全工作制度,完善激励机制和评估机制。

  全面展开校本研修的各项工作,确保校本研修步入规范化、常态化,及时总结校本研修经验,优化校本研修方法,确保研修工作稳步健康推进,取得新的丰硕成果。分级分层开展校本研修“引领者“培训(校长、主任、教研组长、学科骨干)工作;进行各级课题研究工作;开展校本研修示范校评选工作;召开全县校本研修经验交流会。

  开展自查自评活动,全面总结样本研修工作,汇集整理研修成果,上报总结材料。

  1、加强组织领导与管理。校长是校本研修工作的重要责任人。学校成立相应机构,落实人员、明确责任、加强领导。并立足学校实际,制定校本研修实施方案和年度工作计划,把校本研修工作作为推动教师专业发展的重要举措。每位教师要根据自己的发展目标,制订个人五年专业发展规划和年度研修计划。

  2、强化督导检查。校本研修作为教师队伍建设的重要内容,我镇将把此项工作纳入对学校工作督导检查评估之中,与校长和教师职务晋升、职称评聘、工作业绩挂钩,以确保校本研修工作取得实效。教育组将不定期对各校校本研修工作开展情况进行专项检查与评估。

校本研修实施方案【篇2】

  贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,积极实施课程改革,全面推进素质教育,以“会备课、上好课”为目标,以提高教师培训能力为重点,贴近教师,不断增强校本培训的针对性和实效性。

  1、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者;

  2、改善学校教育教学环境,解决中小学、幼儿园在教育教学改革中面对的各种实际问题;

  3、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型研究型的教研团队。

  1、建立校本研修中心,成立校本研修工作领导小组。

  (1)校长是校本研修的第一责任人,安排、布署全校校本研修工作。

  (2)学校成立校本研修工作领导小组,指导、督查校本研修工作。

  (3)校本研修部具体组织落实校本研修工作。

  2、健全校本研修制度,建立校本研修工作档案。

  (1)健全校本研修制度,定时间、定内容、定要求,保证研修活动的有效开展。

  (2)校本研修要长计划、短安排,早准备、重落实,勤记录、详收集、抓过程。

  (3)建立教师个人成长记录袋,建立学校校本研修工作档案。

  3、采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。

  (1)课题带动:通过课题研究,吸引更多教师加入到课题研究队伍,形成校本办学特色,促进教师行为改进。

  (2)培训提高:争取更多的学习机会,参加各类培训,让每位教师都能有培训学习的机会,以拓宽教师的视野,促进教师的专业发展。

  (3)实践反思。积极开展多种形式的教研活动,以解决学校教育教学中最常见、最实际、最难解决的问题为对象,以专题反思、案例交流、观摩研讨、专家对话等形式为教师教育教学实践提供切入点、结合点。认真抓好教学技能培训,以示范、讲解、研讨、训练等多种形式优化课堂教学过程,提高教师的课堂教学能力。

  (4)观摩听课:广泛开展“观课议课”活动,落实观课后的评课和讨论环节,为大家提供交流的契机,运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会,引导教师获得有益信息,达到资源共享。

  (5)个人自修:一方面,教师自己确定目标,寻找相应教育理论和知识武装自己,在自修和实践中不断反思、调整,实现自我改进和提高;另一方面,对教育专家、优秀教师的传授和指导须有一个自我消化吸收的过程,才有实质性的收获和帮助。通过此方式,充分发挥教师的'主体作用,促进教师自主发展。

  (6)校际交流:加强兄弟学校的交流、开放、互通有无,实现师资、设备、信息等资源的共享。定期到中小学、幼儿园听课、评课和教研活动。同时利用网站教育资源进行学习、提高。

  1、适时确定具体的研修内容,组织教师进行研修,确保全体教师全年达到48学时。

  2、实施校本研修活动中,继续深化开展“四个一”,要求每位教师每学年都要读一本教育理论专著、上一节公开课、搞一个教学设计、写一篇教学论文或一个课题研究。

  3、建立教研组和教师个人研修档案,注重过程落实和资料收集管理。健全研修制度,创设研修条件,采取激励性措施,把校本研修与晋职、评先、选优等工作结合起来。

  4、校本研究的资金保障。学校每学期要安排资金满足教师研修的需要。

校本研修实施方案【篇3】

  坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循课堂教学逐步实现“惜时增效、轻负高效”,的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

  依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,转变教师观念,提升教师执教水平,提高教学质量、切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

  1、加强校本教研有关经验材料及各类教育专著的学习,以读教育专著为依托,打造“书香校园”。

  2、交流教学反思。坚持进行教学反思,并进行课后改进自己的教学行为、提高教学能力方面的研究,做到课后有反思,阶段有反思,学期有反思。

  3、 交流教案(包括周前备课的教案),要继续扎实有效的开展周前备课,集体备课活动,进一步改善集体备课的内容和方法,尤其是要探讨作业设计、教学预设,充分发挥集体智慧,备出有特色、讲实效的课。认真开展案例研究,确立以学科教研组为课例研究的实体和中心,以随堂课、研讨课、观摩课为主要范例开展案例研究。

  4、 加强对课标的学习研讨,集中学习新课程的理论,确立新的育人理念,提高认识,提升理论水平。对教学模式的研讨,形成独有的、适合我校的教学模式去推广。

  5、认真组织开展“精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。

  随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

  专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

  制定周密的业务学习计划,每周三晚业务学习以“统一主题,集中学习”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

  我校把校本研修与教育教学、业务学习紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

  (1)业务学习和集体备课活动常抓不懈。通过集体备课充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

  (2)学校围绕新课程的深入实施,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。反思每学期不少于5篇。

  (3)建立电子备课室无疑是给教师创造了更先进的研修条件,有疑难可以上网与全国各地的同行进行交流,思路更宽了,问题也更容易解决了。

  为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,学校配合地、县的教师培训计划,组织和安排好教师的培训工作,确保培训工作做到“五定”,即定时间,定人员,定地点,定任务,定内容。学校组织教师参加多媒体课件制作和写字技能的培训,以提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。

  为促进教师的进步,努力搭建交流学习的.平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

  5.开展网络研修活动。充分利用网络直播系统,发挥名师工作室、骨干教师等教育资源的带动和辐射作用,提高研修质量,组织教师开展网络阅读交流活动,鼓励教师建立博客撰写网络日志,丰富教师成长档案袋内容;组织教师围绕典型课例开展网上议课活动,帮助教师诊断课堂、研究课堂、改进课堂,丰富教师课堂教学实践知识;组织教师开展网络论坛活动,围绕实践提出主题,运用网络对话交流平台展开探讨和交流。在充分运用上述研修方式的同时,各学校还要注重从实际出发,大胆创新,探索不同风格与特色的专业训练方式方法。

  对中年教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。

  认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究等各方面把关。

  7.课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

  竞赛活动安排:九月份进行“迎国庆演讲赛”;十月份进行“优秀课例展示”;十一月份进行“教学反思展评”;十二月份书写“成功一课”案例。元月上旬上交教育专著学习笔记一本(10000字),校本研修心得体会一篇,教学案例2篇,撰写论文一篇。期末学校对校本研修活动进行表彰。

校本研修实施方案【篇4】

  为进一步推动我校课程改革,深化校本教研,提高校本研修的质量和效果,促进我校教师的专业成长和发展,提高学校办学质量,依据《合阳县中小学教师校本研修的指导意见》(合教法【20XX】09号)文件精神,特制定如下研修方案。

  一、指导思想

  以我校教师专业发展的实际需求为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题,特别是以解决课堂教学实践中存在的问题为出发点,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个师生的全面而具个性的发展搭建良好的平台。

  二、校本研修组织管理

  校本研修工作领导小组

  组长:王鹏

  副组长:张俊奇安小艾

  组员:孙云肖李丽萍成晓芳

  三、研修目标

  1、依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决课堂教学中出现的新问题和新情况。

  2、突出一个中心:促进教师专业发展;实现二个转变:转变教学观点,转变教学行为;达到三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力。努力使我校形成一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

  四、研修内容

  1、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。

  2、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。

  3、学校德育工作研究。包括班主任工作培训、少先队工作培训、学科教学中渗透德育思想等。

  4、开放多媒体教室,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

  5、开展有效课堂的研究。课堂教学的活动与研究要充分发挥学科带头人、骨干教师作用。如“骨干教师上示范课”、“普通教师上研修课”等活动,发动教师深入开展对自主课堂教学模式的研究,有效地提高教育教学质量。

  6、继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。

  7、大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,上级分配到校的外出培训名额优先青年教师,促使他们尽快成长,从而促进教师队伍素质的整体提高。

  8、为每一位教师建立成长档案袋,自己设计自己的教育发展之路。学校将对老师成长提供尽量多的帮助,并建立起对教师成长过程的管理和阶段成果的展示与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高。

  9,开展教师“八个一”素质提升活动。要求每位教师:

  ——每年读一本教育教学专著(包括中国教师行动网网上研修资源)。

  ——每年写一篇5000字以上的读书笔记(包括摘录、心得、反思)

  ——每年参与一个科研课题,实施教育教学改革和实验。

  ——每学期主讲一节观摩课,形成个人典型课例。

  ——每学期撰写一份教学反思报告。

  ——每学期发表并上传一篇教学论文(包括经验总结、调查报告、教育叙事、教学案例与评析等)。

  ——每学期制作并上传一个优质的教学课件或一节课堂实录。

  五、研修措施

  1.加强教育理论学习

  随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

  在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

  2.抓好教师的业务学习

  制定周密的业务学习计划,每周二下午的业务学习以各教研组统一主题来进行学习,确保学习有计划、有内容、有讨论、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

  3.营造良好的研修氛围

  我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

  (1)教研活动常抓不懈。经研究决定每周二、周三晚上为教研活动时间,活动中充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过教研活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

  (2)学校围绕新课程的深入实施,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。反思每学期不少于2篇。

  4.加强教师培训工作

  为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,学校配合县教研室的培训计划,组织和安排好教师的培训工作,确保培训工作做到“五定”,即定时间,定人员,定地点,定任务,定内容。学校继续组织教师参加多媒体课件制作和写字技能的培训,以提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。

  为促进教师的进步,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

  5.大力培养中青年教师

  对中年教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。

  认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究等各方面把关。

  6.课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。坚持“立足课堂,发展特色,提高质量”的原则,确立课题研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

  六、保障措施

  1、成立校本研修活动领导小组,加强对校本研修活动的领导、规划和指导。

  2、根据学校研修活动方案制定活动计划,认真做好宣传、动员工作,组织教师制定研修活动计划及时检查指导。

  3、充分利用科研载体,努力营造良好教科研氛围。在教科研实践活动中,创造、完善活动载体。使学校教科研的氛围日趋浓烈。

  4、拓宽教师的视野,扩大学校对外交流活动

  通过各类的培训,提高教师教学技能;参加县级交流,鼓励教师参加各类的交流活动;利用城乡联合体加强校际间的交流。

  5、明确评价与考核制度

  教师参与校本研修、投入程度、提高幅度作全程记录,作为教师工作考核的一个极其重要方面,与教师职务晋升、评优、目标管理奖发放挂钩,投入校本研修的过程,把每位教师带入在二期课改下走专业化发展道路,打造教育智慧,使每位教师朝着既是教育者、更是学习者、实践者、研究者、探索者的方向努力。

  6、学校每年设立专项经费用于校本研修工作,确保校本研修工作顺利推进。

  七.活动安排

  (一)宣传动员阶段(20XX年3月)

  宣传开展校本研修工作的重要意义,动员全体教师积极投身校本研修工作;研究和制定适合校情的校本研修方案。

  (二)实施阶段(20XX年4月——20xx年8月)

  全面展开校本研修的各项工作,确保校本研修步入规范化、常态化,及时总结校本研修经验,优化校本研修方法,确保研修工作稳步健康推进,取得新的丰硕成果。

  (三)总结阶段(20xx年9月——20xx年12月)

  开展自查自评活动,全面总结校本研修工作,汇集整理研修成果,上报总结材料。

校本研修实施方案【篇5】

  一、指导思想

  本期我们语文科组根据福田区《20XX——20XX学年度第一学期小学教研工作要点》,有效落实《皇岗小学20XX——20XX学年度第一学期教研工作要点》,本着扎实推进“校本研修”工作,不断提高教师专业化水平的原则,特制定本学期工作计划。

  二、工作重点:

  1、坚持逢单周一次的业务学习,把提高教师业务素质的各项要求落到实处。力争使每一次教研活动有主题、有实效。做好期末交流工作。

  2、积极参与探索“网络环境下的校本研修”方式。

  鼓励各位语文教师积极参与我校网络博客(blog)系统,提倡教师在博客上发表教育教学日记、教学设计、教学反思、教学日记、教学随笔、教育故事等,提倡建立班级、家长和学生博客,丰富我校博客的内容,提升博客的质量。

  3、加强教师理论学习,提高语文教师的思想素质。

  (1)落实学校工作计划提出的“书香校园”活动,参加学校组织的教师读书沙龙,评比和奖励读书活动。强力推进“读书富脑”活动,采取“师生同读一本书”、“多名教师同读一本书”等形式。

  (2)组织教师开展多种形式的校本研修的理论学习。讨论研究怎样提高语文教师的教育教学水平。提倡语文教师学期内读一本教育教学专著或多本教育杂志,并开展组内学习心得交流。不断提高自身综合素质和竞争力。

  4、加强语文教师业务培训,提高教师课堂教学艺术,转变教育观念,开阔教师的眼界。

  (1)走出去:组织教师参加各级课改讲演、听课评课活动等。参加福田区校本研修现场观摩交流活动。

  5、实施名师课堂开放制。

  挖掘语文组名师资源。语文组校级以上学科带头人、骨干教师,有义务承诺全天候、全方位向全体语文教师开放自己的课堂,积极传、帮、带青年教师,充分发挥名师的'示范引领作用。

  6、参加福田区教研室开展的《诗教研究》课题和学校心理课题的研究。配合做好心理课题的结题工作。

  7、加强教学质量的全过程监控。

  (1.)完善集体备课的内容和方法,充分发挥集体智慧,把教师的独立思考与合作交流相结合。

  (2)配合学校相关部门“推门听课”。促进日常教学工作的开展。

  (3).配合教导处做好学生学业成绩以及日常作业的抽查工作。

  (4). 抓好“晨诵、午读、暮省”的读书制度,督促每生每天不少于5页的阅读量。提倡不动笔墨不读书,中高年级学生坚持写读书笔记,于十二月举行一次学生读书笔记展评活动。

  (5).十月下旬,小学生现场作文写作选拔赛。

  (6)、十月下旬,参加市级规划课题、区级课题“小学语文综合性学习方式研究”结题。

  (7)十一月上、中旬组织参加“深圳读书月”系列竞赛活动。举行演讲比赛。配合学校评出:演讲、写作、摘记、藏书之星和优秀读书家庭。

  (8).配合学校进行“皇岗杯”青年教师课堂教学观摩活动优质课展示。

  (9).继续配合做好“整合与增效”课题研究工作,重点做好成姿老师参加全国信息技术整合课赛课语文课的指导和辅助工作。

校本研修实施方案【篇6】

  一、总体目标:

  1、聚焦课堂教学,解决新课程实施中存在的困难和问题。

  2、以学校课题研究为抓手,提升学校教师的研究能力。

  3、探索以校为本的教研制度的机制,提高教研质量。

  4、发挥骨干教师在校本研修中的引领和示范作用,促进教师专业健康发展。

  二、校本研修领导小组:

  为了更好地开展校本研修工作,完善校本研修机制,经校务会研究决定成立校本研修小组,具体分工如下:

  组长:xxx(校长),负责校本研修的组织与领导工作。校本研修的主要决策人和负责人,负责校本研修的总体策划,宏观调控及全面的研究和实施。

  成员:xxx(教导主任),协助做好校本研修的管理、组织和实施;

  xxx(语文教研组长),负责做好语文教研组成员的校本研修工作;

  xxx(数学教研组长),负责做好数学教研组成员的校本研修工作;

  各成员组织实施校长决策及负责校本研修、检查校本研修实施、协调各部门的工作、组织工作组和教师开展校本研修实践,实施研修计划、对校本研修的研究和实施进行指导、评估、调查、分析教师对校本研修的需求情况及对校本研修档案整理工作等。

  三、研修重点

  1、落实《露峰中心校校本研修方案》的要求,学习教育理论、提高教学技能、加强教育科研、提升师德境界。

  2、围绕“实现课堂高效”开展主题论坛、专题讲座、优质课比赛等活动。

  3、建立学习型教师团队组织,开展主题系列活动。通过集体备课、主题学习、集体研讨等形式明确学习及在工作中的努力方向。在教师中开展听评课活动,教师个人撰写读书笔记、教学反思,进行个性化积累、开展互动交流,达到共同提高的目的。

  4、创设多种途径发挥骨干教师示范引领作用,督促骨干教师完成中心研训组、年级备课组规定的任务。

  5、分学科组开展课程标准学习、解读、心得体会交流等活动。

  6、以课题拉动校本研修。结合学校实际,以科研为先导,以研讨为主要形式,引导教师在教学中学习,在反思中进步,提高教师的教学实践能力,推动教师专业化发展。我校将在今后相当长的时间里,通过专家引领、同伴互助、案例反思、说课、科研课题研究、校本资源开发等探索校本研修模式,促进我校教师与学校的和谐发展。

  7、积极参加上级教育部门组织的各项比赛,鼓励各位教师将自己的教育成果向各级教育报刊投递、向教育网站上传,本学期教师撰写教学论文不少于2篇。

  四、实施要点

  1、融合校内外教研资源,为教师提供必要的专题学习资料和音像素材,建立直接服务于教师发展的、开放性的学校教研网络,及时提供课程改革信息。

  2、能采取引进来、走出去的方式,开展有效活动,适当组织教师外出学习,考察走访。

  3、坚持校本研修民主、科学、开放的原则,使校本研修活动形式多样,切实有效(如实施“听评课周”、“校本研修日”;通过集体备课、说课,教学观摩,评课、案例分析、问题研讨等类型开展校本研修活动)。

  4、能总结、交流、反思教学情况,及时发现典型现象,提出问题并研究解决。

  5、骨干教师承担与教学相关的科研课题研究工作,或自己主持、或自己参加一项课题研究。

  五、主要活动

  1、规范学校教研组活动,提高教研实效性,切实组织每周一次的校本教研活动,要广泛开展业务理论学习,听评课、教学问题研讨等活动。严格落实县局的“五定四有”(定主题、定人员、定内容、定时间、定形式、有记录、有小结、有考评、活动结束要有下次活动安排)和“六个一”活动。(每周组织一次理论学习,每周开展一次听评课活动,每周开展一次课题研究,每周组织一次集体备课活动)。

  2、严化校本培训工作,促进教师专业化成长。一是要和教师签订培训目标任务书,并将任务完成情况计入年终考核之中。二是要积极开展教学基本关,信息技术关、理念关、教材关、备课关、上课关、教研关等培训活动和能力过关测试活动,督促教师积极参与培训活动。三是要继续开展“拜师徒、结对子”和“走出去、请进来”的培训活动。

  六、保障措施

  1、加强组织领导,狠抓落实。加强对校本研修的指导和管理,确保校本研修工作的落实。

  2、健全制度

  (1)考勤制度

  每一次集中培训做好考勤登记。教师无特殊情况,一律不得请假。学期末将作为教师学期综合考核的一项内容。

  (2)记录制度

  每一次集中培训由组织者认真做好培训记录。

  (3)研修制度

  利用集中学习时间组织教师围绕一主题开展研讨活动,将学习与实践相联系。

  (4)自学制度

  每位教师根据自己的实际情况,确定自学目标,做好自学笔记,做到学以致用。

  (5)奖励制度

校本研修实施方案【篇7】

  一、培训目标和培训重点

  培训目标与重点:

  以《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》《幼儿园工作规程》为指导,以幼儿园园务工作计划为重点,紧紧围绕幼儿园的工作要求与目标,以健康促进幼儿全面发展的办园理念为基础,落实以下目标:

  (一)教学特色发展目标

  落实健康特色幼儿园中的课题“室内情境体能微运动的探索与研究”,在原有的基础上丰富活动内容,争取能制定创意的“微运动的微课程”教学活动的设计。整理微运动的内容材料,做好课题结题工作;

  (二)教师队伍发展目标

  教师学科素养能力的提升工作:加强专业成长和心灵成长,专业成长:成立美术教研组,全员教师模拟课堂的试课活动等,心灵成长:多元方式培训如《教育人生》等让教师在工作中找到工作的乐趣,能学习更深入地观察和了解自己,接纳自己,向孩子学习,向周围的自然学习;能有创意地开展工作,能在工作中获得自信与满足;能关注幼儿园发展,关心周边教师的成长,关爱孩子,学习合作与体谅,并在团体中共同成长。

  管理者(年级组长以上)能在工作中加强管理知识的学习,提高专业知识,定位准确,勇于创新,敢于突破,勤于思考,管理实践中促进团队发展,在团队发展中促进个人成长,力争做到每个年级组有特色,。

  (三)其它目标

  1.教育科研目标。能把幼儿园健康特色及家长工作特色与教育科研相结合,力争每个年级组有个课题,促使一半以上的教师真正参与到教育科研中,使我们的教科研真正促进教师成长,真正为教育服务。

  2.教师的学习能多走出去,能和学分挂钩的学习争取多一些。尽量满足每人每学年72学时的学分,做到有质量的学习。

  二、主要内容和基本形式

  (一)培训主要内容:

  系列学习活动《幼儿园工作规程学习》、《共读规程》《读书交流:规程》《专著学习:规程》专题讲座《教育人生》、五项技能技巧比赛、课题研讨、经验分享、试课活动等

  (二)培训基本形式:

  集体研讨、专家引领,远程培训,微信沙龙、经验交流、互动交流、外出学习等

  三、保障措施和预期效果

  (一)加强幼儿园综合性管理,完善各项工作

  1.以市级课题《幼儿园情境体能室内微运动的探索和研究》为载体,开展园本教研和培训活动,提高教师课题研讨的能力和教师专业素质。细化“微运动项目”,做好“微运动微课程”的设计,收集材料,做好结题工作。

  2.与后勤、卫生保健联手打造,温馨安全的学习环境和氛围。

  (二)打造和谐发展的教师团队

  通过一系列的活动,逐步形成教职工积极向上的精神,形成合力共济的良好氛围,打造一个学习成长的共同体,提升育英幼儿园的教育品牌,提升每一个育英人的职业幸福感,成就感。

  1.行政班子分年级参与年级组、班级管理对话,以主人翁的态度正确地对待年级、班级工作。

  2.打造幼儿园高效管理团队,形成团队核心力。

  (1)每周进行一次管理周前会议。(园长或副园长主持)

  (2)每周教师例会组织教师共读一段《幼儿园工作规程》或《指南》等;

  3.建构教师学习团队,形成团队向心力。

  通过团队建设活动和有效的教研组活动,来实现团队的凝聚力,战斗力,更紧密地结合在一起,了解我们的共同愿景,同时促进教师的自我成长和专业成长,及特色教学风格的形成。

  (1)落实学科带头人,教坛新秀,骨干教师的带头优势,推动幼儿园一日活动工作的细化;

  (2)继续开展各项竞赛评比活动:教师试课比赛等,积极参加市、县、区级各类竞赛。力争在市、县教学、案例、论文等各类比赛有8-10名青年教师脱颖而出。

  (3)保证每周一次教研活动(年级组或大教研组或全体教师暂定每周二)。

  (三)以园本教研为载体,促进教师专业成长

  1.每月由各年级组长组织本级教师共同探讨、落实主题活动计划、活动目标、活动过程及教学方法。各教师认真备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。并根据教研活动计划,每周四开展形式多样的园本教研活动,帮助教师更新观念,转变角色,提高教师的教研水平。

  2.发挥骨干教师带头的作用,开展研训活动。积极借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,并做好骨干教师经验介绍;落实每位教师每月一篇心得体会或教学反思;10年以上教龄的教师一篇幼儿跟踪观察日记。

  3.互助听课,观摩交流,主要观摩本园及其他姐妹园教师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手段,课后组织全体教师进行联评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同讨论,并从中寻求最佳教育途径。

  4.采取走出去、请进来的方式使教师接受各种优质培训。本学期我们将有计划、有目的地采取请进来走出去的方式进行各种培训,提升自身的专业水平。要求凡是外出学习的老师,回来后一交学习记录本,二写参观学习心得,三上汇报课,切实做到学有所获,学有所用。

  5.开展教师基础技能培训与评比、继续加强教师基本功训练。主要是试课、课件制作(有指导)、活动过程的`设计等岗位练兵活动。激发教师教育热情,努力营造我园良好的教育氛围。

  (四)幼儿园完善教师培训的各类制度,保障教师培训活动经费。保证教师外出学习经费、和园内各项教研活动的费用。

校本研修实施方案【篇8】

  为确保我校校本研修理念的有效落实和校本研修行动的稳步推进,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质量,根据我校具体情况,制订我校校本研修一体化考核制度。

  一、进一步提高对校本研修的认识,明确校本研修的目标和任务。

  1.以校为本的研修制度对学校创造性地实施新课程,全面落实课程改革目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,提高学校自身的课程建设能力,具有重要意义,全体教师都要给以高度重视。

  2.校本研修工作的主要任务是逐步形成民主、开放、有效的教研机制,深入研究学校在实施新课程中遇到的.实际问题,促进教师的专业发展,提高教师的教学水平,以及学校的课程建设与管理能力。

  3.校本研修要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以课堂为研究点,以师生为研究的主体,既注重解决实际问题,又注重总结提升经验、探索规律。

  二、健全“三级管理网络”,明确各自职责。

  校长:

  校长是校本研修制度的第一责任人。校长要真正树立科研兴校的办学理念,建立校本研修的导向机制、激励机制和保障机制。大力建设校本研修制度,发挥学校的研究职能,促进学校发展,努力把学校建成真正意义上的学习化组织。

  教务校长:

  教务校长是校长领导教学工作的主要助手,是教学工作的组织者和管理者。教务处应制定并实施学校的教学工作计划,检查并总结学校的教学工作,指导教研组开展校本研修活动,并督促执行。

  教务处:

  教务处在校长、教务校长的领导下,负责各年级、各学科的业务学习。计划、组织、检查、总结、考核各年级、各学科教学工作,团结全组同志,搞好教学研究、教学改革实验与教学总结,努力提高各学科教学质量。

  校本研修,在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师之间的专业切磋、协调与合作,共同分享经验、互相学习,彼此支持,共同成长。尽量防止和克服教师各自为战和孤立无助的现象,倡导科学精神,营造求真、务实、严谨的研修氛围,提高教学和教研的质量。具体考核与评价制度如下:

  三、研修形式

  (一)常规研修(共8项)

  1、学习笔记

  学习笔记包括业务学习和政治学习,教师要积极参加课改理论和学科理论学习,加强教育教学理论学习,接受先进教育理念,提高自身理论修养。并能按规定的内容保质保量地完成政治、业务学习笔记(一学期不少于1万字),按质量优劣分别得160分、150分、140分。

  2、听评课记录

  每位教师都要积极参与听评课活动,并做好听评课记录,资料上交及时,每位教师每学期不少于20节,有评议者为优秀(每节8分),内容详实为良好(每节7分),内容合格为(每节6分)。

  3、有特色、有创意的教学设计

  每学期每位教师至少要精心设计3篇及以上优秀教学设计,待教务处审定后可供学科组内共享,有特色有创意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。

  4、教学反思

  教师要积极对教学实践进行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-调整-改进”的作用,有实效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。

  5、说课稿

  每学期每位教师要在学校或教研组内公开说课至少2次,说课内容要科学合理(每篇不少于400字),其中优秀为每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。

  6、教案

  所有任课教师必须积极认真备写教案,内容要详尽,要有可操作性,对教学要有指导性,经教务处审核优秀为20分,良好19分,合格18分。

  7、作业设计及批改

  作业设计要科学合理,要有针对性,作业批改要及时认真,经教务处检查优秀10分,良好9分,一般8分。

  8、质量考核

  中期,期末及县级测试考试成绩,取得年级第一、二名者为一等(10分),第三、四名者为二等(9分),第五、六、七名者为三等(8分),不考科目视情况(5-7分)。

  (二)自主选修(共6项)

  9、课题研究

  承担重点课题并取得重要研究成果,或正在参与课题研究的,省级及以上每个课题50分,市级课题每个45分,县级课题每个40分,校本课题每个35分。

  10、论文

  教师要积极撰写论文、教育叙事,教学心得、教学案例等,并能参加省市县举办的各类优秀教育教学成果评选活动,省级每篇15分,市级每篇14分,县级每篇13分,校级每篇12分。

  11、培训

  教师要积极参加各级各类培训活动,撰写培训心得,省级每次5分,市级每次4分,县级每次3分,校级每次2分。

  12、主题队会

  各班主任结合本班实际以及政教处的安排,按时召开主题队会,并做好过程性材料的收集整理,县级及以上每次15分,校级每次14分,班内每次13分。

  13、课外兴趣小组活动

  各学科任课教师依据本班实际以及学科特点,积极开展课外兴趣小组活动,实效性强,并做好活动记录,县级及以上每次15分,校级每次10分,班内每次8分。

  14、其它选修

  该项内容由教师结合自已在教学工作中的实际问题而进行的自主研修,可以是教学计划、总结、后记、叙事、案例等,满分不超过30分,其中优秀30分,良好25分,合格20分。

  (三)其它(共三项)

  15、上示范课

  根据学校规定,每人每学期至少上一堂公开课或示范课,市级及以上每节20分,县级每节19分,校级每节18分。

  16、荣誉证书及称号

  教师个人获得的各项奖励(称号、荣誉等),每个校级记2分,县级记3分,市级记4分,省级及以上记5分。

  17、教研组长考核

  教务处将在年终对各教研组长进行考核,依据学期工作量和工作态度,其中优秀30分,良好29分,合格28分。

  以上考核详见横山县城关小学“打造名师工程”校本研修量化考核表一

校本研修实施方案【篇9】

  一、指导思想以提高教师师德修养,更新与拓展知识,提高教学基本功,提高教师教育科研能力,促进教师专业化成长;坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,推动学校教育教学工作的可持续发展为指导思想。

  1、通过校本研修,使教师的思想政治素质得到较大的提高;

  2、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者;

  3、改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题;

  4、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。

  5、建设一支素质优良、与时俱进的教师队伍,以适应新课程改革对教师素质的要求,推动学校教育现代化工程的实现。

  三、校本研修的基本原则1、发展性原则。根据时代发展、教师发展、学校发展的新要求,不断更新培训内容、整合挖掘学校内外教育资源,创新培训方法和手段,不仅仅重视解决眼前的实际问题,更着眼于教师的持续发展。

  2、针对性原则。针对本校教师整体素质中存在的实际问题和教育教学中的突出问题,确定校本研修的目标、任务、内容,避免盲目性。

  3、实效性原则。要立足于本校师资的实际状况,实实在在的产生培训效益,不要走过场、搞形式。

  4、实践性原则。教师专业的发展,教育思想的更新与开拓,最终要体现在课堂教学与整个工作的改进上,因此培训要与课堂教学实践相结合。

  1、需求分析:分析学校发展规划和工作计划、通过调查问卷与课堂调研等方式进行教师队伍发展现状分析,及时了解与掌握教师发展需求。

  2、项目拟定:根据教师需求拟定培训对象、培训目的、培训计划、培训教材、培训师资、培训考核。

  3、征求意见:了解教师发展需求,征求对培训课程的建议,正式确定培训课程、培训时间的安排以及培训形式的选定。

  4、项目申报:各研修小组拟报学校教务处、教研室进行审批,成立研修小组。

  5、项目实施:按计划开展校本研修活动,做好活动记录、出勤统计、成果登记并及时完成材料归档。

  6、学分申报:报学校教研室、或教务处,由学校专管员认定学分。

  1、个人学习型活动:理论学习、发展规划、教学设计、听课评课、参与命题(校级)等。

  ①理论学习:参与校级及以上相关部门组织的读书活动,征文活动等。

  ②个人发展规划:制定个人发展规划的教师,完成《课堂教学改进计划》与《校本研修年度计划》的教师,上交个人发展规划材料,审核后认定学分。

  ③教学设计:参加集体备课并承担主备任务的教师,可申请学分认定。教学设计文本资料(由备课组长签字)上交教务处,审核材料后认定学分。

  ④参与命题:参与校级及以上统测统阅试卷命题的教师,可申请学分认定。命题教师将命题试卷上交教务处,审核材料后认定学分。

  ⑤外出考察:外出考察参加学术会议的教师向学校申请学分认定。外出考察教师将考察报告或研讨会交流稿,上交学校教务处、教研室。审核材料后,由学校教研室认定学分。

  ⑥观课评课:参与听课评课的教师,可申请学分认定。听课教师须填写评课记录表(包含听课记录及评课观点),上交教务处。审核材料后,由学校教务处认定学分。

  开展师徒带教(须预先由学校教务处备案)的教师,可共同申请学分认定。师徒带教教师须将带教证书(或协议书)、带教计划、指导记录、带教成果等资料,上交学校教务处。审核材料后,由学校教务处认定学分。

  开展教育教学专题研修(每学期不少于四次)。开学初,由教研组长制定校本研修计划、上交教研室处备案。

  学期末,教研组长撰写教研组活动总结和活动记录进行学分认定,上交教研室。审核材料后,由教研室认定学分。

  开设讲座的教师向学校教研室申请学分认定。主讲教师将讲稿及PPT,上交教研室。由教研室审核材料认定学分。

  听取学校讲座(含全体教职工会议)的教师,有考勤、有会议记录,经学校办公室或教务处审核认定学分。

  ④其他:指经学校办公室或教务处、教研室认可的具有一定规模的专题研讨活动。

  开展“城中论坛”主题研讨活动,每学年一次,由学校办公室与教务处、教研室协调组织,材料完整,上交教研室备案,审核材料后,由教研室认定学分。

  开展“城关中学好课标准研讨活动”,由教务处、教研室与教研组协调组织织,材料完整,上交教务处、教研室备案;审核材料后,由教研室认定学分。

  开展“教师师德修养专题研讨”,由政教处与年级组协调组织,材料完整,上交政教处及教研室备案;审核材料后,由教研室认定学分。

  3、教育科研活动:课题研究、论文论著、教育教学案例、公开课展示等。

  承担校级及以上课题的项目负责人,可向学校教研室申请学分认定。课题结题后须形成结题报告,附上课题相关材料,交教研室备案。

  发表校级及以上论文、教育教学案例的教师,可向学校教研室申请学分认定。论文论著撰写教师将发表论文或教育教学案例的复印件(包括封面、目录、正文)上交教研室,审核材料后认定学分。

  公开课获奖的教师,可向教务处申请学分认定。学期末,获奖教师将获奖证书复印件上交教务处。审核材料后认定学分。

  开设校级及以上公开课,包括青年教师评选课、骨干教师示范课的教师,可申请学分认定。上课教师须将教学设计、课堂教学改进计划书、教学反思,PPT课件等资料上交教务处。审核材料后认定学分。

  **年度:制定校本研修制度;形成评价机制;开展县级课题组与教师个人层面的分析调研;开展“好课标准”的探索。组织开展高效课堂探索活动;开展公开课、示范课、评优课,学习落实“好课标准”;加强集体备课。

  **年度:完善校本研修制度;进一步完善评价机制;开展师德与教育教学方法培训,组织教师学习相关资料;建立校本研修领导小组;扩大研修形式和范围,组织录像评课、备课录像、开展同课异构活动。

  **年度:加强校本研修课程的规范管理;加强教研室、教研组、备课组建设;开设教育教学的相关讲座;加强班主任培训的多样性以及成果资料的收集;建立教师校本研修档案袋;开展系列性的教学技能比赛(教研组内公开课、学校级别的评优课、当堂评课、教学技能考试、教学论文撰写等系列比赛)。

  **年度:通过省市校本研修现场会的参观学习,规范我校校本研修小组与校本研修课程的管理,提高学校研修管理者特别是校长第一责任人的思想认识和管理水平,提高全体教师对校本研修的思想认识;进行师德讲座与活动的开展;加强教研组与备课组工作活动的开展与评价,继续开展扎实有效的校本研修活动;进一步加强班主任培训工作;认真完成校本修相关材料的收集整理。

  **年度:对“十二五”教师研训工作进行筛查与回顾,去粗取精,去伪存真,查缺补漏,真正形成适合我校校情,并符合国家新课改要求的校本研修管理机制及研修模式,并将其做为学校教学工作的重要环节长期坚持;并完善考评与资料的收集。

  (1)研训目标明确:与学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和发展需求相适应。

  (2)研训过程规范:严格按照《省市县“十二五”校本研修实施意见》的要求实施。

  (3)研训效果明显:使教育教学能力明显提高;教师人文素养增强;青年教师、骨干教师形成梯队。

  (4)研训资料完整:严格按照《县、校“十二五”校本研修实施意见》的要求收集资料

  (一)强化组织和管理。

  成立校本研修指导小组和校本研修办公室。校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、教研组为主体成立校本研修工作小组,深入教研组组、班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体,逐步成为校本研修的主力军。

  2、加强校本研修的宏观指导,加大督促管理力度。

  为加大督促检查和管理,特制定了《校本研修过程指导制度》、《校本研修督导检查制度》

  《校本研修检查评估制度》、《校本研修评价激励制度》、《校本研修资源支持体系》。

  1、学校在每学年或每学期事先制定出教研组、年级组、各科室及学校的工作规划及学校级的大型活动的临时安排时间表,以便实施。

  2、学校给予各项研修活动提供必要的物质保障和经费支持。

  3、依据《校本研修评价激励制度》,在大型活动结束后及时进行表彰奖励;并在每学年教师节前对一学年中全校各处室工作人员及教师教学教研情况给与综合考核,并对优秀人员给与表彰奖励;将教师参与研修活动于职评和绩效工资挂钩。

校本研修实施方案【篇10】

  为了切实做好校本研修工作,提高教师的业务素质水平,确保各项学习、培训工作规范、有序开展,根据济源市教育局《关于做好-校本研修活动的通知》文件精神,结合我校具体实际,特制订教师校本研修实施方案如下:

  一、成立学时审核领导小组:

  为保证校本研修收到实效,使教师学时确定公正、合理、有据,特成立继续教育学时审核领导小组。

  全体具备专业技术职称的在编教师从**年7月1日至**年5月30日,校本研修学时达到72学时为合格。

  三、学习形式:

  参加学校校本研修活动为主,个人自主研修为辅。在学校安排下,统一内容,统一进度,有组织有计划地进行学习。根据学习内容,结合实际教学情况,反思自己的教育教学行为并进行实践。在自学的同时,要做好学习笔记。

  1、阅读(40学时):本年度,我校的校本研修阅读内容分为专业阅读和人文阅读。专业阅读(20学时):根据本校实际,我校选择了《静悄悄的革命》和《童年的秘密》作为教师的专业阅读书目,“人文类阅读”(20学时):教师根据阅读目录自己选择书目进行阅读。要求教师进行摘抄,每月至少两页,每月在交流平台至少跟帖一次,每篇不得少于500字,每少一次扣1学时。

  2、主题研修(30学时)采取集体研修与个人研修相结合的形式,学校以教研组为单位进行同组互助的观课议课活动,教师每学期至少在全校进行一次公开课,按时参加每次的观课议课活动,每少一次扣1学时;教师个人根据自己的教育教学问题,开展个性化的主题研修活动,并以文字的形式呈现。

  3、教育电影(10学时)本学年,学校将组织教师对推荐的五部电影进行统一观看,每月一部电影,固定时间,要求教师看完后,要写出观后感,每少一次扣2学时。

  由校长任总责,加强过程性检查与考核。教师要及时完成布置的任务,学校对校本研修的过程实行量化管理,通过对教师培训时的表现、学习态度、出勤、笔记、交流情况等进行记录,按优秀、合格、不合格进行过程考核。学习态度、成绩与教师年度考核、绩效工资相联系。

校本研修实施方案【篇11】

    一、指导思想

  以科学发展观为指导,以教师的专业发展带动学校、学生的可持续发展为目标,立足于学校发展的长远规划及当前现状,以有效教学为主题,以学科教研组建设为依托,统筹兼顾校本培训、校本教研、校本科研,实现学习、研究、实践的融合,打造学习型教师、学习型教研组、学习型学校。

    二、工作目标

  坚持科学的发展观,坚持校长主持、各部门协作、专家指导、骨干带头、同伴互助、集中研训与个人实践相结合的研修模式,坚持读书——实践——研修——提高的研修流程,构建顺应教育发展需要,适应教师专业发展方向的研修制度;坚持面向全员、面向学科教师、突出核心骨干、全面提升的研修目标,打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队伍,

    三、主要工作任务及措施

  1、成立校本研修工作领导小组,按学校十一五规划的总目标认真制订学校年度校本研修计划,修订并完善校本培训、校本科研、学科建设任务目标。各处室、学年(科)组、教师个人要依照学校计划分别制定出个人研修计划,计划要突出目标要求和实施研修的具体措施,教学校长要做好校本研修的指导、引领、监督、落实工作,教务主任要负起校本研修的组织安排责任,学科组集体组织活动。教务主任负责协调安排活动,此项工作作为学校考核教师的重要材料存档,教务处负责常规检查考核记载,学校校本研修领导小组在每学期末要集中进行考核评价。

  2、认真参加市区教育局统一组织的集中研修活动。

  (1)区教育局统一组织的班主任培训。

  (2)区教育局统一组织的新教师培训。

  (3)区教育局组织的教师专业水平测试。

  (4)区教育局组织的学科教学研究活动。

  (5)区教育局组织的专题讲座、报告。

  (6)市、区教育局组织的校长学习培训。

  3、建立校本研修制度,规定每周二下午2:30—5:00为教育理论学习、案例、小课题研讨时间,学校规定教师学习的书目为《聚焦课堂》、《有效教学》、《教师的十大素养》。确定“学中悟、学中做、学中思”的学习原则,学习研修采取专业人员引领学、集中辅导学、专家指导学,定期召开学习研修汇报课、交流会,促进教师逐步由“经验型”向“科研型”,由“教书匠”向“专家型”转化。

  4、以本研修为基点,学科建设,组织学科集体备课,按学科组集体备课活动计划集中在隔周四下午2:30—5:00进行课案说课备课研究。中小学继续开展每位学科教师的一节教学设计、一节说课、一节讲课、一节课前后反思、一节教学课的评价与分析和其他教师的听、看、评议等九个一活动。通过九个一活动工程的实施,找出每位教师在教学中的问题,针对这些问题通过行动研究、同伴互助的办法达到共同提高的目的。详细安排见学科建设特色活动工作流程一览表。

  5、突出以师德教育培训为目标的德育教育培训、班主任培训,将通过影视、文件、案例、教师的先进事迹材料学习为目标,由德育处按计划规定隔周四下午2:30—5:00组织学习培训,学习内容安排见德育处安排计划。学习笔记、学习体会、教师叙事纳入校本研修考核记学分。

  6、校本科研以校本行动研究为主线开展小课题行动研究。在全年的校本科研中,要以教育局新课程高效课堂教学策略研究为主题,紧紧抓住新课程课堂教学中‘问题’这根主线,从教学的需要出发,从学生的全面发展出发,立项行动研究小课题。课题要紧紧围饶学生学习态度、兴趣、和方法方面存在的问题开展。采取个人研究和小组合作研究的办法,充分发挥现场诊断,行为研究等研究方式,及时发现问题——提出方案——实施研究过程——总结评价效果,从而攻克新课程中出现的疑难问题。

  A、继续抓好08年研究立项的6个区级小课题。

  B、深入探究8个教育教学中的重点问题,立项新的小课题。

  7、遵循教育规律,抓住科研课题在研究中提升自我。

  根据市教科所十一·五教育科研培训计划,组织主管科研的领导参省、市级培训,学校有计划的组织领导、教师学习教育局教育科研手册。学校将要以讲座的形式对全校专任教师分别进行校本行动研究专题培训。认真组织好汽车区教育科研刊物的投稿撰稿工作,特别要注重教育局教育科研信息拦目的报道

  8、加强骨干、核心教师的研修,突出能力的全方位提升。对骨干教师的研修培训,要结合培训部的计划,进行学科教学理论、课题研究、信息技术、教学实践等针对性的培训,学校要继续坚持开展骨干教师的六个一活动。每年读一本教育专著;每学期至少上一次示范课,听课不少于32节,参与指导评课不少于5节,承担教育科研课题并组建一个课题组;提出实施有效教学的建议或做法一项;带头建立个人博客、每学年做一次教学讲座:帮带一名青年教师:区级骨干教师全天候开放课堂。使每一位骨干教师都能成为具有先进教育教学理论的支撑者、掌握课题研究方法的先行者、信息技术应用的先行者,独具课堂教学风格的现代型优秀教师。

  9、重新认定区级骨干教师工作,根据教育局骨干教师认定办法,将在今年三月份进行区级骨干教师的认定工作。进一步发挥骨干教师的引领辐射作用,提高区级骨干教师的能力和素质。学校要给骨干教师创造学习条件,搭建发挥作用的平台,发扬骨干教师外出学习考察汇报做课的传统,引进新鲜经验,带动全校教师整体水平提高。

  10、年末中小学教务处要根据教师参加市人事局、教育局、区培训部、学校培训的学习考核记录统计学分,考核合格者记入继续教育证书学分栏,并申报验证,教师要不断地丰富并完善突出教师个性特点的“教学研”记录。每本书学习后要结合教学管理实践写出有价值的'教学论文,专任教师要结合小课题研究写出两篇教学叙事。教学管理人员要结合工作实际写出两篇管理叙事。学校每学期将举办一次教师教学管理叙事交流会。

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