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路政管理的工作总结9篇

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2023-05-22 08:22

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【 liuxue86.com - 管理工作总结 】

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路政管理的工作总结(篇1)

  xx年度我段路政管理工作,在县交通主管部门和市路政支队的正确领导下,围绕“两个年”活动和年初的工作目标,积极开展路政管理工作,认真贯彻执行上级的指示精神,充分运用公路法律法规,保护路产路权,加强公路建筑控制区的管理,狠抓超限运输的现场管理和源头管理,完善公路交通标志标线,积极创建文明省道线,加大力度整治公路沿线加油站点、加水点和非法占道经营活动。积极配合做好全段的相关工作,狠抓路政队伍建设,提高路政人员自身素质,以设立路政窗口为契机,宣传路政管理的法律法规,逐步完善全县的路政协管网络建设,加强横向联系管理,把路政管理逐步推向“规范化、法制化”,做到重宣传、严管理,着重社会效益,一年来全体队员的共同努力和各部门的大力支持下,做了大量的工作,有效地推进了我县公路交通事业的健康发展,主要做好以下几方面的工作:

  一、强化管理,突出重点,促进规范化、法制化建设

  根据目标管理原则和年初的工作思路为有效地维护公路产权,着重加强上路巡查,将侵占路产路权和公路控制区的违章建筑压缩在萌芽过程。发现问题及时制止,及时宣传教育。一年来我们的队员上路率达到92%,制止违章建筑130起,突出重点抓典型,拆除违章建筑摊棚、厕所等65处530m2,清除公路堆积物,种植物3940处9305m2,制止违章立杆18起,迁移违章立杆78支,拆除违章接线接坡21起161m,特别是今年通过创建文明省道线,对加油站点进行整顿规范工作和市支队布置的对加水点,非法占道经营整治等一系列活动以来,通过横向联系,集中组织力量,经充分的宣传教育,对部分老大难的问题,进行有效解决,共搬迁马路市场三处,取缔加油站点5处,占道加水点10处,非法占道经营11处。在整顿、折违过程中我们突出重点,通过邀请新闻媒介,报社电台,进行组织现场采访报道,市级报社2次录制报道,县电视台四次,县报社5次到现场采访,本单位部门18次投稿进行报道我们路政管理的一系列典型事例。对申请在控制区内的临时建筑、接线接坡、广告都进行现场勘查,严格把关,审核按规定程序、规定的承诺时间到审批中心路政窗口予以办理共审批各类案卷144起,同时实行跟踪管理责任人制度,在加强上路管理的同时,针对全县41条线路、678公里公路,注重横向联系,建立全县路政协管网络。聘任土管规划、乡镇干部,公路养护农工,形成公路路政协管网络,特别是一些偏远线路,由于信息落后办事不便,群众法律意识不强,爱路护路意识淡薄,在路肩上种植农作物,在控制区内建猪栏厕所,违章建房、开沟引水,在路肩上立杆等一系列违章现象,通过协管网络及时得到信息在最短时间赶到现场,进行有效处理。同时我们通过协管网络向群众提供相关的路政法律法规的咨询,颁发宣传资料,对符合审批条件的发放审批表格,联系现场勘查时间,给群众提供方便,提高路政办事效率,得到群众的好评,起到积极作用。

  二、加强超限运输的现场管理和源头管理

  超限运输是一项持久而复杂的管理工作,由于运输市场的恶性竞争,大货车登记小吨位,一方面是低运价,另一方面严重超限,造成国家大量规费严重流失,公路的早期损坏,养护成本的大幅增加。为遏制超限运输带来的严重危害,我们根据交通部2号令和有关法律法规,与上级部门的统一部署,立足于维护公路产权,保障公路安全畅通,打击、查处严重超限,结合我们的实际情况,着重抓好超限运输的现场管理、源头管理和宣传工作。由于利益驱动,一些单位和个体运输业主为达到高额的利润,拼命依赖于多拉快跑赚钱,而不顾道路交通设施的承受能力和危害程度,针对目前存在的超限情况。我们采取多种办法和措施,一是加强源头管理,召集大的运输企业和车老板召开座谈会,分发宣传资料进行宣传教育,陈述超限运输对公路和交通安全的危害性,二是加强现场管理力度,通过上路巡查和临时设点检查的形式,运用动态和静态管理相结合的方式依法治理超限运输,对特别严重的超限运输行为我们通过电视台、报社记者进行及时的报道,向行业监督部门及时反映和沟通,得到广泛的理解和支持,在整个管理过程我们始终按照上级部门的指标精神,重卸轻罚,勤上路,抓源头。超限率从原来的85%下降到52%。超限的吨位也明显下降30%,在我们现场管理的情况反映出超限车辆,大马力,低吨位,一些5吨车装载15吨到30吨,一旦放松现场管理超限运输立即出现死灰复燃。目前最有效的管理措施只能是加强现场管理和上路巡查,才能把超限势头压下去。

  三、公路标志和公路安全设施的管理

  公路标志和公路安全设施是公路的重要组成部分,由于我们公路等级低,公路建设投资少,公路标志和安全设施严重短缺不齐,随着道路交通的蓬勃发展和我县山水乐园生态旅游县的快速建设,对现有的交通标志和交通安全设施严重不能适应要求。根据目前的实际情况,我们路政部门根据上级部门的统筹安排和我县公路网的布局情况,将标志标线作为一项重要的工作内容,落实专人对全县公路进行调查,广泛听取有关部门和群众意见进行统计,将统计资料分门别类按线路、图片、文字整理成册,及时上报当地政府和上级主管部门。上级部门根据重点保障线路的安排今年给我县瑞东线、学院线共安装F杆、标志牌53付,单立杆8付,安装导向标志42付。当地政府近期计划在各重要线路设立旅游指路标志,对安全黑点路段设置安全护栏墩、护栏柱,同时对原来局部损坏的交通标志进行全面修复计28个,对部分严重损坏进行更换,使我县的公路标志和交通安全设施跃上了新的台阶,虽然在这方面做了大量的工作,但绝大多数的县乡道依然还存在公路标志和交通安全设施的严重不足。

  四:抓队伍建设,促素质提高

  今年5月份,全省路政工作公议的重要内容之一洪付局长在讲话中强调要搞好路政管理工作首先要从抓队伍建设,促进人员的素质提高。通过近几年的培训学习,我段路政队员的文化素质得到普遍提高,现有本科学历的一人,大专3人,大专证书14人,上岗培训合格率100%,执法人员持证率100%,在依法行政,文明执法,注重执法形象,行为规范,作风过硬,廉洁自律,不计个人得失,都有着良好的表现。在10月份文成县计算机知识竞赛,路政队二名队员参赛获得了二等奖,对段部需要的各类工作中,路政队都能及时抽调骨干,例如大中修工程、桥梁普查、义务献血、战备钢桥装架演练等各类活动和工作组,对外横向联系协调,参加选拔比赛等工作都能一马当先,充当骨干,平时积极组织队员学习法律知识和路政业务知识、上级的各类文件精神。整个队伍思想稳定,作风过硬,秉公执法,遵章守纪、廉洁自律。

  在即将过去的一年中,我县路政工作在全体路政人员的共同努力下,辛勤工作,完成了年初的各项工作目标和任务,取得了一定的成绩,但在实际工作还存在许多不足。我们清醒地认识到路政管理工作的艰巨性、长期性,我们将认真总结经验,虚心学习,将我县的路政工作逐步推向规范化、法制化。

路政管理的工作总结(篇2)

  路政廉政文化建设中,全体干部职工自觉遵守中央反腐倡廉有关规定,坚持廉洁自律。严格执行交通运输部行政执法禁令和云南省公路路政管理总队十项禁令,领导敢抓敢管,大队风清气正,全年公路赔补偿款项和路政违章罚款及时足额上解,做到账、票、款三项相符,无坐收坐支现象,执法人员无不作为乱作为徇私舞弊现象。

  一年来,大队干部职工自觉抵制各种腐朽思想文化侵蚀,未发生违法违纪事件,自觉做到廉洁勤政,树牢了廉洁的执法形象。

  按照《中共xx县委办公室 xx县人民政府办公室关于印发的通知》(富办发[20XX]26号)要求,结合档案工作职能职责,围绕依法履职、正风肃纪、办事公开、工作效率、廉政建设五个方面进行自查,现将情况报告如下:

   一、单位基本情况

  xx县档案局是依法管理全县档案工作的参照公务员管理的事业单位,下设办公室、业务指导科(加挂法规科牌子)、档案管理科、档案信息科及一个现行公开文件中心和一个市级爱国主义教育基地。主要职能是贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策和法律、法规。制定全县档案事业发展规划和规章制度并组织实施。监督、指导全县范围内的档案工作,开展档案执法监督检查,查处档案违法行为。组织、指导全县档案理论和科学技术研究、档案宣传与档案工作人员的教育培训,以及档案现代化管理技术的应用、推广工作。配合各主管部门对所属单位和组织的文件材料的收集整理、立卷归档等工作进行指导。收集和接收县级国家机关、人民团体、企事业单位对国家和社会有保存价值的档案、资料及现行公开文件。对馆藏档案、资料和现行公开文件按规定进行规范化整理、科学化管理和安全保管,对破损档案进行修复、复制。采取各种形式开发档案信息资源,为县委、政府和社会各界提供档案利用服务。根据国家信息化建设的要求,组织实施数字档案馆建设,组建和管理全县档案信息网站。

   二、主要工作措施

  20XX年,县档案局围绕“作风改进年”活动,认真贯彻落实党的十八大精神十八届四中、五中全会精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神,认真改进作风,提高工作效率和服务质量,紧紧围绕市、县级目标考核任务开展工作,确保各项工作落到了实处。

  (一)依法履职。严格依法办事,压缩自由裁量空间,减少对微观经济活动的直接干预,不存在滥用职权。xx县档案局审批事项及收费项目已全部取消,无乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派等现象。

  (二)正风肃纪。狠抓作风建设,严明党规党纪,认真落实中央八项规定精神,紧跟“四风”新形势、新动向,深化拓展正风肃纪新成果。一是围绕“作风改进年”活动,完善内部管理制度。修改并完善了《考勤管理规定》、《财务管理制度》、《公务接待管理规定》和《公车管理规定》,真正实现了用制度管人,按规定办事的作风转变。二是认真落实扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作,多次深入xx县档案局挂钩扶贫点老厂镇新角村委会,走访困难户 17户。业务人员在深入基层时,认真听取和采纳基层党员群众的意见和建议,指导村委会完善归档工作,尤其涉及老百姓切身利益的土地纠纷、劳动合同等档案得到及时妥善归档。不存在作风不实、顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”等现象。

  (三)办事公开。按照“公开、便民”的原则,明确局机关各科室在党务、政务信息公开工作中的职责,建立了规范、协调、透明、高效的政务、党务信息公开制度,公开了政策法规、办事流程、办理时限、服务承诺等制度,并印制了《xx县档案局》发放给服务对象;及时更新档案工作动态,确保让社会各界及时了解档案工作信息。全局党员干部严格执行服务承诺制、首问首办责任制、限时办结制、干部问责制,严格按照政策法规规定和制度要求办事。对档案查询、咨询、业务指导及解答、爱国主义接待参观、现行公开文件咨询等,坚持能现场办的及时就办理,不能及时办理的在规定时限内办结,对不符合政策规定的耐心做好解释说明工作。对上级机关的重大决策和安排部署,在10个工作日内提出贯彻落实的具体办法和意见。属于本部门权限范围办理的事项,在5个工作日内作出明确答复。

  (四)工作效率。不断优化经济社会发展环境,服务意思有新增强、工作能力有新提高、机关作风有新转变、办事效率有新提高。按照省、市档案工作会议精神,围绕年初确定的目标任务全面开展工作,强化基础,提升服务,创新发展,有力推动了全县档案工作向纵深发展。

  1、完成条目录入1万余条,原文扫描28.7万页,加工数据量214gb,累计完成条目录入195万条,原文扫描910万页,加工数据总量为6.1tb。

  2、档案安全管理常规工作开展到位,无安全事故发生。

  3、按照“管理是基础,利用是目的”的原则,热情接待、细心询问、仔细查找、耐心解释,认真做好档案资料的查借阅工作,全年共接待档案利用者2146人次,查找档案5627卷(件)次,打(复)印3376页,为调解纠纷、编史修志、诉讼、购房、补证、计生、山林等多个方面提供了有利的证据。

  4、以《关于做好2014年度归档文件整理(立卷归档)工作的通知》(富档发[20XX]2号)对2014年年度归档的时间、质量、责任追究作了明确的要求。接收进馆2014年档案20109件/卷/盒,分片指导部分乡镇及县直单位年度归档工作,共形成2014年各种门类和载体档案53746件/卷/盒。指导xx县交通运输局等五家档案规范化建设工作并取得成效,指导古敢水族乡建设乡镇档案馆并通过验收。

  5、xx县综合档案馆建设前期工作全部完成,现已进入招投标程序,20XX年12月即可正式施工。

  (五)廉政建设。xx县档案局把加强干部作风建设作为廉政勤政建设的重要内容,认真履行党风廉政建设主体责任,建立和落实权力运行制约监督机制,狠抓班子建设和队伍管理,积极宣传正面典型,为改革发展积蓄正能量。一是按照“作风改进年”活动的要求,修改并完善内部管理制度,用制度管人,按规定办事。严格执行中央、省、市、县有关厉行节约,反对铺张浪费等规定,从节约一张纸、一度电、一方水、一升油等小事做起,严格控制公务接待标准,加强办公经费管理,减少公务支出。二是把党风廉政建设和反腐败责任制的落实摆在重要位置,纳入目标管理,与业务工作同部署、同检查,同落实。三是认真贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,健全了“一岗双责”管理责任制,签订了《党风廉政建设责任制》;按照机关树形象,领导作表率的要求,时刻对照检查,以身作则,模范遵守,严格要求自己,树立部门良好形象。不存在徇私舞弊、暗箱操作和利用公共权利谋取私人或单位特殊利益等现象。

   三、存在问题及整改措施

  20XX年,xx县档案局的工作作风得到不断转变、服务意识得到不断加强、各项工作得到有力推进。但也存在一些不足和问题。主要表现在:由于xx县综合档案馆项目建设工程开工较迟,致使现有档案馆仓库容量与社会公众的需求不相适应。针对以上存在问题,下步工作中,我局将从以下几个方面抓好落实。一是进一步加强职工理论水平和业务技能的学习,不断提高服务能力和服务水平;二是积极推进xx县综合档案馆建设,更好地为社会、为民生服务。

路政管理的工作总结(篇3)

  今年,**县路政大队在市处、路政支队、县局、站党支部的正确领导与亲切关怀下,紧紧围绕依法行政、便民利民开展各项工作,规范执法行为,接受社会监督,经过大队全体同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务,现将我大队一年来的工作情况作简要总结。

  年初,**县路政大队挂牌成立,设立三个中队、一个综合股。根据支队和站党支部的总的计划要求,召开相关会议,组织讨论,制定了全年工作计划,明确一中队以养路费征稽为主,二中队维护路产路权,三中队负责超限运输治理,综合股负责内务管理,层层签订目标责任状,将管理目标任务细化到个人,使各项工作真正落实到实处。由于目标明确,领导重视,队员工作热情高涨,今年各季度,我大队在全市路政工作评比活动中名次均位居前列。

  为加强职工教育、提高路政队伍执法水平,我大队相继组织学习了公路法、公路条例及道路交通安全法等法律法规,并进行了书面考试;为加强队伍建设,选派三名同志参加省厅组织的岗位执法培训,组织相关人员参加了县法制局举办的《行政许可法》及省厅举办的全省治超工作培训;同时,积极落实省厅关于改进机关作风的要求,组织全体队员进行改进机关作风大讨论,让每一位队员深刻领悟到改进机关作风的必要性、重要性。通过上述扎实有效的工作,使全体执法人员树立法律意识和民主法制观念,增强依法行政的自觉性,端正执法队伍的行业风气,为交通行业树立了良好的执法形象。

  去年非典肆虐时,我们路政人员义无反顾的投入到阻击非典的战斗中,今年年初、早春两度禽流感威胁,在陈晓云副大队长带领大队路政人员依然率先站到防治禽流感的执勤一线。八名路政人员实行一天两班,一班两人,24小时轮流值班。值班人员在检查点上冒着寒风、忠于职守、认真检查每一辆运禽蛋的过境车辆,他们一不怕苦、二不叫累的精神,受到了县领导的高度称赞。

  1、在路政执法过程中,我们坚持两人以上执法人员上路执法,且至少有一名带队干部负责,执法人员严格做到挂牌上岗、着装整齐、文明用语、礼貌待人,按照法定程序,依法办事,对待不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象,我们路政人员更是理智、冷静地做好说服教育工作,晓之以理,动之以情,使他们理解路政工作的难处,积极配合,变被动为主动。

  2、自觉接受社会各界监督,加强行风廉政建设。通过采取聘请行风监督员、召开行风民主评议等多种形式的社会监督方式,使所有执法人员自觉做到廉洁自律、依法行政。十月份,我大队在此次由县纪委、软建办组织的全县25家基层执法单位行风测评活动中,测评结果位居前列。

  3、进一步加大巡查力度,严格按照路政巡查要求。日常公路巡查、维护路产路权是路政工作的主业,我们一直没有丝毫松懈,每天坚持上路巡查,确保干线公路每天巡查不少于1次,支线公路每两天巡查不少于1次,发现问题及时处理,处理不了的及时上报。今年,我大队共办理路政许可案件29件,办理处罚案件295件,罚款收入16.23万元,处理案件53件,收取路产损失赔补偿费25万元;拆除违章建筑5处263O;清除违章堆积8692m3;清理非标63块;清除摊点137个。同时完成了境内国

  省干线所有搭接道口普查并提出阶段性的整改措施。通过加大巡查力度不但有效地维护了路产路权,还很好的巩固了去年省级文明样板路的文明成果。

  3、4、5月份,我大队在支队的部署下,在全县范围内开展了全面治理超限运输行动。通过治超行动,有力的打击了长期恶意超限肆意破坏公路的违法行为,有效地遏制住了我县超限运输的势头。在此次行动中,共散发5230张治超宣传单、查处超限运输车辆256辆,卸货2270吨,罚款收入13.5万元,收取路产赔补偿费5480元。9月份,我大队派李军、唐剑参加支队组织的超限运输检查工作,他们起早贪黑,较好地的完成了支队交办的工作任务。

  路政管理涉及面广,难度大,离不开政府部门和广大群众的支持。我们积极做到:一是变部门行为为政府行为,加大力度,提请县政府召开由交通、公安等多部门负责人和全县镇长参加的公路环境整治工作会议,落实工作措施,分解工作任务。二是由县政府与各镇签订了工作责任状,增加地方政府领导的压力。三是加强宣传,路政人员沿线张贴、散发县政府印发的《关于严禁在公路上打谷晒场确保道路畅通的通告》和《关于加强公路环境综合整治工作的通告》并在广播、电视上进行宣传,出动宣传车120余次,散发宣传单6000多份,在省级刊物发表相关文章、图片10篇,县级刊物3篇。今年,我县公路环境整治情况与往年相比有了较大改观,公路基本无打谷晒场,这些成绩得到了市、县有关领导的充分肯定。

  今年,S331线**境内166K+0m至184K+0m及188K+800m至195K+880m在原路面基础上进行大修。为确保施工安全,交通畅通,我大队先后与A1、A2、B1标、以及桥梁改造单位负责人签订了施工路段管理协议书,以法律文书形式明确了相互间的权利和义务。为加强施工路段管理配合工程顺利进行,我大队在人员、车辆紧张的情况下派专人专车负责施工路段管理,并组织相关人员做好前期工作;施工中,监督指导施工单位在施工路段两端设置明显的施工标志和安全标志,施工现场增设施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等标志。路政执法人员经常顶烈日冒风雨、起早摸黑、放弃节假日休息,对施工路段进行安全检查,发现问题及时解决。今年,由于管理到位、措施得力,没有发生一起半小时以上堵车事件,施工现场安全有序。

  下半年,我们在日常公路巡查的同时积极开展道口占用费的'收取工作,找企业老板谈话,做到多跑、勤跑,确保不流失过去已缴纳占用费的企业单位,同时积极向新审批的占用道口的企业单位收取占用费。今年共收取道口占用费10余万元,圆满的完成了支队下达的任务。

  创建标准化路政大队工作可以说是我站今年的头等大事。在原公路站大楼改建扩建后,现新进一批办公设施充实硬件装备,有电脑、投影仪、一体机、办公桌椅等,并建成210m2的路政案件受理中心和养路费征收大厅,添置了触摸屏。我大队在硬件投入的同时也抓紧软件资料的整理工作,资料整理严格按照省公路局标准化大队的要求逐条对照,路政档案全部输入计算机,实现电子档案化。

  今年,我大队在路政管理工作中确实做了不少实事,也取得了一定的成绩,但离上级领导要求还有一定差距,工作中仍然存在这样或那样的不足,如:个别集镇段仍然存在沿路设市,摆摊设点现象还时有发生;短途超限运输还仍然存在等现象。针下这些不良现象,我们将进一步加大宣传力度,通过与地方政府部门的合作,齐抓共管,强化监督,突出重点,加大执法力度,狠抓道路管理,确保公路环境达到“畅”、“洁”、“绿”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中,我们将再接再厉,踏实工作,使我们大队路政管理工作更上一个新的台

  阶。

路政管理的工作总结(篇4)

  20XX年,XX县质监局在县委县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,以保障安全生产为底线,以全面提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进地方经济发展为目标,扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神,进一步解放思想、转变作风、强化服务,不断加强特种设备安全监管,认真履行综合管理和行政执法职能,现就20XX年1月以来主要工作情况汇报如下:

   一、依法履职情况

  (一)做好窗口服务工作。今年以来,共办理组织机构代码新增1079份、变更202份、换证754份,年检1116余份,注销94份,发放电子副本(ic卡)500余份,小微企业82份,上报各类代码电子档案3327余份。在服务工作中,严格按照流程办理,自觉遵守政务服务中心有关规章制度,未出现服务对象投诉举报的现象。在省代码管理中心每月代码数据考核中,XX县质监局代码办证点代码数据和代码电子档案数据合格率均为100%。在县政务服务中心20XX年1至3季度考核中,县质监局窗口及窗口服务人员均被评为季度优秀服务窗口和优秀窗口服务人员。

  (二)开展特种设备安全监管工作。全县现有特种设备使用单位338家,注册在用特种设备1686台(不含气瓶、压力管道),另有压力管道202个单元,各类气瓶 49000多只;报停设备65台;报废设备12台。年初制定了特种设备安全监督检查计划。充分运用动态监管系统信息,结合检验检测工作情况,认真开展安全隐患排查治理和“打非治违”工作。今年以来共检查特种设备使用单位XX4家,共检查特种设备875台(不含压力管道),其中锅炉54台、压力容器343台、电梯316部、起重设备136台、厂内机动车26辆,另检查压力管道70个单元,气瓶706只,共排查出安全隐患146条,现场督促场整改隐患53条,下达《特种设备安全监察指令书》65份,责令限期整改隐患93条,并对隐患整改情况进行跟踪落实。认真开展六月安全月宣传活动,通过悬挂宣传标语、开展咨询服务的方式共发放宣传资料 余份,大力宣贯特种设备安全法律法规,接待群众咨询 余人次,为群众讲解了关于电梯、锅炉、液化气安全等方面的安全常识,受到广大群众的欢迎。开展安全生产事故警示教育。

  (三)做好工业产品质量监管工作。局领导多次深入到工业园区、重点企业开展调研,听取企业的意见,了解企业的需求,对4家工业产品获证企业进行巡查,帮助指导企业加强企业质量控制和管理,不断提升企业质量水平,受到企业的好评。

  (四)做好计量、认证认可工作。通过悬挂宣传标语、发放计量宣传资料、现场受理群众咨询等方式,积极开展“5.20”计量日宣传活动,共发放宣传资料1000余份,受理群众咨询70余人次,宣传国家计量法律法规,提高广大群众的计量法制意识。对农贸市场计量器具进行免费检定,免收检定费用5万余元,对县城3家农贸市场配备的公平秤进行监督检查。按照县政府的要求,做好烟草计量检定工作,组织了全县38个烟点及县烟草公司中心仓库在用计量器具的检定工作。烟草收购期间,对烟点在用的计量器具、计量行为及执行国家烤烟收购标准、仿制烤烟样品等情况开展监督检查,严厉查处各类违法收购行为,维护烟草收购秩序。

  (五)发挥职能优势,服务地方产业科学发展。积极推进名牌发展战略,组织企业参加名牌产品申报培训学习,指导精粮坊、则黑酒厂、聚农、富源老厂宏发水泥厂等4家企业申报XX市名牌产品。到目前为止,XX县已有3家企业生产的四个产品获云南名牌产品称号。积极巩固和提升富源魔芋农业标准化示范区建设成果,提高富源魔芋产业标准化、科学化发展水平,积极推进“富源魔芋” 技术规范提升为云南省地方标准及“富源魔芋”地理标志产品保护申报工作。

  (六)加大执法检查力度,严厉打击各类违法违规行为。紧紧围绕地方经济发展特点,认真履行职能职责,以确保特种设备安全为主线,以行政执法为抓手,切实加大执法检查力度,确保质量、计量、标准化、认证认可等方面的违法行为得到查处或整改。

   二、正风肃纪情况

  扎实开展党的群众路线教育实践活动,深入践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当”精神。按照县委的要求,及时传达学习了有关精神。采取集中学习、个人自学、专题学习、交流讨论、观看专题教育片等方式开展学习。以新党章、十八大、十八届三中、四中、五中全会精神、习近平总书记一系列重要讲话、“三严三实”和“忠诚、干净、担当”资料汇编为学习重点。坚持群众提、自己找、上级点、相互帮的原则,紧跟“四风”新形势,新动向广泛开展谈心交心活动,深入开展批评与自我批评。强化群众路线教育实践,正风肃纪,着力解决脱离群众、不接地气、吃拿卡要,方式方法简单粗暴、政策落实缩水走样等行为。切实解决作风不实、顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”等现象。

   三、办事公开情况

  一是按照县、乡推行权责清单制有关要求,在县编办、县法制办指导下,依据法定职权将部门权责清单向社会公开。二是将窗口服务人员职责、服务事项办事流程和时限以公示栏、政府门户网站、服务指南等形式进行了公开,保障了服务对象的知情权和监督权;三是将制造(修理)计量器具许可证审核、变更、换证等办事程序、基本条件以及需提交资料等在政府门户网站、办事指南、受理科室进行公示;四是将工业产品生产许可证年审工作向企业书面通知,通知内容包括年审时间、年审需提交的资料、年审的程序等内容;五是将特种设备安装告知、注册登记、变更、报停、报废、注销等程序通过政府门户网站、办事指南等向企业、社会公开。六是根据财政局的要求,部门预算、决算及收支在政府门户网站公开。

   四、工作效率情况

  一是根据县委、政府的要求,进一步压缩办理时限和服务承诺时间,在法定时限基础之上压缩10%。二是在各项工作实行提前介入的方式,提高工作效率。提前向企业或单位提示所需办理事项,并一次性告知相关程序、所需提交资料以及办理科室、办理人员的联系方式,方便企业提前准备,一次性办结相关事项。三是明确岗位责任、责任细化并落实到个人;四是实行首问负责制。属于本单位职责范围内的事项,首先接待的干部或职工,负责相关事项的协调、及时联系具体办理科室或具体办理人员,确保办理事项的有序推进。不属于本单位职责范围内的事项,要做好解释或安抚工作,并及时联系相关职能部门,指导办事人员到职能部门办理相关事项。

   五、廉政建设情况

  认真落实党风廉政建设责任制。不断完善监督机制,加强党风廉政建设,履行好“一岗双责”。完善机关内部管理制度,细化职责、明确目标,将目标责任制层层分解,落实到人。将重点工作纳入效能监察内容,实施跟踪问效,狠抓工作落实,提升行政效能。强化重点领域及岗位的风险防控。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,健全各项工作运行和监督机制,不断完善党风廉政建设长效机制,加大党务政务公开力度,加强行政行为监督,拓展监督渠道。

   六、存在的问题和不足

  (一)人少事多,监管面广、任务重、压力大,监管工作经费严重不足,难免有监管不到位的情况。目前,县质监局实有在职在编工作人员8人,乡镇无站所,监管力量严重不足。

  (二)质监局、工商局、食药局三局合并改革正在进行,干部职工思想有波动,质量、标准、计量、特种设备安全监察等工作长效机制落实受到影响。

  (三)宣传工作需加强。部分企业、服务对象质量责任意识、安全意识不强,企业法人法制观念淡薄,特别是机构改革期间存在着疑虑,质量责任主体、安全责任主体落实不到位。

路政管理的工作总结(篇5)

  先进基层党支部工作汇报公路管理站-

  尊敬的各位领导、同志们大家好:

  红岗公路管理站现有职工23人,其中:党员3人,干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务,自至连续3年被评为公司双文明单位,党支部连续3年被评为公司先进党支部。

  党支部以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧围绕生产建设中心,以做精做强道路养护主业为己任,更新观念,廓清思路,为实现工作目标,在党支部建设上花气力,在增强企业实力,提高效益上下功夫,在谋求企业发展,树立道路养护品牌上做文章。加强管理,与时俱进,为打造企业优势做出了新的贡献。

  《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领,是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育的主线,必须抓住《纲要》学习这个前提。因此,党支部就抓住前提不松手,在学深学透上下功夫,在认真解读上花气力,在转变观念上见成效。

  1、认真学习,全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前,我们组织职工原原本本学习,逐段逐句理解。做到在学习中讨论,在讨论中理解,在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后,我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点,我们在大会上解读,在黑板上刊登,还打印人手一份,供职工们学习加深理解。

  2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解,统一职工思想,凝聚力量,形成合力,深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际,引导职工在“什么是一次创业,如何进行二次创业,养护主业如何做强,路域经济怎么拓宽”等问题上,学习讨论,提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求,让职工在工作上体现,在行动上落实,在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际,围绕《纲要》精神和公司要求,重新修订了新的发展规划,提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。

  3、联系实际,转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上,把心智投入到企业发展上,把劲使在打造企业优势上,破除不合适宜的旧观念,树立科学的发展观,我们联系实际,重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题,讲市场、看危机,讲发展、看隐患“三讲三看”活动,教育启发职工。二是破除固步自封,树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高,部分职工产生了“船到码头车到站,没有必要再傻干”的想法,满足现状,固步自封。对此,党支部引导职工正确认识自己,正确审视工作。教育职工既看现在水平,更看发展水平;既看本站水平,更看外站同行水平,通过行业对比,使职工认识到,养护水平提高了,不等于养护水平最高了,横向对比较好了,不等于纵向对比最好了,标准路验收合格了,不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要,树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排,养护靠拨款”的实际,部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识,对此,党支部引导职工在“等会等出什么后果,靠会靠出什么结果,要会要出什么恶果”等问题,认真讨论,深入反思。通过有的放矢谈认识,联系实际谈危害,职工们说,市场经济条件下,等没有出路,靠没有活路,要没有退路,等来等去,最终只能是等没了志气,靠没了骨气,要没了人气。

  4、盯住关键、认真查摆。在主题教育中,我们感到,深入查摆是提升素质的关键,查不出就摆不好,摆不好就提不了。因此,我们把查摆活动作为推进深入的重要手段,在查摆中深入,在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作,重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到,红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展,但在新形势下思想观念还不够解放,发展举措还不够完善,机制创新还不太适应,科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求,联系思想和工作实际,从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆,凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中,我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法,采用“自我把脉诊断,自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式,调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发展观”的认识上,“八种意识”的理解上,查找自己哪些观念不适应,哪些思想没解放,哪些意识不理解,从中理出头绪,悟出道理,找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工基本行为规范的执行上,查找理解得偏不偏、认识得高不高,执行得好不好、遵守得够不够等等。联系业务技术找不足。具体在“五项要求”上,查找技术质量是否过硬,工作质量是否全优,事事是否标准化,处处是否勤俭节约,时时是否精神文明。通过查摆,职工们放下了包袱,解除了顾虑,拉下了面子、先后查摆出6个方面13个问题,通过查摆职工们认清了危害,明确了目标,激发了动力。在道路养护施工中把责任变压力,把压力变动力,严格施工标准,严把施工程序,抬高起点,规范运作,使道路养护水平逐年有提高。

  二.抓好领导班子建设,为打造企业优势建设坚强的领导集体。

  党支部依照党支部工作条例,在抓班子、树形象、为努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子,先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。

  领导班子建设四项原则是:

  1、发扬民主、党政同心谋发展;顾全大局、红红火火建家园;团结协作、风风雨雨干事业。

  2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利,围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。

  3、主管要为副职着想,副职要为主管负责,班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。

  4、班子成员遇事勤协调、多沟通,避免班子成员之间的摩擦点;有话说在当面,办事做到公开,增加班子成员之间的透明点;大事讲原则,小事讲风格,增强班子成员之间的融洽点;工作有分工、有配合,找准自己工作岗位的着重点。

  领导班子建设八项理念是:

  1、学习理念:学习政治、提升素质,学习理论、提高党悟,学习文化、武装头脑,学习知识、共同进步。

  2、思想理念:政治上强、品德优良、立场坚定、旗帜鲜明,与时俱进、观念更新,忠诚事业、共奔目标。

  3、工作理念:尽职尽责、求真务实,献计献策、刻苦钻研,提高起点、精益求精,顾全大局、共创伟业。

  4、团结理念:工作分工、思想沟通,发扬民主、不搞特权,携手并肩、增强合力,党政同心、共谋发展。

  5、廉政理念:先做好人、后当好官,自觉从严、永保清廉,关键时刻、财色不沾,勤政为民、共建家园。

  6、创业理念:自力更生、克服困难,艰苦奋斗、勇往直前,勤俭持家、敬业在先,风风雨雨、共闯难关。

  7、经营理念:勤奋努力、勇于实践,精通业务、技术领先,管理有序、行业之首,优质养护、共创品牌。

  8、服务理念:以人为本、全心全意,以情感人、尽心尽力,心系职工、实心实意,工作生活、共同关顾。党支部按照班子建设原则和班子建设理念要求,从三个方面抓好领导班子素质的提高。

  一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用,在企业建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责,在全盘工作中起主导作用,所以重点抓好主要领导素质的提高。

  二是抓好领导班子成员个人素质的提高。

  (一)是抓好个人业务水平的提高,教育班子成员加强业务学习,懂业务、会经营、善管理。

  (二)是抓好个人道德素质的提高,教育班子成员牢固树立为职工服好务的思想。

  (三)是抓好班子成员与上下级共事的素质,教育班子成员与上、下级建立较好的信任、融洽、和谐的工作关系。

  三是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚定性,要正确用好手中的权力。

  通过抓好领导班子素质的提高,使领导班子做到了“五个坚持”、提高了“四个素质”、增强了“四力”。

  做到“五个坚持”是:一是政治上坚持党的基本路线,严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,在重大事件面前做到了立场坚定,旗帜鲜明,坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公,自觉树立了正确的人生观和价值观,能正确使用手中的权力,把人民和党组织交给的权力用在了事业上,用在了职工利益上,用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办企业的思路,发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实,把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合,能借上级会议的.东风创造性的开展工作,在不违背上级精神的前提下想办法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原则,能科学决策,充分发挥好班子成员的智慧和积极性,保证了企业健康发展。

  提高“四个素质”、增强“四力”是:一是提高工作业务素质,增强了吸引力。按着组织的分工,加强业务学习不当外行,提高完成本职工作的能力。有较高的工作责任感,有较强烈的进取意识,有追求工作上创一流的观念,有勇于开拓新局面,能处理好别人认为不好处理的问题,有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性,有吸引力。二是提高道德素质,增强凝聚力。牢固树立了全心全意为人民服务的思想,甘心情愿的做人民的公仆,真心实意的帮助职工解决难题,心里时刻装着群众,为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利,做到了两袖清风一身正气,在群众中产生了信任感,尊重感、归服感。三是提高与上下级共事的素质、增强感化力。在日常生活和工作中,与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系,干群关系,用宽厚、诚实、以情感人的待人作风,建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信,行必果的工作素质,增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求,在工作和社会活动中作到了言而有信,行而有果,不断追求完美的人生、人格,真正进入了角色演好角色。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

  为了尽快适应管理局集团化运作、专业化管理形势的需要,党支部按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定精神,不断增强党建力、培育文化力、提升竞争力,坚持以科学发展观为统领,进一步解放思想、转变观念,围绕工作目标,努力发挥党支部的政治核心作用,战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为打造企业优势提供了重要保证。

  1、抓好党支部在企业建设中的政治核心作用,把握好企业发展方向。

  企业党组织的政治核心作用实质上就是执政能力,核心作用发挥的好,执政能力就强,就能把各方面的凝聚力团结到一起,这就是打造优势的基本保证。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育一开始,党支部先后召开支部大会,支部委员会,研究制定活动方案,结合生产经营目标,围绕做精做强养护主业,拓宽路域经济,采取多种形式开展“增强党建力、培养文化力、提升竞争力”主题教育,坚持以人为本、以市场为导向、以发展为主题,重点开展学习管理局和建设集团及公司的“两会”精神的热潮,从思想教育入手,强化大庆精神,铁人精神教育,以牢固占领和不断拓展道路养护市场为目标,组织党员、干部、职工开展如何“创建精品、树立品牌、站稳市场”的专题讨论活动。讨论中职工认识到,公司下达给我们135.75公里的养护任务,就是我们的主业,就是我们的“重头戏”。如何唱好“重头戏”,要从三个方面做工作。一是在工作标准上提高;二是在基础工作上打牢;三是在日常养护上精心。使道路养护克服拆东墙补西墙,“年年补、年年缺、年年瘦”,“日常养护不积极,年末验收搞突击”的坏毛病,坚持定期巡线,及时整改,做到雨水冲刷及时补土,出现坑槽及时补砂,跳车现象及时处理。调动了全站职工的工作热情,较好的发挥了党组织的政治核心作用。

  2、抓好党支部战斗堡垒作用的发挥,为完成生产经营目标提供重要的保证。党支部以科学管理为手段,以生产经营为途径,以获得经济效益为目的。紧紧围绕企业发展和生产经营做好保驾护航,按照建设集团和公司“两会”精神,在全站内部打造道路养护优势的舆论、氛围和气势。在搞好“三力”主题教育中提出了“精心创精品、精品塑形象、产品创一流、行业争一强”的施工理念;“人人工作求精提高工作起点,人人工作求细提高工程质量,人人工作求严提高责任意识,人人工作求钻提高服务本领”的打造道路养护优势口号;“强化精品意识,根治质量通病,打造精品工程”的工作目标。教育职工“用好的质量、塑造好的形象、创造好的效益”。在实际生产施工中,党支部扭住目的,在“精品工程”上做精;扭住目的,在养护主业上做强;扭住目的,在竞赛活动上做实。针对公司实施的“精品工程”活动,党支部提出精在严细施工,精在严格质量,精在一流水平的施工观点。在“五比五赛”劳动竞赛中,提出在竞赛形式上做活,在竞赛内容上做好,在竞赛效果上做实。同时组织党员、干部、职工开展“工作争优秀、生产当先锋、事业创佳绩”,“争当优秀党员、争当服务先锋”等一系列“创先争优”活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

  3、抓好党员的先锋模范作用,促进生产经营上水平。

  党员是党组织先进性的化身,党的凝聚力、吸引力、战斗力的形成,党的奋斗目标,工作任务的实现,党的路线方针政策的贯彻执行都离不开党员的实践。只有加强党员管理,提高党员的素质,才能充分发挥其先锋模范作用。我站在职党员只有3名,都在领导岗位上,党员虽少,但是党员自身的影响力、吸引力、推动力都非常关键。为此,党支部重点在党员政治素质、业务素质、作风素质提高上教育引导党员,采取多种方式、方法,如“三会一课”、“党员先进性教育”、“专题讨论”、“创先争优”等活动加强党员的管理,提高了素质,达到了党员人人叫得响,事事做得好的良好局面。共产党员黄文杰同志,在红岗公路管理站任站长4年多,始终牢记党的宗旨、坚定信念、恪尽职守、奉献事业,努力践行“三个代表”重要思想,以铁人为榜样、以企业发展为目标、以生产建设为中心、以经营管理为出发点,充分发挥聪明才智,为企业谋发展,为职工谋利益,为做强道路养护主业创佳绩。今年春季由于雨雪量较大,造成道路翻浆量大,坑槽连成片,为保证道路畅通,春节一过,黄文杰同志就对道路进行全面调查,对于哪里容易出现翻浆、坑槽、沉陷、网裂龟裂,做到心中有数,急早制定处理方案。进入四月初,他就带领职工采取沥青灌入式补坑,施工中组织开展“创产品一流、争行业一强、树路管新风”的劳动竞赛活动。活动期间,施工车辆、施工现场彩旗飘扬,发扬大庆精神和铁人精神,由于机械班人员去拉开车的没有撒料的,他就亲自抡铁锹撒料,使道路养护达到了上级要求的标准,到5月25日全线无翻浆、无坑槽、无严重龟裂、网裂、无沉陷、无跳车。黄文杰同志爱护道路比爱护自己身体还重要,他每天坚持巡线,发现那里道路有病变,他就组织人员及时处理、及时防治,使道路始终达到优、良状态。

  四、抓好职工队伍建设,为打造企业优势扩大空间。

  管理局《二次创业指导纲要》中明确提出了职工队伍建设是二次创业的关键。党支部紧紧围绕生产经营,结合行业特点和职工队伍实际情况,用先进的企业文化凝集职工队伍,把提高职工素质作为调动职工积极性,提高市场竞争力和重要工作来抓。实践中总结创造了职工队伍建设原则和职工队伍建设理念,并打印下发职工人手一份,有效地指导职工队伍建设,为打造企业优势扩大了空间。

  职工队伍建设原则是:

  1、坚持“一手抓精品工程建设,一手抓精品队伍塑造”,以做精做强道路养护为舞台,培育造就一支铁人式的职工队伍。

  2、坚持实施凝聚力工程,以关心职工、服务职工为切入点,以人为本、以温暖人心为内容,为职工办好事、办实事、解难事,努力为营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。

  3、坚持注重“典型示范、榜样导向”,用榜样的力量影响、带动、激励职工,努力为职工队伍建设营造美好的空间。

  4、坚持围绕生产建设中心,贴近道路养护行业,内练职工队伍素质,外树路管公司形象。

  职工队伍建设八项理念是:

  一.培养职工:“有创新精神、有高超技艺、有过硬作风、有良好形象”的“四有”职工队伍。

  二.教育职工:“以路为家、养路光荣、以站为家、养路幸福”。

  三.引导职工:“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”。

  四.激励职工:“爱岗敬业、奉献养路、素质精良、优化服务”。

  五.勉励职工:“克服困难、勇闯难关、苦练内功、自立自强”。

  六.要求职工:“勤奋学习、积极创新、好字当头、自觉从严”。

  七.约束职工:“遵章守法、爱厂如家、团队精神、家庭观念”。

  八.调动职工:“刻苦钻研、掌握技术、努力工作、完成任务”。

  实践中使我们感到,市场经济与职工队伍建设“合则齐美,分则两伤”,加强职工队伍建设,用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声,也是社会的呼唤,更是关系到我们服务窗口单位生死存亡的重大问题。党支部根据公司的发展战略方针和工作目标的要求,在“三力”主题教育中,立足大局,把企业文化作为对职工教育的突出重点来抓,作为促进企业发展的关键来抓。第一,用职工队伍建设理念教育职工,引导职工明确道路养护市场的竞争,实质上是优质服务的竞争,增强职工的危机感、责任感。组织职工开展“如何根除质量通病、创建精品工程”活动的大讨论,对职工宣传“精品效应”,用正反典型事例教育职工,让职工认识到做精做强道路养护主业不仅是路管公司在市场经济条件下生存和发展之本,更是职工个人的立身之道。第二,完善制度、规范运作,依照“服务油田、奉献养路”的服务宗旨,修订完善具有行业特点,岗位特色的“职工管理考核制度”、“职业道德标准”、“职工队伍建设原则”、“职工队伍建设理念”,打印发给每名职工,形成管理办法和激励作用。第三,以人为本、以情运作。以关心职工、服务职工为切入点,以人为本,以情感人,以温暖人心为内容,为职工办好事、办实事、解难事,努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。第四,选好载体、活动运作。以优质服务为主线,党支部本着“内练素质、打造优势,外树形象、创建品牌”的原则,组织职工开展“为油田服务、树路管新风、让路管窗口更加明亮”的竞赛活动。教育职工“讲道德、强素质、塑形象”,“爱养路、做贡献、当闯将”、“创信誉、树品牌、创效益”,“争行业一强、创标准站队,争产品一流、创精品队伍”。第五,严格要求,管理运作。党支部以高度的主人翁责任感,管好职工队伍。重点突出一个“管”字,狠抓一个“严”字,落实一个“细”字,追求一个“精”字,强调一个“带”字的管理体系。为职工队伍建设营造了美好的空间。

  我们公司是大庆油田的“窗口”单位,负责油田的道路养护与管理。道路是油田的窗口和脸面。为了让“窗口”亮起来,脸面美起来,我们坚持以“用户满意、社会满意、领导满意、部门满意、自己满意”为永恒主题目标,始终把全面提高服务水平,真正实现“五满意”作为提高施工质量、经济效益、社会效益、环境效益,树立公司良好形象的关键环节。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育中,党支部进一步细化活动的主题,依托企业文化,提升服务层次,提高管理水平,制定出生产经营原则和生产经营理念,以诚心、热心、爱心、责任心,赢得用户满意之心。

  生产经营四项原则是:

  1、以优质服务为宗旨、谋求企业持续发展,加大生产管理力度、争创一流养护企业。

  2、改善生产经营环境、规范道路养护行为,提高养护技术含量、增强市场适应能力。

  3、严格生产施工标准、创新生产经营机制,牢固树立责任意识、项项工程质量全优。

  4、健全监督制约机制、实施成本控制战略,合理确定成本目标、实施发展增效战略。

  生产经营八项理念是:

  1、眼睛向内、巩固市场,走出油田、拓展市场。

  2、以德兴企、树立形象,诚实守信、守法经营。

  3、立足主业、夯实基础,依托优势、稳步发展。

  4、质量责任、重于泰山,安全生产、立足超前。

  5、遇困不退、吃苦在先,遇挫不馁、迎接挑战。

  6、严格标准、自觉从严,赢得效益、回报社会。

  7、文明生产、样板施工,精心操作、产品优良。

  8、加强管理、强化责任,精心组织、挖潜增效。

  道路养护与管理是我们的主营业务,是确保大庆建设与发展的必由之路,大庆二次创业,是传承大庆油田辉煌历史的必然选择,是全面建设小康社会的客观要求,是落实执政兴国的第一要务。作为我们道路养护管理单位必须切实肩负企业的政治责任、经济责任和历史责任,为二次创业铺路架桥当先锋。党支部带领党员、干部、职工认真开展“为油田服务、树路管形象、让路管公司窗口更加明亮”的劳动竞赛活动,“学习两会见行动、抢前抓早做贡献”活动,“干一项工程、创一个精品、树一方信誉、占一块市场”的创建活动,使道路养护创出了内在的高质量,达到了外在形象的“眉清目秀”,使“保质量、创品牌、树信誉、占市场、谋发展”的闯市场观念,在职工思想上扎下深根,使职工树立了“精品就是形象、精品就是市场、精品就是效益、精品就是通行证,窗精品就能有力促进公司市场占有率提高”的观念。为生产经营建设起到了保证作用。

  实践证明,党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用,它不但在昨天和今天,更将会在明天或将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。

路政管理的工作总结(篇6)

  各位领导:

  XX县交通局公路管理站现有职工128人,下设办公室、财务室、路政执法大队、公路养护中心、工程技术组、养护机械队,主要负责县境内国、省干线的公路养护、路政管理、公路绿化、公路大中修工程的测设、编制预算和施工工作,负责全面质量管理,同时负责交通量调查,建立档案,并承担救灾抢险、抢修水毁、保障公路畅通等任务。

  今年以来,我站在市处、县局的领导和关怀下,在县委、县政府的大力支持下,按照“坚持一个中心、突出二个重点、开展二项活动、抓好三项工程、做好七项工作,全面提升路网通行能力和服务水平,构建更安全、更畅通、更环保、更高效的公路交通网络,为XX经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境”的工作思路,从加大养护机制改革和管理力度入手,精心谋划、狠抓落实,全面推动了公路养护与各项管理工作的开展。现汇报如下:

  1、小修保养:截止6月25日,整修路肩、平台、边坡121.92KM,疏通边沟、排水沟124KM,绿化管护132KM,清扫路面1598KM,清运垃圾4627m3,小修挖补1568O,养路工出勤率达到100%,上路率100%,劳动效率达到100%。

  2、路政管理:截止6月末,处理路政案件421起,收缴路产赔补偿费102.3204万元;主动参加在建公路平铁线路政管理,增加路政巡查密度。在建设初期,赶出五户在控制区建房,依法强制挖开商业私垫平交道口600米长,把拆迁户原院翻建控制在公路界5米以外11户。同时对公路再征土地,排水设施,不安全路段等进行确认核实,为公路确权做好准备工作。

  3、公路工程建设:101线东沟小桥桥面铺装完毕;101线四道涵洞半幅铺装完工,另一道涵洞已全面完成;101线许杖子中桥完成底板粘贴炭纤维工程,桥面铺装已开始;预计七月末已拆除桥涵全部维修加固完毕;

  罗胜线路基工程完成土石方2.5万立方米,小桥涵已完成总工程量的30%。预计10月30日完工。

  4、公路绿化:县境内红花绿叶工程栽植各种花卉14万余丛;京承高速公路绿化工程栽植各种灌木20余万丛,乔木1000余株。成活率和保存率均在95%以上。

  以日常养护、路政管理、公路工程和公路绿化四项工作为主要框架,结合党风廉政建设、作风建设、综治、安全生产管理,形成经济工作与党建工作齐头并进、互相促进的工作格局。

  1、日常养护保畅通。

  全面推行标准化养护,以保障路面平整完好为中心,注重干线公路的日常保洁和小修保养工作。通过日常巡查显示的数据,准确判断公路完好情况,对小面积坑槽及时采取相应措施修补,大面积破损路面则制定施工方案,调配技术人员和施工机械设备,在最短的时间内恢复公路正常通行能力,采取一切有效措施,保障干线公路的安全畅通。同时,以优化的工作机制为动力,以严格的管理制度为保障,调动养护职工的工作积极性,增强职工的责任感、使命感,使养护工作由被动型转为主动型,由传统方式向现代化方式转变,进而达到了养护工作的经常化、规范化、科学化。

  2、路政执法严管理。

  执法必严、违法必究,维护路产路权不受侵犯。积极完成市处下达的标线、标志设置,街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限运输治理和法规宣传等项工作,既做到文明执法、热情服务,又要保持公路路政执法的权威性,使路政执法工作顺利开展。

  3、公路工程抓精品。

  今年我站承担了罗胜线10公里路基工程和省道平青乐线秦家店小桥、秦家店一号小桥、101线许杖子中桥、K283+016处涵洞维修加固工程建设任务。质量是工程的生命,在质量管理中,我站做到了正确处理好工程质量与效益的关系,按照市处“养护工程质量年”活动要求,深刻领会质量就是效益的含义,将质量与进度相统一,实现了质量和效益的双赢。在此基础上,建立了严密的三级质量保障体系,严格工序交接制度,每道工序完成后,首先要进行自检,然后请监理工程师检查,合格后方可进行下道工序,确保工程质量出精品。

  4、公路绿化树形象。

  公路绿化工作经过多年的总结和探索,我们已经逐步确定出了一套适合山区公路特有的绿化模式,在具体绿化工作中,本着“乔、灌、花、草一起上”的绿化原则,使辖区公路绿化不断档、不重复,更为人性化和具有视觉效果化,使今年的“红花绿叶”工程效果尤为明显。

  京承高速绿化工程进展顺利。为了树立我站良好的绿化工程形象,为今后打开绿化工程境外市场打下坚实基础,我们坚持以高标准、高质量严格要求每道工序,从立地土质到苗木购,从栽植到浇水、管护,从栽植到行车视觉,无一不是经过多方面、全方位的考虑,年初制定的工作方案几经整改、多次完善,一切只为了一个目标:干出形象、打出品牌,在绿化工程市场上不断前进!辛勤的汗水换来了丰硕的绿化成果,也换来了工程主管部门和社会各界的一致肯定,“XX绿化”已经在当地和工程相关领导部门小有名气,为我站绿化工程不断完善自我,不断推进我站绿化工作走入市场化进程迈出了坚实的一步。

  5、党建工作显风貌。

  坚持三个文明一起抓的工作原则,以“三个代表”重要思想为指导,广泛开展了“社会主义荣辱观教育实践”、“全民素质工程”、“学习贯彻《党章》”、“学讲话、转作风、办实事、促发展,向党的十七大献礼”、“机关效能建设”、“民主评议作风建设”等项活动为载体,健全制度、强化机制、促进物质文明建设;加强教育,提高队伍整体素质,强化政治文明建设;以活动为载体,深化精神文明建设,营造出了团结、进取,创新、实干的精神风貌,为全站使其工作的`顺利开展打牢了坚实的基础。

  6、作风建设提素质。

  通过全站干部职工的不懈努力,我站民主评议作风建设工作终于顺利进入免评单位。今年,我站支部以“免评不免建”为作风建设工作目标,积极响应局党委号召,在全站大力开展作风建设活动。一是加强理论学习,用“三个代表”重要思想武装党员干部,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。二是加强组织建设,提高党组织的凝聚力,战斗力,提高决策的科学化、民主化水平。三是深入开展各项作风建设活动,树立良好的公路形象,重实际、求实效、说实话、脚踏实地、埋头苦干,把作风建设深入到各项具体工作当中去。

  以创建“和谐交通”、“平安交通”为目标,强化社会治安综合治理基层基础建设,大力推进严密、规范、统一、高效的社会治安防控体系建设,坚持打防结合、预防为主,进一步实施“社会安全工程”,在巩固已取得的成果基础上,加强信访管理力度,提高防范水平和加大开拓创新力度,努力维护社会稳定,全面落实社会治安综合治理各项措施,使全站职工思想稳定,整体素质有所提高,无任何违法、违纪和上访等不安定事件的发生,为搞好全站各项工作创造了良好的环境。

  8、安全生产无事故。

  安全生产无小事。半年来,我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,把安全意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中,安全措施层层到位,并结合实际落实安全生产长效运行机制,定期排查、限期整改,将事故隐患消灭在萌芽状态。通过全站的共同努力,在养护、绿化、工程、路政、拌和厂等各岗位均未发生各类事故。

  9、财务管理严制度。

  坚持民主理财。财务管理严格执行站长“一支笔”制度,站财务对资金的使用和发放把关,职工对全站资金使用进行监督,保障资金的合理使用。同时,健全各项财务管理制度,采取有效措施避免一切不必要的浪费。

  以上是我站二○○七年上半年公路养护与管理工作汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。在下半年的工作中,我站将在市处、县局的正确领导下,团结和带领广大干部职工,进一步抓牢机遇、全面发展,以崭新的精神面貌、严谨的工作作风、过硬的业务技能和骄人的工作业绩去迎接新的挑战。

路政管理的工作总结(篇7)

  为进一步规范行政审批行为,规范收费项目,优化发展环境。根据县纪委、县发展改革委、县财政局XX县公共政务局《关于开展行政审批事项和收费项目专项清理工作的通知》(莲纪字[20xx]23号)文件精神,我局根据本局职责,认真开展了行政审批事项和收费项目专项清理自查工作。现将有关情况汇报如下:

  行政审批事项和收费项目清理工作,涉及到人民群众的切身利益,是真正体现政府职能部门立党为公、执政为民的具体体现。对此,我局领导高度重视,召开了股室负责人专题会议,认真学习领会文件精神,对开展行政审批事项和收费项目专项清理工作作了统一部署。要求各股室严格按照《通知》要求,逐项对照认真自查,要以这次清理工作为契机,进一步加强我局行政审批工作的管理能力,规范收费行为,转变工作作风,优化发展环境,为全县经济社会又快又好发展提供良好的环境保障。

  关于行政审批事项和收费项目专项清理自查工作汇报关于行政审批事项和收费项目专项清理自查工作汇报

  我局现有的行政审批事项有:商品房预售许可、房地产开发企业资质核准、房地产中介机构资质核准、城市房屋权属登记(包括初始登记、转移登记、变更登记、他项权利登记、注销登记)、房屋租赁登记备案、保障性住房申请的审核登记共六项。按照国务院、省、市有关部门文件要求,经过认真清理,保留上述六项行政审批事项。我局所有准予的行政审批事项全部进行了公开。

  我局现行的行政审批事项,只有房屋产权登记和房屋租赁登记收费,都能严格按照国家物价部门核定的`收费项目,依据和标准执行,并实行收费公开。由县公共政务局办证大厅房产局窗口统一收缴,开具行政事业性收费票据,所收款全部上交县财政专户。事业性收费和服务性收费有:白蚁防治费、出租房屋租金和房产测绘费、住房交易手续费、房产档案利用等。代财政收缴副食品价格调节基金和代商品房业主收缴公共维修基金。所有事业性收费和服务性收费都严格按国家物价部门核定的收费项目,依据和标准执行,无违规自立审批收费项目。

  通过自查,我局存在一些问题,主要表现在:信息公开不及时,一个窗口对外制度执行不严。

  我局将以这次专项清理工作为契机,在下阶段工作中,将着力整行整改,坚持以服务对象满意为标准,在实践中积极探索服务社会发展。服务经济建设、服务人民群众的服务规律,搭建服务平台,优化服务手段,提高服务效率,为构建和谐社会和推进我县经济又快又好向前发展作出贡献。

路政管理的工作总结(篇8)

  二0XX年是一个喜庆之年,是新中国成立六十周年,普天同庆的盛世之年,也是我们路政管理支队着力提升执法能力和服务水平,强化队伍规范化建设的重要之年。一年来,在分局党委的领导下,我们坚决落实各级政府和上级主管部门的安排部署,以xx大精神为指导,以学习实践科学发展观为动力,紧紧围绕分局“安全发展、转型发展、和谐发展、科学发展”的总体思路和下达给我们的年度目标责任为中心,立足基础建设,服务建养大局,细化管理机制,全面开展工作,努力实现路政管理工作的跨越式发展并取得初步的成效。现将工作汇报如下:

   一、 路政工作日常管理方面

  今年是干线公路综合治理工作总结年,为使我局三年干线公路综合治理工作取得好成绩,给省局一个圆满的答卷,年初伊始,我们即组织专业技术人员成立综治工作调查小组,深入到所辖干线公路,从村镇路段治理、建筑控制区管理、公路标志管理、平交道口管理和公路的绿化、美化等五个方面入手,逐公里徒步进行专项实地调查,掌握详实情况,统计各项工程完成量,对未完成的工程量和今年省局给我们安排的治理任务综合考虑,制定具体实施方案,督导各公路段按计划、按步骤认真组织实施,稳步推进综合治理工作开展,高质量、高标准地圆满完成了各项综治任务。在6月份省局组织的综治工作检查验收过程中,得到了省局考核组领导的高度赞赏。随后综治工作转入巩固完善阶段,我们积极引导各公路段重视已治理路段的日常维护和保养,加大路政巡查力度,保证巡路车辆、时间、密度,认真填写巡路日记,不给侵路、损路的违法行动从时间上、空间上留空档,切实做到治理一处、管理一处、保持一处;同时注重综治工作长效管理机制的建立,引导各公路段积极联系当地政府,充分发动沿线群众,把综合治理工作与当地政府建设和谐家园、建设社会主义新农村等活动有机结合,实施路民共建,以路带村、以村促路的综合治理战策方针,聘请路政信息员,实施路政有偿举报制,建立起县、乡、村三级护路管理网络,从而形成路政管理长效机制,将各类侵权损路阻畅通的违章行为消灭在萌芽状态,确保了公路及其附属设施的完好。截至目前,全辖区共发生路政案件658起,发现652起,查处652 起,结案652起,发现率达到99%,查处率为100%,结案率为100%,收取路产赔补偿费202565元,最大程度地维护了路产路权。

   二、超限治理方面

  今年是我省开展“无缝隙拉网式”治理非法超限超载车辆工作的第二年,是巩固治超成果,积极探索长效治理机制的关键年,我们坚决贯彻省政府“关于治理非法超限超载车辆确保道路交通安全的意见” 和“治超工作实施细则”,按照各级政府及其治超领导组关于治超工作的规定要求,进一步细化了我局“治理非法超限超载车辆工作实施方案”以及责任分解、追究等一系列治超章程,下发给局属各治超单位来规范他们的行动,以固定超限运输检测站点为主阵地,认真落实治超工作的各项规定,用治超人员“五不准”、“六禁令”、“七项规定”等制度严格规范执法人员的行为,坚持“超限卸载”的工作原则不动摇,按照治超工作流程规范执法程序,推行执法标准公示化、检测程序规范化、治理结果公开化的“阳光执法作业”制度,要求各站点依法管理,热情服务,严格实行领导带班作业制,对人员明确分工,确定岗位,实行岗位责任制管理,从专人负责指挥车辆进站,引导上磅,称量检测,超限卸载,到最后处理完毕,向司助人员提供收费票据和卸载凭证,做到收费票据和收费金额相符合,卸载凭证和保管单据相一致,形成了上下一体、职责明确、层层负责、互相制约的规范化管理体系。截止目前,共检测货运车辆38041台,查处超限车辆0台,超限车辆控制率为0%, 13个公路段路政大队在当地政府的统一领导下,积极与其他部门密切协作,共出动稽查车辆2800余台次,抽调路政执法人员10000余人次,联合治超,有力地打击了强行闯卡、绕行逃避检测的非法超限车辆,遏制了超限运输现象的反弹。通过治超工作的深入开展,最大程度地减少了超限车辆对公路的损坏,使我们所辖区域的国、省道干线公路中主要受超限车辆影响损坏的108线( 28km)、209线(78km)、王横线(56km)、大运线(60km)、沁东线(30km)、平风线(50km)共302公里路段的损坏程度明显减轻,平均每公里公路养护费用与往年相比减少了8000—10000元左右,所辖公路的'大中修工程里程由XX年的99公里减少到57公里,桥涵损坏座数由XX年的29座减少为7座,好路率由XX年的80.49%上升为90%以上,全年公路养护投入费用与XX年相比节约了2358万元,收到了良好的管理效益。

   三、队伍建设方面

  我们指导各基层单位进一步强化执法人员的政治思想、职业道德、业务培训教育,不断提高执法人员的思想认识、业务素质和执法水平。要求全体执法人员严格遵守岗位规范,熟悉工作流程,掌握执法程序,准确使用法律文书,做到文明执法,依法办事,同时加强内部监督检查力度,严明劳动纪律性,对随意脱岗、旷工以及在岗期间不遵守岗位规范的人员及时给予处理,对考核不称职人员坚决予以清退。另外,根据省厅、省局的有关要求,按照分局的安排部署,于7月21日成功举办了法律法规培训学习班,对路政执法人员进行关于《中华人民共和国公路管理条例》和《交通行政执法风纪》等5个规范的培训学习,并布置相应的学习任务,组织专人成立检查督导小组于8月10日至8月20日对各单位的学习情况进行检查督导,并按照百分制对各单位的路政执法工作以及对新法规的学习情况进行评分,将检查结果进行通报,进一步加强对路政执法行为的监督和规范,总结经验,规范行为,发现典型,推广典型,促进各单位努力提高依法行政水平,为全面推动运城公路事业发展创造良好的执法环境,提供有力的法治保障。

   四、制度建设方面

  在日常工作管理方面,我们以山西省行政执法条例、治超工作“五不准”、交通执法人员“七条禁令”和我局从事行政执法工作七项规定为准则、按照我局制定的执法人员行为规范与执法守则等规章制度来约束执法人员的行为,并根据实践,建立和完善了行政执法责任制,行政执法监督办法,执法岗位责任制和过错追究制度等各项规章制度,来规范所属各单位的执法工作。制度面前、人人平等、奖惩分明、依法行政、按章办事、靠制度抓管理、向管理要人才,号召全体执法人员模范遵守各项劳动纪律,认真履行岗位职责,做好本职工作,从而为我局路政管理执法工作的纵深开展夯实了基础。

  为了更好地巩固干线公路综合治理成果,巩固公路建养成果,保障公路交通的安全畅通,针对辖区内增设平交道口、非公路标志、穿(跨)越公路架设或埋设管线电缆以及构筑

  其他非公路设施等需进行行政审批而实际管理有点杂乱的现象,我们研究制定并报请分局领导批准出台了“关于规范路政行政许可(审批)管理工作的通知”下发给局属各单位贯彻执行,进一步规范路政行政许可(审批)管理制度,特别是重申了分局XX年将所辖国、省道干线公路1131km的广告经营权授权由方达公司独家经营开发的决定,牵头协调方达公司与各路政大队之间关于干线公路两侧的广告受理、审批、管理相关事宜,进一步促进了我局路政工作依法行政规范化建设的进程。

   五、检测点规范化建设

  年初伊始,受分局委托,由我支队牵头,组织财务科、计划科、工程技术科、纪检监察室等有关科室共同组成超限运输检测点规范化建设工作领导组,与万荣县、稷山县人民政府和当地国土资源管理局等相关部门协商通化、杨赵检测站点建设的征地事宜,并对检测点规范化建设工程进行公开招标工作,而后,根据交通部有关精神和省公路局治超检测点规范化建设工程的要求,按照外观形象统一、功能设置统一、工作流程规范、交通渠化规范的总体要求,两个固定超限检测点同步实施基础设施建设、检测信息系统建设和规章制度建设等工程,目前,两个新站点建设的办公大楼、职工生活附属楼、检测场地水稳基础工程已完工,检测系统和监控设施的安装工程正在紧张的进行中,预计10月底完工,11月初即可投入运营。通过该项工程建设实施,使我局干线路网超限治理工作达到省局要求,实现了建设标准化、设施永久化、运营制度化、装备精良化、网络一体化、数据标准化、信息共享化和管理规范化的“八化”目标,从而推动了治超工作的深入开展。

   六、执法装备配备方面

  执法装备关系到路政执法工作的严肃性,我支队按照省厅、省局的有关要求,于6月份将新制式路政服装发放到位,并要求各基层单位按照相关规定做好路政执法人员统一换装工作,在省局专项工作对口检查中,得到了省局领导的首肯和表彰。同时,为进一步加强路政管理工作执法力度,巩固干线公路综合治理成果和超限运输治理成果,结合公路路政管理工作环境和路政管理工作的实际需要,在分局领导的亲切关怀和大力支持下,给所属三个固定超限运输检测点和十三个公路段路政管理大队各配备了交通执法监督检查专用车辆一辆,统一编号、统一上户、规范管理,并于9月18日在分局机关举行了隆重的执法车辆授车仪式,这些路政装备的配备与投入,有效地提高了路政队伍在日常执法、路面巡查、抢险保畅等各类突发事件的反应能力与应急处置能力,为进一步做好维权护路保畅通路政管理工作提供了最根本的保障。

   七、法制建设方面

  根据分局“十一五”依法治路规划,结合工作实践,编制年度计划,引导全体干部职工认真开展“五五”普法教育活动,采取制作宣传版面、横幅标语,设置咨询服务台,出动法规宣传车,散发宣传资料单以及利用广播电视、报刊等新闻媒体,多种形式向社会各界大力宣传公路管理法规政策,根据不同时期工作的中心任务,先后印制、散发宣传资料 10 万余份,出动宣传车辆 80 余次,书写大幅标语 200 余条,分别利用广播电视、报刊等新闻媒体进行广泛宣传 60 余次,力争使公路管理的法规政策家喻户晓,人人遵守,努力营造全民护路,齐抓共管的社会氛围。对外宣传的同时,指导局属各单位有计划、有步骤地对各级领导干部、管理人员和全体执法人员进行法律知识普及教育和培训学习以及进行法规考核,旨在不断提高各级领导干部、管理人员依法决策、依法管理、依法办事的能力和全体执法人员的法律素质,依法行政能力与服务水平。按照分局“十一五”依法治路规划和年度普法教育计划结合今年我省安全生产专项治理年活动的有关要求,我们还计划11月份聘请安全生产管理方面专业知识的安监人员对分局副科级以上领导干部和企业管理负责人员举办安全生产与管理专题法制讲座,以及请示省厅、省局法规处举办路政管理人员专题法制培训班,带领全体路政人员重温公路养护管理基础知识和路政管理执法工作相关法律法规,进一步强化全体干部员工的法律素养,不断推动我局依法治路工作的健康有序发展。

   八、支部建设和职工文化生活方面

  支队党支部按照分局党委《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的安排部署和有关要求,结合工作实际,分阶段、分步骤认真编写支队开展学习实践科学发展观活动的具体实施方案,带领全体职工遵循科学发展的态度,不断加强队伍建设,完善管理机制,认真分析新形势下党建工作和行政事务管理工作遇到的新问题以及党员群众关心的难点热点问题,虚心听取职工意见,帮助职工排忧解难,党政领导通力协作,紧密配合,坚持围绕科学管理抓党建,抓好党建促管理这一指导思想,加强基础建设,深入贯彻落实科学发展观。同时严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的考察,对重点发展对象的培养,注重在职工中树立先进典型和标兵模范,引导全体人员努力向上,形成爱岗敬业,比学赶超的良好工作风尚。在平时的工作过程中,关心职工生活,注重活跃职工文化活动,积极参与分局组织的各类文体活动,在喜迎祖国六十华诞之际,按照分局的部署和要求,发动全体员工踊跃参加分局举办的国庆摄影书画展以及分局组织的国庆红歌大合唱比赛,并取得了优异的成绩,展现了我路政人员高昂饱满的热情和积极向上的精神风貌。

   九、其他工作

  在完成本职工作的同时,我们还认真完成分局领导交办的其他各项工作任务:

  一是在分局一年来迎接上级主管部门和当地政府各项检查活动过程中,承担起迎检路段、场所的交通管制、安全保卫、接待礼仪等事宜,标准划一的规范行为,举止有度的精神风貌,得到了各级领导的一致认可和好评。

  二是受分局委托,从今年元月份开始,参加由运城市纪检委、运城市电视台、运城市广播电台联合举办的监督热线栏目,宣传公路法律法规,为广大人民群众答疑解惑,认真解决老百姓日常生活中所遇到的关于公路方面的实际困难,在群众中树立了公路部门良好的社会形象。

  三是在今年二级路收费站撤销后,根据分局领导的指示,结合实际情况,积极筹措,联系有关部门,申报将收费站转变为固定超限运输检测点的相关事宜。

  四是为了便于管理,分局于今年九月份将我支队负责的分局住宅小区治安管理工作委托给方达公司统一管理,我们积极协助方达公司根据运城市文明委和社区管委会有关要求,建立健全了住宅小区社会治安综合治理各项管理制度,并协助方达公司做好分局机关办公区域和住宅小区的维稳保安工作,为全体职工提供了一个安逸舒适的办公、生活环境。

  五是贯彻落实省委省政府关于做好2011年“国庆”安全稳定工作的指示精神和省厅、省局以及分局《关于认真做好国庆治安维稳工作的紧急通知》的有关要求,受分局领导委托,认真督导局属各单位做好维护内部安全稳定工作。加强内部治安管理与安全防范工作,特别是认真开展了民用爆破物品安全管理专项整治工作。

  六是分局国庆红歌会比赛期间,按照分局领导的指示,从超限检测点抽调20余名路政执法人员,经过刻苦训练,选拔组成了国旗护卫方队和升旗方队,于9月29日分局红歌合唱比赛前圆满完成了活动进程中的升旗仪式,标准的雄姿充分展示了我路政人员朝气蓬勃的精神风貌,得到了与会市委、市政府和有关部门的领导以及全体员工的高度赞扬。

  七是今年华北五省(区)市路政管理工作研究会在太原召开,会议期间,各参会领导来运城调研,受分局委托,支队负责组织安排接待工作,严谨的工作作风、细致周详的行程安排和热情的服务态度,得到了与会领导的一致好评,树立了我运城公路分局良好的外部形象。

  一年来,经过路政支队全体人员的共同努力,勤奋工作,我们完成了既定的目标任务,取得了一定的成绩,但成绩只能代表过去,在今后的工作中,我们坚信有各级领导的亲切关怀和支持,我们一定会再创路政管理工作又好又快发展的新局面。

路政管理的工作总结(篇9)

  上半年,我分局路政管理工作以开展道路交通安全综合整治攻坚年行动为契机,以制度化、标准化、规范化建设为重点,以贯彻党的群众路线教育实践活动为导向,紧紧围绕年度工作计划,坚持“维护路产路权、保通保畅保安全”的原则,坚持依法行政,执法为民,在全体路政管理人员的团结互助和共同努力以及各部门的大力支持下,较好的完成了各项工作任务,维护了路产路权,保证了道路安全畅通。现将今年上半年我分局路政管理工作开展情况总结如下:

  我分局始终把强化路政执法队伍建设,全面提升路政人员综合素质当成一项每年都必须持之以恒要抓好的工作。

  (一)以党的群众路线教育实践活动为载体,继续推进执法队伍廉政建设、行风建设、作风建设,同时加强依法治国、依法行政理论学习,增强法治意识。

  (二)健全和完善路政管理理论学习制度和集体专题学习制度,经常开展学习,做到有计划、有安排、有落实、有检查,并有学习记录。

  (三)强化思想意识转变,牢固树立依法行政理念。在执法过程中,严格遵守四个“必须”:一是必须有两名以上正式执法人员带队开展执法;二是执法人员上岗执法时必须着制式服装;三是执行任务时必须持证上岗,执法时主动出示执法证件;四是执法时必须使用统一标识的专用执法车辆。

  (四)进一步加强经费、票据管理,严格遵守票据管理相关规定,实行收支两条线,加强对票据的领购、使用和保管,及时上缴收取的路政规费,确保票据管理规范,符合相关规定。

  (五)切实加强内业管理,健全路政内业管理制度,继续做好路政内业资料的汇集、整理、登记和归档工作,进一步做到涵盖路政工作各种职责的文字资料门类齐全,材料翔实。

  (六)加大了路政宣传力度,努力构建和谐的路政执法环境。上半年路政人员在养护站临公路墙壁上及公路边坡、挡墙上喷写了15副醒目的涉及公路安全保护、路政管理以及超限超载治理的宣传标语。

  (七)完成了路政巡查车辆执法标志更换工作。

  (八)截止6月份已上报州局路政管理工作动态公路信息12篇。

  今年上半年,我分局认真开展党的群众路线教育实践活动,全体路政人员树立和增强服务意识和责任意识,把维护和实践人民的利益放在首位,牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚持热心、细心、耐心、贴心、真心服务,用真情、热情赢得广大司机朋友的信任与支持,以实际行动帮危扶困做好文明服务工作。按照“为民、务实、清廉”的要求,开展学雷锋活动,在道路巡查工作中,积极为需要帮助的过往车辆和旅客解难事、办实事,主动提供自愿服务。在上半年,分局路政管理人员共救援和帮助了8起因交通事故或其他原因陷入困境的车辆和人员,树立了路政执法队伍良好的文明形象。

  今年以来,分局继续将公路环境综合治理工作与公路养护管理紧密结合,严格按照公路环境综合治理标准要求,对公路环境综合治理长抓不懈,狠抓各项措施落实,保护和改善公路环境和生态环境,防止污染和其他公害,提升公路形象。

  (一)坚持集中治理与日常巡查相结合,加强了对公路上乱堆、乱放、乱建、乱接道、乱占等影响公路安全行车的“五乱”现象的`清理整顿工作,集中清除临时占道、违章设施,清理公路用地内非交通标志牌;

  (二)重点开展了对公路沿线洗车加水点、汽车修理点的专项清理整顿工作,对不规范的坚决进行整改;一是向各经营户进行《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》等公路路政法律、法规方面的宣传教育;二是禁止汽车在公路上停泊洗车加水,杜绝污水流入路面。三是要求经营户指派专人负责洗车加水场所周围路段的清扫保洁,杜绝车辆轮胎夹带泥土上路污染路面;四是要求洗车加水场所地面必须进行水泥硬化,同时做好与公路接道处的渠化。通过多次加强督查和整顿,公路沿线所有洗车加水站点都对地面进行了水泥硬化,规范有序进行经营活动,收到了整治成效。

  (三)继续开展对s302线阿青路公路沿线各砂场的专项治理行动,要求砂场随时清理路面淤泥及运料车辆造成的抛洒物,杜绝污染路面现象发生,并对此进行跟踪性复查,对达不到要求的坚决要求砂场进行整改落实。

  (四)多次开展专项督导行动,加强各养护站、机关周边环境和公共卫生责任区域内的环境整治工作,认真清理影响公路环境的垃圾及堆积物,彻底根治脏、乱、差现象。

  截止6月,分局共进行专项督导行动8次,清除垃圾20余吨,清理乱堆建材8处,规范洗车加水站点6处,规范运料车56车次,整顿砂石料场4处,路域环境得到极大改观。

  今年以来,分局路政大队以开展道路交通安全综合整治攻坚年活动为契机,切实加强日常路政管理工作,保障所辖公路安全完好:一是经常性对管养路段进行全面细致地安全检查,重点加大对桥梁、涵洞、安全防护设施的巡查力度,确保在第一时间发现安全隐患并及时处置;二是对巡查中发现的安全隐患采取有效措施及时处置,对于路阻路障在第一时间予以全面清理;三是集中查处损坏、侵占、污染、占用、利用公路路产路权的案件,确保公路安全完好;四是加强非公路标志标牌的管理。进一步加大非公路标志标牌专项整治工作力度,对所辖s302线的非公路标志牌进行逐一清理整顿,做到统一规划、统一审批、统一经营、统一管理;五是对坍方和路基缺口、沉陷地段、危险桥(涵)以及其它危及行车安全的路段设置了明显的安全警示标牌,切实做好安全防范治理工作,确保道路通行安全。

  今年上半年我分局路政大队共实施路政巡查260余人次;清理路阻路障160余处;加固、校正公路交通标志标牌12块;在危险路段和冰雪路段共设置了42块临时安全警示标牌;查处公路“五乱”违章行为13起;清理违章建筑1起。处理损坏公路及其设施案件4起,收取路政规费13200元,上半年结案率达100?。

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