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2023-06-06 17:43

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班主任工作总结

【 liuxue86.com - 班主任工作总结 】

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副班主任工作总结 篇1

  班级管理是一项艰巨繁杂而意义重大的工作.班主任工作是具有创造性的,这是建立在它的复杂性、多变性以及本身的功能性上。班主任常常缺少的是学生基础,其中最重要的一点就是缺乏对班级的了解、研究;缺乏管理的科学性和效率性。如果班主任仅仅信奉的是"功夫不负有心人,铁擀亦能磨成针",把教育方法的着重点全落在"功夫深"上,这导致教师处于一种被动受牵制的状态,而且,这种"苦口婆心"的方法有可能使学生产生一种逆反心理,容易造成老师一片好心、耗尽精力,但在学生身上的收效却微乎其微的尴尬局面。现代教育模式下班主任工作本身所具备的性质要求班主任充分了解班中每个学生,在宏观的基础上掌握学生的基本状况,再通过"交往"的方法,以平等、平行的视觉去感受学生,接触学生,从而对学生有较全面的感知和理解,然后有的放矢地发挥主观能动性,在实践中掌握行之有效的科学教育方法。班主任在接手一个新班后应先打好学生基础,再针对学生逐个突破,这样往往能事半功倍。

  班级管理工作的对象是活生生的成长发展中的学生。实际工作中,班主任要“管”的方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运,以及班级的建设与发展。许多班主任满腔热情,事必躬亲,早晚跟班,无所不管,甚至充当着“管家”、“民警”或“保姆”的角色。这种管理有利,但弊大于利。管得过多过死,容易造成学生依赖性强,创造性、独立性差,缺乏自我教育与自我管理能力,也容易使班主任陷于杂务,疲惫不堪,不利其自身的完善与发展。

  具体而言,班主任要管的方面主要包括:制定班级的长期目标,把握班级工作的整体思路;培养一支强而得力的干部队伍,并加以指导监督;做好个别学生及全体学生的思想工作,增强班级凝聚力、向心力;协调多方面关系,形成教育合力。

  学生能干的,班主任坚决不要干。在做好以上工作的同时,班主任要大胆放手,把一些具体事务派下去,建立层次分明的立体型管理体系,如公物维修、书刊保管、活动组织、班干部选换、班规制定等等。班主任要充分调动学生积极主动性,分工授权,引导学生参与管理,逐步锻炼和培养学生的自我教育和自我管理能力。

  在教育过程中,班主任必须对学生严格管理,严格要求。但“严”不是严厉、严酷。管理过严,容易造成学生个性压抑、自卑感重、自制力差、胆小怕事,甚至会造成学生的逆反心理,导致师生关系僵化。这既不利于学生身心的健康发展,也不利于班级工作的进一步开展。因此,班主任要正确把握严格管理的尺度、严中有宽。

  严格管理班级,我认为应从以下方面做起。一是要引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。对违纪违规者,无论是干部还是普通学生,无论是优秀生还是后进生,都要一视同仁三是要注重“首因效应”,要认真对待、正确处理“第一次”之类的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷热病”,时紧时松。同时要狠抓养成教育,使学生养成良好的行为习惯。严还必须与宽有效结合起来,灵活处理。班主任要私下做好被处罚学生的思想工作,使其正确认识错误,并努力改正。同时,对学生违纪处罚的方式要多样化,要寓教育于处罚之中。

  工作实践中,严和宽是对立统一的。严不是冷面铁心,宽也不是迁就纵容。只有做到“严中有宽,宽中有爱,爱中有教”才能达到预期的教育效果。

  在实际管理工作中,由于受多种因素的影响,一些班主任采取“堵”的方式较多,如实行“全封闭管理”以避免学生受校外不良影响,制定严厉的惩罚措施以控制学生越轨行为等等。采取“堵”的方式,减小学生犯各种错误的可能性,在一定的环境和条件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小气侯”,从而有利于学生的成长。

  但仅仅靠“堵”是不行的。过多地应用“堵”的方式,有两点不利:一是容易使学生成为工作的“对立面”,增加教育阻力;二是从长远来看,不利于增强学生的抵抗力与社会适应能力。 因此,“堵”必须与“导”结合起来,以“导”为主,以“导”为前提。通过引导,要让学生增明辨是非与自我教育的能力。

  做好“导”的工作,要求我们要充分调动学生的积极性和主动性,引导学生制定规章制度、进行民主评议、换选班干部和处理班级事件,而不是单从班主任的主观愿望出发,强行这样做或那样做。“多激励,少批评”要求我们要善于发现学生自身优点、长处,培养学生的自尊心、自信心、上进心,通过发扬优点来克服缺点;要善于用英雄模范、先进人物的事迹来激励学生积极向上,而不是一味地批评和处罚。“多引导,少说教”要求我们不单要告诉学生什么是对什么是错,还要告诉学生为什么,并具体指导学生去做。有时还需要班主任亲自示范,手把手地教。“多用情,少用气”要求我们对待犯错误的学生,要以情感人,亲切和蔼,心平气和,而不应怒气冲天,训斥指责,或者有意冷淡疏远。

  一句话能说得人笑,也可以说得人跳。方式有别,其效果截然不同。班级工作中,“堵”与“导”都只是手段,我们要以“导”为主,辅之以“堵”,追求最佳的教育效果。

  在实际工作中,我具体的做法是:了解学生、热爱学生、信任学生、鼓励学生,以严格的要求、严明的纪律、细心的爱护、恒心的坚持和做好学生的表率来管理班级。如果班主任工作一开始就受到学生们的抗拒、抵触,那么,你的班主任工作就会很难开展。另外,班主任工作要有持之以恒的决心。不要抓一段时间,放松一段时间,贵在“恒心”。坚持日日如是,不放松任何一个时间,不放松任何一个细节。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,运用科学的班级管理方法,把班主任工作落实到实处、细处。

副班主任工作总结 篇2

  时间飞逝,在上课和放假的交替中,一学期就过去了。在整个的教育教学中我深知育人需要无限的爱心、耐心更要有如针般细的心才能创造出让孩子茁壮成长的良好教育环境。班主任工作是管理人的工作,我所面对的又是特殊的孩子,有听障方面的,有培智方面的,也有自闭方面的……作为一个新上任的教师,在整个教育教学中体会到了很多:有新鲜感,有成就感,有职业幸福感,也有紧迫压力感…一个学期下来给我最最强烈的体会是:爱心+耐心+信心+细心=成功。班主任工作中既要有宏观的群体管理,又要有微观的个性发展;要有强烈的前瞻性;工作更要细致的落实到位,只有这样才能使学生在班上健康全面发展。想想这一学期,自己付出了很多,回报了很多,积极参加学校组织的活动,也获得比较好的成绩,为使今后的工作能扬长避短,而且有望将下学期的班主任工作做得更好,现将本学期工作情况总结如下:

  一、加强常规教育,培养学生的生活自理能力。

  一个班上有五个年级的学生,面对的都是小学阶段的孩子,而且很大部分的学生是住校的,所以面临一个很现实的问题就是:学生要求学会日常生活的自理能力。对于这么小的孩子来说,在学校吃住,就必须要学会自己洗碗、洗澡、洗衣服、穿衣服、叠被子……

  对于一年级比较年幼的学生,是这样安排的,洗碗刷牙这类事情慢慢地自己可以学会。然而像洗衣服这类比较繁重的,是叫高年级(五年级、六年级)的学生帮着洗的,其中也会边教会一年级的学生自己动手。一个一年级的学生由两个高年级的学生帮扶,分别负责洗澡洗衣服。可以说是“互帮互助,结对子”。一个学期下来,这样的效果也是可以的。

  我也会利用晨会、班会等时间,从纪律、学习、卫生、安全等方面对学生进行规范化教育,使他们明白该做哪些事情,不该做哪些事情。例如:有的学生不习惯学校的一日生活,更不知道学生一日生活常规的基本要求;因此,在课间活动时,常常会出现只顾自己,不顾别人;抢先、抢路;不遵守游戏规则等情况。这样直接影响了课间活动秩序,影响了同学之间的团结,使课间活动玩得不愉快,最后还会影响上课的情绪。我就结合思想品德课,通过活动使学生知道“课间活动守秩序”是小学生一日生活常规的要求,是小学生良好思想品德和行为的具体表现。从而明确只有课间活动守秩序,大家才能玩得快乐,休息得好;并懂得在课间活动时,因为全校同学都在活动、游戏,在活动时要想着大家,不要顾了自己而妨碍别人的活动。就是这样,通过各种方法,使学生明白什么是应该做的,什么是不应该做的,使他们形成了良好的习惯。

  二、懂得宽容,以同龄人的心态理解学生、尊重他们的人格,耐心、持之以恒的教育。

  作为一名班主任,要尊重学生人格,善于进行“换位思考”,关心学生学习的细微变化和点滴进步,及时地加以引导、表扬、鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感。如果学生尊敬我这位班主任,那很多事情可以事半功倍!班主任的信任能唤起他们的自尊心、自强心,激励他们发奋学习,战胜困难,产生强大的内在动力。学生犯错了,要换个角度想这些事情,“他们毕竟还是个孩子,不能要求太高的,想想自己小时候不也是玩着过来的么,玩、调皮、不懂事是这个年龄阶段的孩子的本性。作为老师也不能要求过于严厉了。”但是很多时候也会想到,作为班主任就有这个责任把学生往好的方面去发展。主要是想说对于小学生的管理要有个度!多站在学生的立场,很多时候就会释怀了。

  三、多表扬多奖励,激发孩子的上进心。

  上课的时候,尤其是在处理教学方面时候,可以发现,对于低年级的学生,你夸他们,他们就会表现得更好一些,但是如果你批评他们,反而有可能会让他们对学习产生更恶劣的态度:上课不听讲、扰乱课堂纪律、不来上课......低年级的学生虚荣心都是比较强烈的,所以尽可能的多表扬他们,以激发他们的求知欲!

  四、和家长多联系,多交流,共同促进孩子的发展。

  这个学期呢,我这一点做得不好,也有过和家长交流,很多时候就是家长来接孩子的时候有机会见面了,然后和家长说说孩子的情况。但是我觉得以后还是应该时不时的打电话和家长们联系,对于特殊的孩子,在学校有四分之三的时间,在家里也有四分之一的时间,然而学生在家里了,还是要面临一个现实的问题:怎样和自己的爸爸妈妈交流呢?所以,为了特殊学生更好的发展,我觉得老师和家长交流这一块还是要重视!

  六、发挥班干部的作用,更好的协助班主任的管理工作。

  在每一个班“好学生”无疑是班上的学习骨干,也是教师的得力助手,那就要好好发挥他们的聪明才智、能力。班干部挑选也要挑选到得力的学生,也可以班干部带班干部,在班干部这个小组中,高年级的要,低年级的也要!因为是x班,高年级的学生毕业了,还是要多注重培养新的一批班干部!培养方式有很多:参加学校的活动,出黑板报、布置教室、、、、、、

  七、看准机会,选择最佳时机,进行思想教育

  捕捉学生“闪光点”:对后进生来说,他们的心灵深处同样蕴藏着进取奋发的心理需要。班主任不能只是被动地等待后进生的“闪光点”的出现,而是应主动地抓住或创设条件,诱发后进生的自尊心和荣誉感,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是后进生转化的最佳时机。选准教育时机:在教育时机未出现时,班主任要耐心等待,当最佳教育时机到来时,要抓住契机进行教育,因为此时教育学生,最容易被学生接受,教育效果最佳。

  八、抓好补差工作,树立其自信心

  作为班主任的同时,又是多门课程的任课老师,有时候就很容易将所任学科的情感因素迁移进去,容易偏面地对待差生。这一点深知自己做得不够好。为此,我也渐渐的在工作中时时警惕,我并没有放弃对后进生的辅导。我会挤时间在课间帮他补课,后来感觉这位学生的学习成绩有了一定的提高,已经能跟上教学的进度了。这也是使我感觉最有成就感的一个方面。

  九、树立榜样,以身作则,学高为师,身正为范。

  有人说,有什么样的班主任就会有什么样的学生。一听觉得这话过于片面了,但的确会有这么回事儿。在学生面前,尤其是小孩子,跟要给他们做个好的榜样,一点小事情若是没有做好,学生或许就会跟着做不好了。我觉得班主任不仅是个管理人员,更是一个带头的领路人,把学生往好的生活行为习惯方面带领。所以很重要的就是要以身作则!

  总之,一个学期下来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

副班主任工作总结 篇3

  这个学期以来,我除了教初二两个班语文外,还担当了初一(2)班的班主任。说实在的,这确实是一项繁重的工作。但我还是欣然服从了分配。通过一个学期的实践,初一(2)班的班风、学风也基本稳定下来,并且取得了一定的成效。

  首先,我觉得,既然当了班主任,就不要有什么怨言(也许这也是难免的)。作为教师,首先应该把教育当作一种事业,而不是事情。事业和事情,差之毫厘,失之千里,两者在时间、空间和性质上,都绝不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎样去做。一件事情如果你只把它当作一件事情,它就只是一件事情,做完就脱手。如果把它当作一项事业,你就会设计它的未来,把每天的每一步当作一个连续的过程。你把教育当作事业去做,你就会付出自己的精力和心血,而且会创造性的开展工作,你就会热爱自己的教育事业,就会热爱自己的每一个学生。你把教育当作事业去做了,你就会自觉加大工作的力度和情感投入。我是这么想的:我们都知道,一个学生,如果是被动地学习,把读书当作是一件苦差事,那么,他就很难学好,一定要把“要我学”转变为“我要学”,才有可能把学习搞好。同样,作为班主任也一样,如果把当班主任当作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的积极性,时时事事都会被动地去做,工作就难以做好。因此,我把“教书育人”放在第一位,增强工作责任心,时时为学生着想,本着“多干实事,少发牢骚”的精神,无偿地奉献一点自己的劳动,快乐着自己的快乐,尽力做好份内的每件事情。

  其次,建立完善的班干部队伍。我试行了班干部轮流值日制度,每天的分工必须明确。

  除了学校政教处要求必设的七位班干部之外,我还设立了专管纪律的纪律委员、专管卫生的寝室长等。当然,在卫生方面,值日分工相当明确,并有专职人员检查。

  再次,对班级实施品德量化管理制度,狠抓纪律和卫生。开学不多久,我就在两边墙上贴上了“纪律是学习的保证”“卫生是学习的环境”这两条标语,并使之成为全班同学心中的座右铭。前面黑板右上方的石英钟,时刻提醒每一位学生珍惜每一分钟每一秒钟。品德量化管理制度看起来容易,真正做起来却很烦琐。但必须要持之以恒,否则是不会有成效的。通过一学期来的实践证明,它还是行之有效的。品德量化管理办法实施规则要尽可能细,工作必须要做到位。对于奖罚标准必须事先制订好,使他们有一个明确的奋斗目标。

  在学习上,实行了“学习互助小组”制度。尽可能把课外活动时间和周日下午利用起来,因为学生的自觉性还很不够,我往往是亲自监督他们学习。本着“面向全体”的原则,我把全班同学尽量按自愿的原则分成8个学习小组,组与组之间开展学习竞赛。因为组与组之间学习并不平衡,我就以第一次月考成绩为依据,算出每一组的平均分,然后设立一个对比系数。在期中考试中,各组的平均分乘以对比系数后,再比较组与组之间的名次。比如,第一名的组每人加5分,第二名的组每人加4分,依次类推,倒数的要扣分。这样,每一组就站在同一条起跑线上,即使是成绩较差的那一组也有可能加5分,他们的学习积极性就调动起来了。

  当然,要搞好班主任工作,同各课任老师的协调是相当重要的。要尽力取得各课任老师的支持,师生齐心协力,才能把班级工作搞好。为此,我经常联系各课任老师,尽力争取他们的配合、支持。还有,要管好学生,也离不开家长的支持。在11月27日召开的家长会上及在家访当中,我努力加强了与家长的联系,争取到他们的理解和支持。

  事实告诉我们,我的心血没有白费:思想教育,结出丰硕成果;教学成绩,获得大面积丰收:在期末全校19个班纪律、卫生等各项工作评比中,我们班获得全校第二名的好名次。在学校多次出现的打架、作弊、逃学等事件中,我班均与之无缘。期中考试的成绩:年级前30名为7人,前60名达13人。期末竞赛的成绩:全班有8人上榜,其中姜家片前20名的我班就占了3人(鲍其鹏、王鹏、汪盛伟);年级前60名更是达到14名!这足以说明我们的教师和学生付出了怎样的努力!

  虽然我们经过努力,取得了一些成绩,但不可否认,班里仍然存在一些消极因素。如,还有少数学习、纪律均较差的学生未能从根本上发生转变;偏科较为严重,尤其英语一科,大半男生的英语成绩亟待提高……所以,现在我只能说,我现在以至今后都一样,把教育当作一项事业来做,凭良心、尽能力做好自己份内的事。在此我重申一句,“过程比结果更重要”(在11月26日的班主任会议上我曾提出过)!

  我会朝着更高的目标继续努力!

副班主任工作总结 篇4

  平凡的班主任工作,是让学生提高能力、养成习惯、塑造人格的工作,是一件光荣而有意义的工作,而它又是琐碎、繁忙的。一晃一学期又已经结束了,回顾本学期的班主任工作,既有欣喜又有遗憾,现将本学期的班主任工作总结如下:

   一、认真推行落实“四自五会“工程初显成效

   1、正确坐姿习惯已经初步养成。

  学生上课的坐姿十分重要,看似小事,如果不高度重视,会给学生造成一生的影响,因为本人有这样的经历,眼睛近视,工作学习很不方便,本学期我充分利用学校推行的“五会工程”的契机,第一个月就狠抓坐姿习惯的养成。首先我引导学生学习“五会”中关于正确坐姿要求,一步步指导学生做,让学生明确什么才是正确的坐姿。接着我就让学生把五会修炼中正确坐姿的方法抄在纸上,然后贴在桌子的右上方,时时看。刚开始学生以为我只是说说而已,没想到这次我是铁了心要狠抓这一点。要规范学生的坐姿,光靠我一个是不行的,我和科任老师商量了要一起抓,上课我会提醒学生,只要我喊:“ 坐姿” ,学生立马就明白,现在有人坐姿不端正了,要改。每天我会让班长进行统计老师提醒的次数,一天一统计,为了更好地约束学生,我还制定了考评制度,小组长每节课对自己的组员进行考评,同桌的同学有相互提醒的义务。两个周后我发现老师提醒的次数一天天减少了,慢慢地学生们开始由被动变为主动,能自觉地坐姿端正了。但一个好习惯不是一个月就能养成的。稍一松懈,又会反弹,本学期我对学生的坐姿一直常抓不放,功夫不负有心人,现在已看到了一点成绩,这是我感到欣喜之一。

   2、互帮互学、团结友爱风气浓了。

  通过五会的学习,我们班上的学生互帮互学、团结友爱的人多了,新生李鑫,平时说话结巴,刚来时同学们嘲笑他,有的还故意欺负他,针对这种现象,我组织班上重点修炼五会中”关心他人”,用一些小故事,自己所经历的事教育学生如何与同学相处。还在班上利用夕会进行讨论:帮助他人有什么好处?对自己学习会有影响吗?请喜欢帮助同学的几名学生谈体会。通过采取一系列的激励措施:一帮一,结对子,拜师仪式,每月评选优秀小老师等。现在班上的后进生是“抢手货”,个个优生都抢着要帮。李鑫也有小老师了,他父母工作忙,经常周末留校,头两周每到周末就哭闹着要回家,后来班上的同学就劝他,把自己的零食分给他吃,和他一起做作业,不懂得就主动去教他,和他一起玩耍。他开始习惯留校生活了,有一次他爸爸从贵州回昆明,开着汽车来校接他,不管老师和他爸怎么劝他,就是不愿意回去,说在校比在家好,作业有老师辅导,还有同学一起玩,学校还会带同学们去公园、超市玩,比在家好。他爸听了这话,没办法,只好一人开车回家了。临走时,打电话给我说,孩子来这里一学期的确变了,下学期可能要让李鑫长期留校,孩子愿意,我们也放心了。

   二、转变班上的后进生成绩显著

  后进生是班级这幅美丽的画卷中暗淡的几笔。如何做好后进生转化工作是我本学期的班主任工作目标之一,我把后进生的位子在不影响别的学生的情况下安排在优秀生的旁边。让优秀生来监督帮助他们的学习,平时,我注重每一位后进生的作业反馈情况,每次作业和订正都面批面改,不让其掉一节课。在课堂中特别关注后进生的学习情况,他们一举手就让他们发言,培养后进生的自信心。时刻注意后进生的心理变化,不让其自暴自弃。本学期我们班上的几名后进生无论在行为习惯还是在学习上都有了明显进步。如李鑫,家长每次见到我就连夸孩子各方面进步了,杨缅康,由上学期因不愿住校,差一点退学,到本学期长期留校,开开心心,学习成绩也有原来的不及格到现在的80分左右,放假时家长来接孩子,看到孩子比以前自信了,快乐了,拿出厚厚的一叠钱要感谢我时,被我婉言谢绝了,我说你们家长的信任,孩子的进步就是对我工作的最好回报,我已满足了。

   三、开展“小班主任”轮流制活动收效大

  听了昆明市优秀班主任石梦媛老师的讲座,让我心有触动。本学期我在班上根据实际情况施行了小班主任轮流制。每个同学轮流当两天小班主任。每天负责管理班上的日常工作,夕会课通报一日工作的情况以及一日工作小结,小班主任两天当完后要在夕会课上谈感想。通过开展小班主任轮流制活动后,每一个学生都参与到班级管理当中来,充分了解了班级管理,同时也更进一步理解了班主任、班委的工作,心心交流、增进了相互理解。本学期我的班主任工作轻松了许多,虽然每次班级考评分总是后几名,但我看到了孩子们在成长,是孩子总会有犯错的时候,否则,还要我们老师干什么?下学期我将继续开展小班主任轮流制活动,使其更加完善。

   四、自发建立班级博客,效果意想不到好

  原本学校指定率先建立班级博客的班级没有我们五(2)班,听了石梦媛老师的讲座,看到班级博客真的可增进老师与学生、家长的联系,我很兴奋,请教了电脑老师陈佳梅,由她帮我申请了一个号码。于是我们五(2)班的班级博客就这样诞生了,在我们的班级博客里,我写下了班主任寄语,在班上进行了鼓动宣传,不久班级博客内容丰富了,有学生作品展如优秀作文,美术、作业等,学生在校的活动剪影,班级文化、老师的优秀论文、学生的留言,家长的留言,每周“五会学习”优秀之星评选。每周我都会更新博客内容,第一个月我们的博客访问量已经达到800多人次,放假时已经达到1500人次了,每周关注两次博客成了同学们的必修课。家长想了解孩子有没有进步,班级有些什么动态,进入我们的博客就全知道了,真是无心插柳柳成阴,在这里有我们学生成长痕迹的记录。有家长对我工作的支持和信任,是一个展现自我风采及班级风采的大舞台,意想不到效果会如此好。

   五、成功召开了一次家长会

  由于学校的重视,加上本人的精心准备,本期家长会是最成功的一次,以“你我同心就一定成功”为主题,手语操《你我同心就一定成功》震憾了在坐的每一位家长,主持人是学生,先后由老生、新生,留校生、优秀小班主任、进步生代表发言。小组长点评组员,班主任补充。整个家长会都是以学生为主体。家长们通过本期家长会多方面了解了学校、了解了孩子们、了解了各学科学生学习情况,从而增进了家长与学生沟通、交流的和谐,增进了家长、学校管理配合的默契、增进了家长对班主任和科任教师的信任与理解。从家长的眼神中,从交费的情况来看,都可看出本期家长会是成功的。全班29人预交学费已交28人,还有一人春节后再定,平时的努力加上成功的家长会,使本期预交学费没让我操什么心。

  班主任工作是一件光荣而辛苦的工作,本学期有成功之处,也有令人遗憾之处,班级考评总是落后于其他班,虽然有一定客观和主观的原因,但总的来说,还存在着这样那样的问题,还需要加倍努力,力争下学期有所转变。

副班主任工作总结 篇5

  班主任是班集体的组织者和建设者,对学生的影响很大,甚至终生难忘。长期以来“受累不讨好”、“狗咬吕洞宾”的情形时常困扰着我们这些班主任,作为班主任,除了正常的教学之外,完成育人的责任是我工作的宗旨,更是我努力的方向。如何才能做好班主任工作呢?通过新一轮的课程改革试验,结合班主任工作,下面谈谈自己的点滴感受:

   一、班主任是学生的合作伙伴

  1、热爱学生,研究学生

  我认为,带着一颗爱心去了解学生,研究学生是做好班主任工作的前提,了解和研究学生包括两个方面:

  首先了解和研究学生的个性及其差异。如学习态度、兴趣爱好、家庭状况、性格特点等,建立学生档案。要做到这一点,我主要是多观察、多谈心、多家访。

  其次了解全班学生整体的情况,既共性。比如班风班貌,全班同学在德、智、体等方面总的表现情况。这样做起工作来能因材施教,学生才能对你敞开心扉,雕刻学生的心灵。

  2、以心灵沟通激活内心需求

  让学生感到我是可亲、可信、可靠的朋友:当学生有了进步时,我让他们得到的是认可;当学生获得成功时,我给予的是赞赏;当学生受到委屈时,我给予的是安慰;当学生犯错误时,我给予的是宽容;当学生遇到挫折时,我让他得到的是鼓励;当学生有某一兴趣时,我给予的是支持……

  班主任工作的重点,是培养一个积极向上,充满活力的集体,使每一个学生都能充分展示他们的才华和独特的魅力,使他们关心并热爱这个集体,人人心中有他人,个个心中有集体,并在这个集体的呵护下,能力得到提高。为此,我从营造良好的环境和学习气氛入手,精心培养这个班集体。用教师无言的劳动深深地激励学生的良好意识品质。如:我从不随便扔掉一个粉笔头,不乱扔纸屑,经常和学生们一起劳动,自己的教学用具摆放有条不紊。这样,我们的教室总是干干净净,桌椅摆放整齐,讲桌与学生桌一样罩有桌罩,守则、校规、班训悬挂在墙上,十分醒目。无论学校布置的大事小事我都认真对待,向学生说明为什么要做和怎样去做,讲清道理教给方法。这样他们乐意参与,也敢于竞争。

  3、在活动中育人

  俗话说:“活动、活动,班级要想‘活’,就要让学生‘动’。没有活动,就没有教育。”本学期学校组织了“为贫困生献爱心活动”,全班同学积极踊跃,体现了一方有难,多方支援的精神。

   二、班主任的批评艺术

  特级教师魏书生说:他的学生犯了错误,只受三种“处罚”,

  ①唱一支歌,

  ②做一件好事,

  ③写“说明书”

  。唱歌,可以陶冶情操;做好事,可以促其行为;写“说明书”,可以练其功。魏老师的这些做法可谓独辟蹊径,我们也要采用切实可行的教育方法,讲究工作艺术。

  1、“无声的”批评。就是在对学生批评时,不开门见山的指出学生的错误,而是用一个眼神,一个拍肩膀的动作暗示学生,这时无声胜有声,责备、谅解、希望、信任……都蕴含在无声的批评中。例如,有一次我走进教室,发现地上有碎纸,我没说什么,弯腰拾起讲桌旁边的纸片,扔到教室后的垃圾箱里,我再转身,发现同学们都在拾自己周围的纸片。我用无声的行为暗示,使学生愉快并及时改正了自己的错误。

  2、“激励式”批评。我遇到这样一位学生:自尊心很强,学习成绩优秀,但卫生观念较差,我对他就采取了这种批评方式,我说:“如果你在做卫生时和你的学习成绩一样出色就更好了,老师相信你一定能行。”果然,这种方法很有效果。

  3、“商讨式”批评。教师对后进生的举止表现会影响到师生关系,也会影响到班风,我的做法是:

  ①爱心多一点,

  ②关心多一点,

  ③交心多一点,

  ④耐心多一点。

  如上课时发现一名同学睡着了,可以轻轻走近摇醒他,下课再批评他:“是老师今天的课讲得不够精彩,提不起你的兴趣;还是你昨晚睡的不好,以至今天听课精神不振?”先从老师自责开始,经过交流、沟通,直到学生悔改。

  总之,班主任在批评学生时,要注意目的明确,根据不同的教育对象,选择好一定的时间、地点、场合、措辞方式,才能收到理想的效果。

   三、做好后进生的转化工作

  1.尊重后进生并主动接近他们,缩短师生之间的距离,用自己的爱心来感召他们。有位哲人说:“在大森林里,让每一只鸟儿都歌唱,不只是百灵鸟独唱;让每一朵花都开放,不只是牡丹独放。”这不正是学校教育要面向全体的目标体现吗?我们要厚爱学习有困难的学生,视他们为迟开的花蕾,给予精心的哺育。就拿我们班的几位同学来说,他们常常不想完成作业,撒谎,甚至逃学。我经过一段时间的观察、分析、谈话,与任课教师、家长联系,针对他们的问题,对“症”下药。我常发挥其优势,给他们以适当的表现机会,使之体验成功的喜悦,经常指导他们读书、多思考,开小灶,进行多方辅导,努力做他们的知心朋友。平时在班里成立“帮学”小组,采用轮流当“小老师”的形式,满足同学们的表现欲,对他们的点滴进步,都及时肯定,立即表扬。

副班主任工作总结 篇6

  班主任工作的重要性是不言而喻的。然而,班主任的专业化问题一直以来却不受重视,班主任基本上是想当就当的。南京市教育局今年八月率先提出,以后全市的班主任须培训之后方能上岗。相信在教师专业化发展越来越受重视的今天,南京的做法应当是一个趋势。班主任工作纷繁复杂,除了一些常规之外,不同的班主任都有不同的带班风格。我认为,从理念上来说,班主任工作有以下五个层次:

  第一个层次,叫做“凭个人好恶管理班级”。我称之为“艺术家式”管理。艺术家比较随心所欲、率性而为,班主任也便是这种气质。教师心里高兴,学生做什么都是好的,教师心里不高兴,就把气往学生身上发,多年的陈芝麻烂谷子都翻出来。工作积极性上来了,班级工作十分认真,工作积极性没有了,便百事不管,任尔东南西北风。喜欢哪个学生,不喜欢哪个学生,全凭个人好恶,并且喜怒形于色,毫不掩藏,藏也藏不住。这样的班主任治理班级,有可能一段时间情绪很好,班级治理的不错,但是人生不如意事总比如意事多,时间长了,这个班级的工作会陷入混乱。一部分对班级管理没有任何经验仓促上马的教师也属此列,班级管理没有思路,没有规划,脑子里面空白一片,一切都是骑驴看样本――走着瞧。

  总结:管理班级要有思路,不能做艺术家式的性情中人,走到哪算到哪。

  第二个层次,叫做“从头管到脚”。我称之为“总理式”管理。说“总理式”是好听的,不好听的叫“管家式”。班主任工作的确繁琐,但是这种类型的班主任能够在这种繁琐中体会到乐趣,他乐于处理这些繁琐的事,并且把它当成班主任工作的全部。比较典型的又有两种风格,一种称之为“严”,学生见了,怕死;一种称之为“烦”,学生见了,烦死。有严到极致的老师号称任何学生到他这里“一熨斗烫平”,学生的棱角、个性全部抹杀。而那种烦到极致的老师可以把学生叫到办公室里教育,他说学生听,说一两个钟头话不带重样的,学生没有办法,只好缴械投降。这种管理以班级不出事为目标,虽然从结果上来看暂时不会出什么大事,但是问题并不是被解决了,而是被掩盖了。一旦换了一个班主任,学生发觉新班主任不如前面那个严或者烦,问题便会铺天盖地地涌现出来。

  总结:班主任不能做“管家婆”,用“管”的思想解决不了根本问题。

  第三个层次,叫做“称兄道弟,平等待生。”我称之为“朋友式”管理。一些年轻的班主任往往会采用这种方式。他很尊重学生,注重发扬学生的个性,学生的缺点他不会直接批评,而是用鼓励的口吻指出来。他和学生的距离很近,师生关系可以很融洽,学生甚至可以亲昵地称呼教师的绰号。学生愿意跟他交心,有些话对其他人包括家长都不讲,但是有可能会对这个老师讲,师生都把自己真实的一面向对方展现出来。需要说明的是,相当多的不做班主任的年轻教师和学生也是这种关系。但是,这种班主任管理方式通常都是以失败而告终,原因是学生常常为别的教师所不容,或者为校纪校规所不容。班主任的愿望很美好,但是往往对真实世界的残酷性认识不足,到头来自己也会受到伤害,遭受痛苦。最终发现,他对学生的影响力几近于零,对自己也产生怀疑。

  总结:管理是一门学问,一个好的朋友可不一定是好的管理者。

  第四个层次,叫做“放手让学生自主管理”。我称之为“辅导员式”。大学里面每一个班级通常都会配备一个辅导员,但是绝大多数的辅导员对学生的管理都很宽泛的,基本上以学生自主管理为主。许多重点中学的班主任也是这种方式,倒不是他的班主任理念有多先进,而是学生素质太高了,能力太强了,教师也想偷偷懒,因此干脆把班级大小事务都交给班委处理了。教师偷懒成功,学生干部的能力也得到了锻炼。另一种情况是,班主任还有其他事务,无暇管理学生,迫不得已,只能大力培养班干部。比如特级教师魏书生,常年在外讲学,有时一两个月不回学校,但是没有关系,学生会把班级治理得井井有条,魏书生美其名曰“班级管理自动化”。从技术的角度说,魏书生是极其成功的,并不是所有的班主任都有这个能力。在一些地方,让学生自主管理,班主任实际上放任自流,导致的结果很可能是,学生管理不好学生,班级一盘散沙,群龙无首,缺乏凝聚力,最终乱成一锅粥。

  总结:“以学生为本”是一句口号,分寸把握很重要。

  第五个层次,叫做“教师带领学生共同奋斗。”我称之为“领导式”。班主任不是班级的管理者,而是领导者。在管理学里,最高明的管理是领导。以前有句话叫做,“打江山容易保江山难”,因为打江山是领导,大家共同对付外患,保江山就变成管理,为内忧所困。还有一句话叫做,“人无远虑,必有近忧”,所以领导比单纯的管理更有效。领导式的班主任不是班级的局外人,而是班级的一名重要成员。师生为了同一个目标,共同奋斗,教师参与整个奋斗的过程。在此过程中,学生的潜能和特长都得到了发挥,而教师作为领导者,其作用不可或缺。他讲民主,平等待人,善于吸取学生的建议,他充分发挥自身的优势,为班级的发展指明方向。他需要懂得民主教育的真谛,他能够巧妙地区分教师角色与学生角色的不同,教师不是权威,与学生关系融洽却受到学生尊重;学生思维活跃,能自由发表观点但是更懂得尊重别人的意见;教师受学生爱戴,但学生有判断能力而不是对教师个人崇拜。

  总结:教师带领学生为一个目标而奋斗比整天忙着处理班级里“一波未平一波又起”的问题要高明得多。

  这五个层次的划分不是以效果为依据,而是根据教育理念的不同从低到高而区分的。如果单从效果来看,第二个层次的班主任可能做得最好,他可以保证班级不出事嘛,但是从学生的一生发展来看,从对所有学生的发展来看,第二个层次的班主任管理显然是不行的。在现实生活中,每一个班主任可能是几个层次的混合。因为班主任的思想认识是千变万化、各不相同的。每一个层次的教师都有可能在这一层次里取得成功,也有可能失败。

  具体来说,第一个层次的教师不适合做班主任,他首先得提高自己的个人修养。五个层次中最保险不容易出差错的是第二个层次,也很容易学,简单容易上手,其它的班主任类型都相对不太好操作。第三个层次的班主任在失败之后很容易退回到第二个层次,然后在第二个层次“终老”。能在第四个层次取得成功已经是相当不易了,有时候,运气好的话,碰到一个能力强的有号召力的班长,也许会轻易取得成功,但是,如果选班干部如同矮子当中选将军也够让班主任头疼的。至于第五个层次,我听说过“和学生共同成长”的口号,也看到越来越多的教师开始和学生一起写“成长随笔”,但是真正德才兼备有领导能力、并且领悟到管理班级真谛的班主任,还是非常非常的少。

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