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2023-06-10 14:51

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生产工作总结

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生产科工作总结 篇1

  2019街道安全生产工作汇报材料

  在区委、区政府的正确领导下,在区安委办和各职能部门的大力支持和配合下,街道安委办坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理。大力开展安全生产隐患排查专项整治行动,有效的遏制了安全生产事故的发生。

  一、2019年隐患整治情况

  1、针对建鸿达楼宇电梯老旧、故障多,存在较大的安全隐患,街道安委办多次组织区质监分局、建设局物管科、湘宁物业公司、楼宇业委会、社区及街道相关部门召开协调会,督促湘宁物业公司于2019年4月将6台问题电梯全部进行更换到位。

  2、长城电器综合楼因历史遗留问题,没有办理产权证,无物业公司、无维修基金,4台电梯年久失修,电梯老旧、故障多,存在较大的安全隐患,街道社区组织筹集10余万资金对4台电梯进行了维修,确保安全运行。

  3、针对长沙市纸包装厂、长沙市金属包装厂、长沙市建筑安装工程公司第五工程处3家停产困难企业存在消防安全隐患,为吸取5.3事故教训,街道組织联合3家停产困难企业、发动督促租赁经营户采取了“十条实打实的硬措施”,一是坚决清除“三合”场所,清除了厂房内所有集体宿舍床铺和煤炉灶、液化气灶等生火做饭器具。二是清除掉厂房顶上的彩条布、木质板、纸质板等易燃材料吊顶,门帘不得使用塑料等易燃材料,窗户不得用纸质板、木质板、木条易燃材料封口,保证通风良好。三是更换老旧电线并加套绝缘套管、更换成标准电源开关。四是划分生产区和临时堆放区、确保物品摆放整齐整洁。五是打开两个以上相通的安全出口,并在地面上划出安全通道并标注“安全通道、严禁堵塞、保持畅通”字样。六是配备消防设备并保证在有效期内。七是安装安全出口指示牌,八是安装应急照明灯。九是张贴安全警示标志和相关制度,十是在厂房内外新张贴100多张安全生产宣传标语或漫画,并将“安全生产月活动”进厂房举办,组织所有经营户现场开展安全生产宣传教育和应急演练,在现有条件下开展了扎实整改,较大程度地降低了消防安全隐患。

  4、针对花城社区红商农安小区围墙开裂,街道社区自筹资金对围墙进行拆除,建成通透式围墙。

  5、针对科大佳园社区听香水榭小区4栋外墙脱落安全隐患,街道组织开发商、物业、社区进行多方协商,责成开发商已进行整改。

  6、三一大道公交站护坡开裂造成外墙砖脱落,严重影响公共安全,街道自筹资金40余万已进行修复。

  7、2019年5月,浏阳河社区锦和家园天然气管道被汽车撞断,街道、社区接到举报后立即进行现场警戒和疏散群众,并联系交警、消防、新奥燃气等部门及时进行了修复处理。

  8、建湘新村社区是一个老旧居民社区,街巷道路窄,坡多、弯道多,存在许多交通视野盲区,街道、社区自筹资金在辖区内安装了减速带20处、曲面镜10块,有效的消除辖区交通安全。

  二、重大隐患推进情况

  1、针对市安委办对长沙市纸包装厂、长沙市金属包装厂、长沙市建筑安装工程公司第五工程处3家停产困难企业存在消防安全隐患挂牌督办问题。一是成立整治工作领导机构;二是组织开展安全警示约谈;三是联合区消防大队、文体新局,邀请第三方机构到3家企业进行实地查勘,制定了整改方案;四是街道、社区、企业组织人员进行不间断安全巡查;五是组织企业对租赁经营户安全教育,张贴安全警示标志,并对问题突出又拒不整改的租赁经营户进行清退。

  2、针对开福区挂牌长泰大夏消防安全隐患问题。一是成立整治工作领导机构;二是组织开展安全警示约谈;三是组织区消防大队、街道相关部门进行实地查看,将问题进行限时交办;四是制定了整改方案并报区消防大队审核;五是组织企业开展应急救演练,更换应急照明灯、更换闭门器、对消防水带、消防栓、灭火器进行维护保养;

  三、2019年工作思路1、进一步夯实企业主体责任。按照“企业安全生产主体责任年”活动三年规划要求,2019年是“全面夯实企业安全生产主体责任年”之年,按照这一工作主线,具体做好以下几项工作:一是完善好活动方案,开好工作部署会;二是继续与辖区企业、单位、门店“签订好安全生产责任书”和“承诺书”;三是组织企业、单位、门店进一步学习好《湖南省生产经营单位安全生产主体责任规定》;四是完善辖区企业“一企一档一清单”工作;五是督促企业开展好“十个一”、企业安全生产“班前会”和安全生产相关资料完善工作。

  2、进一步落实“强执法防事故”工作。一是牵头组织相关部门开展专项整治和联合执法行动;二是严密制定好《2019年安全生产执法计划方案》,开展执法检查;加大安全生产简易程序行政处罚力度;三是组织开展好“打非治违”专项行动4次(“春雷”。“飓风”、“霹雳”、“清剿”)。

  3、进一步整治“安全隐患”。一是组织对建安五处等三家企业和标志大厦安全隐患的整治,按照上级要求整改期限内整治达到要求;二是整治对辖区内安全隐患排查,力争发现一处整治一处;三是组织对辖区废旧电杆隐患进行排查,建立台账,争取市、区安委会支持,督促相关部门进行处置。

  4、进一步浓厚安全生产宣传氛围。一是组织好辖区企业宣传教育培训工作;二是各社区通过宣传栏、电子显示屏,标语,横幅、板报,红袖章志愿者小喇叭和微信公众号,常态化宣传安全知识;三是利用长沙晚报、新湖南等省、市级重要媒体进行宣传报道;四是开展安全生产宣传“小手牵大手”和“进千企入万户”活动。五是以“安全生产月”、《安全生产法》宣传周等重要时间点为契机,组织开展主题宣传活动、观看安全生产警示教育片,经验交流、现场应急救援疏散等活动。

  5、进一步完善规章制度。完善《伍家领街道安全生产信息员考核奖励办法》和《伍家领街道安全生产举报奖励办法》,将安全信息员队伍抓实,进一步推动全民参与氛围;

生产科工作总结 篇2

  一、工作内容

  本年度,我在生产制造方面的工作主要分为以下几个方面:

  1. 产品生产管理:作为生产制造一线的负责人,我牵头负责了公司某产品的生产。我与公司运营部共同商定了生产计划,并安排生产工艺和流程。在生产过程中,我及时检查生产现场的质量和进度,并及时调整生产计划,确保产品按时出货。

  2. 设备维护管理:我还负责了生产线设备的维护保养工作。在平时,我做好设备维护清单的制定,并安排专人定期维护和检查设备;在生产中,我及时发现设备故障,并协调技术部门进行及时修复,确保生产线设备长时间稳定运行。

  3. 团队管理:我也负责了生产团队的管理。我设立了周例会,及时了解生产人员的工作情况和问题,并协调解决。我还对团队的绩效进行了评定,并实行奖励和惩罚制度,激励生产团队的积极性和工作主动性。

  二、工作成果

  1. 产品生产质量得到保证。我及时跟踪每个生产环节,及时发现并解决问题,保证产品在质量和数量上符合客户的需求。

  2. 设备维护效果明显。我通过定期维护设备,并及时修复设备故障,有效降低了设备故障率,提高了生产效率。

  3. 团队凝聚力加强。我通过及时沟通和解决问题,有效提高了生产团队的工作效率和生产质量,使团队更加紧密地合作,在冲刺生产任务的关键时刻能够齐心协力,提高团队整体竞争力。

  三、工作不足

  1. 管理经验不足。自己是第一次担任生产制造一线负责人,对一些管理经验和管理技巧还不够熟悉,有待提升。

  2. 人员调配不充分。由于人员调配存在一些问题,有时候短时间内过多的任务会使生产人员的工作压力和工作强度加大,影响工作效率和生产质量。

  四、今后工作计划

  1. 通过学习和培训,提升自己的管理能力和管理技巧。

  2. 在生产计划方面,更好地使用生产规划排程软件,保证生产任务的透明度和可追溯性。

  3. 健全公司绩效考核机制,激励员工业绩的提升。

  4. 优化工作流程,提高生产效率和质量,提高整个生产线的运行效率。

生产科工作总结 篇3

  首先,我对各位领导百忙中莅临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就将我公司的安全生产工作情况向各位领导作一下简单汇报:

   一、企业基本情况

  我公司成立于1975年8月,是一个有着30多年运输管理经验的道路运输企业,现经营范围包括普通货运、危险品运输(2类1项,2类3项、3类、4类3项、6类1项、8类)、集装箱运输、大型物件运输、班车客运、公交客运、客运站场等。公司现有从业人员720人,其中管理人员35人,取得专业技术职称8人(注册安全工程师1人)。截止目前,公司拥有运输车辆425部,其中危化品运输车辆222部、普货车辆81部、客运车辆122部。这几年在上级管理部门的关怀指导下,公司的安全生产管理能力得到了较大提升,安全生产管理水平在我市一直名列前茅,2013年率先通过了《道路危险货物运输企业安全生产标准化建设》的达标验收,多次受到市县级管理部门的表彰。

   二、安全生产工作措施

  1、明确目标,落实责任

  我们始终坚持“以人为本、安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,把安全生产放在第一位。公司成立了安委会和专职安全生产管理机构,对公司安全生产工作统一协调指挥,全员签订了安全生产责任书,实行了“一岗双责”和“安全生产一票否决”制度,将安全生产指标细化并层层分解到各个安全生产岗位,做到了职责明确、责任明确,形成安全生产高压态势,确保第一时间将上级安全生产指示精神传达到生产第一线并抓好落实。

  2、强化制度建设,细化基础管理

  我公司建立健全了安全生产管理制度,其中危化品运输管理制度31项,客运安全生产管理制度35项,实现了从人管人向制度管人的转变。今年,交通运输部开展危险货物道路运输企业四个标准建设(JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914)活动,我们根据交通运输部和市局的统一部署,对公司安全生产责任制、管理制度、应急预案进行了重新修订,档案管理进行了重新规范,再次对管理系统进行了优化和完善,更进一步做到了责任明确、制度完善、预案合理、档案规范。

  3、加强安全检查,切实落实隐患整改

  根据计划,我们每月定期开展安全检查,客运、货运、危化品分别由分管领导带队对安全生产所辖领域开展安全检查,对发现的安全隐患逐一登记造册,明确专人跟踪落实整改。“春运”、“安全生产月”、“夏季汛期”等重要时段我们还有针对性的开展了专项检查,今年累计已组织安全检查活动63次,共查出安全隐患19处,均按要求落实了整改,消除了安全隐患。同时,我们还要求驾驶员认真落实车辆“三检”制度,加强车辆“出车前、行车中、收车后”的自检,发现问题及时解决,坚决杜绝带病车上路行驶。客运方面还加强了“三品”检查力度,安排专人值班,有效避免了违禁物品进站上车,保障了广大乘客的乘车安全。

  4、强化设施设备安全管理,保证设备完善

  为吸取“3.1”事故经验教训,根据国务院统一部署,我公司在用液体危险货物运输罐车全部安装了紧急切断装置,提高了安全生产保障能力。我们还加强了车辆技术状况管理,危化品运输车辆必须达到一级车标准,对安全技术条件达不到要求的运输车辆一律不得上路运营。运输车辆还要随车配备灭火器、防静电工作服、防腐手套、三脚架、三角木等防患设施设备,并确保性能良好。

  5、加强宣传教育培训,消除麻痹思想

  我们制定了“20xx年度安全教育培训计划”(东运字[2015]2号),今年5月12-14日,根据计划安排,我公司开展了一次从业人员岗前培训活动,今年8-10月份,还将开展不低于3期的从业人员再培训活动。为加强安全生产宣传教育,我们还按时开展“道路运输平安年”、“安全生产月”等安全活动和应急救援演练活动,定期召开安全会议,根据季节特点和上级安全指示精神,我每月还有针对性的印发宣传学习材料发放到各从业人员,今年元月份至今,已印发宣传学习材料发放10套,计40000余份,主要从学习安全生产法律法规、公司管理制度、上级文件精神,典型事故案例分析等方面对驾驶员、押运员等开展经常性的警示教育活动。

  6、加强车辆动态监管,及时处理违章情况

  根据GPS监控平台信息,对超速、疲劳驾驶报警车辆驾驶员及时提醒,责令其规范驾驶。同时,对违规驾驶员加大了处罚力度,今年共处罚违章驾驶员223人次,使违章率由去年的85%下降到现在的20%左右,大大降低了安全风险。近几年,我公司没有发生较大以上安全生产责任事故,安全生产态势平稳。

  我们虽然取得了一定的成绩,但也存在着这样那样的不足,在今后的工作中,我们将继续根据上级有关安全生产的总体部署和要求,认真研究,狠抓落实,为确保我县安全生产形势稳定继续努力。

  我的汇报完了,谢谢大家!

生产科工作总结 篇4

  20xx年上半年,xx县认真贯彻落实省、市“城镇建设三年上水平”工作要求,以建设和谐、宜居、繁荣的新徐水为目标,以提升城市品位,完善城市功能为重点,加快城市基础设施建设,强化城市管理,城市功能进一步增强,人居环境进一步改善。现就上半年工作总结如下:

   一、领导重视落实责任。

  为实现城镇建设三年上水平的总体目标,我县领导高度重视,多次召开专题会议研究部署,研究起草了《XX县“城镇建设三年上水平”实施意见》,成立了以县委书记为政委,政府县长为总指挥,相关部门为成员的“城镇建设三年上水平”指挥部。并按照实施意见要求,层层分解任务、细化责任、落实到人,同时定期召开协调会,切实解决工作中存在的“难题”,确保三年上水平工作扎实推进。

   二、工作进展情况。

  (一)环境质量明显改善。

  空气质量进一步提高。扎实开展“蓝天行动”,20xx年上半年大气环境质量达到国家二级标准天数已有158天,优良天气率达到了85%以上,二氧化硫浓度、二氧化氮年平均值、可吸入颗粒物年平均值全部达标。

  (二)城镇建设三年上水平重点项目推进情况。

  1、城内大街南延工程。

  城内大街南延工程道路长xx米(巨力路—规划南外环),宽度50米,工程的.主要内容为:道路建设、雨污水管道、给水管道、路灯工程,项目总投资xx万元(不含拆迁费用)。结合拆迁情况,目前已完成立项和图纸设计,准备招标。

  2、晨阳大街南延工程。

  晨阳大街南延工程道路长xx米(巨力路—刘伶路),道路宽度50米,中间为6米宽的绿化带,两侧各为xx米的机动车道和各7米的人行道,工程的主要内容为:道路建设、雨污水管道、给水管道、路灯工程,项目总投资xx万元(不含拆迁费用)。目前已完成立项,准备招标。

  3、刘伶路东延工程项目。

  刘伶路东延工程:西起刘伶路现状末端,东至晨阳大街,道路长xx米 。断面形式:道路红线xx米,主路面宽xx米,两侧人行便道及绿化带宽各xx米。主要工程内容包括:沥青混凝土路面、雨污分流排水工程、给水工程、交通工程、照明工程、桥梁工程等。总投资估算xx万元。目前,瀑河桥梁工程已开始施工。

  4、瀑河景观带二期工程。

  瀑河景观带二期工程包含xx国道瀑河桥—复兴路桥东侧,永兴桥—振兴桥两侧,振兴桥—城内大街瀑河桥东侧的硬化,老干部局休闲公园整修,二中游园建设,瀑河两侧亮化等多项内容,项目投资估算约xx万元。目前已完成立项,正在进行招投标,预计7月份开工。

  5、徐水新城公园。

  新城公园位于刘伶路与城内大街交汇处西南角,总占地面积300亩,主要建设内容包括绿化、硬化、水系、游乐场、光伏展览馆等,总投资xx万元。正在进行前期准备工作。

  6、康明大街综合整治工程。

  康明大街综合整治工程:西起107国道,东至晨阳大街,全长xx米。主要工程内容包括:主路两侧各铺设3米人行便道砖和种植4。3米宽绿化带。工程总投资概算556万元,其中便道:xx万元,绿化xx万元。目前已完成前期手续,已发布招标公告。

  7、华龙路综合整治工程。

  华龙路综合整治工程:西起晨阳大街,东至高速下道口,全长xx米。工程概算总投资xx万元。现正在施工,已完成清理现场50%,完成土方工程xx%,完成路基挖槽xxm,安装路沿石xxm。

  8、大王店产业园区基础设施建设。

  大王店产业园区基础设施建设包含:纬二路东延、纬三路建设、及绿化、亮化和供水排水一期工程,项目总投资1。87亿元。目前纬二路东延路槽灰土层加强处理已完成,三步素土回填碾压完成,全部达到槽顶标高;纬三路基层石灰稳定土已完成80%,准备铺筑二灰碎石。纬二路东延基层石灰稳定土完成50%,准备铺筑二灰碎石:完成树木栽植24000株,污水处理厂、排水一期工程正在进行方案设计。

  (三)城中村改造进展情况。

  突出把城中村改造作为推进城镇建设三年上水平工作的重中之重,划分旧城改造单元并严格规划控制,改善居住条件。把城内村、南城村列入城中村重点改造项目,制定了20xx年度改造计划。

  1、基本情况。

  (1)南城村片区。

  此项目位于巨力路南侧,北瀑河西侧,西接巨力集团厂区,该项目占地705多亩,其中旧城拆迁改造43亩,公共道路城内大街占地121亩,兵营路拓宽占地 116亩,共涉及被拆迁户224户。拟建建筑面积18。96万平方米,总投资2。11亿元,改造项目由安肃镇委托华泰房地产开发公司统一实施。

  (2)城内新村片区。

  此片区位于永兴路以南,城内南大街以西,汇源路以东,振兴路以北,总占地203亩,拟建建筑面积27万平方米,投资4。12亿元,本项目分三期进行,共涉及被拆迁户xx户。一期工程占地面积43亩,用于住宅建设35亩,用于公益事业和基础设施8亩,拟建筑面积70000㎡。涉及被拆迁户xx户,拆迁建筑面积14640㎡,拆迁安置面积27196㎡(安置被拆迁户占地面积24亩,用于商品房出售的占地面积11亩)。二、三期工程占地面积170亩,用于住宅建设130亩,用于公益事业和基础设施40亩,拟建筑面积20万㎡,涉及被拆迁户260户,拆迁建筑面积36400㎡,拆迁安置面积59800㎡。 改造项目由城内村委会委托河北正达建筑工程公司进行改造。

  2、工作进展情况。

  (1)南城村片区。

  该项目已提出改造申请并报“xx县城中村改造领导小组办公室”,并按规划局所提供的规划设计条件委托设计单位编制了修建性详细规划,征收部门已制定出详细的房屋征收补偿安置方案,计划6月底实施征收工作。

  (2)城内新村片区。

  该项目已启动,完成拆除面积xx万平方米,已完成建筑面积xx万平方米,目前该项目正在运行中,现已启动部分居民回迁工作。

  (四)县城环境卫生综合整治工作。

  一是以打造我县城市门户“迎宾大道”为目标,在完成晨阳大街、华龙路拆违的基础上,进一步加大107国道、建明路的整治力度,多管齐下、多措并举,做到 “边整治、边绿化、边美化”;目前拆除城区内私搭乱建、违章建筑50余处,拆除面积5000余平方米。清理工程车560辆,对晨阳大街、振兴路转盘、巨力路的周边环境进行了规划设计,“迎宾大道”雏形初步显现。

  二是坚持“建管并重”,实行网格化、无缝隙、全方位管理,加大城市容貌整治力度。规范沿街广告牌匾,清理整治小广告,坚决取缔占道经营、店外经营、街头马路市场,营造优美整洁有序的城市环境;截止目前,清理店外经营900余处,乱摆摊点850余处,拆除私搭乱建、违章建筑共计180余处,2600余平方米,审批更换牌匾150余块,拆除、清理违规广告牌匾500余块,清理乱挂条幅300条处,清理乱贴、乱画小广告4000余处,清理整顿洗车行16家。

  三是规范三轮车管理,严禁非法营运、违章停车拉客、乱停乱放,确保市容面貌改观和道路通畅。四是加强市容及环境卫生整治。及时清除城区的生活和建筑垃圾,规范倾倒垃圾的行为,做到垃圾日产日清,全天保洁。五是对沿街两侧违章建筑、简陋建筑和围墙实施了拆除,增设垃圾箱等公共设施,实施了以“穿衣戴帽”、“亮化包装”为内容的景观整治,结合区域周围环境,对沿街重要节点和沿街单位建筑物外进行实施了改造提升,对沿街建筑夜景亮化工程进行了整体设计和更新改造。

  (五)保障性安居工程建设情况。

  为进一步落实保障性安居工程,有效解决全县城镇低收入家庭住房困难,县政府多次召开保障性住房工作会议,进行了周密部署。各部门真抓实干,狠抓落实。目前,廉租房、公租房和限价商品房的土地地块已经落实,手续正在组卷,用地规划、工程规划、立项核准、项目可研报告、施工许可都已经办理;廉租房、公租房和限价商品房于5月30日都已开工,现在处在挖槽阶段。

  1、垦区棚户区改造项目位于XX县农场垦区,由xx县“保定农场”负责原址改造建设,改造户数xx户,套型面积xx平方米,总建筑面积xx平方米。

  2、保障性住房项目选址盛源大街南延东侧、巨力重工南侧,青庙营北侧,由巨力集团徐水房地产开发有限公司在巨力尚品小区配建。其中:廉租房93套,建筑面积4650平方米。公租房690套,建筑面积41400平方米。限价商品房200套,建筑面积18000平方米。土地已落实地块,资金已落实并纳入财政预算;已发放租赁补贴户数113户,金额 3。6万元。

  (六)创建省级园林县城进展情况。

  为进一步提高城市承载能力、改善城市生态和人居环境、提升城市品位,加强城市绿地建设和生态保护,不断提高绿化水平,全力创建省级园林县城。我县制定了《xx县关于创建省级园林县城工作实施方案》,编制完成《绿地系统规划》,成立了以政府县长李保森为组长的创建省级园林县城领导小组,在创建工作中,突出抓好城市主干道的绿化配套,强力推进聚源大街、华龙路、晨阳大街、巨力路东延绿化建设,启动新城公园一期工程;以振兴路转盘游园建设为重点,打造3个精品游园,建成林荫型停车场5个;加强沿街单位庭院绿化建设,实现退硬还绿、见缝插绿、拆墙透绿,将道路绿化、游园绿化和瀑河景观带连成一线,提升城市绿化效果。目前已完成晨阳大街、盛源大街南延、刘伶路、聚源大街两侧行道树的栽种和绿化建设。完成植树113544株,滨河公园、景观带建设已完成一期工程。

  (七)旧商贸区改造、精品工程建设情况。

  1、旧商贸区改造。

  20xx年我县把东市场旧商贸区改造作为一项民生工程,召开专题会议进行安排部署,明确了全年工作任务和完成时限,成立了以市场中心为牵头单位、安肃镇、住建局、规划局、等单位为成员的旧商贸区东市场改造领导小组,目前正在做拆迁建设准备工作。

  2、精品工程建设情况。

  (1)瀑河景观带工程。

  瀑河景观带工程从107国道瀑河桥至巨力桥,概算投资1500万,景观带宽度以瀑河护栏为基准,向东西两侧各拓宽8—20米,建设老干部局、徐水二中两个景观节点,并对沿河两侧绿化,打通沿河两侧通道,铺设景观步道、安装景观灯等;利用中水回用还清瀑河水系,实现“徐水有水”。

  目前已完成复兴桥至巨力桥护栏安装、景观步道、景观灯安装等,已通过河道清淤,中水回用还清了瀑河水系,河道内已栽植荷花,绿水绕城、碧波荡漾、荷花绽放的景观已初步显现,把人与城市、人与自然、人与生态和谐共融充分演绎。

   三、存在问题。

  一是政府重点工程进度较慢,主要原因是工程涉及到的拆迁占地、协调、前期手续等方面工作较重,致使施工进度较慢。

  二是随着项目的开工建设和进度加快,资金投入不到位,影响了工程进度;

  三是城区环境积习、积弊由来已久,管理难度大,长效管理机制不够完善。

   四、下半年工作谋划。

  一是加大新城规划落实,推进XX县城南扩10平方公里,完成城内大街南延、晨阳大街南延、刘伶路东延、新城公园一期、瀑河景观带二期、华龙路综合整治等工程的建设。

  二是进一步加强城市管理力度,打造“内净外靓、街绿路畅”的城市环境,以绿化入手,逐步改善人居环境。

生产科工作总结 篇5

  时光荏苒、日月如梭,这一年的时间很快就过去了。由于领导的栽培以及信任,我在xx公司的一年工作中以来,对于自身业务的发展有了一个很好的提高。自从我进入生产部以来,在部门领导以及主任的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现在简单的做一个工作总结:

  一、努力改造思想,做好工作性质的转变。

  在工作中发扬工作主动性,积极寻求创新,为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的贡献,刻苦钻研业务,提高工作能力,为公司以后的更好发展提供良好的基层数据,以便在领导下答工作决策之前提供依据。

  二、积极肯干,不怕苦累。

  在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。由于这一年中我在企业内的发展与各个班组间的沟通,现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态。年终工作总结团结同事、虚心请教,营造和谐工作氛围。无论在何时,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;虽然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成绩和收获,也得到了领导和同事们的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,毕竟自己年纪轻,又是刚刚来到新的公司工作,缺乏工作经验,也暴露出了许多缺点和不足,比如:考虑问题不够全面;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心,这些都有待在以后的工作中加以克服,对此,我充满信心,相信自己以后一定会做得更好!

  总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,本人能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。细节改进有些不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对数据变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透;今后将继续发挥自身对数据的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同事们的期望。

生产科工作总结 篇6

  第一篇:生产部个人工作总结

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺利、平稳。

  20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“XXX广告”20xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。

  在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强现场管理力度;

  3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。

第二篇:生产部个人工作总结

  我担任新建煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,根据公司安排,下面我对20xx年上半年工作进行总结汇报:

  第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

  第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。

  第三、20xx年上半年以来,我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

  为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,6月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为 7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面安排工作面扩切眼,为下半年安装做好准备工作。

  第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工50余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

  第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。

  半年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。

  通过半年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

第三篇:生产部个人工作总结

  一、注重安全宣传教育和制度执行

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,半年内每月至少召开1次安全办公会议,并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议,每周周一召开安全例会,强调生产中存在的安全隐患,并落实责任人监督整改。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结去年安全生产经验教训的基础上,根据具体公司安全工作要求,结合我矿实际,制订了《海湾煤矿20xx年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《岗位职责》,对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队,实现安全生产齐抓共管,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。

  三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法。半年内共查处井下各类“三违”60次,其中对39起“三违”行为

  进行了罚款处理和说服教育,并进行全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进行了批评教育。通过上半年的不断努力,有效地遏制了不安全事故的发生。

  二、注重学习培训,增强职工全员业务素质

  一是加强了安全培训工作。我矿成立安教办,专门负责煤矿安全培训教育工作。把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。

  三是安全培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作,例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训,增强了员工的安全意识。

  四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。我矿属于建设矿井,外委施工单位较多,人员素质参差不齐,为了快速有效的规范外委施工单位人员管理,防止井下发生“三违”行为,我矿认真执行煤矿安全培训相关规定,对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。仔细强调入井后安全注意事项,学习《海湾煤矿“三违”分类及处罚细则》。

  三、具体安全管理工作开展和落实

  1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案,并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队,要求对所有人员进行贯彻学习。

  “反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20xx年x月

  20日至6月x日在全矿范围内开展,共分四个阶段:

  第一阶段:宣传动员阶段。从3月x日至3月x日,通过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度,动员全员参与。

  第二阶段:培训阶段。从3月x日至4月x日,各科室、区队将各管辖范围内的安全隐患上报安监科,安监科整理形成反“三违”安全指导手册,并组织有针对性的培训。

  第三阶段:检查落实阶段。从4月x日至5月x日,安监科建立反“三违”行为档案管理。

  第四阶段:巩固阶段。从5月x日至6月x日,对前期“反三违”活动进行总结,整理出一套合理有效的“反三违”管理制度,使此项活动能够制度化、常态化。

  2、制度并实施了《20xx年海湾煤矿安全生产月活动方案》,具体实施方案为:

  (1)成立煤矿“安全生产月”活动领导小组,活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。

  (2)办公室负责“安全生产月”宣传标语采用LED大屏幕滚动播放,营造现场氛围;

  (3)开展 “排除隐患大行动”活动,要求排查身边的安全隐患,并组织整改。

  (4)组织全员开展安全基础知识培训和考试,提高全员安全理论知识,规范安全管理;

  (5)煤矿事故应急救援预案》培训,提高应急事故的组织和救援能力; (6)“安全活动月”活动进行认真总结。

  四、安全管理工作存在的不足及改进方法

  1、井下作业现场安全监督检查,不仔细。

  2、安全培训形式单一,对地面安全培训较少。

  3、安全隐患监督整改不及时。

  4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时,未要求严格贯彻落实。

  5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。

  具体改进方法:

  1、要求专职安检员按时按点上下班,认真检查识别井下作业现场安全隐患,发现隐患及时要求处理,严禁拖延整改或整改不彻底。

  2、组织多种样式的安全培训工作,注重现场培训教育,不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员安全培训。

  3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则,认真彻底整改。

  4、严格按照煤矿相关规定执行,无措施或者对措施未规程学习不许开工。

  5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理,地面安全同样重要,遵守安全无小事的原则,对井下和地面安全双管齐下。

  五、下半年工作目标

  1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。

  2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

  3、全面加强安全管理,确保矿井建设、生产安全有序推进。

  4、扎实抓好安全质量标准化达标建设,确保安全质量标准化顺利达标验收。

生产科工作总结 篇7

  县安委会:

  20xx年5月11日,县安全生产暨消防工作会议召开后,我乡积极贯彻落实会议精神,现将我乡安全生产工作会议贯彻落实情况汇报如下:

  一、领导重视,贯彻及时。

  针对我乡实际情况,5月13日立即召开了专题会议。会上,乡长姚建明传达了会议的主要精神,分析总结了我乡过去一年的安全生产工作,并对以后的工作进行了安排。指出安全生产直接关系到人民群众生命和财产安全,要以高度负责的精神,把安全生产工作摆在特殊的重要位置,牢固树立“安全生产无小事”的'宗旨,切实把此项工作抓实抓牢。

  二、完善机制,落实到位。

  我乡进一步完善了各项安全管理制度,严格监管道路交通、食品卫生、森林防火,加强对地质灾害的监控,完善安全技术保障体系,完善应急救援体系,并与各村委签订了安全责任书,严厉考核和责任追究,加大对安全的管理力度等。针对各种机制,我乡实施了“一对一”的责任体制,将责任落实到人,加强会议贯彻落实力度使全乡安全生产自上而下,形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。

  三、强化监管,确保安全。

  我乡以治理隐患、解决突出问题为着力点,进一步深化重点行业领域安全专项整治,严格贯彻执行县人民政府印发的《金溪县生产安全事故隐患排查治理十项制度》。突出抓好非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重点行业领域的安全生产专项整治,对查到的隐患做到隐患治理“五落实”

  1、对非煤矿山实施经常性的安全检查和重点监控,抓好先进适用技术装备的强制推行工作,严厉打击无证、越层越界开采等行为。要全面落实好地下矿山防水、防火、防坍塌、防冒顶事故措施,有针对性地开展非煤矿山专项整治。

  2、危险化学品行业,以贯彻新颁布的《危险化学品安全管理条例》为重点,主要检查锅炉、压力容器等设备运行情况,是否存在未年检情况,压力容器避雷设施安装情况。危险化学品储存及运输是否符合规定要求;

  3、对烟花爆竹经营网店进行规范化指导,要求烟花爆竹经销点必须专柜销售,并且远离火源,明确责任,确保安全,对无经营资格的店主没收其货物并上报相关部门,坚决取缔;

  4、制定完善抢险预案,对我乡新增的地质灾害易发点实行专人监管,如遇紧急情况及时上报,加大对相关人员紧急避险意识的宣传和教育,使其在危险情况下能及时撤离,确保人员安全,确保最低损失;

  5、对全乡各食品经营店进行专项检查,发现问题及时处理,特别是对学校食堂及小卖部进行重点检查,如发现过期变质食品坚决没收,及时消毁,并对相关责任人严厉处罚,确保学校师生健康。

  6、其它行业和领域,针对各行业存在的隐患和突出问题,继续深入开展建筑施工、消防,食品药品、道路交通、特种设备等行业领域的安全专项整治,严防各类安全事故的发生,确保人民群众生命财产安全。

  黄通乡人民政府

  20xx年5月19日

生产科工作总结 篇8

  生产部工作汇报

  公司领导:

  5#车间改造说明如下:

  一、2013年12月总部下达我司生产计划:

  1、一期生产极板产能万套/天,月产量96万套以上;

  2、二期装配生产电池计划万只/天,月产量78万只电池;

  3、二期充电车间生产电池计划为万/天,月产量54万只电池。

  二、5#车间进行改造现状分折和计划调整如下:

  1、时间确定:5#车间定于2014年1月1日全部停产改造;

  2、以生产周期调整生产计划:涂片车间2013年12月26日停止生产外化成极板,27号开始生产内化成极板;化成车间12月29插片30日出槽烘干,月底清盘;2014年1月1日化成停工改造;

  3、11月盘点极板一期极板负板多于正板43万片,负板需调整;

  4、化成车间:因涂片车间固化室改造,从12月12日开始产量在100槽左右;以盘点情况负板减片或插板栅;从浇铸至化成调整正负比例;

  5、涂片车间:(1)正板5个固化室改造,造成产量下降万片/天,同时影响化成产量;(2)以涂片产能计算需调整正负比例压缩负板生产量(原计划在6-8日基本调整平);(3)负板以在

  9、10号放假两天;但因正板5个固化室改造,负板车间还需压缩产量可以停工放假2-3天。

  6、从12月份开始,化成车间减速片或插板栅,造成分片、称片车间下降,影响销售发货;

  7、极板发货计划到目前只发吴山公司一车,10日备货两车因质量不合格未发货,(8D

  14、8D20各一车)。因以上各项原因造成12月生产计划、销售计划不能完成。

  生产部:一成一诚2013年12月10日

生产科工作总结 篇9

  Introduction:

  每年的最后一个月,是一个总结与展望的月份。在这个月里,聪明的人们会反思自己的一年来的所作所为,进行总结,找出问题并解决,以便快速迈入新的一年。这是一个非常重要的过程,也是工作中非常重要的环节之一。而对于制造业来讲,性质的年度总结工作,需要更加严谨和认真。

  一、 工作大致简介

  在本年度期间,我们的工作方向主要是为了实现减轻负担、提高效率、优化生产、降低成本,做出了以下几方面的工作。

  二、 工作详细介绍

  1. 减轻负担

  (1)改进时间管理

  我们在这一年中,更加注重时间管理以达到减轻生产制造压力的目的。为了避免生产制造过程中不必要的浪费和劳动力的不合理使用,我们对工序进行了调整。我们缩短了工序中的间隔时间,并将工序合理地分配,正确利用时间,提高了经济效益和生产水平。

  (2)增加标准化操作

  我们进行了标准化操作,在一些工序和环节上,形成了标准的作业流程。在生产制造的过程中,每个人都是在做同样的工作,而工作量是固定的,标准化操作可以大大减轻工人的工作压力,提高工作的效率和精度,同时也提高了制造产品的质量。

  2. 提高效率

  (1)优秀员工激励计划

  我们对员工进行了激励,用货真价实的奖励来鼓励员工表现出色,并在一定程度上提高了员工的生产制造积极性。相信在接下来的工作中,优秀员工激励计划还将继续有效,提高效率和优化生产。

  (2)生产协同机制

  我们制定了生产协同机制,包括生产周报、月报和季度报表等,以优化管理和协调工作流程,线上工作记录帮助我们快速找到生产中的问题,及时解决工作中的矛盾和困难,同时提高生产制造的效率。

  3.优化生产

  (1)技术改进

  我们进行了技术改进,积极引入了一些新的技术和设备,其中也包括人工智能、物联网等新科技,来优化生产和升级生产制造的水平。同时,我们对现有的生产设备进行了升级和改进,以适应高效而稳定的生产制造需要。

  (2)环保保障

  我们积极履行环保的责任,控制生产制造中对环境的影响,通过技术改进和更良好的工作流程,使我们的产品质量更加稳定和优质,同时也保护了我们的环境。

  4. 降低成本

  (1)控制生产制造成本

  我们严格掌控物料成本,缩减了不必要的开支,同时压缩了制造成本,提升了企业的盈利能力。

  (2)供应链管理

  我们优化了供应链管理,建立了供应链的指导方针,规范了运作流程,并进行合理的供应商选择,以降低供应链中的成本。

  三、 工作成效

  我们的努力付出得到了相应的回报。

  在减轻负担方面,我们通过时间管理和标准操作的调整使工作效率更高、劳动力更加有序。

  在提高效率方面,我们着力于改进协同机制、优化管理和激励计划,以使生产制造更加高效。

  在优化生产方面,我们通过技术改进、环保保障和设备升级,提高了产品的稳定性和质量。

  在降低成本方面,我们进一步优化了供应链管理,压缩了制造成本,提升了企业的盈利能力。

  总之,在以往工作的基础上,我们在今年的生产制造方向上,持续不断地创新和发展,取得了不小的进步。

生产科工作总结 篇10

  市安监办:

  按照邛安监办发(2006)21号文件通知要求,宝林镇政府对宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目进行一次全面的安全大检查,现将检查的有关情况汇报如下:

  一、在建的工程建设情况,建筑施工安全工作汇报。宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目有3个,分别是土地整理项目百胜中心村、塔子社区区委会、金鸡村村委会。

  二、安全监管情况,工作汇报《建筑施工安全工作汇报》。3个工程项目都按程序进行报建,按规划进行定点放线施工。其中塔子社区区委会、金鸡村村委会都按正常程序进行了招投标。施工方都是有资质的施工队或个体工匠并且按照图纸进行施工,宝林镇政府同施工人员签定安全质量责任书,宝林镇政府有分管领导牵头,专人负责。

  三、存在的问题。1、安全制度没有上墙。2、施工人员有部分没有戴安帽。3、塔子社区区委会、金鸡村村委会因为建设主体是塔子社区和金鸡村,政府派专人现场负责,但政府工作人员没有建设监理方面的专业知识的资质,所以现场安全监管存在一定缺陷。以上问题除第3点外,1、2 点已经责成施工方进行整改。

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