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2023-06-20 11:59

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仓库总结

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  以下是由出国留学网的编辑为你整理的《仓库年总结月》,请收藏本文并分享给你的朋友们吧。学习和生活离不开文档的运用,如果能先看一下范文,写出来的文章就会更加规范。通过学习高质量的范文写作格式来提升写作效率。

仓库年总结月 篇1

  进入学生会秘书处快一年了,回望这一年走过的脚步,有很多自己要感悟和总结的,对于未来的工作更应该及早规划。

  服务同学,服务集体,锻炼自己是我在竞选学生会秘书处职务时理念,一年来我更严格地要求自己,虚心向大家请教工作中不懂的问题,积极参加学院的活动,认识了很多同学,我也从工作的过程中学到了很多东西,积累了一定的经验。

  一年来学院的例会制度让我受益匪浅,在汇报工作的过程中,不仅有自己的总结,还有自己下一步的工作思路,同时也能学习学生会其他部门工作的优点,在严谨而又开放的气氛中,及时总结工作中的优点和不足。

  在秘书长的带领指导下,我不断熟悉秘书处的工作,通过完成配合学生会各部门的工作开展,锻炼了自己的组织领导能力,以及团队协作能力。通过策划并组织大一新生开学典礼,09级毕业典礼及实习动员大会、第二届学生会沟通交流会等大型会议,和各部密切配合,并积极参与其中,使活动圆满完成,取得了老师的认可,达到了预期的效果,也锻炼了自己处理问题的能力。

  和部内成员一起完成了对新生的档案严格与细致的整理,确保信息的准确性,并及时审核与下发通知、通报,让同学及时了解学院的最新动态;在学生会例会中做好各项会议的会议记录,并保存归档;同时对新生的个人信息的进行统计并做成电子版的存档。

  当然在工作的开展过程中也有许多的不足,主要存在办公软件操作能力不足,部门协作有待提高,通知通报的审核还需要再细心,各班团支书对通报学习不足,存在应付和读而不学的现象。

  在总结完上一年工作的经验和不足后,对于下一步的工作我规划了以下几点:

  (一)提高工作效率。按照学院老师要求高标准完成工作,积极协助学生会各部门举行活动。配合好主席团及其他各部门,做好后勤工作是秘书处重要工作之一。在以后的工作中要提高部门协同能力和团队凝聚力,秘书处各成员要紧密配合。

  (二)做好秘书处的纳新工作,加强对大一各班团支书的培训。大一新生由于课程较紧,对学院组织的活动认识较少,下一步要做好成员的纳新工作,积极对大一团支书进行培训帮助,使他们尽快熟悉秘书处部内的工作。

  (三)加强部内成员工作能力。秘书处要负责学生会的文书和档案的存档工作,会议记录和通知通报的审核等工作需要具备一定的办公软件操作能力.

  (四)提高展板制作能力,宣传学院良好形象。自展板小组成立以来,在

  老师的悉心指导下,已取得一定成绩,但还有需要进步的地方,下一步要对展板内容和特色更好优化,让秘书处的每个成员都参与其中,以饱满的热情参与到工作中 。

仓库年总结月 篇2

  一、岗位名称:

  仓库管理员

  二、直接上级:

  副总经理

  三、本职工作:

  管理控制库房

  四、工作责任:

  1、负责填写库存常用物资的申请采购单,注明各物资的品名、数量,写明库存量、月用量、申购量,并上报副总经理。

  2、货物入库,库管员对物资的数量负责,验收时应核对供方“送货单”内容填写是否详细,是否已填写了物资的品名、编号、型号、规格、数量等内容;核对实物;物资及包装上是否贴有标签。

  3、严格做到五不点收:凭证手续不全不收;品种规格不符不收;品质不符合要求不收;无计划不收;逾期不收。

  4、严格按照《物资运行流程》的入库程序、领料程序和退库程序管理库房;库管人员在入库单、领料单或退料单签字后,应在24小时内及时登账或录入数据库,并在登账或录入数据库后24小时内将单据或数据资料交财务稽核。

  5、物资的发放要求做到:“三核对”、“五不发”,“三核对”:领料单与实物相核对、领料单与物卡相核对、物卡与实物想核对。“五不发”:无计划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。

  6、物资发放出库时,必须严格检查《领料单》和审批手续;物资发放后,应即时登记入帐,并整理有关凭证资料。

  7、办理退库手续,应填写《退料单》,退料单上应注明退料原因,物资详细情况。退库时,生产经理或组长应到场核对物资品质,确认后在库管员处办理退库手续。库管员应按入库验收标准对所退物资进行验收、清点。

  8、库房管理员应随时与采购部门沟通库存情况,并定期向其递交盘点报告。每月月底进行一次全面的盘点;检查物资的帐面数量与实存数量是否相符;检查物资的收发情况;检查物资的堆放及维护情况;检查各种物资有无超储积压及损坏;检查安全消防设施。

  9、在货物入库时,物品装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素。保证库存物品的完好无损,存放合理,整齐美观。

  10、经常与使用部门保持联系,了解物品的使用情况,迅速高效地完成本职工作。

  11、做到每月防火检查,消除隐患,一旦发生火灾,应沉着,冷静,及时拨打“119”火警台,并正确使用灭火器,尽力控制火势。库房内不得存放炸药、剧毒、放射性物品。应经常检查电线是否有破损现象。库房内不准使用电炉等电热器具,不准私拉乱接。离开库房时,必须关闭所有电源,锁好所有门窗。

  12、完成领导交办的其他工作任务。

  仓库管理员

  任职资格:

  1 知识:

  1)专业知识: 仓库管理基础、

  2)企业知识:企业仓库管理流程、企业文化 2 技能:

  1)专业技能:熟练操作ERP或库房软件;

  2)通用技能:办公自动化、沟通能力、分析能力

  3 经验:仓库管理从业2年及以上, 具有丰富的仓库管理经验;

  年龄:30—50岁。

仓库年总结月 篇3

  一、货物的管理

  现仓库开业三个多月来原材料已相继进入x仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入x仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意五距,

  c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  二、人力的合理、排和运用

  1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  3:人力的安排

  作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们x仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  三、部品的管理

  现大部分部品已进入x仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

  部品的出库作业

  生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

  四、成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的出库作业

  成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持先进先出原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否一致。

  2:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则。

  为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数。

仓库年总结月 篇4

  一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。切实把为民服务,作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动,积极开展自查自纠活动,对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高。

  二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作

  仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,及时发放材料,决不影响施工进度。

  三、严于律已,不断加强作风建设

  仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

仓库年总结月 篇5

  一、我库的基本情况

  我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务,是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积68000多平方米,其中,仓房建筑面积30000平方米。仓库类型有拱扳仓、折扳仓、屋架仓等数种仓型,共十二栋仓房,总仓容62500吨,固定资产原值1370万元。为九十年代初主要由自治区财政投资1170万元和市粮食局投资200万元建设的新型粮库。

  现有总资产2498万元,其中流动资产1061万元,占总资产的42.47%。流动资产中储备粮130万元,占流动资产的12.25%。长期资产1437万元,主要是12栋仓房和附属设施,占总资产的57.53%。财务状况良好。

  截至20xx年10月,我库粮食库存总数为59406吨,占总仓容量的95%,其中,代储进口小麦51694吨,自治区级专储粮1002吨,市级专储粮 6710 吨。

  我库原有职工120多人,经过连续几年的企业改革,下岗分流,减员增效,实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工37人,其中女职工12人,平均年龄35岁,大专以上14人、中专8人、高中8人、初中7人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理,分工明确,责任清楚,领导班子团结协作。职工队伍稳定,事业心强,工作热情高。

  我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。全部粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用电子自动巡测仪测温等技术,并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作,各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。储备粮食严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求,规范粮食储备的管理工作,确保库存粮食的安全。

  二、今年的工作情况

  今年以来,我们主要进行了如下几方面的工作:

  1、 认真做好接收代储进口小麦的工作

  我们根据上级下级的任务,今年4-7月份,我们共接收了代储进口小麦51694吨,完满完成了任务。

  在接收代储进口小麦的三个多月时间里,正值夏季高温季节,我们克服了时间紧、任务重、天气炎热的困难,想方设法地创造有利条件抓好接收工作。首先,我们在接收任务下达后即着手制订了工作预案,明确人员配置、接收工作流程、粮食堆放方式、质量检测等详细的工作方案。同时,对仓房进行清理、消毒,提前做好有关设施的检测维修。保证了接收工作的顺利有序安全地进行。

  2、投资80余万元对仓房进行维修改造

  今年以来,我们对仓房进行了大规模的维修、改造工作,不断增强我库的储粮安全能力。在全部仓房内增建了工作间,安装了环流薰蒸设备,改进了机械通风降温的形式。对仓房外墙改用防水聚胺脂涂料喷涂,铺设泡沫塑料隔热层,并增强和改善了仓房的密闭、防潮性能。在这些工作中,除了技术性很高、危险性很大和无法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的喷涂工程是由专业施工队伍承提的以外,绝大部分工作都是由职工自己动手完成的。

  3、积极开展科学储粮新技术的探讨、推广和应用

  由于历史的原因,我库一直以来都是以包装粮作为储粮的管理模式。为了确保储粮安全,我们投入20万对仓房的通风设施、环流熏蒸进行改造,改用大功率风机进行机械通风降温,并大胆地改变传统的堆放形式,将3000吨左右的粮食整体堆砌为一个堆垛,并预设地上笼通风孔道、预埋施药管,合理地布设微机粮情检测系统线路,通过这些措施,使仓房的利用率大大提高,更增加了粮食安全保管的系数。

  我们还综合地采取科学储粮措施,不断地完善“四项储粮新技术”的探讨、推广和应用。目前,我库的储粮技术主要有如微机测温、环流薰蒸、缓释薰蒸技术和机械通风技术。在实际储粮实践中,我们主要是推广和应用“双低”储粮技术与间歇缓释薰蒸或环流薰蒸技术相结合的方法,使杀虫药物的渗透力大大提高,使药物浓度的均匀性和持续性得高改善。

  我们还根据北海的气候特点,创造性地开展了双层薄膜气囊保温隔热的试验,经检测对比,使用双层薄膜气囊对粮食进行保温隔热的,其粮温比没有使用保温隔热措施的要低2---3℃,采用双层薄膜气囊保温隔热措施后,大大地改善了粮食的保温隔热条件,最大限度地延缓了粮食的陈化。

  4、加强库区的美化工作

  今年以来,我们投资30多万元对仓房外墙进行粉刷,并根据企业的'经济条件,逐步对库内所有场地进行硬化,种植花草树木,美化库区环境。

  5、加强职工的业务技能培训工作

  我们根据联络处的统一部署,今年继续开展“一口清”和“应知应会”活动,编印了有关活动手册和学习资料,对职工进行有关业务知识和业务技能的培训,并进行考核,考核成绩计入量化管理考评内容。同时,为职工进行学历教育提供方便条件,如报销学费等,鼓励职工自学文化和业务知识,不断提高职工的文化素质和业务素质。

  三、存在问题

  主要存在问题有:

  1、进口小麦储备费用补帖款不及时足额到位,影响了企业正常的管理工作开展。

  2、欠拨20xx年度代管中央储备粮利息费用补贴143万。20xx年1月开始,我库代管中央储备粮利息费用补贴由中储粮总公司广州分公司直拨。20xx年度我库代管中央专储96年进口小麦17880吨,相应的银行贷款4014万元,应计担的利息费用补贴378万元,其中利息235万元,费用补贴143万元。但20xx年广州分公司只拨235万元,其中拨利息补贴140万元,拨费用补贴95万元。直至现在,广州分公司欠拨利息补贴95万元,欠拨费用补贴48万元。

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