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如何向领导做述职报告收藏10篇

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2023-06-29 12:24

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领导述职报告

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  写作各种文档是我们必须完成的基础任务之一,而借鉴范文则是常用的方法。本篇范文展示了如何使用整体思维构思文章的例子,如果你想了解“如何向领导做述职报告”的完整信息,请阅读本篇文章,出国留学网已经为你整理好了!

如何向领导做述职报告【篇1】

  国企公司领导年终总结

  2019年对于国企公司来说是一个具有挑战性的一年。随着全球经济下滑,国内经济给企业带来了更多的压力。在这样的大环境下,我公司不仅保持了稳健增长,同时也取得了一系列令人印象深刻的成绩。在这一年的结束,我想通过这篇总结回顾一下我们的成绩,并展望我们在2020年将会做些什么,以确保我们的成功持续下去。

  首先,让我们回顾一下过去的一年。在2019年,我们取得了业绩上的显着进步。公司获得了多项荣誉,包括荣膺“杰出企业奖”。我们的业绩在行业中名列前茅,公司对股东实现了稳定的回报。更重要的是,我们成功实现了新战略的推行。我们加大了在研发上的投资,加快了产品的速度,确保了我们的产品能够更快地上市。我们加强了市场的推广和营销,拓展了新市场,并大力推动了线下业务转移到线上业务。我们成功地为客户提供了更优质,更便捷的服务。

  在这一过程中,我们同样也面临了挑战。例如,我们面临的政策风险和加大的市场竞争压力。此外,我们还一直在努力培养和留住优秀的人才,以满足我们业务的需求。很明显,这些挑战是不可避免的,但我们有信心在2020年中克服它们。

  在接下来的一年,我们公司的工作重点将会是研发和市场拓展。我们将继续加大对研发的投入,并推动战略性合作,以提高我们的综合实力和优化我们的产品线。同时,我们将继续以客户为中心,提供更优质、更便捷的服务。

  我们还将加强公司内部的协作和团队合作。只有通过团队的合作和合力,我们才能够实现我们的目标。我们将加强公司文化,提高员工士气,吸引并培养更多的优秀人才。

  最后,我要感谢我们的员工团队。正是由于你们的坚定勇气、敬业精神和努力工作,我们才能够在过去的一年取得如此令人瞩目的成就。我希望在未来的日子中,我们可以继续团结一心,共同努力,创造更美好的明天。

  总的来说,2019年是我们取得了很多成功,但也面临了许多挑战的一年。我们在2020年的重点工作是继续推进我们的战略,加大市场拓展,加强内部协作和团队合作,继续创新和提高我们的业绩。我充满信心,在未来的日子中,我们将一如既往地坚定前行,为公司发展注入新的动力。

如何向领导做述职报告【篇2】

  色达县水务局领导班子述职报告

  (2012年5月)

  尊敬的各位领导、同志们:

  2007年以来,水务局班子在县委、县政府的正确领导下,在州水务局的大力支持下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实藏区工作会议精神,以“解民生、保稳定、促发展”为目标,认真落实各项工作,改善水利基础设施条件,努力为农村牧区群众生产生活条件改善服务,创新思路,锐意进取,通过全局干部职工的共同努力,圆满地完成了州、县下达的各项目标任务,在水利基础设施建设、解决民生方面取得了一定的成绩,现就我局班子任期内开展的主要工作报告如下:

  一、工作完成情况

  (一)、民生水利建设实现较快发展

  一是农村饮水安全方面。2007年至2012年期间,我局班子积极向省、州争取项目,共计完成投资4100余万元,解决了17个乡镇1.8万人的农村饮水安全问题,建设并投入使用管饮41处,井眼400余口。解决了群众饮水不安全问题,改善了农牧民的用水质量。二是电力方面。投资8400万元的日格电站于2010年10月投产发电,解决了康勒、大则、克戈、亚龙、泥朵、塔子等乡镇的用电难的问题。

  (二)、水利防灾抗灾减灾取得一定成绩

  在每年汛期到来之前,根据州防汛办的指示,我县树立“防大汛、抗大灾”的思想,认真搞好了各项防汛工作的落实,汛前和汛中防汛指挥部召集成员单位认真学习贯彻了国家、省、州防汛电视电话会议,有关防汛工作文件精神,对全县防汛工作进行了研究和部署。调整充实了色达县防汛领导小组,并上报了州防办。落实责任,对全县山地灾害地段、防汛重点乡镇,县防汛指挥部就汛期有关片区明确了领导和办事人员,并在涉及防汛的辖区进行了张贴公示。落实了由730人组成的20支防汛抢险队伍(其中民兵应急分队70人),储备了价值约13.095万元的防汛物资。防汛领导小组对全县防汛抗洪区域明确了相关区域的领导责任。修订形成了对灾情判断、解决方法、保障措施的防汛抢险总体预案。汛前县防汛领导小组抽出人员对山地灾害的危险地段进行查看,并对往年的水毁道路、桥梁,水利工程修复情况进行了检查。加强防汛值班,汛期县防汛办及相关防汛单位层层安排了值班人员,坚持二十四小时防汛值班制度,及时、快速、准确地向有关部门传递了水情、雨情、汛情信息。五年来我县在发生汛情时未造成人员伤亡和大的财产损失。确保了人民的生命和财产安全。

  (三)、水资源管理和执法稳步推进

  加强行政执法领导,推进水利法制化建设。一是组织执法人员认真学习新《水法》、《渔业法》、新《水土保持法》

  等水法律法规,提高执法人员素质。二是严格要求执法人员依法行政,做到着装规范,亮证执法,执行法律条款合法。三是积极利用世界水日、中国水周,天然水域春季繁渔保护期,在全县范围内大张旗鼓的宣传了水渔业法规,为行政执法营造了良好的舆论氛围。四是加强行政执法力度,每年组织执法股室在全县范围内大力开展了水行政执法工作,严厉打击了水事违法活动,遏制了水事违法犯罪。五是积极实施取水许可、渔业捕捞、办证收费制度。六是做好行政审批项目的清理工作,做到收费项目公开,执法事项公开,办事程序公开。七是规范河道采砂取石秩序,2009年顺利完成县城附近色曲河段砂石开采点第二轮承包,明确了砂石开采范围和相关河道护岸植被恢复,汛期清障等事项。

  (四)、水利改革不断推进

  进一步明确水利工程的管理责任主体,水务管理体制改革进展顺利,水利局已更名为水务局,水务管理一体化顺利推进。

  (五)、保障体系建设不断完善

  水利工程建设和管理水平得到提高,建设项目全面推行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等管理制度,确保了工程质量和建设进度,充分发挥了投资效益。

  (六)加强党组织自身建设,提高拒腐防变能力

  深入开展“创先争优”活动,利用板报等宣传形式,实地调研,认真考核活动成果。加大宣传力度,高效、及时的对工作、精神文明建设、好人好事等进行有深度、全方位的宣传报道。推进廉政建设和反腐败工作,组织党员干部认真学习国家各项方针、政策,完善惩防体系规划的相关措施,抓好关键岗位人员廉洁自律教育。认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员十六字方针和“重培养、勤管理、严考察、讲程序”的十二字原则。支部按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》的有关要求,从严把关,保证新党员质量,任期内支部共发展党员4名,2010年7月,中共色达县委授予我局党支部先进基层党组织的称号。

  (七)切实加强自身建设

  一是加强单位干部的培养,狠抓理论和业务知识的学习,共参加省、州各类培训达52人次;二是完成职工宿舍楼建设;三是增加单位固定资产投资200万元。

  总之,我们较好地完成了州、县下达的各项工作任务,在取得成绩的同时,工作中也存在着一些不足:

  一是水利基础设施建设较滞后,依然是制约我县经济社会发展的重要因素。由于我县地形、地貌、气候等原因,基础设施建设仍然滞后,尚有27000余人未解决饮水难的问题。二是水资源合理配置和高效利用体系尚不完善,供水安全保

  障程度还需进一步提高。我县用水效率不高和节水意识不强的问题也较为突出。 三是基层水利工作薄弱,依然是水利可持续发展的突出问题。当前,水利系统缺少专业技术人员的现象较严重,严重影响水利工作的正常开展。四是依法行政能力薄弱依然是水利发展过程中的突出矛盾。

  各位领导、同志们,以上是局班子的述职,如有疏漏或不妥之处,恳请批评指正,我们将在今后的工作中,不断总结经验,开拓进取,扎实工作,带领全局干部职工为我县水利事业的发展做出新的贡献。

如何向领导做述职报告【篇3】

  国企公司领导年终总结

  在过去的一年里,我国企业面临了形势严峻的挑战和机遇并存的压力。作为企业的领导者,我们经历了一年每天都有各种变化和突发事件的时期,全体员工齐心协力、克服各种困难和挑战,取得了一系列的成果和进展。回顾过去,我们既感到欣慰,也深刻地认识到我们还面临很多问题和挑战。

  一、回顾过去,成就斐然

  在过去一年内,我们公司强化了战略、推进升级,将增量和存量优势相结合,深化供给侧结构性改革。我们推进高质量发展,一个一个突破口,梯次实现转型升级。在营销方面,我们建立了多条营销渠道,加大推广力度,贯彻产品创新,多种定制化方案服务于大众。

  在人才管理方面,我们注意到员工的培养和规划,并且实现了人员流动和企业发展的有效衔接。同时,我们开展了开放式企业文化建设,促进员工身心健康,形成有利于企业发展的良好环境和氛围。

  在营销方面,我们不断挖掘新市场、升级旧市场,使企业的品牌升级,经营质量逐步加强,全年的业绩实现了增长。同时,我们开拓了外部市场,与合作伙伴达成协议,推进企业的多元化发展。

  在改革创新方面,我们在深化供给侧结构性改革的同时,还加大了产业链的升级力度,公司经营状况整体得到了改善。

  二、当前问题和短板

  虽然我们取得了不小的成绩,但是还存在不少问题和短板。首先,在人才储备和培养方面,还需要进一步加强,构建更健康、合理、高效、创新的人才体系,保证业务和管理经验的顺利传承。

  其次,在企业管理和运营一些方面,我们发现公司在整合资源、提高服务质量、提高企业效率等方面存在短板和薄弱环节。我们需要进一步挖掘潜力,提高效益,掌握市场趋势,挖掘市场需求,立足自身特点,实现优化升级。

  最后,在企业投资方面,我们需要更加注重风险控制、经营稳健,确保投资产业的健康发展。同时,我们也需要加大生态保护、环保治理的力度,推进绿色可持续发展。

  三、未来展望:找准方向,加强建设

  在未来一年,我们要深入贯彻、落实中央经济工作会议精神。我们将精心制定中长期发展战略,全力加速转型升级和创新,在深化供给侧结构性改革的基础上,加大优化升级力度。同时,我们还将进一步加强团队培训和建设,坚持以人为本,注重员工的职业规划和发展,实现企业与员工的共同发展。

  我们将强化营销网络的建设、提升产业链的品质,积极探索更多的定制化产品,努力为客户提供更优质、价值的服务。同时,在投资方面,我们将更加注重风险控制和精细化管理,推动企业持续高效的发展。

  最后,我想再次感谢所有员工的辛勤付出。在过去一年里,是你们的努力和付出,支持了公司的发展。我们需要团结一心,凝聚力量,以实际行动迎接未来的挑战和机遇。让我们共同迎接新的一年,实现新的高峰!

如何向领导做述职报告【篇4】

  我于20__年_月作为__股东代表出任__有限职责公司领导干部,具体分管__工作。一年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情景简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

  参加工作__多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作十分重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。一年来,我参加了各种学习活动,在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,经过学习,自我在知识上还是有所增长,在思想上也更加提高,在工作本事上也有提高。

  一年以来,就我分管的__工作,与__部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:

  一是建立__管理方面各类制度和工作流程,规范__煤炭合同。公司__部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作资料。

  二是做好__市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这一年,根据市场变化__的质量变化情景及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

  三是做__管理,20__年__所产__万吨全部__,__万元全部回收。并且,没有发生__场盘亏的问题。

  四是进取协调地方关系,为促进__创造条件。__是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股__的精诚团结,密切合作。我自我既是一个股__的代表,也是__公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上十分关心__以及__公司的事业,期望公司能够更快更好地发展,在行动上进取支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一齐共同把工作干好,把__的事办好。

  一年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守__和__公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,进取主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,主动理解群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,坚持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

  总结一年来的工作,虽然取得了必须的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:__管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够梦想。自我在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,异常是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

  20__年是企业大发展的关键年,_月_日起__就要生产了,我作为一名领导干部,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,进取谋划实施以实现公司利益最大化为目标的__工作;二是加强制度建设,提高__工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,异常是要结合公司发展需要,学习企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自我,不断提升领导水平和指导工作的本事。

如何向领导做述职报告【篇5】

  郑州师范学院2010年度领导班子述职述廉报告

  一年来,在市委、市政府的正确领导和大力支持下,校党委团结带领全校师生员工,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以创先争优活动为载体,以建设合格本科院校为目标,认真学习贯彻全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》精神,牢固确立人才培养中心地位,强化内涵建设,改善办学条件,全面启动合格本科院校建设的基础性工作,较好地完成了年度工作任务,保持了学校良好的发展势头。下面,我代表院党委班子对2010年来的工作报告如下:

  一、认真开展创先争优活动,进一步理清学校发展思路

  根据中央和省、市委的统一部署,在全校范围内认真组织开展了以“创建先进党组织、争做优秀共产党员”为内容的创先争优活动。紧紧围绕“培养什么人,怎样培养人”、“办什么样的郑州师范学院,怎样办好郑州师范学院”这两个根本性问题,锤炼了“争创一流,争当先锋,加快建设合格本科院校步伐”的活动主题,确定了“六个提升”的活动载体,提出了“我与学院升格同提升”的口号。把握关键环节,加强分类指导,突出实践特色,全校迅速掀起争创热潮。组织开展了演讲比赛、征文比赛,召开了先进事迹报告会,编发简报31期,高成效地完成了阶段性任务。通过创先争优活动,全校师生思想认识有了显著提高,立足学校共谋发展的热情和信心极大增强。

  同时,认真总结办学经验,在全校范围内积极开展大学理念学习讨论活动。通过走出去,请进来,外出考察、聘请高教名家来校讲学、学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《本科教学工作水平评估指标体系》等,明确办学目标,树立大学理念,凝聚团队力量,使学校充满朝气和活力,保持了积极向上、开拓进取、安全稳定、不断发展的良好势头。

  二、充分发挥党委领导核心作用,大力推进学校重点工作

  1、明确办学定位,扎实推进本科院校建设。一是确立了建设教师教育特色突出的地方性、多科性、教学型普通本科院校的办学定位。二是组织专家教授,对郑州师范学院发展战略规划进行了广泛论证、多方征求意见,草拟了学院十二五发展规划。三是确立了“质量立校、发展兴校、特色强效、育人为本”的办学理念。四是初步显现了人文、社会、理学、管理学、工学五大学科门类为主的的学科专业格局。五是构建应用型人才培养模式,成立了校、系两级学科专业建设指导委员会,推进了新一轮人才培养方案的制定。六是高度重视实践教学体系建设和实验实训队伍培养,加强了校内外实验实训基地建设,规范了实验实训教学管理。七是重视应用型人才培养课程体系建设,优化理论课教学内容,科学安排课程设计(论文),强化毕业论文(设计)规范,增大综合性、设计性实验比例。八是重视应用型教材建设,鼓励教师编写应用型教材,提高教材的针对性和实用性。

  2、坚持内涵发展,狠抓教学质量工程建设。牢固确立质量立校、特色强校理念。出台本科教学管理规章制度、论证审定人才培养方案、遴选本科专业任课教师、聘请省内名师对本科专业任课教师进行上课培训、加大本科专业经费投入、加强教学督导、开展有针对性的专项评估和教学检查、推行学年学分制和绩点学分制相结合的学分制管理模式,健全完善了教学质量监控体系。试行与学分制相配套的导师制、教学经费分配制度、学业预警机制、质量监控与评价体系,探索学分制下的师资管理、学生管理以及财务管理、后勤管理新模式,为本科教学质量提升奠定基础。落实校级教学基本建设项目文件、签定目标责任书、评估整合专业教学基本条件、考核验收实验室设备条件,推进学校精品课程、特色专业建设点等校级项目建设水平。实行系部实验室管理责任制、强化实验室规范管理,保证实验教学任务和科研项目的完成。积极探索实施“顶岗实习、置换培训”实践教学新模式,加强社会实践基地的开发建设,探索社会实践基地新的运作管理模式,规范实践课程,加强师范生教学技能和实践能力的培养。强化实习基地两级建设、强化系部实习责任、加强实习带队教师指导力度,提高非师专业学生动手操作、学以致用的能力。教学质量工程项目建设取得新进展。首批开

  办汉语言文学、数学与应用数学等5个本科专业;特殊教育专业、现代教育技术2个专业成为市级重点专业;物理教育专业成为市级示范性重点专业;《小学英语教学论》、《大学物理》2门课程成为市级精品课程;地球科学实验室成为市级重点实验室。

  学校的办学层次开始由专科向本科转换,社会声誉不断提高。学生考研录取率、专升本录取率、英语四六级考试过关率等均保持较高水平,社会对毕业生整体满意率在90%以上。在各类大赛中,我校选手均取得了优异成绩。(在全国大学生数学建模竞赛中,我校获得国家级二等奖1名、省级一等奖2名、二等奖2名;师生参演的歌剧《原野》获得第九届金刺猬全国大学生戏剧节优秀剧目奖;在河南省第八届高等学校师范教育专业毕业生教学技能大赛中,我校获得了团体一等奖,一等奖总人数和总成绩全省21所参赛院校中连续6年名列第一;在河南省首届音乐金钟奖大赛中,我校6人获得金奖、9人获得银奖;在河南省第十一届运动会暨“华光”体育运动第十六届田径运动会上我校获得了8金、13银、7铜,同时还获得了专科乙组团体总分第二名、男子团体总分第二名、女子团体总分第二名的好成绩。)学校荣获“河南省‘五好’学校”、“ 全省‘教师培训年’活动先进单位”、“河南省最具有公信力的十大教育品牌”等荣誉称号。

  3、坚持产学研结合,推进科研和科技服务工作迈上新台阶。通过完善科研制度、健全科研机制、浓厚科研氛围、加大科研投入等措施,加强重点学科和重点研究基地建设,提出了早日建成省级重点学科和研究中心的目标。通过疏通项目申报渠道、强化精品意识、发挥项目带动作用等措施,提升项目研发能力。加强学报建设,启动了《郑州师范学院学报》的申报及更名审批工作。科研平台建设取得新成绩。成立了郑州师范学院廉政文化研究中心;被郑州市纪委、市监察局授予郑州市廉政文化研究基地;被郑州市委宣传部、市社科联授予社会科学普及教育基地。教育科学、中原文化、生物技术等6个研究所的团队凝聚、科研引领作用得到有效发挥,联合项目申报和联合科研攻关能力进一步增强。科学研究水平有了新提升。完成国家社科基金项目1项、省市级各类结项58项。中标省级项目26项;争取国家、省、市级各类科研项目资金100多万元,保持了校外资助经费“稳中有升”的发展态势。《河阴石榴种质资源的收集保存及组织脱毒快繁研究》、《中牟脱皮蒜瓣保鲜贮藏调控技术及应用》等自科应用型项目研究取得进展,应用性研究的能力进一步加强。

  4、大力实施“人才强校”战略,充分发挥各类人才的积极作用。在认真分析师资现状基础上,及时调整高层次人才引进奖励政策,提出“要重点加强团队建设,做好学科学术带头人、骨干力量、发展力量梯队选拔培养”的工作思路,采取了一系列具体措施:一是推选优秀骨干教师到北大等名校做访问学者,跟班学习名校的管理和教学;二是聘请名校名师来我校执教讲学,做示范带动;三是重点做好高端人才引进,做学术引领带动;四是组织教师深入中小学校,了解、研究中小学教改,培养引领中小学教育教学改革的专家;五是鼓励教师到行业企业开展调研、教研、科研;六是以项目建设为依托,通过组织技能大赛、新进教师岗前培训、青年教师培训等,促进青年教师与专业带头人的快速成长。新晋升教授 13人、副教授22人;新增博士5人、硕士27人;新增省级高等学校青年骨干教师资助对象2人、郑州市学科技术带头人1人、郑州市第四批高层次特聘人才8人、郑州市地方高校优秀中青年骨干教师23人,师资队伍实力有了新增强。

  5、加强和改进学生教育与管理,高度重视招生就业工作。辅导员、班主任等学生管理队伍进一步优化,学生日常管理更加规范;党团活动进宿舍工作得以推广,德育导师制得到加强;学生社团、社会实践、大学生艺术展演、职业规划设计等活动有效开展。奖、贷、助、补多种形式资助经济困难学生,发挥资助工作的育人功能。加强心理健康教育和心理疏导,提高学生心理素质和适应能力。实施大学生素质拓展计划。实施招生阳光工程,积极开展大学生就业指导与服务,本、专科招生录取分数线、新生报到率、毕业生就业率位于全省同类高校前列,获得了郑州地方高校学生管理工作先进单位。

  6.强化培训特色,继续教育、干训工作卓有成效。以落实国培计划为核心,认真总结国培经验,改善基础条件,优化教学团队,坚持科研引领,强化品牌意识。严格遴选师资,精选讲授内容,改进讲课方法,提高项目培训工作质量。新增濮阳幼师、新密、登封等专科学历教育校外教学点;网络培训成果进一步巩固;CEA学习、场馆学习成果在培训教学实践中得到进一步运用。国培计划培训方案顺利通过招投标评审,9个项目全部以第一名的成绩中标,显现了郑州师院教师培训的优势。圆满完成了2010年首期新一轮农村教师素质提高工程小学骨干教师培养对象培训班等24个项目的培训任务,完成各类培训2.4万人次,进一步提高了培训工作的社会效益和经济效益,获得了全省“教师培训年”活动先进单位。

  7.联合、开放办学积极推进,多渠道办学能力进一步增强。适应高等教育国际化要求,在先后与与英国、俄罗斯、马来西亚、白俄罗斯的高等学校签订人才培养、科研合作、学者互访协议基础上,又与美国爱丁堡大学签订了合作交流协议,进一步拓展了我校的合作区域与范围。加强外教管理和教学质量监控,使合作培养质量不断提高。积极探索高等师范教育与基础教育结合新模式,与郑州市7中、77中、73中、86中、郑东新区聚源路小学改建为郑州师范学院附属学校进程,积极参与我市优质教育资源倍增工程。

  8、大力推进东校区建设,办学条件得到改善。按照高起点规划、高标准建设的要求,现代化、生态化、数字化校园建设取得新成效。多方筹资,克难攻坚,确保了新校区公共教学楼、外语学院楼、经管学院楼等10.3万平方米一期工程建设项目相继完工,投入使用;投资659万元用于多媒体教学系统建设;投资100余万元新购纸质图书4万余册;投资236万元,新购置实验仪器设备141台套,基本办学条件明显改善。加大工程中心和实验基地建设力度,完成了近2000平方米的日光温室大棚项目,实验室建设进一步完善,为教学、科研及产学研结合奠定了基础。完成了学校专家公寓的水、电、气、暖等配套设施和园区监控系统的安装、公寓北大门整体工程施工、园区绿化等工作,进一步改善了师生工作学习生活环境。

  9、加强后勤保障,内部管理的体制机制不断优化。积极推进劳动人事制度改革和岗位设置管理工作,完善经费切块管理办法。国有资产实行管理网络化,实现了帐、卡、物规范管理。后勤实行伙食承包管理和汽车、水电暖、文印、通讯等经费目标管理,提升了后勤保障能力;发展经营中心积极运作,经济效益逐步扩大。财务实现预算项目账动态管理,结构更加优化,建设资金得到了保障落实。疾病防控工作措施到位,有效控制了疾病在校园的传播。计划生育工作得到了进一步加强。

  三、全面加强与改进党建和思想政治工作,为学校科学发展提供坚强的思想政治保证

  1、加强领导班子建设,认真贯彻执行党委领导下的校长负责制。校党委坚持党委中心组学习制度,坚持班子成员述学制度,做到了党委中心组学习年年有计划,期期有总结。始终坚持带头做表率,在中心组学习形式上坚持“五个制度”;在学习方法上坚持“四个结合”;在学习过程中体现“四个落实”。明确了党委中心组成员考核量化标准,提出了“学习规范、讨论认真、自学勤奋、调研深入、思考深刻、总结认真”的要求,并从这六方面对学习任务和学习效果完成情况进行考核。每个中心组成员均完成了年度撰写心得体会或理论文章不少于2篇、每人每年自学笔记不少于1万字、每年至少撰写1篇重点调研报告的任务。在学理论、议大事、转观念、理思路上下工夫,注重把学习的体会和成果转化为班子谋划工作的思路、促进工作的动力、领导工作的本领。认真贯彻执行民主集中制,正确处理“党委领导”和“校长负责”的关系,完善议事程序和决策制度。坚持每周党政领导碰头会、定期召开党委工作务虚会以及重要工作专项调研,互通信息,增强共识。充分发挥教授治学、民主管理的重要作用,不断提高领导班子和领导干部办学治校能力。

  2、重视党员发展工作和党组织建设,认真抓好党员和干部的教育与管理。加强对入党积极分子培训和培养,严格入党条件和程序,认真落实系(部)党总支审批学生党员、发展党员票决制、发展党员工作责任追究制。按照建设学习型党组织的要求,加强党的基层组织建设

  和党员的教育与管理。认真贯彻新修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,进一步明确党总支的职责任务、丰富活动内容、健全工作制度,实现了学校党的工作全覆盖。通过组织干部开展读书活动,阅读《利益论》、《卓有成效的管理者》、《怎样写文章》和《社会主义核心价值体系学习读本》等书籍;组织党员干部参加《向优秀共产党员张可山同志学习的事迹报告会》,观看优秀红色影视剧,组织开展道德模范基层巡讲进高校报告会、党员干部和教授赴华东师大培训学习以及焦裕禄精神与党的建设理论研讨会等形式多样内容丰富的活动,提升党员干部的能力素质和领导水平。制定了党员干部2009-2013年培训工作计划,根据省、市有关部门的干部培训要求,举办了预备党员培训班、处级干部培训班、科级干部培训班等,选调干部到市委党校轮训。通过制定规划,分层次、有计划地开展干部培训,加强对各级领导干部的考核,加强领导干部的思想道德建设、作风建设和能力建设。全校上下形成了重团结、促和谐、谋发展的良好局面。学校获得了河南省“五好”学校、郑州市“五好”基层党组织荣誉称号。

  3、开展思想政治教育,大力推进和谐文明校园建设。坚持实施精神文明建设“争、创、建”战略,精神文明创建工作积极开展。与竹林镇等缔结了四个文明共建单位,挂牌成立了郑州师范学院素质教育基地、美术写生基地,顺利通过了郑州市文明单位年度复检工作。

  思想政治教育进一步加强。充分发挥思想政治理论课的主渠道作用,积极拓展大学生思想政治教育工作的有效途径,通过形势政策课、主题班会、团日活动、社会实践以及重要节庆日纪念活动等多种形式加强大学生社会主义核心价值观教育,增强学生的爱国主义、集体主义和社会主义观念。积极构建规范的校园文化活动体系,使我校学生的思想政治水平、专业理论素养和服务社会的能力得到了全面发展。坚持教职工政治理论学习制度,邀请上级领导、有关专家来校作专题辅导报告,提高教职工的政治思想素质。认真开展“学三平精神,做三平教师”师德主题教育,加强教师职业理想和职业道德教育,增强了教书育人的责任感和使命感。

  以党风建设带动教风、学风建设工作取得新成效。学校狠抓党风建设这条主线,着力抓好领导干部的党风、党性和党纪建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使学校的工作作风和教风、学风有了明显好转。涌现出了一批爱岗敬业、教书育人的优秀教师,勤奋学习、勇攀高峰的优秀学生,热爱教育,把爱献给基础教育的农村支教学生模范,发扬中华民族传统美德、克勤克俭的先进典型,有力地推动了我校社会主义精神文明建设,促进了和谐文明校园的形成。

  文体活动丰富多彩,推进校园文化建设。认真组织报告、演讲活动,营造力争上游、和谐共进的校园文化氛围;组织学生社团,开展一系列集思想性、文化性、娱乐性、学术性于一体的活动;积极组织大学生新生军训、体育运动会等;推进高雅艺术进校园,承办首届河南音乐金钟奖,邀请北京朗诵艺术团、河南民族乐团、郑州市曲剧团等艺术团体到校演出,校园文化内涵得以丰富和提升。

  平安校园建设有序推进。健全部门安全工作领导小组、学生会治保部、校园安全文明学生巡查队等安保机构。加强师生法治、安全、消防教育,定期研判安全稳定形势。与保安、公安加强联运合作,强化校园周边综合治理。组织“平安校园建设先进集体”评选。完善各类应急预案,加大物防技防人防投入,加大值班巡逻力度,加强安全稳定隐患的排查整治,构建校园安全立体防控体系,为广大师生提供了安全舒适的工作和学习环境。

  4、加强了宣传、统战、工会和老干部工作。组织参与了炎黄文化周文艺演出、第二届中国绿色博览会开幕式演出、“文明花开”文明共建等多项大型演出活动,获邀到北京大学百年讲坛展演,参加河南省“高雅艺术进校园”巡演活动,应邀到河南财经政法大学、洛阳师范学院等多所省内高校演出,均取得良好效果。

  充分发挥了教代会民主管理主渠道作用。积极参加省、市教育工会组织的师德标兵、教学技

  能大赛评选,组织开展庆“三八”、冬季教职工体育比赛、组织教职工及离退休人员体检、为在职职工办理意外伤害保险,开展帮困送温暖及副处级以上干部“一对一”帮扶贫困生工作。获得了郑州市帮扶困难职工活动先进单位和郑州市五一劳动奖状。认真落实全省高校统战工作会议精神,重视党外知识分子、民主党派工作,加强对系部统战工作的指导,积极推动统战工作创新。加强对团学和关工委等组织的领导,再次获郑州市五四红旗团委称号,学院志愿服务工作获河南省大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动先进单位。老干部政策得到认真落实。

  4、坚持从严治党,认真落实党风廉政建设责任制。

  (一)加强教育,健全制度,强化监督,全面推进惩治和预防腐败体系建设。认真开展反腐倡廉教育,领导干部廉洁自律意识进一步增强。大力加强制度建设,用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好机制初步形成。切实履行纪检监督职责,监督检查措施不断加强。认真抓好信访工作,加强对重点环节、重点部位的管理,确保责任落实到人,建立起校党委统一领导、纪检组织协调、部门各负其责、群众参与支持的反腐败领导体制和工作机制。推行预警机制,把发现的问题处理在萌芽状态;实行诫勉机制。对工作中存在问题的同志,通过自我检查、党委谈话等方式进行教育,以明思想、正视听、晓得失;实行奖惩机制。把党风廉正建设情况和个人的评先、嘉奖、晋级结合起来,真正体现党风廉正建设的重要性。廉政工作科学规范,惩治和预防腐败体系业已形成。

  (二)精心实施,明确职责,深入贯彻党风廉政建设责任制。学校领导班子始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程,常抓不懈,身体力行,严格要求,自觉遵守中央、省、市关于领导干部廉洁从政的有关规定。制定《关于实行党风廉政责任制考核意见》,制定年度党风廉政建设责任制工作目标,校党委同各党总支书记签定党风廉政责任制责任书,各党总支书记又分别同系部、处室负责人签定责任书。实行半年检查、年终考核制度,不断增强各级领导干部的责任意识,同业务工作一起部署,一起检查。充分发挥党内监督、群众监督、社会监督的整体监督效能。抓实校务公开工作,定期召开教代会、离退休人员通报会、民主党派人士座谈会,认真落实教职工参与学校民主决策、民主管理和民主监督的权利。

  (三)加强作风建设,落实“一岗双责”,认真贯彻《廉政准则》、执行廉洁自律规定。一是加强学风建设。积极参加“创先争优”活动,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。鼓励班子成员积极攻读学位,增长知识,开阔眼界,增强工作的预见性和科学性。二是求真务实,大力倡导实干作风。教育大家把求真务实融入到思想中,把求真务实体现到工作岗位中,把求真务实运用到工作实践中,狠抓工作落实。三是认真落实“一岗双责”。高度重视并大力支持纪委的工作,把反腐倡廉建设工作作为党委重要工作,对学校反腐倡廉建设做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员能够带领学校分管部门领导,按照党风廉政建设责任制的要求,认真学习贯彻中央和省市委关于加强党风廉政建设的指示精神,切实履行岗位职责,较好地完成党风廉政建设的各项工作任务。四是以身作则,认真做好廉洁自律。学校在各项建设中,使用资金数千万,未发现一起违规操作事件。

  四、存在的主要问题和下一步工作思路

  在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中存在的问题和不足,主要有:一是部分党员干部的思想观念与新形势、新任务的要求还有差距,还需在进一步科学发展、创先争优上下功夫;二是对本科院校建设规律的认识还需进一步深化,培养高素质应用型人才,更好地服务地方经济社会发展的能力还需大力提高;三是管理体制、工作机制还存在一些不适应,在管理的科学化、规范化、精细化等方面还需加强;四是师资队伍、干部队伍、科学研究的能力还需进一步提高,效能作风建设还需不断加强。

  下一步工作的主要思路:一是全面加强党的建设、干部队伍建设和思想政治工作,为学校科

  学发展、和谐稳定创造良好条件;二是切实关心师生员工的利益,充分调动各方面积极性,凝聚人心、推进工作;三是将继续保持奋发有为的精神状态,以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,按照党的十七届五中全会和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的新要求,充分利用学校的区位优势、地方优势、师范品牌优势,确立人才培养中心地位,合理构建学科专业体系,进一步完善办学条件,夯实本科办学基础,积极发挥教学、科研和社会服务三大职能。团结拼搏,克难奋进,走内涵发展之路,为实现郑州师范学院新的跨越、创造郑州市高等教育新的辉煌而努力奋斗。

如何向领导做述职报告【篇6】

  国企公司领导年终总结

  2019年对许多企业来说都是一个挑战和学习的年份,对我们国企公司也是如此。一年的时间虽然短暂,但对一个企业未来的发展却至关重要,因此我们始终在战略目标的指引下积极应对市场变化,稳步推进企业发展。在这里,我将总结过去一年的工作,反思经验和教训,并展望未来。

  市场变化影响

  2019年,全球经济下滑,内部和外部环境都发生了很大变化。尤其是我们所在的汽车零部件产业,面临了巨大的困难和挑战。我们不得不在助推政府政策方案加速实施方面做出努力,同时也注重内部功能提升。通过管理措施的精准定位,优化生产制度,节省成本,拓展营销渠道,在企业经济状况紧张的情况下,完成了年度计划并实现了盈利。

  技术研发与创新

  我们以技术创新为生命线,不断拓展领域,推进核心技术突破,广泛合作拓展产业链,实现了进一步发展。在研究中发现,应用技术到产品设计上具有重要性,具有减少成本、缩短开发周期和提高用户体验的好处。因此,我们不断加强技术团队的能力,扩大技术研发规模并响应国家政策,积极参与到产学研联盟、专利布局、新技术开发中,促进产品研发升级。希望在未来的发展中能够在技术创新和产品设计上取得更大的成果。

  管理变革

  企业发展体系的三个要素是:利益、意识和能力。管理必须要与时俱进,贴合企业的实际情况来进行调整。过去,由于制度与管理的脱节,导致部门之间的协作出现了问题,而机制不当、资金分配不合理、人事管理不妥等问题给企业的发展带来诸多挑战。因此,在内部管理上,我们坚持改革,强化内部沟通和协作,建立了高效的业务流程、管理制度和工作计划,优化人才队伍建设,通过资产整合,推进了经济效益的提升。

  下半年我们将着重安排在下列几个方面:

  1、加强人才队伍建设和培养,为企业发展注入新血液。

  2、寻找规模更合适的投资机会,推动项目向产业化、规模化方向发展。

  3、加强和落实安全意识,加强身体健康,提高工作的效率和质量。

  4、推进技术研发,客户需求导向,建立高质量的经销商体系,进一步提高产品质量和市场占有率。

  总的来说,2019年是一个不平凡的年份,同时也是一年弥足珍贵的学习和成长经历。回顾经验和教训,我们必须注重深化改革,坚持走市场化、品牌化、技术化和管理化的路线,才能取得更大的成功。2020年,我们将继续持续推动创新,拓展新领域和项目,努力推向更具有发展潜力的新的市场。我们相信,只要我们积极应对市场变化,保持前进的步伐,我们必将实现更高品质的发展。

如何向领导做述职报告【篇7】

  尊敬的领导:

  我非常感谢您给我机会进行述职报告。经过一年的努力工作,我对所在部门进行了全面的了解,并尝试贡献自己的力量,尽职尽责地完成每项工作任务。接下来,我将分享我的工作经验及心得。

  一.工作经验

  1.部门管理经验

  作为部门经理的助手,我负责协调部门各项工作,并对相关人员进行管理。通过这一年的工作,我学会了如何与不同性格的员工相处,以及如何优化部门工作流程和加强团队合作。同时,在员工面临困难和挫折时,我也学会了如何积极引导和鼓励员工,帮助他们走出困境,让部门的工作更加顺利。

  2.数据分析经验

  我的工作涉及到大量的数据分析工作,需要及时整理和分析来自部门不同业务的数据。通过学习各种数据分析工具,我有效地提高了数据处理和分析能力,并及时向领导提交报表,以帮助领导更好地了解部门运营情况,帮助公司决策。

  3.协调能力

  在过去一年中,我要处理各种与部门相关的问题。例如,在部门工作中,出现一些与其它部门之间的协调问题,我的责任就是协调好各个部门的关系,以确保部门及相关部门协调性地开展业务。同时,我也发挥出调解角色,让不同员工进行沟通,并解决员工间的误会。

  二.工作心得

  1. 学会团队合作

  在工作中,我意识到只有团队合作才能做出优秀的工作。在我们的团队当中,每个人都有不同的优势,发现并善用这些优势,就能够提高团队的工作效率。另外,适当地给员工一些自主权,让他们有一定的自由安排和表现空间,让他们工作得更加积极主动。

  2. 不断学习提升自我

  工作中,我也意识到自身的不足,于是便开始了自我提升和学习的路程。在工作之余,我也会抽出时间学习办公软件、数据分析和人际交往等各个方面的知识,以逐渐拓宽自己的能力边界。同时,也加强对公司整个业务以及行业趋势的了解和研究。

  3. 善于解决问题

  工作中,遇到问题总是难免的。但是,如何解决问题却需要一定的技巧。在处理问题时,我会尽量了解事情的来龙去脉,采取有效的解决方法,逐步改善与完善问题。如果遇到复杂和矛盾的问题,我会与团队共同研究,并找到最佳解决方案。

  以上是我在过去一年的工作经验以及工作心得。在接下来的工作中,我将继续加强自身修养和专业能力,以更好地为公司服务,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。谢谢!

如何向领导做述职报告【篇8】

  今天我们在这里隆重举办中国人寿许昌分公司度功勋客户经理庆功表彰酒会,首先,我谨代表中国人寿保险股份有限公司许昌分公司党委、总经理室和全体干部员工对各位嘉宾朋友前来赴会表示最热烈的欢迎,欢迎大家!同时,对社会各界和客户朋友们长期以来对中国人寿的关心、支持与厚爱表示最衷心的感谢,谢谢你们!

  中国人寿保险股份有限公司是国内规模最大、经济实力最强的国有保险公司,国寿的成长离不开社会各界和广大客户的.支持,而不断提供创新、全面、优质的服务正是我们不懈的追求。回眸,中国人寿已连续入选财富世界500强企业,排名从的98位跃升为94位,首次进入前100强,位居公司资产已突破两万亿大关,当年保费收入达3267亿元,集团公司合并净利润为111亿元,同比均大幅提高,公司以其优异的成绩和社会地位,获得了“中国资产管理金贝奖”、“年度最受信赖寿险公司”、“年度保险业杰出品牌”、“年度最佳投资者公共关系上市公司”、“年度最佳寿险品牌”、“年度最佳保险公司”、“年度最具社会责任奖”等多项荣誉。

  我们深知这些成绩的取得,离不开社会各界的支持,更离不开在座各位嘉宾对中国人寿的关怀和厚爱,今天,我们特意邀请您出席度国寿功勋客户经理庆功表彰酒会,以回馈您长期以来对中国人寿以及我们客户经理工作的支持,同时为庆祝中国人寿荣升副部级央企两周年,海外上市十一周年及连续入选财富500强,中国人寿浓情巨献,国寿鑫如意震撼上市,这是利率市场化之后,国寿推出的首款顶额预定利率4.025%,确定高收益的全新型年金保险,年年返还,养老递增,满期返本,更有白金账户伴终身,让你返本之后还收益,财富传承老无忧。我们特地邀请到了省公司新产品推广团成员为大家解析新经济市场下如何让自己和家人获得充足的保障,如何使财富保值、升值!我们真诚的希望能对各位嘉宾及您的家庭理财有所帮助!

  身体健康!家庭幸福!

  阖家欢乐!万事如意!

如何向领导做述职报告【篇9】

  企业领导个人年终总结 今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,学习贯彻党的十六大精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,做出了一定的贡献。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标,各项工作健康顺利进展。现述职如下:

  一、全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。

  一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。

  1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领导能力。

  2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。

  3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

  4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和

  党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高职工全面素质。

  二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。

  一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

  1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。

  2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

  3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。

  4、加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏,。

  5、狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。

  三、加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。

  作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

  一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值2***多万元。此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值1***万元。二是传统业务稳步增长。

如何向领导做述职报告【篇10】

  20xx年,我在县委的坚强领导和同志们的支持下,坚持以党的群众路线教育实践活动为指导,严格按照“三严三实”的要求,以“四强干部”为标准,认真履行各项职责,尽心竭力做事,圆满完成了各项目标任务。现将我个人20xx年的学习、工作、作风等情况报告如下:

  一、强化学习,不断提高思想政治素质

  始终坚持把加强学习作为提高思想政治素质、增长才干的首要任务来抓,树立终身学习的理念。一是方式多样灵活学。通过县委中心组带头学、征订读本自主学、领导宣讲指导学、联系实际重点学等多种方式,全面系统地学习领会党的基本理论、基本路线、基本纲领等重要思想。二是根据需要主动学。为了更好的做好基层工作特别是农村工作,积极主动加强对市场经济、现代农业、法律法规、农业科技和领导科学等知识的学习,力求先学一步、学深一些、学透一些。三是联系实际重点学。根据工作侧重点的不同,重点学习与分管工作有关的法律法规、政策理论;对开展工作中的薄弱环节,工作之余重点加强学习。四是重要论述反复学。仔细研读《习x书记系列重要讲话读本》、《习x书记谈治国理政》等读本,认真摘抄笔记,对经典论述、重要内容反复学习理解,深入思考研究。五是依托活动恒久学。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,持之以恒地抓学习,熟悉和掌握了用马克思主义的立场观点分析看待国内外重大问题的方法,坚定了走建设有中国特色社会主义道路的信心和决心,增强了公仆意识和全心全意为人民服务的自觉性,提高了从政治上、全局上认识判断形势、驾驭指导工作和服务群众的能力。

  二、注重实践,不断开创分管工作新局面

  紧紧围绕盘县加快全面建设小康社会进程这一目标,充分发挥和调动部门、单位的工作积极性,求真务实抓工作,掷地有声抓落实,较好地完成了分管工作的各项任务,为推进县域经济社会发展做出了积极的努力。

  (一)积极调研理思路。坚持从进一步认识了解县情、掌握熟悉分管部门、单位的基本情况入手,深入各乡镇、各单位和生产一线,搜集第一手资料,汲取基层工作的经验,力求做到吃透上情、掌握下情、熟悉民情、贴近农民。20xx年全年共下乡调研15次,19天,涉足全县39个乡(镇、街道),其中在水城县米萝乡调研1次,历时1天。先后对推进深化改革、小康建设、农业产业发展、精准扶贫等问题进行了深入的调查研究,并结合分管部门工作的实际进行认真的思考和探索实践,理清了抓工作的思路,提出了一些具有较强针对性、可行性和操作性的工作措施,为履行好工作职能奠定了比较坚实的基础。

  (二)围绕发展抓主业。强化对工作的安排部署和组织协调,突出农业这个重点工作,以点带面,整体推动,狠抓落实。一是突出难点抓改革。根据分管工作的实际,从事关全县经济社会发展大局的紧迫问题入手,围绕全面建成小康社会这个关键,会同政府分管领导,积极组织相关部门认真研讨,全力推进深化改革、小康监测和精准扶贫工作。深化改革方面,出台了《深化改革领导小组工作规则》等文件,明确了第一批改革项目涉及的8个专项67个专题。出台了支持煤炭产业发展实施意见、政府性投资项目审批管理办法等政策措施93个,重点推进农村产权制度改革工作,着力解决“三农”融资难问题;小康建设方面,农村居民、城镇居民人均可支配收入分别达6933元、20xx7元,分别增长13.4%、12.1%,全面小康实现程度预计达90.5%,并在全市考核中获第一名;精准扶贫工作方面,完成贫困人口为132780户360607 人的精准扶贫建档立卡识别工作,全面有效推进精准扶贫,减少贫困人口7.22万人。同时,为更好地统筹推进工作,紧紧围绕机构体制、职能职责调整和如何统筹好全县小康建设、增比进位、精准扶贫、强县建设、“3155工程”、小康六项行动等重点工作,深化体制机制改革创新。二是突出重点抓深化。指导成立了两河、沙淤、普古3个农业园区管委会,加强了对农业园区规划建设的有效管理,刺梨种植得到了省市领导的高度认可和大力支持。农业园区建设步伐加快,30个现代高效农业示范园区累计完成投资34.23亿元,解决就业2.86万人,带动农户增收3.56亿元。推动“哒啦仙谷”、“普古娘娘山”等9个园区上升为省级园区。围绕农业抓招商引资,签约项目共4个近10亿元,重点在实施落实和园区规划建设及招商项目的规划、立项、建设上下大力气,使农业产业逐步走上标准化、规范化、规模化建设路子,推动了全县农业工作整体上台阶、上水平。20xx年,组织全县“3155工程”完成投资46042.481万元,完成种植面积30.3万亩万亩,完成土地流转13.6761万亩,完成育苗面积0.57502万亩;围绕“一城区、八条线”规划新建刺梨基地14.763万亩。三是围绕热点抓落实。以服务和解决群众热点、难点问题为中心,推动群众工作上新台阶。抓好信访工作。根据工作实际,指导建立了盘县群众工作中心,落实了工作机构主体和工作机制,始终将信访工作当作送上门来的群众工作来抓,加大接访息访、案件化解工作力度,取得良好效果。20xx年,群众到县上访541批次2739人次,同比批次下降21%,人次下降34%。其中:县级领导 121人次共接待来访群众165批 989人,化解信访事项 248 个。未办结均已落实“七个一”的工作机制。抓好基层党建工作。全面深化基层组织建设,组建淤泥乡岩博村等4个农村联合党委,组建非公企业党组织106个、社会组织党组织32个,创建30个富民型党组织,完成42个软弱涣散村级党组织转化提升,打造了淤泥乡岩博村、四格乡坡上村等一批党组织建设示范点。全面打响“空壳村”攻坚战,消除“空壳村”32个。创新基层组织管理模式,制定《关于进一步加强和改进新形势下机关党的建设的实施意见》,加强机关党的建设;制定《加强和改进乡(镇、街道)工作的实施意见(试行)》,明确简政放权、财力保障、干部交流等具体措施,为激发乡镇干部活力提供了有力保障。

  (三)统筹兼顾,确保各项工作齐头并进。在抓主抓重的同时,强化对工作的总体协调部署,完成分管的其他工作和县委县政府交办各项工作。坚守生态底线,发展生态产业,加快封山育林、退耕还林、植树造林步伐,治理石漠化和水土流失26.67平方公里,完成营造林21.2万亩,森林覆盖率达48.83%。不断创新社会治理,推行三级信访终结制和完善信访一卡通,加大安全生产攻坚力度,充分保障人民群众合法权益和生命财产安全,不断提升人民群众安全感满意度。20xx年入选“全国首批民生改善典型示范县”。加强对残疾人的关心关爱,残疾人事业取得新成绩,县残联获得全国“残疾人之家”荣誉称号,我县残疾运动员在全省第五届残疾人运动会上荣获17枚金牌。积极推进“两高沿线”、英柏公路、“英大线”等沿线绿化种植工作,共完成种植70余万株;积极推进公民科学素质先进县创建工作,科技培训与普及推广工作提高到了一个新的水平;组织在盘县举办了汽车拉力赛、滑翔伞邀请赛等全国性重大赛事活动,完成全市“3155”工程观摩会、全省示范小城镇观摩会、全市第一次旅游产业发展大会、20xx年第一次全市项目建设现场观摩会等活动的.组织实施工作,积极推进20xx年全省第一次项目建设现场观摩会涉及到的项目建设、景区景点建设、城市基础设施建设和筹备工作。同时,分管的县委办、编委办、双拥办、残联、红十字会等单位的工作都取得了明显的成绩。

  三、改进作风,努力树立良好的形象

  工作中,时刻坚持自重、自省、自警、自励,按照开展党的群众路线教育实践活动的要求,从大处着眼、小处着手,认真进行对照检查和自我剖析,有针对性地解决个人在思想、工作和生活作风等方面存在的突出问题,促进了作风的根本好转。

  (一)是严格执行民主集中制原则,在县委班子内部,摆正位置,自觉维护县委的领导和班子的团结,对县委的各项决策部署能够不折不扣地执行。同时,积极发挥参谋助手作用,根据实际情况,大胆地提出了一些改进完善工作的意见和建议,与班子成员齐心协力,为维护全县经济社会发展贡献力量。

  (二)是坚持把维护好、实现好、发展好人民群众的利益作为根本的工作准则,不断强化宗旨意识,不断锤炼党性修养,时刻注重提升为民服务意识和能力水平,每月不少于1次到乡村基层调查研究,深入群众、深入基层,了解群众疾苦,帮助群众解决生产生活中的实际困难和问题。

  (三)是自觉贯彻执行领导干部廉洁自律规定和党风廉政建设责任制,克已奉公、廉洁从政。按照党风廉政建设责任制的要求,强化措施,管住管好家属、子女和身边工作人员,加大督促检查力度,指导分管部门切实加强党风廉政建设。

  四、存在的问题和改正措施

  虽然思想日趋进步成熟,工作取得了一定的成效,但也存在理论学习深度不够、工作方式方法有待进一步改进提高等一些差距与不足。

  在今后的工作中,将在三个方面继续努力:一是要继续加强理论学习,毫不放松地加强对世界观、人生观和价值观的改造,始终保持政治上的清醒和坚定;二是要进一步强化执政为民意识,牢固树立正确的政绩观,不断提高为民服务的工作能力和水平;三是要加强廉洁自律,自觉遵守各项规定,努力做勤政廉洁的好公仆。

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