保安月述职报告7篇

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保安月述职报告【篇1】

　　保安述职报告：强化岗位责任，确保安全生产

　　尊敬的领导：

　　我是某公司保安中队中队长，感谢您给我这次述职的机会。在此，我将就我们中队近期的工作情况向您做个述职报告。

　　一、总体概述

　　近期，我们中队着力加强岗位责任的落实，积极开展各项工作，确保公司的安全生产。我们聚焦于路面巡逻、物品安全、门禁管理等方面，建立了一套有效的工作机制。

　　二、出色完成工作任务

　　在公司的全面安全治理中，我们始终站在前列，积极向上。我们在保障路面畅通方面，主动更新巡逻路线，强化了对公司各重点区域和岗位的巡逻覆盖，有效避免了人员堵塞和车辆碰撞事故的发生。

　　在保障公司内物品安全方面，我们进一步优化了安保设备和技术手段，增强全员意识和管理能力，严格实施物品进出登记制度，遏制了与物品安全相关的各类违法犯罪活动，有效提高了公司整体的安全防范水平。

　　在公司门禁管理方面，我们严格落实了各项人员进出的安全管理制度，做到进出必查、实名登记、不可随意开门，防止各类安全隐患。同时，我们加强了大型进出口的安保管理，严格控制人员和车辆的出入，确保了公司内部的安全环境。

　　三、全员参与，形成强大合力

　　我们的工作成果不仅得益于中队全体成员的坚守和不断努力，更离不开公司各层级的全力支持和积极配合。我们在工作中，始终强化了各部门与保安中队的联动合作，加强沟通协调，将保安工作纳入公司现代化治理体系，努力构建起全员参与、协同作战的强大合力。

　　四、再接再厉，创造更美好的明天

　　在今后的工作中，我们将进一步强化岗位责任，主动进取，积极创新，持续提高安全管理水平，为公司的高质量发展作出更大的贡献。

　　司机述职报告：勇攀险峰，全面提升驾驶技能

　　尊敬的领导：

　　我是某公司的一名司机，很荣幸能有这次向您做述职报告的机会。在过去的一年里，我在公司工作中经历了很多，也取得了一定的成绩，现在我将就我的工作情况向您做个简单的汇报。

　　一、梳理工作要点，全面提升驾驶技能

　　作为公司的专职司机，我充分认识到自己的工作职责与重要性，始终把服务和安全作为第一要务，不断提高驾驶技能和业务水平。为此，我梳理了自己的工作要点，包括：

　　1. 按时出车，确保服务质量。我严格按照公司车辆调度制度，保证车辆在约定时间内及时出发，有效保障了人员出行的时效性、舒适性和安全性。

　　2. 发现问题及时处理，保障安全生产。我积极关注车辆的使用情况，做到定期检查、维护和保养，及时发现和处理各种问题和隐患，保障车辆和人员安全。

　　3. 提高驾驶技能，保证车辆行驶安全。我认真学习掌握各种交通法规，不断加强驾驶技能的训练和练习，在实际工作中驾驶技术得到了全面提升，有效提高了车辆行驶的安全水平。

　　二、全员动员，提高服务质量

　　在工作中，我以服务质量为重点，始终保持良好的服务态度，做到微笑服务、亲切接待，受到了公司全体员工的认可和好评。同时，在公司安全生产方面，我也积极动员全体员工，参与各种安全活动和应急演练，增强大家安全防范意识和能力，切实维护公司整体安全稳定。

　　三、勇攀险峰，追求卓越

　　我努力提高自身素质，不断挑战自我，始终追求卓越。在工作中，我经常参加各种培训和学习机会，开拓视野，增加知识储备，不断提高自身的能力和领域的广度。同时，我还加强了与同行的交流和学习，从中吸取经验和教训，不断提升自身素养和实践技能。

　　四、总结与展望

　　这一年里，我以勤奋、实干为主旨，兢兢业业做好自己的工作，为企业的发展和安全稳定作出了一定的贡献。今后，我将继续保持这种精神状态，发扬团结合作、努力进取的精神风貌，积极响应公司的号召，遵守职业道德，全面提高服务质量和驾驶技能，为企业的高质量发展和安全稳定做出更大的贡献。

保安月述职报告【篇2】

　　述职报告

　　本人xx，xx人。2001年12月入伍，xx警衔。现任xx副中队长职务，上任以来，在大队党委和中队党支部的正确领导下，我依据条令条例以及有关规定，认真履行职责，倾心尽力抓工作，针对中队建设情况不是非常理想的现状，能够积极协助中队长、指导员做好各项工作，并在工作中学习其他干部的长处，为中队建设添砖加瓦，为下步更好地开展工作。现将自己任职以来履行职责情况汇报如下：

　　一、任职以来所做的主要工作

　　（一）加强理论学习，不断提高理论水平。当副中队长前，主要分管战斗班的日常管理和军事训练工作。由于本人一直工作在基层，工作经验有所积累，各方面的能较好的发挥，所做的管理工作令官兵比较满意，特别是在中队的内务环境卫生方面得到了很大的提高。自任职副中队长，分管后勤工作以来。我认真学习财经专业知识，提高开展后勤工作的能力，平时能

　　向指导员蒋华东同志学习后勤管理业务，向身边的战友学习，通过理论联系实际的学习方法，积累了一些经验，财务管理能力有了很大的提高，使我更加坚定了干好本职工作的信心。二是深入学习党的先进理论，提高创先争优意识，通过学习，我对重大理论问题有了更加深刻的认识和了解。三是认真学习有关政策法规，主要学习了《干部管理十项制度》、《现役军官法》、《基层军官理论学习读本》等，通过学习，增强了政策法规意识，工作思路更加清晰。

　　（二）思想稳定，安心本职工作。作为副中队长，主要分管中队的后勤工作。平时的工作大多是与数字打交道。工作繁琐而且单调。但是，我能清楚的认识到，搞好中队的财务工作是关系到中队全体官兵的大事，财务工作做得好坏会直接影响到中队的全面建设。有了这种认识，我就能在日常工作中适时的调整自己的状态，本着对自己负责，对战友负责，对中队全面建设负责的态度去干工作。正是由于这样，本人在工作中思想稳定，能够尽心尽责的完成好本职工作。

　　（三）积极探索，加强了对中队工作的管理。我通过不断的对中队工作情况进行了解摸索，准确掌握了理财工作的脉博。对外，通过到菜市场实地了解行情，及时的了解市场信息，掌握市场行情，为中队的伙食调剂提供了可靠的依据。对内，不断的进行内挖掘，在全中队倡导节约，反对浪费。此外，我还按时召开民主生活会，及时了解官兵之所需，及官兵之所及，通过召开会议，我提炼官兵好的建议并采纳意见数十条，充分发扬了民主，提高了官兵的生活水平。切实做了后勤不后进，保障要有力的要求。

　　二、存在的问题和不足

　　回顾自己任职以来履行职责的情况，虽然较好地完成了上级赋予的各项任务，但在取得成绩的同时，还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是对高科技知识业务学习抓得不紧。有时坐不下来、静不下心，学习存在浮躁心理。

　　二是财务管理还有不到之处。财务的支出虽然平稳，但没能节余大量的经费。

　　三是对军事训练抓得不够。

　　四是统筹规划中队各项工作和解决棘手问题的能力还有待于进一步加强。

　　三、改进措施

　　针对自身存在的问题和不足，我今后将主要从以下几个方面加以克服和改进：

　　一是进一步加强理论学习。用知识武装头脑，用理论指导

　　实践，在工作实践中磨练自己，不断提高综合素质和开展财务工作的能力。

　　二是不断巩固和发展已经取得的成绩。继续从严管理中队的后勤工作，抓好中队后勤工作的各项建设，不断增强和解决问题的能力。

　　三是大力开展艰苦朴素，勤俭节约活动。发扬老一辈革命家的优良传统。

　　四是严格要求自己，进一步提高工作标准。按照条令条例和规章制度抓好各项工作的落实，力争使明年的工作再上一个新的台阶。

　　自我评定：称 职

　　述职人：xx

　　二○一○年十二月三日

保安月述职报告【篇3】

　　保安晋升述职报告

　　尊敬的领导：

　　我是xx市某单位的保安员，现拟以保安晋升为主题，向您汇报过去一年来我的工作情况和个人成长。

　　一、工作情况

　　作为本单位的保安员，我一直秉持着严谨、负责、勤奋的工作态度，并在过去一年中取得了以下的成绩：

　　1.保安巡逻工作：我按照单位的要求，组织做好夜间巡逻工作，严格执行巡逻路线和时间，保障了单位及周边的安全。并且，我还加强了巡逻中的风险防范意识，积极与其他保安员合作，及时发现和处理各类安全隐患。

　　2.安全检查工作：为了提高单位的安全环境，在工作时间之余，我经常自行进行安全检查，不仅责任心强，而且具有较高的专业素养，能够有效发现并处理安全隐患。

　　3.突发事件处置：在一次突发火灾事件中，我迅速疏散人员，并与消防人员配合，有效扑灭了火灾，保障了人员和设备的安全。

　　4.服务工作：我尽力为单位员工和来访人员提供周到、热情的服务。无论是引导停车、协助搬运物品，还是解答各类问题，我都能耐心细致地完成。

　　二、个人成长

　　在过去一年的工作中，我不仅实现了工作目标，还积极参加学习培训，不断提升自己的个人能力。

　　1.专业技能：我参加了本地区组织的保安培训班，并通过学习提升了自己的专业知识和技能，如突发事件处置、应急救援等方面，进一步增强了自己的专业素质。

　　2.综合素质：我通过积极参加各类业余学习班和培训课程，提升了自己的综合素质，如沟通技巧、心理辅导、团队合作等方面。

　　3.自我提升：我认真读书，关注时事，与同事交流学习心得，通过提高自己的综合素质和知识水平，不断完善自己的职业能力，为更好地完成工作任务做好准备。

　　三、团队合作

　　在工作中，我始终注重团队合作，与同事保持良好的互动和沟通。

　　1.协调合作：我与其他保安员密切合作，共同完成巡逻和安全检查等工作，加强了工作效率，确保了单位的安全。在突发事件中，我与消防人员通力合作，共同保障了人员和财产的安全。

　　2.分享经验：我积极与同事交流工作经验和心得，帮助他们提高专业水平。同时，我也虚心向经验丰富的老同事请教，广泛汲取他们的宝贵经验。

　　四、改进意见

　　虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些不足之处，提出以下改进意见：

　　1.自身技能：尽管我参加了多次培训，但我仍希望进一步提升自己的专业技能，学习应对突发事件的各种方法和技巧，为更好地应对挑战做好准备。

　　2.综合素质：我打算参加一些与保安工作相关的课程，提升自己的综合素质，如法律法规、安全知识等方面的学习，全面提高自己的专业知识和能力。

　　3.团队合作：我会进一步加强与同事之间的沟通和交流，增进彼此的了解和信任，以更好地协作完成工作任务。

　　综上所述，过去一年里，我在保安工作中努力工作，取得了一定的成绩，并积极提升自己的个人能力。在晋升为保安员这一岗位上，我将继续保持勤奋、积极的工作态度，不断提升自己的职业技能，为单位的安全和稳定做出更大的贡献。最后，衷心感谢领导和同事们一直以来的支持和关心。

　　保安员：XXX

保安月述职报告【篇4】

　　保安的述职报告

　　尊敬的领导：

　　我是某单位的保安，自从被派到这里工作，我一直在投入自己的心血，尽心尽责地完成各项工作任务。现在，我向您汇报我的工作情况。

　　一、岗位管理

　　我认真维护岗位，全面开展各项管理工作。按时到岗，认真巡逻，及时发现并处理各种违规行为。我积极参加单位组织的各项培训学习，不断提升自己的业务素养和管理技能。

　　二、安全防范

　　我牢记安全是第一要务的原则，全力做好安保工作。我严格执行安全制度，认真排查安全隐患，规范管理出入人员及车辆。在天气恶劣、节假日和大型活动等情况下，我加强安全措施，防止意外事故的发生。

　　三、服务态度

　　我始终保持良好的服务态度，对待每一位来访的人员都彬彬有礼、热情周到。我耐心解答各种咨询问题，及时协调解决突发事件，得到了群众的一致好评。

　　四、单位精神

　　作为一名保安，我深深理解单位的重要意义，积极响应单位的号召和要求，时刻牢记单位的荣誉与利益，全心全意为单位服务，共建和谐社会。

　　司机的述职报告

　　尊敬的领导：

　　我是某单位的司机，自从成为贵单位的司机，我一直在以饱满的热情、专业的技能和扎实的工作作风投入到自己的工作之中，现将2019年的工作情况作如下报告：

　　一、驾驶技能

　　我认真执行交通法规，根据各类道路的不同环境，针对交通状况及时调整驾驶方式，始终保持安全驾驶，没有发生交通事故的记录。我积极修习驾驶技能，参加各项培训和比赛，在技能上不断提高，赢得了公司和群众的好评。

　　二、车辆管理

　　我认真执行车辆管理制度，及时进行车辆保养和维修，确保车况良好，避免车辆出现故障。同时，我注意节约能源，做到随车载物时间短，发动机工作时间长，做到了车辆的优质高效用车。

　　三、服务态度

　　我保持着良好的服务态度，始终以礼待人、热情周到，认真听取、解答疑问，配合安排工作，得到了领导和其他员工的好评。

　　四、管理工作

　　我认真执行单位车辆管理制度，按时完成各项交车检查和保养任务，确保车辆的保养和使用正常。我积极与其他同事交流沟通，互帮互助，保持了良好的团队合作精神。 在工作中，我始终以倡导文明驾驶为己任，引导员工和司机关注安全，培养了良好的企业文化和道德风尚。

　　以上是我的述职报告，请您阅读并提出宝贵的意见和建议。谢谢！

保安月述职报告【篇5】

　　不知不觉20__年就在指间悄悄的溜走了，20__年也已经离我们越来越近了，在过去的一年里，是__公司提升企业安全、服务品质的一年，这一年里我成长了许多可是还有很多的不足，借此辞旧迎新的时刻，也对自己过去一年的工作做一个简单的工作总结：

　　一、发挥优势管理，狠抓基层建设，责任第一，安全第一

　　1、优质服务、赢得信赖

　　公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

　　2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患

　　在公司领导的关心指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

　　二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

　　1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

　　2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

　　三、车辆及进出人员的管理

　　1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。

　　2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

　　3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。

　　回首过去这一年，自己的身上虽然有闪光点，可是也有一部分的不足是自己需要改进的，在新的一年里，一定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每件事情都要有一个好的规划，让自己在新的一年里，得到更大的成长空间。

保安月述职报告【篇6】

　　我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

　　一、任职以来的工作

　　（一）、政治思想方面

　　自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

　　积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

　　（二）内部管理方面

　　在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。

　　1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大

　　2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实

　　（1）首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务；另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。

　　（2）突出抓好“钞车”管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。

　　（3）突出抓好“枪弹”管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。

　　（4）突出重点狠抓“标地物”的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方

　　3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即:，通过一段时间的运行，队员反映强烈，较大多数队员的工作热情和责任意识也有明显的提高。

　　4、第四步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成，我们守押队伍也是一支军事化管理队伍，既然是军事化管理的队伍就要要求我们做到“雷厉风行，令行禁止”。为了充分体现和实现这一点，我必须做事自身站得住脚，要求队员做到的首先自己要做到，时时刻刻严格要求自己，给队员做出表率，积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度，不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作，同时还想尽办法制定和置办一系列辅助中队正规化建设和管理的工具，如“中队帐目公开记录本”、各项规章制度、记录分类一律上墙、一目了然，休息室办公区域，卫生归置守库室沙发、凉席，从而一方面改善了我中队队员工作，生活好的环境，一方面提高提高了大家主动干好工作的积极性和培养了队员视队为家的意识，使其大家在工作之余有一个像家一样的休息环境，同时也为正规中队风气起到了很好的作用。

　　（三）业务工作计划方面

　　1、自新中队组建以来能够积极的组织和带领全中队队员反复认真学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责，要求所属在职队员必须牢记自身职责，特别在工作中涉及与本人有关的各项业务必须熟练掌握和运用，严防个人业务不熟造成客户不满意，公司、中队形象受损的现象发生。

　　2、适时的展开业务技能训练，有针对性的对各个工种进行训练，让队员利用休假时间，在网点实地进行暗查和抽查，在熟练业务知识的同时，能够灵活的运用到日常中心任务中去，使其理论和完成能够很好的结合到一起

　　3、根据我中队是“三个银行捆绑式交接”实际情况，严格落实守押部要求每月不少于一次的勤务分析制度，在客户单位多,制度不统一,早晚交接时间相距较长,交接场所观察、警戒、撤离受限的情况下，积极主动找其单位有关部门协调，组织队员认真分析、谈看法、讲措施，强化队员自身安全意识。同时发挥队员主观能动性要求队员不论从任何渠道听到、看到关于金融押运出现事故方面的报到，都说出来大家听，让队员都清楚为什么会发生这种事故，发生这种问题后应该如何处置，让大家都能做到心中有数、处置有招，在这方面为了使队员更方便，更为快捷的掌握，我中队还利用中队节约开支给队员两次印刷“突发情况处置小卡片”发放给每个队员。

　　（四）客户沟通方面

　　带领中队所属队员服务好客户是中队长的职责所在，客户是守押队伍的根源，没有客户就没有我们这支队伍的存在，服务好客户就是服务好自己，我自己认为服务客户是我们企业的根本原则，处理好客户的关系就是处理好企业自身的关系。在这感情沟通、服务客户方面我是这么做的:

　　1、对客户说话办事不卑不亢，不失诚信。根据守押部现状来看各中队都各处一方面，中队长就是公司一方管理的代表，在与客户接触和交谈中，即要维护客户的利益，也要维护公司的利益是中队长应具备的处事原则，不能在客户面前说话吞吞吐吐，办事总觉得低人一等，更不能损害公司利益和形象，严格按照合同规定服务项目进行服务，尽量满足客户单位，双方互尊互敬，把握好“违反合同的事不做，违反客户利益的事不办”这一原则。

　　2、密切加强了与客户单位的联系，正确处理中队在客户单位中发现的问题，按照守押部要求，灵活应用守押部下发的“守押客户联系登记本”，主动找客户有关部门协调、了解、交心，遇事多请教、多思考、多交流，时刻掌握客户单位态度，不适时机的找客户做工作，为队员到尽量争取好的工作、休息环境，使其能真正了解我中队以及队员实际情况。

　　3、主动发挥的桥梁作用，我认为队长是服务好客户的第一责任人，承担着公司与客户的桥梁作用，要牢记客户是上帝，把服务好客户放在第一位，随时教育队员客户的需求，就是我们的追求，要发展好客户，首先就要服务好客户，端正我们的服务质量和提高我们的服务质量，不失原则的要想尽办法使客户满意，信任我们，为公司、守押部打造品牌作出贡献。

保安月述职报告【篇7】

　　南瓯保安公司年终总结

　　在过去的一年里，南瓯保安公司经历了各种挑战和机遇，但我们始终坚持着服务客户、保障安全的宗旨，艰苦奋斗，勇往直前，为广大客户和社会做出了应有的贡献。

　　一、业绩回顾

　　2019年，南瓯保安公司的业绩表现可圈可点。全年共服务客户2000余家，提供的保安服务涵盖商业、物流、酒店、小区等不同领域。我们为客户提供了保卫单位门口、物资管理、特殊人员护送等服务，并在部分客户中推行了智能化安防服务，使服务效果和质量得到了提升，客户满意度持续提高。

　　二、员工表现

　　作为一家保安公司，员工的表现是至关重要的。我们注重员工的培训和提升，加强岗前培训和业务学习，定期进行安全防范和应急处置演练活动，确保员工能够胜任各种保安工作，并在实践中不断提升技能和业务水平。同时，公司也对员工进行绩效评估，在优秀员工中表彰先进，为员工提供更好的福利待遇和职业晋升空间，激发员工的工作积极性和创造力。在过去的一年中，我们培训了455名保安员，累计发放员工奖励27万元，并实现了员工人均服务效益和平均工资的双提升。

　　三、安全管理

　　为了保障客户和社会的安全，南瓯保安公司积极推行安全管理，建立了完善的安全防范体系和应急预案，加强了现场管理和监控，提升了工作效率和安全水平。我们持续加强对客户单位的安全评估和风险分析工作，为客户提供专业的安全方案和建议，得到客户的好评。同时，公司也加强了内部管理，建立了健全的制度和规章制度，加强对员工的安全教育和培训，确保员工的人身和财产安全。

　　四、社会责任

　　南瓯保安公司始终秉承着服务社会的理念，积极履行社会责任。我们参与了多项公益活动，包括义务清雪、社区巡逻、路面护卫等活动，为社区和公共安全做出了贡献，体现了保安人的社会责任感和使命感。同时，公司加强了对员工的思想教育和职业道德教育，营造了和谐、团结、责任心强的企业文化氛围。

　　五、未来展望

　　展望未来，南瓯保安公司将继续加强对员工的培训和管理，探索智能化安防服务的创新和应用，提升服务质量和效益。我们也将更加积极地参与社会公益活动，履行企业社会责任，为客户、员工和社会创造更大的价值。

　　南瓯保安公司的发展虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到还有很多不足和问题需要解决和改进。我们将不断创新、开拓进取，以更加优质的服务回报客户和社会，不断提升企业核心竞争力，成为一家有影响力的保安服务企业。