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05-25
祝你在参加考试时正常发挥，顺利考取自己梦寐以求的一级建造师证书。在考试之前，出国留学网小编为您精心准备了“2021年一级建造师项目管理真题及答案”，希望能够帮助考生们更好的备考。
1安全生产管理预警体系运行中“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析“属于（）环节的工作。
A诊断
B.监测
C识别
D.评价
【参考答案】A
【考察考点】12205022安全生产管理预警体系的建立和运行
【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。诊断的工具是企业特性和行
2在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是0
A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够
B.不重视进度计划的比选
C.不重视进度计划的调整
D.不注意分析影响进度的风险
[参考答案] C
[考察考点] 1Z203042项目进度控制的管理措施，教材P147
[解析]缺乏动态控制的观念- -只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。
3.关于固定单价合同的说法。正确的是（ ）。
A.当通货膨胀达到-定水平时，可对单价进行调整
B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整
C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整
D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
[参考答案] D
[解析]固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程
内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。固定单价合同适用于工期较短、I 程量变化幅度不会太大的项目。
4某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元m2，月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元m2。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。
A.48000
B.42000com
C.56000
D.64000
【参考答案】B
【考察考点】12202032成本控制的方法
【解析】已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量x预算单价=2800x15-42000元
5与单价合同相比较，总价合同的特点是（）
A发包人的协调工作量大
B.发包人可以缩短招标准备时间
C.承包人的风险较小
D.在施工进度上能调动承包人的积极性
【答...
05-24
越来越多的小伙伴对建造师这个职业感兴趣，那么一级建造师考试的难度怎么样呢？在考试之前，出国留学网小编为您精心准备了“2020年一级建造师项目管理真题及答案”，希望能够帮助考生们更好的备考。
1.建设工程管理工作的核 心任务是（）。
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
参考答案： D
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾
参考答案： D
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
参考答案： D
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的（）。
A.设计项目管理组织结构
B.制定项目管理工作流程
C.确定项目实施期组织总体方案
D.进行项目管理职能分工
答案： C
5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。
A.项目实施期管理总体方案策划
B项目实施的风险策划
C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
答案： B
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。
A.合同总价一 次 性确定，对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
答案： D
7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A.项目技术负责人
B项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
答案： B
8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是（ ）。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
答案： D
9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。
A....
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一级建造师考试栏目小编为您带来《2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(5)》，我们一起来看看吧!希望给您带来帮助!更多精彩内容尽在本网，请关注!
2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(5)
一、单选
1.下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是()。
A.重视计算机软件的应用
B.编制进度控制工作流程
C.实行班组内部承包制
D.用大模板代替小钢模
【答案】D
【解析】A、C是管理的手段，属于管理措施，B属于组织措施，D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。
2.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.设计人员和构成
B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术
D.软技术和硬技术
【答案】C
【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。所以C正确。
3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.优选工程项目设计、施工方案
B.落实资金供应的条件
C.进行工程进度的风险分析
D.选择承发包模式
【答案】B
【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;选择承发包模式属于进度控制的管理措施。所以B正确。
4.在网络计划中，计划工期等于计算工期时，判断关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】D
【解析】计划工期等于计算工期时，最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D正确。
5.关于单代号网络计划的说法，正确的是()。
A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向
D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系
【答案】A
【解析】单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。所以A正确。
二、多选
1.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的工程物资采购模式
C.选择合...
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《2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(4)》由本网站一级建造师考试栏目小编整理而出!希望给您带来帮助，更多相关一级建造师考试的资讯敬请关注本网站更新!祝您前程似锦!
2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(4)
一、单选
1.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行()工作。
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.进度计划系统的结构分析
D.编制各层进度计划
【答案】C
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以C正确。
2.关于单代号网络计划的说法，正确的是()。
A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向
D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系
【答案】A
【解析】单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。所以A正确。
3.在网络计划中，计划工期等于计算工期时，判断关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】D
【解析】计划工期等于计算工期时，最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。所以D正确。
二、多选
1.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.项目实施的主客观条件
【答案】A、B、C、D
【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。所以A、B、C、D正确。
2.下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有()。
A.最早完成时间
B.总时差
C.最迟完成时间
D.自由时差
E.时间间隔
【答...
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考友们都准备好考试了吗?本文“2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(2)”，跟着一级建造师考试栏目小编一起来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(2)
一、单选
1.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过()进行核算。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
【答案】B
【解析】会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据，如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。所以B正确。
2.施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。
A.差额计算法
B.指标对比分析法
C.连环置换法
D.表格法
【答案】B
【解析】本题考查对施工成本分析方法的理解。比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。所以B正确。
3.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖
掘内部潜力的方法是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
【答案】A
【解析】比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以A正确。
4.关于分部分项工程成本分析的说法，不正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程
B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差
C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析
D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对
比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻
求节约途径。所以B选项说法不正确。
5.关于竣工成本综合分析的说法，不正确的是()。
A.单位工程竣工成本分析，应包括主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析不需要考虑对外分包所产生的效益
C.如果项目包含几个单位工程，竣工成本应以各单位工程竣工成本分析资料为基础
D.如果项目只有一个成本核算对象，应...
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2019年一级建造师项目管理精选章节试题及答案(1)
一、单选
1.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
【答案】C
【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。
2.控制人工费支出的主要手段不包括()。
A.加强劳动定额管理
B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高劳动生产率
【答案】B
【解析】加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。
3.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。
A.网络图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.横道图法、表格法和曲线法
【答案】D
【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。所以D正确。
4.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。
A.横道图法
B.曲线法
C.表格法
D.折线法
【答案】A
【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。
5.下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是()。
A.图纸提供不及时
B.建设手续不全
C.未及时提供场地
D.组织不落实
【答案】A
【解析】A属于设计原因。
二、多选
1.某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则()。
A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入延后
【答案】B、D、E：
【解析】费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余，SV=BC-WP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。所以B、D、E正确。
2.用表格法进行偏差分析的优点有()。
A.能准确表达施工成本的绝对偏差
B.反映的信息量大
C.灵活、适用性强
D.形象、直观
E.可借助于计算机
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| 2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总 | |
| 1 | 2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(1) |
| 2 | 2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(2) |
| 3 | 2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(3) |
11-16
要参加考试的同学们，一级建造师考试栏目小编为大家提供“2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(10)”供您参考，本网站将实时更新更多相关一级建造师考试的资讯，请不要错过。感谢大家浏览本页面！
2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(10)
一、单选
1.选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据，按照企业的预算定额标准
制定的。
A.技术规程
B.设计图纸
C.合同价
D.工程量清单
【答案】C
【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。
2.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本一单位工程成本一分部工程成本一分项工程成本
B.单位工程成本一单项工程成本一分部工程成本一分项工程成本
C.分项工程成本一分部工程成本一单位工程成本一单项工程成本
D.分部工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位工程成本
【答案】A
【解析】大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。所以A正确。
二、多选
1.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，()构成了材料费。
A.材料原价
B.运杂费
C.运输损耗费
D.采购及保管费
E.安拆及场外运费
【答案】A、B、C、D
【解析】按成本构成要素划分的建安工程费用中，材料费由材料原价、运杂费、采购及保管费、运输损耗费构成，而安拆及场外运费属于施工机具使用费。所以A、B、C、D正确。
2.在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()的情况。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.降低项目按期竣工的保证率
E.项目进度控制
【答案】B、D
【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。所以B、D正确。
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考友们都准备好考试了吗?本文“2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(9)”，跟着小编一起来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(9)
一、单选
1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。
A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
B.从设计阶段开始至项目动用时止
C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
【答案】C
【解析】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。
2.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
【答案】B
【解析】施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。所以B正确。
3.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
【答案】D
【解析】A、B、C的正确说法，A应为施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和;B应为施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案;C应为施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。所以D正确。
二、多选
1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策
C.编制施工成本控制工作计划
D.确定合理详细的成本控制工作流程
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支
【答案】C、D
【解析】选项A是技术措施，选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。
2.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
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《2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(8)》由本网站小编整理而出!希望给您带来帮助，更多相关资讯敬请关注本网站更新!祝您前程似锦!
2019年一级建造师项目管理考试章节试题及答案(8)
一、单选
1.下列风险因素中，属于工程环境风险的是()。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.气象条件
【答案】D
【解析】工程环境风险，如：
(1)自然灾害;
(2)岩土地质条件和水文地质条件;
(3)气象条件;
(4)引起火灾和爆炸的因素等。
AB属于经济与管理风险;C属于技术风险。
2.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为()等风险。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】C
【解析】根据风险等级评估表可知，发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，属于4级风险，即答案为C
3.在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于()风险。
A.经济和管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
【答案】D
【解析】四种风险，而且要区别开四种风险类型的特点。风险管理的流程和每个环节的内容。
技术风险，包括：
(1)工程勘测资料和有关文件;
(2)工程设计文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物资;
(5)工程机械等。
4.风险管理的工作流程是()。
A.风险评估、风险辨识、风险控制、风险响应
B.风险控制、风险响应、风险评估、风险辨识
C.风险评估、风险辨识、风险响应、风险控制
D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
【答案】D
【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的：项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。
5.《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.建设单位
B.总监理工程师
C.政府质量检验检疫部门
D.监理工程师
【答案】D
【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。所以D正确。
6.某工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人的下列做法中，正确的是()。<...
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