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人力资源是企业的重要组成部分，对于一个企业发展而言，人才资源逐渐转正是企业的一个重要步骤。人力资源转正工作的总结，对于企业的发展，人员管理和组织效率的提升具有重要的作用。
一、人力资源转正的意义
人力资源转正是企业管理体系的重要一环。它标志着员工的工作品质、能力和业绩得到了认可，同时也是企业人才管理、绩效管理和企业文化建设的重要环节之一。这将有助于激发员工的工作动力和杠杆效应，提高企业的效益和核心竞争力，保证企业的长期持续发展。因此，在人才竞争日益激烈的今天，实行人力资源转正至关重要。
二、人力资源转正的流程
1. 预审阶段
人才晋升的申请需要在人事部门进行预审，对员工的工作表现、岗位职责和能力进行审查，以确定是否符合企业的晋升标准。预审的结果，会作为绩效考核和晋升决策的重要依据。
2. 出具申请
员工需要提交申请，附上个人简历、各类证明文件和晋升申请表。申请表需要填写自己的岗位、职责和业绩等信息，以证明自己具备晋升的条件。并确定自己的目标位置，以便为申请提供支持。
3. 局内评审
审查人员在短时间内对申请做出评审，以确定员工是否具有晋升的条件。评审的重点是员工的工作表现、岗位职责和能力等方面。评审人员需要进行评分和综合评定，并据此决定是否通过申请。
4. 面试
通过预审和局内评审的员工将会接受面试。面试的目的在于进一步了解员工的工作能力、业绩和适应能力等方面。面试中还会对专业化知识的掌握情况、实践能力和解决实际问题的能力进行考察。
5. 发放晋升通知书
企业根据员工绩效评定结果和综合表现情况决定是否给予晋升，企业会对员工发放晋升通知书，并为员工制定晋升计划、培训计划和奖励方案等。员工得以正式从试用期进入正式管理层。
三、人力资源转正的流程中的注意事项
在人力资源转正的整个过程中，企业后续工作形式和方式的确定、归口管理及协调推进都是非常重要的环节。针对每个员工的不同情况，需要制定科学且适合自己的计划和安排，确保各部门之间的协调和沟通能力高、效率高。
1. 预审阶段中，需要特别关注员工能力和业务水平的核心维度，同时也要关注员工的个人发展、自我提升和职业规划情况。只有这样，才能更好地被视为潜在成功标志的重要指标。
2. 在确定申请表时，需要酌情考虑员工的岗位和职责等核心维度，对于已经确定了晋升的员工，需要针对其岗位和职责，定制指标化平级职道和升职路线，以方便员工更好地向上升职和向下补充自己技能的途径。
3. 发放晋升通知书后，企业需要对员工进一步分享晋升的意义和目标，并制定适当的晋升计划、培训计划和奖励方案等。同时，企业需要关注员工的发展空间，提供机会和平台，为员工搭建良好的职业平...
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