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企业年终述职汇报1000字精选

07-07

 

  以下是出国留学网小编收集整理的“企业年终述职汇报”。时间过得很快,转眼间这一年的工作即将过去了,“凡事预则立”,年度工作需要尽快安排在计划表中。写好年度述职报告可以帮助自己少走弯路,少犯错误。还请你收藏本页以便后续阅读!

企业年终述职汇报【篇1】

  随着时间的流逝,加入xx已经x年了,总结xx年的工作以予在xx年中更好的发现自我,完善自我。xx年过去了,在这一年里经过领导和各位同事对我的帮忙和关心,让我也清楚的认识到了自我在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下总结:

  一、工作汇报:

  1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。

  2、按规定认真收取营业款,核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外,余款在每一天上午十点以前存入公司指定账户,同时与总部出纳进行核实。

  3、严格保证现金的安全,及时收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保准确无误开出收据,及时收回现金存入银行。

  4、严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款,并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。

  5、坚持以财务的规章制度为准,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  6、根据总部会计供给的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  7、坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的安全,防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。每一天核对现金日记账与总账。

  8、配合主管会计做好各种账务处理,保守公司秘密,每一天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

  9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

  二、xx年的工作计划

  1、吸取遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自我的工作。

  2、严格执行本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用。

  3、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自我的业务水平和知识技能。

  4、加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的xx将在充实、喜悦、收获中度过。

  在此,我要异常感激公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作的肯定和鼓舞,我真诚的表示感激!

企业年终述职汇报【篇2】

  回顾20xx年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:

  一、思想上

  积极参加政治学习,关心国家大事,遵守局里的各项规章制度,政治...

企业年终述职汇报1500字9篇

06-12

 

企业年终述职汇报 篇1

  20xx年即将过去,我们满怀信心的迎来20xx年。过去的一年里,秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下,紧紧围绕以公司发展为中心,以脚踏实地的工作作风、求真务实的工作态度、积极创新不断提高,始终坚持服务为宗旨;以安全防范为重点,贯彻落实公司的指示精神。狠抓队伍的精神文明建设、团队建设,充分发挥队员的主观能动性,积极调动员工的工作热情。通过部门全体人员的共同努力,取得了一定的成绩。现将年度工作总结如下:

  一、公共秩序维护管理

  1、明确和细化各级职责。重点抓好各级工作的检查与落实。秩序维护部在公司领导的关怀指导下,在全体安保人员的共同配合下,能够完成公司安排的各项任务。在公司几次重大活动中得以体现。

  2、秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位。对重点部位、重点设备加强巡查力度。根据实际情况制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班”以及报岗方案、技防措施,使各岗位对人、车、物进出行得到了有效的控制,达到治安联防效果。

  二、消防工作

  坚持每周一消防检查制度,巡查人员每日对责任区的消防设施进行检查。并做好消防记录,巡查发现问题及时上报并处理。保证消防设施设备处于完好状态。对楼道内消火栓全面检查,并对所有消防柜进行纸封,防止破坏盗用。

  三、车辆管理

  1、20xx年5月1日对小区机动车辆开展收费工作,有效的控制了小区的车辆,减少小区停车压力,对小区的电动车、摩托车、自行车进行了有序停放。虽然遭受过拒交费业主堵门、谩骂、讥讽和嘲笑等非礼待遇,但我们始终坚持执行公司规定。慢慢的使大量的业主逐步接受自觉缴费,基本达到了预期的效果。

  2、对未停放至车位的车辆,劝导车主将车停放至停车位。同时印发了《致车主朋友的温馨提示》请将爱车停放至规定的车位,谢谢合作的告知条,达到了良好的效果。

  3、将收费管理列入部门考核制度。增强了收费人员的责任意识,有效的提高了工作效率。

  4、与交警大队联手在小区设置了交通提示牌、路标和提示语,警示驾驶人员遵章驾驶、注意安全。防止在小区内发生交通事故。

  5、秩序维护部全年统计收费车辆6033次,共计收费金额18099元。

  四、主要培训学习

  1、20xx年3月5日至6日在公司领导的精心组织下秩序维护部班长以上人员进行了为期两天的野外拓展训练,增强了团队的协作能力。

  2、20xx年10月份在公司领导的带领下部门班长以上人员去西安部分物业公司学习从而充实管理水平及能力。

  3、10月份秩序维护部组织全体人员进行常识性知识考试,对优秀的个人班组进行了表彰奖励。

  4、12月份对全体人员进行了为期15天的军事训练及标准的交接班流程为下一步工作打下了良好的基础。

  五、存在的不足

  1、由于秩序维护部流动性大,对员工的培训没有跟上。部分员工对岗位工作流程不清楚,导致工作标准有所下降。

  2、处理相关突发事件的经验和能力有所欠缺,要常带头学习别人的长处及时弥补存在的不足。

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