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市场部营销推广工作计划

 

  营销和推广是一个公司必不可少的,只有有了市场,企业才会更快更好的进行发展,所以在新的一年开始时,建立一个书面的营销推广计划是很有必要的,下面请看出国留学网编辑为你整理的“市场部营销推广工作计划”,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  市场部营销推广工作计划【一】

  20xx年是xxx发展的关键一年,市场部应积极配合公司做好各方面的工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务, 做好本部门的工作,积极配合相关部门,努力实现公司的经营目标。

  现将市场部年度工作列表如下:

  一、市场部年度工作计划:

  1、 制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。

  2、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统

  3、 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

  4、 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)

  5、 制定通路计划及各阶段实施目标。

  6、 促销活动的策划及组织,执行并管理现场促销活动。

  7 、合理进行广告媒体挑选及管理,参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;

  6、 对国际性大卖场进行实地考察。

  二、市场部负责人的职责

  市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理

  1、全面计划、安排、管理市场部工作。

  2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。

  3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  4、 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)

  5、 制定通路计划及各阶段实施目标。

  6、促销活动的策划及组织。

  7、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  8、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

  9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  市场部营销推广工作计划【二】

  一、 检讨与愿景

  20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

  但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

  二、工作思路

  1、明确工作内容

  首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

  2、 驻点营销

  驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、...