出国留学网员工辞退通告

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员工辞退通告10篇

 

  我们为您筛选的“员工辞退通告”一定符合您的期待。平日的工作和生活中,一般都要和公告或者通知直接接触。 公告通知旨在传播有重要意义的消息。相信你能找到对自己有用的内容!

员工辞退通告 篇1

  xxx,我公司与你于20xx年月日签订了劳动合同,双方建立了劳动关系。但在劳动合同履行过程中,公司发现你不能胜任本职工作,劳动态度差。并且由于你的不良行为,还给公司造成了损失,本公司决定将你辞退,终止与你的.劳动关系。请你接到本辞退通知后,到公司相关部门办理离职手续,本公司将依照劳动法的规定,给予你一个月工资的经济补偿金及相应保险费补偿。

  此致

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

员工辞退通告 篇2

  王xx女士:

  你自20xx年1月4日起至20xx年1月16日连续旷工10天并且在收到公司旷工通知后仍继续旷工。违反了员工手册第七十一条第2款:月迟到或早退累计3次及以上者,或在连续12个月内累计迟到早退10次及以上者,或者连续12个月内累计旷工达3天或连续旷工2天及以上者的规定,以及公司的其他相关规定,构成严重违纪。现公司正式通知你:

  1、请你收到本通知后3日内对上述行为向公司做出书面解释,并供给相应的依据。逾期视为你放下在本公司的.工作,双方劳动关系将该3日期满后解除,公司不再另发通知。

  2、请你于劳动关系解除后3日内配合主管办理交接手续,交接公司财物。

  xxx公司人事部(盖章)

  xxxx年xx月xx日

员工辞退通告 篇3

  先生女士:

  经公司研究,由于xx,从xx年xx月xx日起,公司决定对您予以辞退。请按照公司有关规定,在接此通知书后于xx年xx月xx日前至人力资源部办理离职手续。

   xxx公司

  20xx年x月x日

员工辞退通告 篇4

  先生:

  XXXX有限公司于年月日与您签订了劳动合同,原劳动合同的有效期为年,至年月日止。公司在年月日通知您到总部参加短期培训,您至今未到总部报到,且在年月日至年月日期间,您多次无故早退,已经严重违反了公司的规章制度。根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二款规定,以及《劳动合同书》约定的相关条款。经公司研究决定,依法与您解除原劳动合同。现特此通知先生,原劳动合同将于年月日正式解除,请即日起与公司办理相关离职手续,公司在您离职手续办理完毕后核发您本月应得工资,并于年月日起,先生与长春地华房地产开发有限公司完全脱离劳动关系。

  特此通知!

  XX有限公司

  9月10日

员工辞退通告 篇5

  先生/小姐:

  你自XX年XX月连续累积早退XX次。

  违反了员工手册第六章第1条:凡在规定上班时间开始后30分钟内,未做考勤记录或考勤记录后没有到岗工作,视为迟到;凡在规定下班时间前擅自离开公司,视为早退;工作时间未按规定办理请假手续,无故缺勤,擅自离开公司或请假未获批准私自休假,视为旷工;每次迟到(早退)达30分钟及以上的,按旷工(半天)处理;按照公司相应的管理制度规定,构成违纪行为,现公司有权予以辞退处分。现公司正式通知你:

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员工辞退通告合集(5篇)

 

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员工辞退通告【篇1】

  一、 沟通的前期准备

  沟通就是一场战争,作为战争的发起者,HR必须要做好准备工作。本着要辞退某一名或者几名员工的前提,HR首先应当把握好自己的角色扮演,如果是HR单独和员工谈,那么她代表的仅仅只是公司,也就是员工的直接对立方;如果HR和律师一起谈,那么她可以选择员工的间接对立方,将直接对立的角色让给律师来扮演。除了角色扮演问题以外,还有以下内容需要准备:

  1、沟通地点的准备:对于沟通地点,笔者个人建议选择开阔而明亮的空间,比如说带玻璃窗户的会议室、环境比较安静的咖啡厅等,但不建议选在封闭的小会议室、环境嘈杂的开放办公区、狭窄的咖啡厅等。

  2、沟通时间的准备:作为沟通的发起方,HR应该选择对自己最为有利的时间。英国的科学家曾做过研究,在一天中,员工注意力最集中的时间是上午10点至11点,而最疲惫的时间是下午1点至2点,所以我们建议沟通时间最好选择在下午一点半左右,而沟通的时间不宜超过半个小时。再有需要注意的是,在可知的`范围内,尽量不要选择对员工有纪念意义的日子,比如员工的生日、结婚纪念日、三八妇女节等。

  3、面谈需要准备的材料:首先是被辞退者的个人资料,如果不能烂熟于心地记住员工的几本资料,那最好把档案带上。其次是《协商一致解除合同协议》、《辞退通知书》、录音笔、白纸、签字笔等也需要随身携带。

  4、面谈需要注意的事项:面谈时的着装最好是严肃大方的职业装,女性HR如果能画个淡妆是最好的。

  二、 沟通时HR应有的信念

  意志、信念这种东西,说起来比较空洞,但事实上又对沟通的帮助很大,在沟通开始之前你做好了充分的思想准备,就不怕在沟通中害怕、紧张。笔者认为,HR在沟通之前必须要有以下信念:

  1、不逃避。

  辞退员工是企业客观存在的现象,所以辞退员工的面谈便成为HR份内的工作,作为一名成熟的HR,一定不能逃避;

  2、辞退面谈时要尊重客观事实,对事不对人;

  3、学会换位思考,充分尊重员工的合法利益,合法、合理辞退员工;

  4、树立企业文化,创建和谐的沟通氛围。

  当然,所有信念的前提是:HR在沟通的过程中一定要保护自身安全。

  三、 沟通的过程及注意事项

  进入沟通流程,笔者将整个沟通过程分解成前奏、正题、尾声三个环节。首先是前奏,前奏部分主要是寒暄,比如说问问员工今天中午吃的什么,每天乘坐什么交通工具上班,家里人身体好不好等,一是和员工拉近距离,二是了解员工的近况,以免出现员工有不能辞退的情形,仍然一意孤行导致违法辞退。然后要对员工入职以来的工作表示适当的肯定,再说明公司目前的现状及员工工作的不足之处,寒暄的时间不宜过长,3分钟即可。

  接着进入沟通正题,HR应当主动开口,告知员工出于综合考虑,决定与员工协商一致解除劳动关系,看员工的反应,根据员工的不同反应,HR要做出不同的应对:

  对于态度平静、不说话、面无表情、目光呆滞、纹丝不动的员工...