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市场推广方案优选七篇

08-19

标签: 市场推广方案

 

  设定目标,制定计划,积极行动起来,方案是为特定活动而制定的计划,现在栏目小编为您推荐的“市场推广方案”精心挑选,希望能够为您提供这些工具,让您更轻松地完成任务!

市场推广方案(篇1)

  网络品牌形象的定位直接决定了后续网络品牌推广策划的方向,网络品牌形象定位也可将之理解为打地基。国际品牌网络十年网络营销经验,综合分析认为网络品牌形象定位需要做好以下几个方面的工作:

  ①、品牌形象的市场调研:定量调查、定性调查、媒体和广告调查和受众群体消费特性调查,市场调研越详细越好,越能为后续品牌推广策划出谋划策。

  ②、品牌形象定位分析:形象定位更多的取决于消费群体的消费特性,在现代社会,市场竞争激烈,只有迎合消费者需求方能获得立足之地。对市场进行细分,

  ③、网络品牌命名,一个好的品牌名有助于营销策划推广,如词较为新奇有趣,第一次出现在互联网,那么其关键词优化便能较为容易排上首位。新奇+创新+易记,这是网络品牌命名的基本思路。

  在进行网络品牌形象定位后便需要进入具体的渠道推广,在能够传达信息都是营销媒介的互联网,企业应该如何选择合适的推广渠道进行网络品牌的推广呢?从两点出发。

  ①受众精准定向:受众集散地,根据品牌定位的受众数据分析,以大数据分析受众的需求点与集散地,较为普遍的做法是利用地域定向、cookies定向、网站定向、行为定向等多元化定向方式确定精准渠道,进行网络品牌的推广。

  ②受众渠道筛选:网络营销媒介大致可分为搜索引擎、主流综合门户、垂直行业网站、社会化媒体平台等。企业主需要根据企业实际需要进行网络品牌推广渠道的选择。

  ROI,投资回报率,被营销人士广泛的运用到网络品牌营销效果的评估上,一个好的营销策划推广方案,必须要有效果评估。效果评估可以从多个方面来体现,如广告展示量、广告点击量、广告到达率、广告二跳率、广告转化率等,根据不同营销手法使用不同的效果评估方法。此外,营销效果评估不仅是为了衡量推广方案的成果,更是为了寻求其问题所在,进行修改优化提升ROI。

  定位、执行、评估,这是做好网络品牌推广策划方案必不可少的三个部分。建议提醒在当前大数据运用的趋势下,企业需要重视对数据的收集、分析、运用,这是做好策划推广,提升企业竞争力的不二法则。

市场推广方案(篇2)

   一.目的:

  中、高档白酒的终端促销,关键在于酒店促销,因为酒店在终端销售场所,如:商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。我们只有做好酒店促销工作才能快速占领市场。目前,通过公司全体上下的努力,酒店的通路已基本建立,后续工作开展迫在眉睫。通过开展千店工程促销活动,旨在利用全方位的营销思路,高效、低耗,提高市场销售;提高营销队伍的战斗力;提高品牌的知名度;提高市场占有率,为下半年市场的旺销建立基础。

   二.时间:

  20xx年4月——11月(半年)

   三.对象:

  各片区全部酒店

   四.内容:

  本活动分解成三个内容,具体内容如下:

  1.样板酒店工程建设

  2.“景宏”最佳酒店,“景宏之星...

市场推广方案2000字(精选10篇)

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标签: 市场推广方案

 

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  想要让事情发展在自己的掌握之中,就要做好准备,根据领导新分配的任务,我们要先行准备适合的方案方案的结构性很强,对于此次方案你有哪些不错的经验总结呢?小编特别整理来自网络的市场推广方案,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

市场推广方案 篇1

  通过对快餐行业的分析及快餐行业发展趋势的研判,赛百味是颇具发展潜力的。面对多元的消费人群,赛百味不断推陈出新,适应多样化的消费。赛百味作为快餐类食品中的新型商品,“新市场的开辟”“知名度的提升”(即在其它类快餐中占有一席之地)是推广的首要目标。作为快餐类食品中的新型特色商品,应当利用口碑的积累,并加以广告投放的形式来加大传播。另外由于快餐品牌种类繁多,真正能让我们加以发挥的只有“着重区分与其他快餐的异同”这一方式,来提高品牌的知名度,以此开辟出新的市场。

  通过对行业,消费者和竞争对手细致严谨全面的剖析,通过利用SWOT分析对赛百味自身客观理性的评价,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合和有机利用一切外部环境资源,我们从而制定出以下推广方案。

  赛百味广告拟在20xx-2017年间在中国二线城市以促进指明购买、强化食品特性为目标,将传播影响程度从不知名到知名,到了解、信服,进而成为最大的连锁品牌,争取获得更多的加盟商,提高白领界的认知度,以大学生为主要广告对象,增加传播率。

  策划构思需要考虑到市场大小变化的两种情况,一种为随着人口的自然增减而产生的量变。 另一种为质的变化,即随着社会形态、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中,商品之间会相互影响利害均沾。这种变化循序渐进,并非单独某一品牌力量所可左右的。

  就赛百味而言,作为快餐类食品中的新型商品,“新市场的开辟”与一些已深入人心的快餐不同,利用口碑的积累互相告知,并加以广告投放的形式来实现。

  由于快餐品牌种类繁多,真正能让我们加以发挥的只有“着重区分与其他快餐的异同”这一方式,来提高品牌的知名度,以此开辟出新的市场。如何在其它类快餐中占有一席之地,如何袭夺其他品牌的市场,成为我们今后在广告推广中的致力目标。

  以针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。广告主题表现及媒体可以运用卡片或者广告牌、公交车车体的广告内容“(上船!走吧!)”、电视广告、广播台、在报纸中选取广告版面作为媒介或者以彩页形式插入杂志或当下点击率较高的网站,例如:天涯、爱奇艺、豆瓣等年轻人经常使用的互联网络。

  (1)动态广告文案。海面上狂风肆虐,船沉没了,他(主人公)又累又饿地漂浮在海面上,已经失去了对生的渴望。突然,不远处飘来一只赛百味,起先他感到莫名其妙,突然,水面开始翻滚,一股奇妙的力量将他顶了起来。于是他发现自己处于一个有赛百味组成的潜水艇上,他开始狼吞虎咽,镜头移动到他的口袋上,露出赛百味VIP卡的一角,镜头由近拉远,赛百味载着他向陆地驶去。此时出现广告语:上船!走吧!一切皆有赛百味!动态广告分系列围绕广告语:上船!走吧!一切皆由赛百味进行,分为海难篇,空难片等等。

  (2)平面广告。为了体现赛百味用料新鲜,健康,低脂,让消费者知道不是所有的快餐食物都是垃圾食品,广告语:上船!走吧!一切皆由赛百味――Eatfresh”

  (3)广告推广活动。在大学教园区周边悬挂横幅以及海报,吸引学生以及本地顾客。在学子家园门...

市场推广方案模板7篇

02-04

标签: 市场推广方案

 

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市场推广方案模板 篇1

  一、成立大赛组委会

  大赛主办单位:商务管理系

  大赛协办:安徽百事众邦商务咨询有限公司

  媒体支持:学府网

  二、大赛组委会成员

  组委会主任:张宽胜

  组委会副主任:朱超才

  执行组成员:杨晓、傅军、张莉、郑玉秀、方明、刘艳彩

  协助执行:营销实战协会

  三、大赛方式

  大赛分预赛和决赛。

  预赛包括市场调查报告和策划文案两部分。

  决赛为现场表现,包括文案陈述和提问答辩两个步骤。

  四、大赛地点

  安徽国际商务职业学院

  五、大赛时间

  报名时间:__年12月20日——__年12月30日

  决赛时间:__年4月4日(周三)

  请各参赛队于__年3月21日前将市场调查报告和营销策划文案的电子稿发到指定邮箱:,同时,各参赛队于__年3月21日前将纸质文案(一式3份)交至商务管理系储修云老师处。

  六、奖项设置

  本次大赛设一等奖(1名),二等奖(2名)、三等奖(3名),优秀奖(4名)。

  七、参赛对象、组队与报名

  (一)参赛对象

  大赛的参赛对象为安徽国际商务职业学院全院学生。

  (二)组队

  各班级学生自行组队参赛,每队由3名选手组成。

  (三)报名

  1、报名时间:__年12月20日——__年12月30日(过期不再办理)。

  2、本次大赛参赛选手须填写报名表,报名表可到商务管理系系部网站上下载。

  参赛资格证明:学生证、身份证复印件。

  大赛联系人:

  商务管理系:储修云电话:0551-5664630

  八、营销资格证书换考办法

  1、证书换考:

  参加安徽国际商务职业学院营销策划大赛的选手,营销策划书只要达到评审老师的评审合格,可以参加营销资格证书的换取,选手将合格营销策划书交到管理系营销教研室,填写报名表,送交教育部,合格颁发市场营销经理助理中美双证资格证书(证书换考费用为480元)。

  2、证书介绍:

  中国市场营销资格认证考试简称cmat,由教育部考试中心和中国市场学会联合认证,全国范围内有效。美国市场管理协会(amma)是全球知名营销专业组织,其证书在全球100多个国家和地区得以推广和认可。amma营销人才评价标准与cmat评价标准已达成互认,通过cmat考试的学生将获得amma证书。

  证书证明持证人通过了中国市场营销管理人员资格综合能力考试和实践能力考核,具备了本职业要求的专业知识和业务能力,作为相关机构录用、考核营销管理人员的依据,也同时可以作为本校双证毕业的依据。

市场推广方案...

市场推广方案2000字系列

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市场推广方案【篇1】

  一、市场分析

  近两年,宜宾休闲饮食文化日趋顶盛,以西餐为主的定位占据的市场份额最大,可见该细分市场的容量之大。良木缘和西堤岛咖啡为外来品牌(具有在各大中小城市动营的丰富经验),与土品牌大快乐形成了激烈的竞争势。

  我们可以看出他们的目标消费群基本都是重叠的,试图通过定位、环境、服务、促销上推陈出新,树立差异化的形象。

  作为本土品牌的大快乐最为广大消费者所悉知,通过这么多年的积累也有了一部分较稳定的客户。但从消费者的角度来分析,其忠诚度是较低的,这批年轻人非常愿意尝试新品牌,只要他们从中获取一些比较后,凭个人的偏好就对愿有习惯消费进行改变。因此新品牌的“新”会使消费者对老品牌产生喜新厌旧的态度。

  大快乐9年来扎根实干,潜心磨砺“以速度求规模,以规模创品牌”的战略,在宜宾陆续开了四家分店,以深入、贴近消费者为目的,获得了较大的市场份额。在目前,激烈的宜宾市场中,又另开疆拓土,体现实力,快乐传递宜宾边界的云南水富,可见管理层非同一般的战略眼光。

  二、水富市场分析

  1、从战略远景看

  ⑴水富依托云天化集团,背靠西部大峡谷,寄托于向家坝水电站的建成将发展成为一个旅游城市,其市场投资前景广阔。

  (2)水富现在的休闲饮食文化特别是西餐还是一个空白市场,大快乐作为首家进入将成为该市场的市场领导者。将给县城人民新的生活方式,提高其生活品质。

  (3)作为水富政府来说也是非常欢迎的,其高端的商务消费服务于来往商务及政府人士,对提升县城的整体形象有较大的影响。

  2、从现状来看

  (1)水富作为一个边远的县城,人口仅几万,以三条大街为中心,地小人少——市场容量有限,信息的传播较易,市场容易撑控。

  (2)水富消费层次较低,整体文化水平也较低——对西餐消费的接受能力有限,前期需作有力的宣传引导,培育市场。

  (3)县城仅云天化与向家坝两大企业才具备高消费能力——对高端消费的支撑。

  (4)水富经济的逐步提高,房产开发的火热,小区文化的形成——水富人民迎来新的生活面貌,大快乐进驻催生高品质生活消费。

  (5)水富作为云南与宜宾交界的县城,两地联系紧密——

  总结:从上面的分析来看,水富与宜宾市场有极大的不同,因此大快乐要根据水富当地的实际情况进行再定位,细分目标群体,以拉近与消费者的距离。

  三、再定位

  西餐消费属于高关心、理性消费,即消费者在消费前需要对该店有正面感性认识。相对于县城市场,西餐这样一个名词,会对大众在心理上产生很大的落差,即感觉很有档次,但真要去实际消费却很难。

  西餐这类店风形象型的餐饮取决于消费者本身对该店的情绪感受,自我概念与消费者消费时所得到的象征性满足。因此为了让县城的大众认识,迎合此市场,我们就应该界定出能被顾客心智接受的定位。通过定位再回过头来引领内部运营,才能使产品和服务被顾客接受而转化为业绩。

  我们从大快乐的品牌名称入手,以建立与品牌名称对应的核心文化为主要内容,以西餐厅的功能诉求为主,即消费者不仅是体验另一种饮食文化,更重要的还是来于此品牌带来的愉乐——朋友聚会的畅快、情侣约会的浪漫、三...

市场推广方案模板2500字通用

12-05

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  有目标的人生叫航向。按照单位领导的指示,我们要用心写一份有关工作的方案了。工作方案从本质上讲对我们的工作有着推动和指导作用。可供我们参考的方案模板是什么样的呢?下面,编辑为大家整理的“市场推广方案模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。

市场推广方案模板 篇1

  98年新郎的销售额仅有3000万元,但在潍坊地区还有红领、仙霞、耶利娅等西服品牌,区域竞争十分残酷,而当时新郎在工艺、品牌等方面均不占优势。整个企业、品牌处于一个夹缝状态。经过我们对新郎服饰一系列的整合营销策划运做,现在新郎品牌资产、品牌知名度、品牌号召力、市场基础等均须有很大提升,目前新郎在山东省内外已拥有700家专卖店(省外250多家),XX年销售额突破二亿元,XX年销售额突破三亿元,品牌在目录群中居前列。对于如何作好区域市场和提升品牌工作,仁者见仁,智者见智,通过本案例与广大同仁进一步交流、融汇。

  济南服装市场调查分析

  品牌调查。济南市场品牌地位调查中,当前国家级品牌杉杉、雅戈尔和地方级品牌红领排列在市场销份额前列(国外品牌未计)。消费者对杉杉品牌是有较高的品牌偏好程度。消费者很少品牌忠诚度,市场上表现较好的是具有高度品牌偏好的:其中有杉杉、雅戈尔、红领等。有的消费者心目中理想品牌偏好与实际购买品牌有一定差距。济南消费者对省内品牌认知形象普遍不佳,比较迷信江浙一带及进口品牌,新郎西服必须谈化消费者对产地的认知。

  新郎品牌具有一定的知名度,这些消费者以大中专学生、中青年和女性居多,进入市场应注重对目标消费人群的传播。

  消费者购买调查。影响消费者购买西服的诸多因素依次为价格、品牌偏好、穿着舒适得体、流行、款式、颜色、面料。消费者购买西服价位选择1000~1500元左右,占购买人群60~70%。

  通路与终端调查。济南市市区面积广阔,人口密度大,具有多个商业中心地,专卖店通路策略亦应考虑渠道覆盖的问题。在济南市场商圈环境调查中,银座附近、人民商场附近、市华联附近是适合新郎西服建立专卖店的上佳位置。店中店渠道操作模式困难重重。济南市场年销售西服产品约21万件(套)。

  服务调查。免费干洗服务接受度高,又借济南干洗市场不规范,消费者不满意之机,建立起在济南市场特有的服务系统,进一步服务领先。

  西服流行趋势调查。1999~XX年西服流行色将趋于多样化,将更具个性化、生活化,流行色中灰色(浅豆灰、野鸽灰、鼠灰)、蓝黑色、土色、咖啡色为主。面料流行以“薄、轻、软、挺”的全毛、毛涤为主。预计1999~XX年仍是平放头、三粒扣、四粒扣、无开气或双开气西服流行。休闲西服将大行其道,占到销售的3~4成。西服流行的板型以及进口欧板为主。

  新郎西服济南市场竞争sowt分析

  优势:品牌提及知名度;价格竞争力;产品品质品牌具有规划;市场网络控制;顾客满意经营;免费干洗第一家;其它市场的经营成功经验;认真考虑消费者问题。

  劣势:企业规模;品牌代表性;产品更新、产品研发能力;企业形象认知;市场份额与市场地位;人力资源;信息管理;品牌在消费者心目中缺少可评价因素。

  机会:消费者对各个品牌均缺少较高忠诚度;对免费干洗服务的认同;服务能力可占先性;通货膨胀因素导致的销售增长;进入济南市场的便利性;济南...