出国留学网年终物料专员个人工作总结

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物料专员年终个人工作总结2021

 

  时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,你的工作总结写好了吗?下面是由出国留学网编辑为大家整理的“物料专员年终个人工作总结2021”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  物料专员年终个人工作总结2021(一)

  2021年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从接手材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。一年来,我在车间领导及同志们的帮助下,使车间的材料管理工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训,查找出自身的问题,制定出行之有效的整改措施。

  一、认真学习,不断提高业务素质

  作为车间材料员,认真执行段、车间的各项规章制度,按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路,结合局、段创建精品的工作目标,加强各工种的业务学习、政治学习,努力提高自身业务素质,特别是变配电材料知识的学习,互溶互补,不断提高材料管理水平,干好本职工作,积极做好材料的申报发放,劳保用品的发放工作。

  按时完成领导交给的各项任务,为车间安全生产做出了自己的最大努力。

  二、理清头绪细化管理

  目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差,对物质管理知识掌握也较少,所以给管理也带来很多不利因素,为此,每次到班组都进行检查指导,每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励,有效的激发工具材料员的积极性。

  对上月未整改的问题加大考核力度,同时与工班长的考核挂钩。

  三、履行岗位职责,严把工具材料出入库关

  “安全第一,预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来说要求更高。

  所以说作为一名材料员,表面上我们属于安全生产的后勤服务人员,但我们不可存在有丝毫侥幸心理,因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准,做到“四定位”“五五化”的原则,材料摆放整齐,帐卡物相符,料架卫生清洁,按上级要求每月对管内班组进行检查,严把工具材料出入库,为设备安全稳定提供有力保证。2022年xx供电工区被段评为精品材料库。

  四、在班组管理方面规范管理,融入企业文化建设

  以人为本,科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范,创新发展,我们在库房优化整合的同时,不仅注重了物质管理制度的健全,还对环境文化进行了改善。

  同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐,卫生清洁,帐卡物相符,材料出入库要有去向,对材料管理不善的工具材料员,我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库,给他们讲材料管理方面的知识,要求班组人员要爱护公物,降低材料费用,做到真正把材料用到安全生产上,使班组材料管理有了新的提高,且达到了物流有序。

  今年我车间x个变配电班都达到了可视化管理,力争明年x个供电工区达到了可视化管理。

  五、工作中存在的不足

  1、存在好人主义思想,对班组材料管理要求不到位,相应放松了材料员岗位职责的落实。

  2、存在较多的借口因素,对班组材料管理缺少耐心。

  3、工作中顾虑较多,不敢大胆管理,办事拖泥带水。

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