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[荐]成立公司策划书通用

05-24

 

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成立公司策划书(篇1)

  一、 成立目的

  为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立xx分公司。

  二、 分公司概况

  (一)企业名称:xx科技股份有限公司xx分公司。

  (二)公司职能:

  1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源。推动xx及周边地区市场开拓及销售外联工作。

  2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。

  3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。

  4、进行企业战略规划:发挥xx区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

  (三)筹备进度:

  1、成立方案确定后,xx天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。

  2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。

  三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

  (一) 组织结构

  略。

  (二)人员配置及薪资方案

  略。

  (三)人员职责

  1、分公司总经理

  在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。

  2、执行经理

  在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。

  1) 负责完成总经理分配的业务指标。

  2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务。

  3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。

  3、区域经理:

  1)负责xx地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作。

  2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表)。

  3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

  4、市场专员:

  1) 协助公司执行经理和区域经理,完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作。

  2) 完成年度市场开拓业务目标。

  3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。

  5、行业顾问

  把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

  6、行政专员

  在分公司总经理领导下,...