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执行力方案(必备14篇)

07-25

标签: 执行力方案

 

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执行力方案 篇1

  为全面贯彻落实县委、县政府关于“执行力提升年”工作的统一部署,进一步深入学习实践科学发展观,加强干部职工作风建设,确保县委、县政府各项决策部署和局党组的各项工作安排落到实处,为全县城乡环境面貌持续改善提供坚强保证,现根据县委、县政府《关于开展“执行力提升年”的实施意见》的文件精神,结合我局工作实际,制定如下方案:

   一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,以及县第十二次党代会第五次会议确定的目标和思路,结合规范化服务型机关和学习型社会建设,以“治庸、治懒、治散,狠抓工作落实,提升执行力”为工作主线,通过抓教育肃纪律、抓培训强素质、抓制度明保障、抓监督促落实、抓查处正风气,促进全局党员干部职工想干事、能干事、干成事,奋力开创现代田园城市和“一地一区”建设的新局面。

   二、目标任务

  通过开展“执行力提升年”工作,解决影响执行力提升的深层次问题,努力实现五大工作目标:

  (一)求真务实,开拓创新,在思想解放上有新突破。解决个别干部职工还存在的思想保守,怕担责任,对新情况、新问题当断不断、议而不决;不主动、不创新、拖拉疲沓,墨守成规等突出问题。

  (二)率先垂范,勤政廉政,在领导带头上有新面貌。解决个别领导干部工作要求管理不严,工作不细致、不深入,只注重提要求、不注重亲力亲为,只注重安排部署,不注重检查和督促,只注重完成眼前任务,不注重兼顾长远全局等突出问题。

  (三)政令畅通,令行禁止,在狠抓落实上有新成效。解决个别科室(队、所)在落实上级决策和领导部署时合意的就执行、不合意的就不执行、慢执行或变通执行;有利益就争,有麻烦就推;科室之间协调配合态度不积极、推诿扯皮、推卸责任、各行其事等突出问题。

  (四)突出重点,建章立制,在长效机制建设上有新进步。解决个别科室(队、所)和干部要求不严,管理松懈,不作为、慢作为和乱作为,有制度不执行或执行不到位等作风不实的现象,或遇到问题,不充分调查研究,认真分析,提不出切实有效解决问题的措施和办法等突出问题。

  (五)强化监督,落实问责,在执行力提升上有新保障。解决监督作用发挥不充分,个别科室(队、所)对发现的问题捂丑护短不愿追究,怕得罪人不敢追究,不敢较真碰硬,好人主义严重等突出问题。

   三、实施范围

  本局全体领导干部职工。

   四、推进步骤

  (一)宣传动员阶段(20XX年2月至3月31日)

  由办公室制定全局“执行力提升年”工作实施方案,并将相关学习资料印发到各科室(队、所);在全局动员大会结束后,各科室(队、所)应邀分管领导再次组织本科室进行学习,进一步统一思想,提高认识,明确执行力提...