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招聘述职报告

08-24

标签: 招聘述职报告

 

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招聘述职报告 篇1

  在市委、市**的高度重视、大力支持下,由市人社局、工业园区管委会具体承办的**市2016年春节期间企业招聘会圆满结束,活动达到了预期效果,为企业办了一件大好事大实事。现将活动开展情况汇报如下:

  一、成立组织,加强领导

  市委书记李庆宁于元月4日主持召开了由领导小组成员单位主要负责人、乡镇(街道)党(工)委书记和用工需求量较大的企业负责人参加的专题会议,征求招聘活动的意见,研究具体实施方案。市长杨甫祥、副市长汤道义、罗圣权亲自审定了具体实施方案。为充分做好就业再就业工作、企业招聘工作的开展,市委、市**组织成立了企业招聘活动领导小组,由市**分管领导任组长,市委宣传部、工业园管委会、人社局、经信委、公安局、城管执法局、广播电视台、效能办、总工会、团市委、妇联等单位负责人为成员的企业招聘活动领导小组,为活动的有序进行提供了保障。

  人社局为正常开展工作,切实加强了对招聘会筹备工作的领导,还成立了人社局服务招聘会工作领导小组,全力为招聘会做好各项筹备工作,为招聘会成功举办奠定了基础。

  2、 高效负责地准备招聘活动

  市人力资源和社会保障局、工业园区管委会共同承担了此次招聘活动的组织工作。在专项活动开始前,市人社局严格按照招聘活动的实施方案,积极配合工业园区管委会开展全市企业用工情况摸查,了解企业规范用工情况,并收集空岗信息,高效率做好各项筹备工作。为确保现场招聘活动有条不紊地进行,人社局还成立了宣传报道、综合协调、安全保卫等6个工作组,全力服务春节企业招聘会。

  对于劳动时间、社会保险、工资支付等方面标准可靠,劳动满意度高,向社会推荐。人社局不仅做好了人力资源和社会保障各中心、股室的整体配合,还与**工业园区管委会、招商局、农委、妇联、全市大中型企业等部门单位协调配合,齐心协力做好工作。

  三、加强宣传、扩大影响

  在招聘活动中,人力资源和社会保障局开展了多种政策宣传活动。

  1月30日至2月7日,世纪广场建设了12个招聘服务台和钢架结构防雨休息棚,为现场招聘会服务。在滁州市领导宣布**市首场企业用工招聘会开幕时,各乡镇主要领导带队,组建2000多名求职人员集聚的方队,踊跃参加了招聘会。

  在**城区火车站、汽车站及主要交通干道悬挂宣传横幅100条,在人力资源市场电子屏幕不间断播发企业用工信息、招聘会信息,购置大型户外显示屏专门用于播发招聘信息,印制《工业园区企业用工信息宣传单》和《致返乡农民工的一封信》6万张,通过乡镇(街道)劳动保障事务所发放至各乡镇、村组。

  市企业招聘活动领导小组利用市****、人社局**,将企业用工信息和工作动态及时上挂到网页,提供查询和**地址。

  充分依托社区和乡镇劳动保障服务站的基层平台作用,组织工作人员与基层劳动保障协理员一道进村入户开展宣传,以扩大宣传对象,增强宣传效果。

  市广播电视台、**报社开辟了招聘活动专栏,电...

招聘述职报告范文2000字(通用6篇)

06-23

标签: 招聘述职报告

 

招聘述职报告范文【篇1】

  xx年9月份的招聘工作,我部根据公司编制管理的要求及公司招聘管理流程进行运作,在各用人部门的配合和支持下,整体运转情况良好。现我部就本年度招聘工作总结如下:

  一、年度招聘工作整体状况

  截止9月底,我司因人员流动产生职位空缺,在编制内共面向社会招聘人员21人,除东莞分公司1人在试用期因个人原因提出辞职外,其他新进人员目前均在岗,试用期到期人员均已通过考核并按时转正,详情请见下表一。

  二、年度招聘工作方面的突破

  1、招聘程序的把控方面

  (1)加强了对各用人单位增补人员申请的审核,保证增补人员合理性,严格控制各单位编制:各用人单位出现人员缺口时,除严格按照公司招聘流程提交相关请示外,还要求提出用人需求的单位对当前的组织结构、人员结构、岗位设置、人均箱量指标等进行分析,尽量通过内部调整、优化内部人员分工,提高人力资源效率的前提下再行考虑提出增补人员的请示,以进一步梳理人员结构、合理配置人力资源。

  (2)加强对新进人员的入职审批,确保新进人员质量:各用人单位在组织应聘人员笔试、面试评估并初步确定录用人选后,我部要求凡与招聘相关的材料如:应聘人员简历、资格证书验证情况、面试评价意见、体格检查结果、面试过程说明、应聘人员离职证明等需一并提交公司进行入职审批,审批通过后方可安排新进人员入职,入职审批能更好的把好进人关,减小各用人单位的用工风险。

  2、招聘渠道的选择方面

  之前的招聘工作,除部分有人员需求的网点公司采用在当地报纸、网络媒体上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的发布都采用由为我司派遣租赁员工的“深圳市泛亚人力资源有限公司”代为发布。在xx年的招聘过程中,我部根据各空缺岗位的素质要求,有针对性的选择了部分高校发布相关招聘信息,同时部分职位(如总经理秘书、会计人员等)采用直接与招聘网站(中国人才热线、前程无忧)等短期合作(1个月)的方式进行,从搜集的简历数量、所招聘人员的质量及招聘周期上来看,直接与招聘网站合作发布招聘信息的效果好于租赁公司代发。

  3、招聘费用方面 !

  4 xx年的招聘工作,因各用人单位产生人员空缺的时机比较分散,且所需岗位人员素质要求差别较大,今年未采用如校园招聘式的集中招聘即已满足需求,本部除个别职位与招聘网站合作发布招聘信息产生直接招聘费用1200元外,其他职位的招聘未产生直接招聘费用。

  5、新招聘人员的管理方面

  (1) 新进人员工作辅导人制度:为使新进人员更快的全面了解公司情况、熟悉工作环境、适应工作氛围、消除不安和焦躁的情绪,使其在较短时间内成功融入到工作中,我部要求各用人部门在新员工入职当天即为其指定一名试用期工作辅导人,全面负责新人在试用期的工作帮带;在xx年修订版的《某某公司招聘、调配管理办法》中,我部已将工作辅导人制度以管理办法条文的形式给予了明确。

  (2)新进人员周工作小结:为充分掌握新进人员在试用期的工作情况,帮助他们及时解决工作中遇到的问题,促进他们更好的投入新的工作岗位,我部要求每名新进人员在试用期间必须进行周工作小结,小结每周五或下周一以邮件形式发送其工作辅导人、部门经理、同时抄送我部,在xx年修订版的《某某公司招聘、调配管理办法》中,新进人员周工作小结也已以管理...