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2018年直销主管工作计划

 

  年初,关于直销主管有哪些工作计划范文呢?下面是出国留学网小编为您带来的2018年直销主管工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

  2018年直销主管工作计划(一)

  2018年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,**市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  工作方向:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  目标市场:

  将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  重点促销产品:

  鸡汁和果汁在2018年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  销售队伍人力资源管理:

  1.人员定岗

  南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市常

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  4.培训

  给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

直销主管2017工作总结及2018工作计划

 

  又到年底,作为直销主管应该如何将过去一年的工作进行总结以及做好来年工作计划呢?下面是出国留学网小编为您带来的直销主管2017工作总结及2018工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作总结栏目!

  直销主管2017工作总结及2018工作计划(一)

  2017年即将过去,**直销部全体同事在过去的一年时间内,兢兢业业,为公司的发展做出不可磨灭的贡献,现将直销部2011年的工作做以总结。

  一、工作状态

  1. **直销部全体同事全程参与公司参展的《第十一届上海 公共安全博览会》的宣传工作,工作为期3天,共发放宣传单页5000余份,环保购物袋500余份,搜集客户信息200余条,名片400余张,为**提升知名度打响第一炮。

  2. **直销部全体同事全程参与“纪念永发直销20周年好 再来直销周”活动,整个直销周活动为期7天,共计发放宣传彩页10000余份,名片7000余张,优惠卡2000余张,搜集客户信息130余条(包含合作客户),足迹遍布上海15个区,为**知名度在整个**区域的奠定了坚实的基础。

  3. **直销部全体同事一年不间断实施**直销车展示宣传活动,共计实施直销车宣传展示50余次,足迹遍布嘉定、普陀、闸北、长宁、宝山等区的大型住宅区,红星美凯龙、九星市场、月星家居、光彩市场、万达广场、百安居等大型建材及商业广场、行知公园、长风公园、绿地公园、大宁绿地公园等大型休闲城市公园,发放宣传彩页5000余份,优惠卡2000余张,环保购物袋3000余个,为**知名度的大幅提升起到不可磨灭的推动作用。

  4. **直销部在推进日常的直销宣传的同时还承担公司的售后服务工作,全年累计送达门店销售的保险箱400余台,售后维修20余台/次,安装300余台/次,承担供应商到货的搬运/送累计800余台,全年累计搬运重量高达60000余公斤,为公司的日常销售运作立下汗马功劳。

  5. **直销部配合总经理,承接中型防火门工程2个,工程造价约55万元,监控工程共计6个,工程造价约10万元左右。为**承接工程积累了宝贵的经验,对后期工程的长久持续提供了全面的经验。

  二、存在问题

  1. **直销部员工整体工作还是较为优良,但是存在工作不主动,不积极的不良状态。

  2. **直销部员工因为业务素质的不齐,存在不敢挑重担,担责任的 工作作风。

  3. 由于同时承担直销宣传,售后,仓库管理等工作,直销部存在 和门店销售,配发货衔接不紧密,工作无计划状态。

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