出国留学网红葡萄酒营销策划

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长城葡萄酒策划方案

 

  长城葡萄酒营销策划方案

  一、葡萄酒市场概况

  (一)、目前市场及消费趋势

  (二)、消费者习性的改变

  (三)、竞品概况

  (四)、目前各竞品的价格情况

  (五)、活动及其广告

  (六)、葡萄酒的购买动机

  (七)、葡萄酒市场的预测及未来情况

  二、xxxx的企业背景及其商品特点

  三、xxxx在四川销售的威胁及机会

  四、xxxx的市场目标

  五、xxxx的商品概念架构

  六、xxxx活动企划

  (一)、诉求对象

  (二)、目标观众

  (三)、诉求方向

  (四)、创意表现

  (五)、活动安排

  (六)、S.P战略

  (七)、媒体支持

  (八)、活动预算(含媒体预算)

  七、xxxx活动流程

  八、效果评估

  一、葡萄酒市场概况

  (一)、目前市场及消费趋势

  1、以长城命名的葡萄酒自引入市场以来,以其优良的品质和极高的性价比,倍受广大消费者的欢迎与喜爱。

  2、长城葡萄酒以老牌的沙城(1983年8月)最先领导着国内的葡萄酒业,沙城几乎成为长城干白的代名词。

  3、不久,成立于1988年的华夏公司生产出第1瓶长城干红葡萄酒,并在各种国际评酒会上屡屡获奖,进而一枝独秀。

  4、而由中粮集团控股的另一家长城酿酒商——烟台,由于其先进的营销思路,价廉、且美感的外观,加之长城自身模糊不清的概念,以及xxxx所创出的品质与口感对消费者吸引(大多数消费者分不清长城葡萄酒有什么区别,根本不知道长城葡萄酒分为3个产地)竟然后来居上!

  5、这三家葡萄酒旗鼓相当,争相抢占葡萄酒市场,到了2003年,已经分割了绝对比例的市场,这样的成果,令人刮目相看。

  6、然而如何细分长城葡萄酒的市场?如何定位xxxx在长城三大品牌中的地位,成为当务之急。唯一可以确定的是,上述葡萄酒中的销售量以华夏最多。令人啼笑皆非的是即使华夏1994年份酒最忠实的消费者也绝然不知xxxx的产地是昌黎。(烟台长城的94年份酒的出现,使原本就概念模糊的消费者愈发不知所措)这对整合以后,以产地区分长城的华夏来说是致命的一击!

  (二)、消费者习性的改变

  葡萄酒引入市场以来,消费趋势由白葡萄酒转向红葡萄酒,并很快的普及到大众。如何科学地引导消费(红酒配肉,白酒配鱼)是当前重要的课题。另外,如何开拓并占领夏季市场的份额是本次活动计划的核心。

  (三)、竞品概况

  1、云南红:系香港通恒国际有限公司,同云南农垦国营东风农场于1997年6月共同投资的一家国际营业化葡萄酿造产业集团。是云南省外资实投资金最大的农业产业化项目。

  1999年5月,被指定为国宴用酒。

  2000年8月,荣获第三届“中国酒行业装璜大赛”金爵奖。

  2000年11月,成为钓鱼台国宾馆国宴用酒。

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